材質哦，材質蠻重要的哦。
選好材質哦，
我給我家寶寶買的是有機棉材質的哦。
有機棉觸感溫潤柔軟，讓人有完全貼近大自然舒爽的感覺，這種與自然零距離的接觸，可以釋放壓力，滋養心靈能量。
有機棉透氣性佳，吸汗快乾，不黏不膩，也不會產生靜電。
有機棉因生產及製程完全沒有化學葯物殘留，所以不會誘發過敏、氣喘或異位性皮膚炎。婧麒有機棉嬰兒服飾對嬰幼兒的幫助非常大. 因為有機棉與一般常規棉完全不同，種植生產過程中全天然環保，不含有任何對寶寶身體有毒有害的物質
有機棉有更好的透氣性，保暖，穿上有機棉，感覺非常柔和舒適，無刺激，非常適合嬰兒的肌膚。並且能防止小兒濕疹。
根據日本有機棉推廣者山岡俊文所發現：我們穿在身上的普通棉製T恤或睡覺的棉質床單，殘留其上的化學物質可能高達8千多種，
有機棉天然無污染，因此特別適合做嬰幼兒服飾。它於一般常規棉織品完全不同，完全不含任何對寶寶身體有毒有害的物質，即使敏感肌膚的寶寶也可放心使用。寶寶的肌膚非常細嫩，不適應有害物質，所以為嬰幼兒選擇輕柔、保暖、透氣的有機棉服飾，可以讓寶寶感覺非常舒適柔潤，也不會刺激寶寶肌膚。
牌子不是很重要哦，材質才是重要的哦。
希望能幫到您。
Ⅱ 童裝店什麼時候是旺季
童裝店什麼時候是旺季
童裝店什麼時候是旺季？更多新手入了童裝坑後，問題接二連三的、連拿貨跟不上節奏；別人家都在夏款清倉了你還在拿貨；別人家都在春款上新了，你還在賣冬款 。下面就一起來看看童裝店什麼時候是旺季吧。
童裝店什麼時候是旺季1
【旺季月份】
一月:童裝冬裝鼎盛季節,屬瘋狂旺季.具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。
二月:童裝冬裝最鼎盛的季節,屬瘋狂旺季.具體日期在春節前後、元宵佳節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。
三月:童裝換季季節,冬裝開始甩貨,春裝陸續批量上市,屬標准旺季,具體日期在38節（媽媽有假期逛街給孩子換裝）、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。
四月:童裝春裝銷售季節.屬標准旺季,具體日期在雙休日,此時天氣溫和,冷暖適中,春裝熱銷中。
五月:童裝春夏裝過度交替季節,屬標准旺季,具體日期在51長假期間,雙休日.此時天氣氣溫逐漸偏熱,春裝下市,夏裝開始上市,夏裝熱銷,春裝甩貨。
十月:童裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。十月的銷售旺季主要集中在國慶7天長假。
十一月:童裝秋冬平穩過度季節,屬標准旺季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。
十二月:童裝冬裝全面上市季節,屬瘋狂旺季,具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。
【淡季月份】
六月:童裝夏裝銷售季節,屬標准淡季,具體銷售日期在兒童節,雙休日,此時天氣氣溫偏熱,夏裝熱銷,跑量大,但價格低,利潤少。
七月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷
八月:童裝夏裝滯銷季節,屬瘋狂淡季,具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷
九月：童裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。
童裝店什麼時候是旺季2
童裝在銷售的終端之前，要先從訂貨會開始，選中樣品之後工廠加工，之後是市場批發環節，最後才是銷售的終端環節。所以在渠道的各個環節中，每一環都有自己的節奏。而對於線上和線下來說，童裝的淡旺季月份幾乎是相同的。
童裝淡旺季的劃分
總體來看：
一月、二月上旬：童裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季；
二月下旬、三月：換季季節，冬裝開始甩貨，春裝陸續批量上市；
四月：童裝春裝銷售季節，屬標准旺季；
五月：換季季節，夏裝熱銷，春裝甩貨；
六月：童裝夏裝銷售季節，屬標准淡季；
七月、八月：童裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季；
九月：童裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季；
十月：童裝秋裝銷售季節,屬瘋狂旺季
十一月：換季季節，秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市；
十二月：童裝冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季。
數據來源：母嬰研究院
根據母嬰研究院數據顯示：基本在換季季節，都是銷售的淡季。比如圖上顯示的天貓+淘寶線上銷售額、銷量2/3月份、5月份明顯低於其他月份，是由於冬季到春季、春季到夏季的過渡時間。
訂貨會早半年，批發早一個月，工廠早兩個月
從訂貨會開始，各個環節開始機動起來，從銷售終端來看，服裝的銷售是根據實際氣候來安排。
但是在批發市場和工廠都要提前進行，有業內人士表示：批發市場要比銷售終端提前一個月感知市場；工廠要比銷售終端早兩個月感知市場；而訂貨會則基本會提前半年左右開始，比如三四月份開始秋冬訂貨會。
地區不同，淡旺季不同
以上淡旺季是對於擁有正常四季的城市來說的，但是對於廣東這種只有兩季，和雲南這種基本只有一季的省份來說，情況就大不相同了。在廣東3—11月都是夏季，所以所謂的6/7月份是夏裝的淡季的說法，在廣東是不成立的。
對於四季如春的雲南也不成立。
淡季如何做好營銷？
把握好促銷的節點。首先明確一年中，3月份換季季節，冬裝要進行甩貨；5月夏裝熱銷，春裝甩貨；
7月夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷；8月開始大量夏裝清庫甩貨，建議低價促銷；11月秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。
線下銷售。通過辦理會員卡、淡季回饋嘮嗑會或者把尾貨打包給有銷售渠道的下家等方式。
促銷打折。在自己商店的商圈范圍內，進行促銷活動。設定固定的促銷打折節日，吸引消費者。
開發新的引流產品。在小區或者商圈之外的童裝店鋪，可以通過開發新的產品和形式吸引周邊消費者，如決明子沙灘玩具，同時賣一些小玩具和圖書等。
童裝店什麼時候是旺季3
開童裝店的最佳季節：
1、最佳的開業時間一般選擇在一個季節剛剛開始的時候。例如初夏，例如初秋，即便是初冬亦可，但切忌在六一後，春節後。
這種時節開業，批發市場好的'貨已經全部銷售一空，你搜羅回來的大多是批發市場積壓著的倉貨，批發商知道你是新開張，一定會費盡口舌讓你帶一大堆的滯銷貨品回來。
而此時，整個童裝市場夏季的貨大家都在降價傾銷，客人消費慾望空前地低，我們手裡如果沒有熟客支撐，最容易積壓一大批轉季的貨。
眼看著新一季度的貨又要耗用大筆資金了，而開張初期投入的第一筆貨款始終難以回籠，當真遭逢捉襟見肘的尷尬了。這種局面對於新開業店主的打擊是最致命的，因此，絕對要避免!
