① 服裝企業的優勢和劣勢
優勢
1、規模經濟
服裝企業是有一定規模經濟壁壘的。通過拉開與競爭對手的相對規模，獲得采購定價權，從而攤薄固定成本。比如說，一家新創業的線下服裝企業，前期最大的成本是管理和開發成本，下單量越來越大，供應鏈成本也會越來越低，做100件和做1000件的成本是差別非常大的。
2、用戶習慣。
在沒有電商的時代，找到一個款式的難度，只能通過實體店，實體店沒找到巧遲就找不到了，但現在如果在任何一個地方看到一個服裝款式，直接打開淘寶拍立淘，立刻能找到非常多相似的款式，而且還能立即比價，搜尋成本幾乎為零。
劣勢
1、市場惡性競爭加劇
中國服裝消費市場前景廣闊，尤其在經歷全球經濟危機後，國際知名品牌紛紛加快中國市場拓展的同時，以出口為主的傳統服裝企業也開始逐步轉向國內市場，使得行業競爭進一步加劇，產品促銷打折、同質化競爭、渠道建設孝臘李等行為增多。
2、知識產權保護滯後
產品的款式設計、品牌的形象標識是品牌服裝企業重要的知識產權，而國內服裝行業普遍存在知識產品保護制度滯後、侵權行為打擊力度不足的問題。服裝行業的加工製造門檻相對較低，且產品的款式、色彩等設計較為直觀，行業內抄襲服裝款式設計、盜用知名品牌的侵權行為仍普遍存在。
(1)童裝品牌優勢劣勢分析擴展閱讀：
服裝行業現狀
紡織服裝業有著較大的發展，也在較大程度上推動了國民經濟的發展。中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源。人們生活水平的不斷提高，服裝消費觀念正不斷成熟，對服裝質量、特性、品牌文化內涵的認識在不斷提高
服裝消費逐漸趨向於中高檔化發展，服裝採用中高檔面料的比重在逐年增長。服裝行業向高附加值、高科技含量、高舒適度的方向發展，有利於服裝行業產品結構的升級，增強品牌服裝企業的市場競爭力。
服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品局滾牌、形象的消費潮流。中國服裝消費市場正沿著：需求消費→時髦消費→時尚消費→個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革
② 做童裝，是加盟好還是散貨好呢
你看看吧！童裝市場是近幾年來發展最迅速也是今後很長一段時期最有發展前景的市場，在目前來說是一個朝陽產業！ 具體到是做散貨還是做加盟好，這個得從客觀和主觀兩方面來綜合考慮！1、客觀因素：（1）散貨：①散貨的優勢：由於童裝市場發展迅速，散貨生產廠家眾多，價格便宜，對經銷商的約束少，而且投資不大，風險相對容易控制。②散貨的劣勢：散貨市場魚龍混雜，在質量做工方面要比品牌差很多而且質量沒有保障，對經營者的眼光和膽識是一個很大的考驗。（2）加盟品牌：①品牌的優勢：隨著經濟的發展和時代的進步，不管哪行哪業整個社會人們對品牌的認知度越來越高，在童裝市場也不例外！人們品牌意識越來越強烈，品牌成為了質量保障的代名詞。消費者樂意為了品牌而支出更多的費用來使自己在質量保障，服務及社會地位等方面得到提高和滿足。現代父母對孩子的健康問題非常重視，童裝的質量就顯得越發重要了。②加盟品牌的劣勢：品牌對經營者的約束相對來說比較嚴，個人自主空間會比散貨小很多，而且供貨折扣一般是固定的利潤率可能比不上一些好的散貨。2、主觀因素：首先你要考慮你有多少資金可以用來投資到開童裝店上。如果你沒有五萬以上的資金，那是很難加盟到一個真正有實力的品牌童裝的。這種情況下，如果你對童裝市場很熟悉，眼光又不錯的話考慮做散貨在短期內會是一個不錯的選擇；如果你資金不足又沒有童裝經驗的話那我建議你還是不要貿然進入這一市場，確實想做的話可以考慮和朋友合夥！如果你有五萬以上的資金，那麼你可以考慮加盟做品牌童裝！同時你還必須考慮你所處地區的消費人口，消費水平，消費習慣，及以後的發展前景等因素！當然不管所處哪個地區整個趨勢都肯定是品牌童裝會得到越來越多消費者的認可的，只是你所處的地區需要的發展時間長短問題而已。綜上所述，綜合考慮，加盟品牌不論是目前還是長遠來說都更有利。但不管是做散貨還是做品牌加盟都有各自的優缺點，關鍵是要多實際情況出發，全面考察，看哪個更適合你自己。