㈠ 服裝廠公司簡介範文
服裝廠公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質，一流的服務，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。下面是服裝廠公司簡介 範文 ，歡迎參閱。
服裝廠公司簡介範文1
北京奧維蘭服裝服飾有限公司是一家以商務、休閑男裝為主的服裝公司，公司成立於1999年，總部位於首都北京。
北京奧維蘭服裝服飾有限公司主要業務范圍包括服裝、服飾、個人\企業服裝訂制及 文化 創意等領域。公司旗下經營多個男裝品牌(布朗克奇、尼諾里拉)，在全國一、二線城市各大商場均設有專櫃。
目前全國已擁有200餘家店面。
1、布朗克奇(自營)：根植於歐洲古典文化，秉承其一貫的設計理念，參照國際時裝流行趨勢，形成自己獨特的時尚化、生活化、簡約化的成熟風格。
2、尼諾里拉(代理)：源自歐洲的高級男裝，專為高端顧客群提供全方位、個性化的產品服務。品牌擅長於卓越超群的專業私人量身定製和獨特的管家服務，長期為諸多高層領導、知名企業提供著裝服務。
服裝廠公司簡介範文2
廣州卡絢服裝有限公司成立於2011年，是集研發、設計、生產、銷售為一體的服裝企業。傾心打造的“卡絢”作為新銳家居服品牌倡導以“陽光、品質、新家居生活”為品牌理念，並因簡約時尚的設計，健康舒適的面料，先進精湛的工藝，深受廣大消費者的青睞和喜愛。批發、零售：服裝、小飾品、服裝輔料、紡織品、箱包、鞋帽、皮革製品; 網路技術 的研究、開發;商品信息咨詢。
服裝廠公司簡介範文3
稻仕頓公司是一家專業研發、生產抑菌保健男士內衣的企業。用一種全新的理念開發出備受矚目的抑菌保健產品，顛覆了傳統內衣理念。通過五大專利工藝等特殊處理，有效杜絕七大“男”題。締造男性肌膚健康，使男性“金三角”得到真正意義上的呵護。始終倡導舒適、自然、健康的生活，竭誠為廣大消費者演繹出舒適、高雅、健康、卓越的產品。
服裝廠公司簡介範文4
成都市新都區聖比特服飾公司，創建於2003年，同年組建成都聖比特服裝廠，迄今為止總經理唐忠強先生從事服裝訂做30年。公司成立後經十多年的發展，成為國內一流的服裝定製企業，目前業務覆蓋全國，成為成都、重慶、西藏、貴洲,阿壩洲、瀘洲、西昌、宜賓、自貢、內江、廣元、德陽等地多個事業單位的特約合作夥伴。近三年來，業務增長率仍在以50%的比率增長。銷售規模持續居同行業前列。
2006年聖比特服飾公司成為中國服裝理事單位，持續增長的業績以及規范透明的公司治理結構，使公司贏得了投資者和客戶的廣泛認可。
在多年的經營中，聖比特堅持“培養高素質員工，不斷優化生產技術，用品質和服務讓客戶回頭”的經營原則;實行品質為先、快速加工，依靠專業能力獲取公平回報的經營策略。產品始終定位於服裝定製市場，主要為 企業管理 層、員工提供服裝，與可口可樂、達利園等長期合作。堅持快速銷售、合理定價，要求銷售人員與客戶心對心聯絡、面對面交流。同時，公司堅持規范經營，不追求高利潤率，且每年的納稅額均高於凈利潤。
聖比特認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，是聖比特獲得成功的基石。公司致力於通過規范、透明的 企業文化 和穩健、專注的發展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作夥伴歡迎，最受社會尊重的企業。
經過多年努力，聖比特逐漸確立了在服裝定製的競爭優勢：“聖比特”成為行業前列中國馳名商標，生產的“西服”、“工作服”、“校服”等產品得到各地客戶的接受和喜愛;公司物業服務通過全國GB/T2664-2001、GB/T2665-2001、GB/T2666-2001、GB/T2660-2001質量體系認證。