最後的最後，再補充一下：如果你的手頭資金僅僅可供夏季周轉，那麼我建議你等等，不要下水。
因為剛開始經營童裝的店主在做完一個夏季的時候，你手裡回籠資金通常不足以支撐下半年，除非奇跡降臨，你夏季生意非常火爆，淡季對於你來說完全不構成任何威脅!那，恭喜你!以最快的速度度過了適應期，往下走，我相信你會更順!
但，這樣的奇跡，不是每個店主都有福享受到的。
2、基於上面所說的，大家不難看到，最佳的童裝開業時節在-----每年的新歷八九月，初秋，批發市場已經全部上新，新開業的經營者不必再積壓上一季度的童裝，將所有的資金全部放置在全新上市的下一季度的貨品上，全心全意做即將來臨的下季度生意。
或者還可以選擇每年的初夏，廣州是三月中下旬，北方是四月吧。切忌新張期間店裡有兩個季節的服裝。
Ⅲ 童裝巴拉巴拉品牌怎麼樣
巴拉巴拉（Balabala）創牌於2002年，系浙江森馬服飾股份有限公司旗下兩大品牌之一，定位於0-14歲兒童消費群體，致力於打造兒童生活方式品牌，專心、專注為所有孩子的成長提供舒適的穿著、時尚的設計、優越的品質和更好的選擇，帶給新生代家庭一站式購物體驗。
巴拉巴拉（Balabala）產品線豐富多樣，涵蓋嬰幼童、中大童、童鞋、內衣、佩飾配件等數十個品類，適合0~14歲兒童穿著，為大眾消費家庭提供更多款式、更多選擇。
巴拉巴拉（Balabala）終端網點數量已發展到4000家，遍布全國31個省、市、區，成為國內網點分布最廣、數量最多、銷售額最高、增長速度最快的童裝品牌。
巴拉巴拉（Balabala）曾榮獲中國服裝品牌潛力大獎、中國十大童裝品牌。巴拉巴拉（Balabala）品牌的市場佔有率和品牌知名度都居國內童裝品牌之首，被譽為「創造了中國童裝品牌的發展奇跡」。
加盟是根據大區劃分的，聯系人如下：
大區 聯系人 電話
西北區 葉先生 0577-88098566
華南區 賴先生 0577-88098623
華中區 張小姐 0577-88098536
京冀區 吳小姐 0577-88095112
西南區 胡先生 0577-86185003
東北區 金先生 0577-88098558
蘇皖區 庄先生 0577-88095197
浙江區 陸小姐 0577-88095196
魯豫區 白先生 0577-88098669
四川區 張先生 0577-88097366
上海區 朱先生 0577-88097576
海外事業 潘小姐 021-67288706
服務號授權 陳小姐 021-67288496
Ⅳ 鯊鯊舫童裝質量怎麼樣
鯊鯊舫是溫嶺鯊鯊舫服飾有限公司旗下品牌，溫嶺鯊鯊舫服飾有限公司成立於2007年，是一家集品牌運營、產品研發、生產、銷售、為一體的兒童服飾企業，服務於中國少年兒童穿著的舒適、健康和品位。經過多年的快速發展，公司旗下現擁有自主設計開發的五大童裝品牌「鯊鯊舫、劍紅出出魚、小資范、果田、矜存小衣」。在
中國兒童服飾行業取得非凡的銷售業績，並成為「兒童時
尚服飾」的黑馬，創造了行業奇跡。公司現有員工1000
多人，高級管理人才100多人、國內一流時尚童裝設計
師50多人。公司推行生產流程化及精益化，並設有廣東
時尚服飾產品研發和生產基地、浙江兒童服飾生產基
地、浙江（杭州）品牌運營中心。通過整合區域有效資
源，形成強大的生產系統，現擁有5條國際化標准生產
線和60多個實力廠家參與產品生產。保證產品交期、提高效益，年生產能力達到1200多萬件。公司重視人才培養和團隊精神，引進ERP分銷管理系統，實行科學化生
產、數據化管理。同時亦注重企業「歡樂、時尚的童年』
文化的建設，品牌現代化運營打造。發展狀況：目前.