如果是加盟品牌的話你還得考察品牌的實力質量到底怎樣，不要盲目選擇。要根據所處地區需求，品牌實力、質量、價位、款式等來選擇和自身實力來選擇。像巴拉巴拉，小豬班納，迷你屋，可可鴨，安奈爾，派克蘭帝等這些牌子在實力，質量，服務等各方面都很不錯。具體到選擇哪個品牌加盟，這個就更得從你自身出發了，比如巴拉巴拉，小豬班納，安奈爾這些牌子雖然名氣很晌，但價位也比較高，而且加盟門檻也高，首期投資比較大，只適合開在在一些大城市或生活水平很好的地區；迷你屋，可可鴨兩者雖然價位相差不多但服裝風格差異很大。可可鴨風格比較專注於前沿時尚，給人一種魔力夢幻的感覺，比較適合開在一些比較開放的地區或者大城市；而迷你屋童裝有點偏向於歐韓風格，同時款式系列比較大眾化，名氣雖然沒有巴拉巴拉，小豬班納那麼晌，但其質量款式不差，而價位相對低一些性價比不錯市場面向更廣一些，更適合於開在中檔消費水平的地區，而且其發展速度比較快，目前在很多高消費費水平地區也出現了迷你屋童裝的加盟店！以上是個人從事幾年童裝行業以來的一些個人看法，希望能給你一些幫助，我是廣州迷你屋加盟公司的員工，你認為好的話就回下您的郵箱，我發些我們公司的資料給您看看
③ 紅黃藍品牌童裝的劣勢
紅黃藍品牌童裝的劣勢如下：
1、品牌知名度不高。
2、產品質量不好，樣純宏式沒什麼變罩和化。
3、產品不物褲盯夠時尚、沒有品質感。
④ 在鄉鎮開童裝店有哪些優勢
貨很關鍵，像我們那的鎮，基本上就1個品牌童裝。如果是夏天的話，大人給小孩買衣服，小因小孩子長的也比較快，也不會太注重品牌的，一般的衣服就可以，會選價格便宜質量還行的。
⑤ 童裝市場調查報告範文
我國童裝市場現狀及發展分析
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。
《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
一、童裝市場現狀
隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：
1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。
《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。
根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）
從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。
2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。
童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。
這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。
據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。
3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。
業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。
目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。
二、童裝市場發展趨勢分析
有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。
1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。
2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。
3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。