自創建以來，聖比特一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡;為員工提供可持續發展的空間和機會，鼓勵員工和公司共同成長;倡導簡單人際關系，致力於營造能充分發揮員工才乾的工作氛圍。
聖比特致力於引領行業節能減排，持續推進綠色綠色服裝定製生產。公司致力於不斷提升產品品質。逐年來，生彼特生產的每一批產品都的到客戶的認可，每批服裝都得到客戶相當滿意的答復。
聖比特作為中國性價比最高的服裝定製企業，擁有職工150餘人，每個人都是身經百戰，工廠建築面積5000餘平方米，具備年產十萬套職業時裝的生產能力，工廠服裝樣板採用CAD電腦製版，對面料的選擇上精益求精，體現了服裝輕、薄、柔、挺的時尚風格，輔料則採用進口產品，列如：德國“駿馬”粘合襯、義大利
“寶馬”襯、韓國“9200”黑炭襯、日本“賓霸”裡布、日本日東紡6001襯等。公司成立以來，非常重視善售後服務，並在長期實踐中形成一套完整的售後服務體系：
一、產品質量售後服務體系：
1、質量承諾制，解除消費者後顧之憂;
2、質量跟蹤制，營銷人員仔細了解產品質量及用戶滿意程度;
3、質量服務制，工廠專門制訂衣物護理常識，配備必要護理品;為了更好的讓消費者滿意，工廠還會定期派人對客戶單位進行回訪。把產品打進消費者心中，讓客戶買的放心，用的舒心。
二、客戶關系處理服務體系
1)公司有專業部門搜集客戶意見、建議通過各種 渠道 搜集對公司發展有益的意見及建議，公司及時做出適於市場的調整。
2)開展客戶關懷、維系計劃，通過對重點客戶的回訪與溝通，逐步完善客戶需求，提升客戶滿意度。了解各地區客戶對我們產品及服務工作的反饋，以便適時的發現各區域市場中的問題並及時解決，提高服務的主動性。
4)及時快速的處理投訴所有投訴信息需及時反饋到公司的售後服務部，由售後服務部整理、過濾、檢查、跟蹤事件的進展，確保每個投訴案件都得到妥善解決，並認真分析 總結 造成客戶投訴的原因，從根本上解決問題，預防同類投訴的再次發生，穩定現有客戶，不斷吸引新客戶。
服裝廠公司簡介範文5
東平縣海天服裝廠創建於2006年，總投資200萬元，座落在彭集鎮政府駐地，作為一家集服裝設計，生產，服務於一體的專業性制裝企業，始終本著“誠實經營，道德經商，製造經典，創造完美”的經營宗旨.依靠精湛的技術，先進的設備，嚴格的管理，穩定的產品質量，快捷的配送支持，精細的製作工藝，確保的交貨時間，周到的客戶服務贏取了廣大客戶的信賴和好評. 早在1994年，海天服裝廠經理李青夫婦外出打工返鄉創業，創辦了海天服裝培訓學校，先後培訓安置400多名學員。2004年懷著為不出門的農村婦女找到致富之路和幫其就業的強烈願望，李青夫婦投資120萬元創辦了海天服裝廠，最多時安置富餘勞動力110多人就業。目前在廠職工50多人，技術人員4人，具有較強生產能力和管理水平。本廠備有先進的進口及國產縫制設備60餘台，產品全部出口到歐美日韓等國家和地區，主要產品有各種防寒服、羽絨服、童裝、床上用品等高中檔產品，年生產能力10萬件。為周邊鄉鎮的廣大服裝 愛好 者及返鄉人員提供了良好的工作空間。
在發展中，海天服裝廠始終堅持以一流的管理，一流的品質，一流的服務，不斷製造經典，不斷塑造完，美的服務理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。
海天服裝廠將以滿足國內外客戶對產品質量的要求為出發點，以精湛的技術為基礎，以服裝製作為主體，以合作共贏為橋梁，不斷提高產品質量，帶動整體向大型企業發展，為社會更多的家庭服務，去創造更好的經濟效益和社會效益，帶動更多的勞動力就業創業。
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㈡ 品牌服裝發展史
2008年10月07日 星期二 下午 01:13 • 安踏公司起步於1991年，開始漫漫創業之路，百年安踏由此拉開。