溫嶺鯊鯊舫服飾有限公司旗下擁有遍布全國的25個總代理商和1500多個零售分銷客戶。公司憑借五個品牌個性前衛的款式、實惠的價格和完善的運營管理體系。以大品牌小區域、細耕作的營銷模式，已成功在東北、華
北、華中、華南、華東等區域開拓了市場，2013年全國銷售額已突破3.5個億。鯊鯊舫兒童服飾以卓越的品牌信譽、良好的誠信口碑和穩定的市場佔有率在「兒童時當吧飾」行業中名列前茅。公司目標：打造中國一流兒童
品牌；打造中國時尚童裝品牌；經營理念：公司一直秉承以「誠信、品質、創新、共贏」的經營方針，制定出符合現代化的經營戰略，不斷提升品牌形象。為新一代年輕父母創造出獨具有個性、前衛時尚元素的兒童服飾品牌。我們的宗旨：旨在通過合格的生產、專業的運營、
科學的管理、真誠的服務來帶給消費者放心的購物體
驗；建立從品牌商到代理商、經銷商的貿易渠道，對代理商、經銷商的運營思路進行專業的引導。讓合作的商家產生利潤，力求共贏。我們的使命：以幫助中國2217兒童提供「穿著的舒適、健康和品位」為己任，傳播品
的「歡樂、時尚童年」文化給每一位消費者；為代理商、
經銷商獲取經濟效益和長期的發展利益。願景：成為中國「兒童時尚服飾」行業的領導者，讓世界兒童時尚服飾行業向中國看齊；文化：「品位、服務、創新、童趣」為
我們的品牌文化。寄語：「激發孩子們的創造力，釋放他
們探索、好奇的天性。」「品位從小做起，歡樂、時尚的
童年」。。。。。為我們的廣告語，傳遞給每一位消費
者！主要產品：目前，公司旗下擁有自主設計開發的五大童裝品牌，「劍紅出出魚、鯊鯊舫、小資范」是公司針對中童市場打造的核心品牌，「果田、矜存小衣」分另
對大童和小童市場。「小資范」是公司投入中童市場競
的核心品牌，也是公司未來重點打造的明星品牌。為「春夏秋冬」四季設計出多元、豐富的產品系列，每一個系列開發出不同的產品類別，季度SKU總數可達到1000多
個。產品線寬而且長，在產品深度上公司注重每個產品細節上的設計和研發。以拉動產品之間的關聯度，讓消費者選購我們的產品更靈活、更容易搭配。力求於產品研發上的精益求精與質量保證，以滿足新一代年輕父母
對於兒童服飾個性、前衛時尚元素的需求。「品位」「小資范」是一個專為兒童創造的新潮品牌。將國際前沿的時尚靈感與元素演繹給中國消費者,並致力發掘獨具吧
特色的時尚元素。提供多樣化的風格選擇和摩登造型
讓孩子們輕松實現個性的表達；「服務」「小資范」是一個全身心為孩子服務的品牌。根據不同的年齡及性別來滿足孩子們的需求及生活方式，讓孩子輕松擁有***適合的時尚造型。並利用設計研發上的訣竅和生產技術上的改良，讓孩子每天的生活更為舒適、健康和品位。「創
新」「小資范」是一個散發新思維有創造力的品牌。倡導「歡樂、時尚的童年」企業文化，希望孩子的成長能夠「自由自在、無拘無束」。通過趣味、歡樂、多元的產品及充滿驚喜的品牌體驗，留給消費者更多的想像空間。瀘
孩子們的創造力，釋放他們探索、好奇的天性
Ⅳ 請問這個標志是什麼童裝品牌
屬於溫嶺市酷翔服裝有限公司，成立於2007年，出腳小魚童裝公司擁有營銷中心、研發中心、品牌推廣、信息網路、生產管理、品質中心等六大管理中心，以及擁有成功運營100多家特許批發代理商的市場經驗。是一家集品牌運營、產品研發、生產、銷售、為一體的兒童服飾企業，服務於中國少年兒童穿著的舒適、健康和品位。經過多年的快速發展，公司旗下現擁有自主設計開發的四大童裝品牌「潮童辣媽、出腳小魚、潮品辣媽、嘟比啦」在中國兒童服飾行業取得非凡的銷售業績，創造了行業奇跡。公司現有員工1000多人，高級管理人才100多人、國內時尚童裝設計師50多人。公司推行生產流程化及精益化，並設有廣東時尚服飾產品研發和生產基地、浙江兒童服飾生產基地、浙江（杭州）品牌運營中心。通過整合區域有效資源，形成強大的生產系統，現擁有5條國際化標准生產線和50多個實力廠家參與產品生產。保證產品交期、提高效益，年生產能力達到1200多萬件。 公司重視人才培養和團隊精神，實行科學化生產、數據化管理。同時亦注重企業「歡樂、時尚、潮流的童年」文化的建設，品牌現代化運營打造。
品牌定位：一站式全品類小童（0-5歲）的專業、時尚童裝品牌，專業、時尚、愉悅是潮童辣媽的品牌核心價值。
Ⅵ 成功的淘寶店案例
不要對自己開創的公司死守著不放這是經過很多慘痛教訓才明白的道理，並不是所有打天下的人都適合坐天下。以下是我為大家整理的關於成功的淘寶店案例，歡迎閱讀!
成功的淘寶店案例——倫芭童裝：專注花童禮服
據艾瑞咨詢 報告 指出，中國0歲~3歲的嬰幼兒數量有7000多萬，其中每年新生嬰兒數量達1600萬~1800萬，由此帶動母嬰市場的需求大規模爆發，童裝市場更是成為有待挖掘的線上潛力市場。
不過，要想在各大品牌和平台爭相搶占母嬰市場的環境下，去分得一杯羹，細分化似乎是中小賣家不錯的出路。天貓倫芭旗艦店算是較早走上童裝細分道路的店鋪，店鋪主營女童的生日丶宴會丶舞台燈各種場合的禮服。定位1~1.5米的女童，誇張的公主造型。上線2年多來，雖然是一個誕生於淘寶的線上品牌，但倫芭的付費 廣告 投入佔比很少，基本靠自然流量，在媽媽圈口碑相傳。好處一是其功能性決定了淡旺季沒有一般服裝那麼明顯，二是適合QQ群丶微博丶微淘丶幫派等SNS社區推動;三是在做付費推廣時，如精選直通車長尾詞，競價偏低且效果好。