4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。
總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。
⑥ 卓兒童裝和市面上的童裝品牌相比的優勢在哪裡
優勢在於面料親膚，品質高。
卓兒童裝於2001年成立，成立之初就是主要生產適合嬰幼兒嬌嫩肌膚的親膚面料。成立四年之後，卓兒童裝與多個知名童裝品牌合作，為其供應童裝面料。
2010年，卓兒童裝著手打造自己的童裝品牌，品牌化運作兩年，2012年卓兒童裝推出的春夏系列童裝收獲廣泛好評，這其中不僅僅包括消費者，還包括投資者。
好的布料是好的服裝的基礎，而優質產品則是品牌長久發展的基本保障。所以整體來說，卓兒童裝還是比較值得消費者和投資者信賴的。
⑦ 誰說一下童裝的市場前景如何
現在國內已經有部分品牌開始關注高端為主的目標消費群體了，其品牌童裝的價位與同等的成人裝價格不相上下，標簽價位在100元-4000元之間。就現階段而言，在童裝中此種價格的品牌算是童裝中的奢侈品了。 當然，品牌定價應該遵循產品價位與目標消費群的消費能力相吻合的原理。 在本報的童裝調查中就出現了，某著名商場的個別品牌由於價格偏低和商場的目標客戶群體的消費心理不符，一定程度上影響了其產品的銷售。主要是由於該品牌童裝的價位和整體目標客戶消費觀念和能力不吻合。該商場的目標消費群檔次較高，除心理的價位承受能力相應的較高外，對於＂價格影響品質、品位＂的意識觀念也比較強。此類消費者的社會心理因素占購買主導地位。這種消費心理觀念也在一定程度上使其對該品牌產生消費誤解。 因此童裝品牌還需要審時度勢，根據現狀和品牌的發展方向，並根據自身定位來確定價格。 大多數家長的心理價格： 當然前題還是認可了這個品牌以後，以中高檔為例，家長多數會希望這個檔次的短袖短褲能在50元以下，裙子和長袖長褲在100元以下，冬裝大衣在200元以下，但實際上這個檔次的童裝在新裝上市的時候根本不可能在這個價位，這個階段看的人多買的人少，而一到季節性大減價則完全符合購買者的心理價位，這個階段出貨量會很多，小孩子長得快，一套衣服穿不了多久，顧客會從這個角度去考慮，當然他們也喜歡牌子貨，因此顧客的這種心理要好好把握和多利用。 衣服的面料： 純棉肯定是家長的首選，10個家長有9個半會詢問面料是否純綿，化工纖維的面料家長通常不放心，怕對寶寶皮膚有影響穿得不舒服，所以有時價格款式都合適了，一問面料不是純棉可能立刻就失去購買欲。廣州的夏天很熱，小孩出汗很多，吸汗和光爽易揮發水分等性能需要對家長強調。 裁剪： 除了面料外，裁剪對於寶寶的舒適度也很重要，不能光顧穿著好看但寶寶穿著不舒服，寶寶可能說不出來哪裡不舒服，但他會表達不願意穿的意願，這些都是影響到家長以後是否繼續購買你的衣服的因素之一。
⑧ 安奈兒現在的優劣勢是什麼
安奈兒現在的優劣勢：
安奈兒的核心競爭力就是把產品做到極致，堅持安全舒適的品牌理念，能提供安全，舒適，健康的穿著體驗，這一直是安奈兒的優勢。
劣勢也顯而易見，首先是線上布局不足，電商運營能力需要進一步提升。還有受疫情影響，童裝線下渠道銷售受阻，相比休閑服裝、女裝等其他細分領域，童裝品牌對線上布局有限。
⑨ 品牌童裝聯營模式的利弊
優勢在於：佔用資金少、容易引進大品牌，提高商場檔次、人員少，費用低；缺點：利潤低、質量無法保證、管理難度大、不易形成自己的團隊
聯營：利：可以根據經營利潤按約定的比例分成，他經營得好你就可以多分紅利。弊：他的經營狀況不容易控制和掌握，你最好參與他的經營或了解他的帳目，但容易引起矛盾也很麻煩。如果他盈利很少或沒有盈利，或者他假裝盈利很少或沒有盈利，你就得少分或分不到紅利。如果他在經營中欠債，你需要負連帶清償責任。
聯營的分類：
實體型聯營，即法人型聯營，也就是有限責任公司。
合同型聯營，按照合同的約定各自獨立經營，其權利和義務由合同約定，各自承擔民事責任。
合夥型聯營，聯營者之間，共同經營，但是不具備法人的條件，相互之間承擔連帶責任，聯營者以自己在本聯營單位的所有財產承擔無限責任。