成功的淘寶店案例—— 木木三：走心的文藝店鋪
一金冠女裝店鋪，夏裝產品售價基本在50元以下，憑這兩點，大多數人第一反應會是這種靠低價銷售的店鋪，DSR評分肯定很低。但當你看到這家店鋪的好評率幾乎達到100%，各項DSR評分均高於行業40%以上的時候，你一定會想知道這是一家什麼樣的店鋪。用一些網友的話來說，這家店就是一個奇跡，店主三哥更是一個奇跡。
對於低價走量的女裝店鋪，消費者的感覺普遍是不好的，但木木三家之所以能與其他低價走量的店鋪不同，關鍵在於產品的物美價量和高性價比。當然混豆瓣的店主“三哥”，更是店鋪的催化劑。
混跡豆瓣的文藝女店主，犀利丶有個性，在店鋪中寫一些真實丶用心的文字，通過豆瓣和這些文字吸引來一批顧客，用性價比超高的白菜價產品，牢牢黏住這些客戶，這些客戶又口口相傳，為店鋪帶來更多的客戶。這一整個流程，讓木木三變成了客戶願意守在電腦前去秒殺剛更新的產品的金冠女裝店。
成功的淘寶店案例—— 喬丟丟：文藝殺手鐧
走腔調丶走文藝，在淘寶女裝市場早已不是什麼新鮮的事，但能夠從眾多的文藝范兒里走出自己的特色來，那也能吸引到一批特定的消費者。
美女店主自己設計服裝，做模特，寫微博，這一切都很美好，但淘寶上早已不乏這樣的 故事 ，對於消費者而言，喬丟丟原創女裝店的最大亮點，應該非店鋪的文藝時光報裝修風格莫屬。
喬丟丟原創女裝店鋪的整個首頁，都以文藝風的報紙排版呈現。如“頭條”丶“號外”等欄目的設置。同時，找出每款寶貝的賣點，“戀戀和風”丶“黑色幽默”丶“矛盾體”丶“野孩子”……通過這些文字的詮釋，賦予了每款服裝不同的個性和生命，並輔以成篇的 文章 去解析，舊報紙的質感，滿眼的復古文藝范兒，又不落俗套。這小資，估計沒有多少姑娘能抵擋的住誘惑吧。
叄陌綻放：100%好評率是如何煉成的
不設旺旺丶不亮燈，全場自助購物，店鋪每周二上新，每次16件，這樣的店鋪看似有點拽，但是2008年開店以來，一年升皇冠，兩年升3皇冠，如今已是四皇冠的叄陌綻放女裝店鋪卻始終保持著100%的店鋪好評。
有著森女范兒的叄陌綻放女裝店鋪，沒有客服丶產品不多，但是卻能讓進入店鋪的消費者感受到舒適。就像店主說的：“我們是一家不開旺旺的自助購物店，在萬千店鋪中，希望保守一份不同。員工不要太多，但要像家人一樣，產品不要太雜，要讓顧客真心喜歡;發展不要太快，能時常回頭望望來路……”
與其去做一些難以處理的服務，還不如專注把產品做好，這樣用戶才會真正喜歡店鋪產品，從而產生口口相傳的口碑效應。當然，這並不意味著店鋪就可以忽略消費者的需求和體驗，消費者的退換貨丶各種疑問等店鋪會第一時間處理。同時，店鋪會給消費者送上各種明信片丶小禮物等，通過這些貼心的服務，讓消費者買得自在。
成功的淘寶店案例—— Elwing：模特店主濕定製
一進入Elwing女裝店鋪的首頁，就可以看到滿屏的漂亮照片，完美的穿搭丶時尚的造型丶超贊的外景，不禁讓人感慨：不愧是專業的!所謂背靠大樹好乘涼，作為瑞麗人氣模特的Elwing女裝店主，自然是給店鋪帶來了超高的人氣。而另一位 留學 法國的設計師女店主，則為店鋪帶來了獨家設計的產品。
一位是瑞麗人氣模特，一位是法國留學的設計師，可謂是將店鋪的復古丶時尚搭配的想當完美，除了模特漂亮之外，店鋪的服裝搭配丶視覺設計丶圖片拍攝都會讓消費者們流連忘返。同時，店主會把店鋪的衣服贈送給其他瑞麗模特丶時尚達人或者主持人等，通過意見領袖進行傳播，獲得一批死忠粉。
Elwing有掌櫃的優勢一看便知，但這對大多數淘寶店主而言，這種成功方式很難模仿和復制。可以學習的一是Elwing的定位明晰，堅持復古小女人風格;二是價位中端，每款衣服都是自己原創設計，獨一無二，價位200元上下，在淘寶上售賣易於被買家接受。
成功的淘寶店案例—— Saint Moi：中小賣家也開實體店
這家網店定位原創設計快時尚潮流女裝的五皇冠淘寶女裝店，09年開店，到目前僅一個C店，由店主自己設計衣服，再找廣州本地工廠代工生產。網店上新周期是半個月20個左右的款，一個款式賣完了，一般不會補貨。很多買家抱怨買不到自己看中的衣服，為滿足消費者及時性的要求，Moi家從2011年起，陸續在上海丶成都丶杭州三城開了實體店，都位於小區內。線上線下互補，顧客有了雙重 渠道 可供選擇，網上售罄的衣服可以到實體店買，不好賣的款實體還能幫忙銷庫存。
實體店將小區里的一套三室一廳裝潢成為與品牌形象相符的簡約風格。客廳被裝修為服裝展廳，個性化的設計，柔軟的沙發;一間由卧室改良的試衣間，覆蓋一面牆壁的穿衣鏡，厚厚一層地毯，顧客可以一次性拿10款衣服進去試，通過自己這關的衣服再秀出來，聽取他人的意見。這一切，就像有店員拿著衣服上門服務一樣，讓顧客充分感受到輕松隨意的購物環境。
在享受一對一服務的同時，你還能聽到專業有效的衣著搭配建議。為保證每個時間段只接待一位或同一撥顧客，顧客來實體店體驗必須提前通過電話或私信預約。這樣一來，巧妙地將微博營銷和飢渴營銷結合起來，更多的等待訂單在微博上被展現。當顧客看到某家店鋪前排滿了長隊的時候，是不是也有想進去消費一番的沖動呢?
成功的淘寶店案例—— 螃蟹秘密：創意視覺帶來的驚喜
把內褲穿在臉上拍照，估計也只有螃蟹秘密家才能做到吧，問題是，這照片還火了!從開店首日的55元銷售額，到單日47000元的銷售額，螃蟹秘密僅用了一年多的時間躋身於淘品牌行列。
如果要說是什麼讓螃蟹秘密一路前進，創意的視覺設計功不可沒。2009年7月1日，螃蟹秘密憑借極佳的視覺表現力贏得了淘寶扶持計劃精品網貨的青睞，參與了3期主題推廣活動，銷售額一路突飛猛進。
圖片並不是一個店鋪的關鍵，但是一張好的圖絕對能夠讓店鋪更上一層樓，該店鋪就是如此。內褲的舒適度對我們而言非常重要，將內褲的透氣性轉化為內褲的呼吸，而什麼東西最能詮釋呼吸?鼻子!於是，一張極具表現力和震撼力的圖片就這樣誕生了。
成功的淘寶店案例—— 花笙記:傳統也能引領時尚
看多了千篇一律的男裝款式，男裝花笙記很容易就會讓人有眼前一亮的感覺。花笙記唐裝，融合中國傳統工藝與時尚設計，同時又進行改良創新，成為年輕人容易接受並且愛穿的唐裝品牌。花笙記定位偏高端，依然備受年輕人的推崇。
花笙記能在眾多男裝品牌中跳出來，很大原因在於它的獨特性。唐裝本身是一個比較小的類目，而且傳統意義的唐裝早已被年輕人忽視，花笙記改良的唐裝款式，不僅傳承了民族傳統的 文化 ，同時還激發出了傳統男性剛韌丶堅毅的特性，在款式和精神層面上都俘獲了男青年的心。
當然，我們也知道，多少家男裝店才出了這一家花笙記，並不是人人都能成為奇跡。
成功的淘寶店案例—— 海伶山珍：舌尖上的土特產
早在2009年，農產品電商意識還未興起的時候，海伶山珍店鋪就走上了土特產的細分道路：食品中的土特產，特產中的青川野生土特產。把“山裡人的貨”搬到線上，目前已經做到了3皇冠，2012年的年銷售額達到350萬元。銷售額增長也許並不算特別快，但店鋪目前已經擁有23萬的老客戶，店鋪的熱賣產品農家土蜂蜜已經累計售出上萬斤。
在人們越來越重視食品安全和品質的今天，土生土長的特產美食，確實很能夠打動人心。但是，蜂蜜丶竹蓀丶花菇丶木耳這些看天生長的特產，要把控好它們的產量丶採集成本丶物流成本，可不是那麼容易的事。在爆款經濟的大行其道的時候，土特產品賣家似乎也只能暗自唏噓了。
海伶山珍能夠走到今天，很大一部分原因來自於口碑的傳播。店主趙海伶專門開通了博客，她把每次進山取貨的照片一一拍下來，把進山取貨的經歷和圖片放到博客中，同時也放在店鋪的首頁和寶貝詳情頁，所有照片都讓客戶感受到現場的真實感。博客開通沒多久，點擊率就超過了30萬，客戶對這些信息的敏感度可想而知。此後，海伶山珍的官方微博丶趙海伶的個人微博也常常都會出現進山取貨的照片和內容。
另一方面，趙海伶也較早給店鋪注冊了商標，對店鋪產品進行統一包裝，並在店鋪中放上食品流通許可證丶產品生產許可證等，無形中讓客戶感受到店鋪產品品質的保障。這在一定程度上拉高了競爭門檻，避免店鋪陷入同質化丶價格戰的混戰中。
成功的淘寶店案例—— A&I女包：材質小而美
目前，市場上的包包材質主要為皮革丶PU丶布料丶PVC丶塑料等，而將汽車安全帶作為包包的製作材料，這對大多數人來說還是很新鮮的時。事實上，2006年，第一款安全帶包就已經問世。A&I是我國第一個申請安全帶包專利的品牌。
想到安全帶，大家腦袋裡必定會浮現出汽車上的那根結實帶子，用它來保護我們的人身安全，沒有問題，但是用它來做包包，會好看嗎?大家都在說小而美，都要走細分道路，但是細分市場的盤子究竟有多大，又有多少消費者能夠接受這樣的創意?這對專門銷售安全帶包包的A&I旗艦店來說，正是他們需要面對和嘗試解決的問題。
安全帶包，最大的亮點便是安全帶，而安全帶的優勢在於結實丶牢固，但也難免讓人有一種沉默笨拙不夠洋氣的感覺。而A&I旗艦店，從包包的款式丶視覺的設計，都採用了絢麗的色彩，他們有專門的設計團隊，專業的設計師，而且每一款包包的 編織 方式都不一樣，可謂是物盡其用，每一季度都會推出新的系列款，不變的永遠是材質。這些都已經在一定程度上改觀了消費者對安全帶的成見，而店鋪的詳情頁，也多處突出包包的工藝和品質，突出安全帶包包的質量和環保。這樣一來，從材質上區分，形成了獨一無二，和皮包形成了錯位競爭。
Ⅶ 森馬潮男是森馬嗎
森馬潮流是森馬的。他是森馬服飾的一個系列,主打潮流。
森馬SEM/R創立於1996年，是市場領先的國民生活時尚品牌，持續為中國新時代青年提供多場景穿搭，高品質，高性價比的服飾產品，並傳遞自信，融入，親切，有趣和舒服的生活方式。
公司介紹
森馬集團創立於1996年12月18日，是一家以多品牌服裝服飾為主導產業、跨產業發展的綜合性民營企業。公司旗下的「浙江森馬服飾股份有限公司」於2011年3月11日在深交所A股上市，擁有的兩大自主品牌森馬和巴拉巴拉是國內休閑服和童裝領域的領軍品牌，其中巴拉巴拉市場佔有率長期位於童裝領域第一。
森馬集團連續多年位居溫州百強企業榜首以及中國民營企業500強。森馬的快速發展在行業內被譽為創造了「森馬速度」和「巴拉巴拉奇跡」。公司同時是2016年G20杭州峰會、2018年聯合國世界地理信息大會及中國國際進口博覽會的志願者服裝戰略贊助商。
森馬創立並弘揚了「小河有水大河滿」的利他共贏文化，堅持追求企業與合作夥伴、與員工、與社會的「和諧共贏」發展。森馬已累計向社會捐款捐物近5億元。
通過產業鏈的整合與再造，為社會直接或間接創造了20萬個就業崗位。多年來，森馬先後榮獲全國文明單位 、全國五一勞動獎狀、全國模範勞動關系和諧企業、中華慈善獎等榮譽。
Ⅷ 阿童木童裝的阿童木童鞋
菲克體育用品有限公司是一家集營銷、研發和生產為一體的，以兒童鞋服為主導產品的綜合性體育用品有限公司。其中最具代表性的「阿童木」童鞋品牌，以娛樂動感、個性十足的產品，深受消費者的青睞，具有強大的市場號召力。阿童木在致力品牌建設的同時，不斷完善內部管理機制，以一流的執行力支持一流的品牌戰略實施。公司從推行ISO9000體系至今，連年通過國家認證中心驗收，近年還引入「ISO14000」認證，推動了企業的人本管理。2008年，阿童木問鼎「中國馳名商標」後更有理由堅信：站在更高的起點，阿童木將創造更多的奇跡！ 編劇：
手冢治蟲
手冢治蟲 Osamu Tezuka ....(comic series)
Timothy Harris ....(screenplay)
製作人：
Maryann Garger ....procer
Francis Kao ....executive procer
Yoshihiro Shimizu ....executive procer
Pilar Flynn ....line procer
原創音樂：Original Music：約翰·奧特曼 John Ottman
攝影：Cinematography：Pepe Valencia
剪輯：Film Editing：Robert Anich Cole
選角導演：Casting：Linda Lamontagne
服裝設計：Costume Design by：Jane Poole
視覺特效：Visual Effects Supervisor：Yan Chen
國家/地區：日本 / 美國 / 香港
對白語言：英語
色彩：彩色 製作成本：$40,000,000/estimated
攝制格式：Digital
洗印格式：35 mm
上映/發行日期：
Japan 2009年
USA 2009年10月23日
China 2009年10月23日 《阿童木》中的天馬博士是世界聞名的天才科學家，深深愛著兒子托比的他決意把孩子培養成自己的接班人，可是一次意外卻使得兒子永遠的離開了他，痛失愛子的天馬博士差點就此意志消沉，出於對兒子的深深思念，天馬博士決定按照兒子的外形製造出一個機器人，他將其命名為阿童木。
阿童木外表與人類無異，身體內的藍核力量給阿童木無窮的能源支持，使他能夠上天入地，無所不能。此外，天馬博士還將兒子的情感與記憶注入了阿童木的大腦內，所以阿童木以為自己就是一個普通的正常人類，他以為天馬博士就是自己的父親，殊不知天馬博士還沉浸在對兒子思念的悲痛里不能自拔，經過一番心理掙扎，天馬博士決定將阿童木扔掉，忘卻這段記憶。
茶水博士是天馬博士的同事，知悉了天馬博士丟棄了阿童木，不忍心阿童木就此放逐的茶水博士開始暗中幫助傷心欲絕的阿
童木。漸漸的，阿童木知道了自己的身世，他知道了自己機器人的身份，也知道了自己不同尋常的出生經歷，因此他決定，要利用自己的能力做些什麼。之後，在旅途里，阿童木從它所住的城市「大都會」下到地面。在地面上，阿童木結識了既漂亮又足智多謀的柯娜以及一大群夥伴，他們開始闖盪這個世界，機緣巧合之下阿童木認識了哈馬，阿童木一廂情願的將哈馬當做了自己的父親。
另一廂，城市中的軍隊總司令史東總督總是想建立自己的機器人軍隊，而使他大為頭疼的就是機器士兵的能量來源。這時候，哈馬告訴了他阿童木的來歷，史東總督對於阿童木身體內的藍核能量相當感興趣，他認為藍核力量就是自己機器人軍隊的完美解決方案。不知情的阿童木危在旦夕，天馬博士在取出藍核時，他醒悟過來，決定拯救阿童木………
10月20日，跨國動畫巨制《阿童木》在北京舉行了首映式。徐嬌、張鐵林、王剛、潘粵明、羽泉、謝楠等為該片獻聲的明星悉數到場。為影片10月23日上映宣傳造勢。 優勢一：品牌國際化
阿童木童裝憑借連鎖經營體系，雄厚的資金實力和深入人心的美譽度的阿童木系列會館產業無可替代的品牌，藉助強勢的品牌魅力，經營店更可先聲奪人，主導阿童木系列會館市場的潮流風向。
優勢二：管理規范化
阿童木系列會館實行統一的品牌形象，店面設計，店員服裝和服務規范，嚴格的區域保護政策，限額發展經營店，獨家授權總代理，阿童木童裝徹底社絕低價競爭和無序競爭狀態。
優勢三：產品系列化
阿童木童裝拼裝類有木質服裝，十字綉，航模，車模，立體模擬智力模型，3d拼圖，我的小屋diy泥藝類含克隆彩繪，立體克隆，泥巴屋，軟陶等，繪畫類含泥畫，沙畫，水晶畫，膠畫等，園藝類含花卉，蔬菜，植物等傳統手工類含木陀螺，阿童木童裝彈弓等十個系列，近萬個品種。
Ⅸ 小木馬童裝的品牌起源故事
從前，有個小姑娘叫吉娜。她到森林裡去玩，遇到變成犴（註：念 an，俗稱「四不象」）的滿蓋（註：「惡魔」的意思）問她的名字，天真的吉娜不知道滿蓋看上了自己的美貎，將名字告訴了它。
第二天，當小姑娘生火做飯時，火苗里跳出渾身長毛的滿蓋，它說：「吉娜，咋天你在小河邊告訴我你的名字，咱倆在小河邊訂了婚約，今天我娶你來啦！」，可憐的小姑娘自然不肯，凶惡的滿蓋威脅她：「如果不跟我走，我就吃掉你們一家」。吉娜只好答應。吉娜騎著最喜歡的小紅馬上路了。
在路上，聰明的小紅馬識破了滿蓋想要返回吉娜家吃掉她父母的奸計，讓吉娜說不遠處的 大嶺上有專砍滿蓋腦袋的風。滿蓋被嚇得帶著吉娜飛快地往自己家趕。
到了滿蓋家，滿蓋喜滋滋地收拾房子准備晚上成親。小紅馬讓吉娜騙滿蓋放它外出吃草，然後讓吉娜拿出鏠衣針放在門口的大石頭上念了一個咒語。吉娜跨上馬背，照小紅馬教的那樣沖屋裡對滿蓋說：「醜陋的滿蓋，我走啦，我是不會嫁給你這么丑惡的東西的！」滿蓋聽了吉娜的話，氣呼呼地跑出屋子追吉娜，哪知門口石頭上的鏠衣針將太陽光凝聚起來，像利劍一樣狠狠地刺向滿蓋的雙眼，滿蓋的眼睛受了傷，痛得在地上打滾。小紅馬馱著吉娜飛回她的家裡。一家人高興地團聚啦。
為免滿蓋找到，吉娜一家搬到了很遠的地方。吉娜跟小紅馬形影不離，再不敢單獨一人外出，也就沒有再碰到可怕的事情。
可是，邪惡的滿蓋又怎肯就此罷休呢？它四處尋找吉娜，尋找機會，發誓要把吉娜娶回家。
吉娜的弟弟喜歡到很遠的地方去打獵，他向吉娜借小紅馬。吉娜很愛弟弟，便答應了弟弟的要求。小紅馬臨走叮囑吉娜：「你若有事叫我，就站到倉房頂上，朝我走的方向喊三聲小紅馬，我就會趕回來。」
小紅馬離開吉娜的第三天，滿蓋就從火堆里跳了出來要吉娜跟它走。吉娜騙滿蓋要去房頂上收衣裳，朝著小紅馬走的方向喊了三聲小紅馬。奇跡出現了。吉娜一喊，山上刮風、打雷、下起暴雨來，烏黑烏黑什麼也看不見。滿蓋追出來想抓吉娜，可是那閃電又像劍一樣直刺它的心窩，滿蓋嚇得鑽進河水裡藏起來。過了一會兒，風不颳了，雨不下了，只見小紅馬滿身大汗飛奔回來。
勇敢的小紅馬跳進水裡和滿蓋廝打起來。河面像炸開鍋一樣翻騰，一會兒變黑，一會兒變紅，黑的是滿蓋的血，紅的是小紅馬的血。吉娜一會兒高興一會兒傷心，好久好久，水面才平靜下來。吉娜一看，滿蓋跟小紅馬都躺在河裡一動不動的，它們同歸於盡了。
吉娜傷心地抱著小紅馬的遺體大哭了三天三夜。後來，她將小紅馬埋在屋後的小河邊。從那以後吉娜每天都坐在小河邊思念小紅馬。
弟弟看到吉娜如此傷心，就用木頭做了一隻跟小紅馬一模一樣的小木馬。吉娜看到小木馬更加想念小紅馬，忍不住又哭了。眼淚掉到小木馬身上的那一刻，奇跡又發生了，小木馬的眼睛眨了眨，開口說話了！小木馬說：「吉娜，你不要傷心了，我回來了！」吉娜又驚又喜地跨上小木馬的背，小木馬一下子就飛了起來。他們在森林的上空俯視大地，呀，藍天，白雲，小村莊，綠草地，真漂亮！
再沒有滿蓋來找過吉娜，小木馬就這樣陪著吉娜一起健康、快樂的成長。
後來，為了紀念這匹勇敢的小紅馬，讓更多正義和勇敢長存人間，人們製造了更多的小木馬，在旋轉的木馬上，小朋友們獲得許許多多童年的快樂。
再後來，孩子們愛上了一個叫「小木馬」的童裝品牌。對，就是那個紅色小木馬的標志！要知道，「小木馬」就是「紅色小馬駒」的意思哦！沒錯，小木馬童裝，就像那匹勇敢的小馬駒一樣，用環保的材料和美麗的款式保護著孩子們健康、快樂的成長 ！
人物對應：
吉娜、弟弟――兒童
小紅馬――木馬――小木馬
滿蓋（惡魔）――劣質產品
關鍵詞： 保護、關愛
故事線索： 吉娜上當――遇險――小紅馬保護吉娜――小紅馬變成小木馬陪伴吉娜快樂成長――衍生小木馬童裝
延伸： 小木馬童裝，抵制劣質產品，保護兒童健康成長。
公司地址：深圳市龍崗區橫崗六約富發街8號
Ⅹ 品牌設計的流程
中國童裝品牌建設起步晚，與國際品牌相比，國內品牌對現代流行的風潮、適合兒童成長的設計、普遍接受的多功能性設計理念不了解，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經費開發研究，缺乏個性和民族色彩。為此，打造強勢品牌已成為中國童裝產業的當務之急。
那怎樣才能塑造強勢品牌？中國童裝界一直在思考。當前的市場競爭已經由單純追求市場份額的競爭轉向多因素綜合競爭，品牌競爭日趨激烈。在這種市場壓力之下，童裝企業的每一分投入都力求精打細算，將每次節約的費用使在刀刃上，比對手更快更准做出決策。針對國內童裝企業的這種需求，專業的童裝品牌設計機構——上海童言工坊創意設計機構創意總監對國內童裝品牌的建設進行反復斟酌、精心謀劃，在近十年的童裝設計及品牌運作經驗積累下推出了符合本土童裝企業品牌化發展的系統流程。
一、品牌定位
隨著童裝市場經濟的發展、同質化產品大量出現，品牌童裝企業為了穩定市場、吸引顧客，就必須結合自身產品的特色，樹立良好的企業形象，以求在消費者心目中佔有一定的位置，從而實現一種特殊消費偏好的滿足。因此，企業必須設計出能夠給產品帶來最大競爭優勢的品牌定位。
企業為了更好地滿足目標市場的需求，通過對市場的調研和競爭對手的分析而確定企業產品在目標市場上所處的相對位置，在決定進入哪個細分市場之後，還必須決定在這些市場中它想取得什麼樣的地位。市場定位確立後，就進入品牌定位和產品風格定位，包括品牌故事編纂、品牌文化內涵挖掘、產品各季節風格主題選擇等等。新設計的童裝品牌LOGO設計獲得後，品牌的規范手冊跟進，為品牌LOGO在服飾中的規范應用提供標准依據。
表1：品牌定位基本項目
童裝市場調研分析
品牌產品個性定位規劃
LOGO設計、品牌獲得並進行注冊
品牌規范手冊設計（服飾系列應用）
品牌企業簡介、文案定位
二、品牌平面形象設計推廣
品牌的形象定位是指企業品牌在消費者心目中區別於其他同類產品（或服務）的個性風格，是企業獨特性和不可替代性的基本標志。不同的品牌形象適合於不同的消費群體。品牌形象的定位策略，就會決定你將在什麼樣的群體中能獲得什麼樣的競爭能力。
國外企業已把「形象力」同人力、物力、財力相提並論，稱之為企業經營的第四種資源，「形象力」被公認為是21世紀的新動力。企業要在社會公眾中樹立良好的形象才能吸引消費者來購買商品。因此，一旦選擇好競爭優勢之後，企業就必須通過一系列的宣傳手段把品牌定位傳達給消費者，讓消費者知道、了解、熟悉、認可企業的品牌定位，從而在消費者的心目中留下深刻的印象。
表二：品牌形象推廣設計基本項目
季節產品畫冊拍攝設計
季節形象片X展架設計、弔旗、海報系列設計
形象廣告宣傳推廣設計 戶外廣告路牌
市場客戶燈箱廣告
媒體雜志報紙廣告文案發布
電視廣告拍攝方案設計
三、品牌空間形象設計推廣
終端賣場設計的最終就是終端賣場的營銷。不同的童裝品牌有不同的形象和文化定位。店面終端就要根據品牌的個性飢頃族來設計，很好表達出品牌爛弊的終端形象風格。
表三：品牌空間形象設計基本項目
A 品牌專賣店門頭設計
品牌產品專賣道具設計
品牌SI推廣標准手冊設計
B 公司外觀形象設計
公司內部形象牆、接待區設計
公司展示廳及櫥窗設計布置
四、品牌視覺營銷設計
這是一個設計創造效益的時代,在童裝界,設計就是生產力，打造著商業奇跡。品牌的視覺形象設計，能使品牌具備直觀、准確表達品牌內涵的條件。視覺識別的關鍵在於領悟品牌個性、塑造獨特的品牌形體美,從而提高品牌附加值。
VI是品牌的形體，專業的VI視覺識別系統設計，具備識別性（有獨特個性和視覺沖擊力）、一致性（傳達意念與品牌核心理念相符,品牌視覺應用的形象感保持一致）和藝術性（不僅僅是一個圖案設計，而是一個具有商業價值的符號，並兼有藝術欣賞價值），令統一的品牌形象更深入人心。
品牌運作的本身就是一種規模化、集約化經營。開發的童裝品牌在實施品牌戰略中要實施規模化、集約化經營。事實上，當新開發的品牌進入導入期的時候，即可推進到連鎖經營。以品牌內涵為支撐，賦予品牌獨特的傳奇，有利於與目標消費者達成共鳴，博得他們對品牌的偏愛與忠誠。一系列加盟政策的推出和實施不僅僅可以提高產品的市場佔有率，更將大大影響品牌的滲透力，擴大品牌的知名度。
童裝品牌一經開發，就要以最快的速度上網。因為現在是信息時代，通過高速信息公路，可以實現最快的組合經營。其一，新開發的品牌迅速上網，不僅可以迅速進入新品推進的導乎嘩入期，推廣營銷、拓展市場，還可大量節約必要的廣告宣傳投入。其二，新品信息上網，能以最廣闊的視野尋求到貿易夥伴。尋求到的貿易夥伴越多，那麼，組合營銷的程度就越深，收效當然也就越大。其三，隨著信息網的普及，網上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，童裝企業要實施品牌戰略，不可不運用信息網。
品牌管理是優秀品牌得以建立的保證，它為品牌的建立搭築了實施的架構。品牌包含的內容非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對品牌戰略的實施進行良好的規劃，並且在組織形式和執行方法上提供一種規范，使企業的品牌策略能夠正確地執行，從而保證品牌價值的實現。
表四：品牌視覺營銷設計基本項目
品牌加盟及傳奇手冊設計
品牌形象管理手冊設計
品牌網站形象建設設計
品牌標准VI手冊定位設計
企業動態、文案企劃推廣、網站更新內容發布
五、品牌推廣活動及產品訂貨會務設計
任何產品或服務，如果只有知名度而缺乏美譽度的話，註定要在短時間後喪失生存的能力。遺憾的是，我們的童裝企業為了短期發展的利益，追求迅速膨脹的效果，往往專注於用廣告打知名度，而不願花費金錢與精力培養美譽度。這樣做的後果是很危險的，一旦有成熟的企業及品牌加入到市場中來，僅有知名度的企業的市場競爭能力是不堪一擊的。
表五：品牌推廣活動及產品訂貨會務設計基本項目
本季產品系列設計主題介紹風格說明手冊
新品牌形象推廣培訓終端說明PPT演示
產品訂貨會程序布置主持、設計、策劃 日程安排、場地、內容、預算、禮品准備
設計布置場地、酒店、會議安排、宣傳
產品展示廳布置陳列，製作樣衣手冊
邀請講師或安排模特表演活動
主持人、總經理、營銷政策講解文稿設計
建立訂貨會檔案、照片及活動錄像資料保存
六、品牌風格童裝產品系列設計
科學的童裝消費觀念和設計理念是把童裝作為對兒童生存、保護和發展的重要手段，並與美化社會結合。加強童裝設計的這一關鍵環節，適時推出體現目標消費群個性的童裝是明智之舉。一般來說，品牌童裝企業都有自己的童裝設計師，但目標消費者對童裝款式和圖案的要求越來越高，這就迫使企業不斷增大對產品設計的投入，他們不滿足於企業內部的設計研發，紛紛尋求外援之路，而專業的童裝品牌設計機構就給他們提供了一個與高層的設計師合作的平台，為企業填補自身設計中的缺陷。
表六：童裝產品設計基本項目
單款或單系列童裝產品設計
整季品牌童裝產品企劃及設計
全年品牌產品系列企劃設計研發