• 1995年,安踏開始走向體育營銷,加大品牌推廣力度,贊助了第67屆男/女子世界舉重錦標賽等
重大公益事業，被評為「中國公認名牌產品」、「中國億萬民眾最喜愛的家用產品」。
• 1997年,公司開始VI系統的建設,逐步規范商標識別的使用,由此拉開了安踏品牌戰略實施的
序幕。
• 1998年，參加體博會並贊助中國田徑協會，安踏品牌開始在體育用品行業嶄露頭角，當年被
評為「福建省著名商標」。
• 1999年3月,安踏首創的全國極限運動精英賽到目前為止歷時七年,如今,該賽事已發展為全國
規模最大、水平最高、關注率最高、影響最為廣泛的極限運動賽事。
• 1999年，公司聘請了乒乓球世界冠軍孔令輝作為品牌形象代言人，並將「我選擇，我喜歡」作
為安踏的廣告語，開始安踏品牌大規模的推廣和宣傳，從此「安踏—孔令輝」效應在中國體育用
品業產生了較大影響，成為體育明星作為企業產品形象代言人最成功的範例。
• 1999年，安踏分別贊助第四屆全國城市運動會、世界中學生運動會、北京國際馬拉松賽、第
十三屆亞運會。
• 2000年,安踏贊助悉尼奧運會，在北京首創安踏國際時尚運動冠軍賽；同年,全國製鞋工業信息中心數據顯示，安踏運動鞋在同類產品中市場綜合佔有率居全國第二。
• 2001年,「北京安踏東方體育用品公司」的成立，標志著安踏從單一的運動鞋向體育用品綜合品牌過渡,同年第一家安踏體育用品專賣店在北京利生體育用品商店開業,這意味著安踏專賣體系開始全面啟動。
• 2001年,安踏積極投入申奧年活動，先後贊助了福建、重慶、黑龍江、海南四省體育代表團的領獎裝備,並參與世界大學生運動會、雅典奧運會中國代表團的贊助活動。
• 2002年3月，中國商業聯合會和中華全國商業信息中心聯手在人民大會堂舉辦的2001年度中國市場商品銷售信息發布會上,安踏運動鞋取得了2001年度運動鞋市場綜合佔有率第一的好成績。
• 2002年4月安踏與中國國家男子籃球隊主力球員、NBA球星巴特爾簽約，聘請巴特爾擔任安踏產品形象代言人，使安踏歷史性成為第一個NBA球員在國外賽場穿著的中國運動品牌
• 2002年10月，安踏與中國大學生籃球聯賽（CUBA）簽訂協議，形成了戰略合作夥伴關系，將連續三年為CUBA各院校球隊提供全套運動裝備。
• 2003年，安踏贊助立陶宛職業籃球「青年近衛軍」海神籃球俱樂部，歷史上成為第一個贊助海外職業籃球隊的中國運動品牌。
• 2003年3月，安踏運動鞋取得了2002年度運動鞋市場綜合佔有率第一的好成績，這是安踏成為連續二年領跑中國製鞋業的唯一運動品牌。
• 2003年7月，安踏與全球中文門戶網站sohu強強聯手、共同打造安踏•搜狐體壇風雲頻道，這標志著中國體育用品首次挺進互聯網市場。
• 2003年7月，安踏連續三年（2004年——2006年）全面贊助全國男/女子排球聯賽的比賽運動裝備和指定排球。
• 2004年1月1日，中國著名排球運動員馮坤正式簽約安踏，出任安踏產品代言人，這是繼中國女排在時隔十七年重奪世界冠軍之後在排球界乃至於整個體育界爆出的一大亮點。
• 2004年4月2日， 2003年度運動鞋市場綜合佔有率評比結果顯示，「安踏」牌旅遊運動鞋在同類產品中再度榮列第一，這是安踏運動鞋自2001年評比以來連續三年蟬聯第一。
• 2004年5月1日，王皓和孔令輝這對「偶像組合」雙雙與安踏簽約，成為該公司的形象代言人，這是孔令輝與安踏的合作至少將延續到第6年，而王皓則成為繼孔令輝之後第二位與安踏同行的乒乓球國手。
• 2004年8月12日,安踏公司率先組織「百名安踏助威團成員」觀摩「2004雅典奧運會」的活動,這在中國體育用品業尚屬首例，是國內最大的民間組織活動。
• 2004年10月，安踏全面贊助CBA聯賽，將從2004—2007年連續三年獨家贊助14支球隊的運動裝備，使之成為CBA聯賽運動裝備唯一指定合作夥伴。
• 2005年1月，安踏再次贏得先機，贊助CBA－KBL中韓全明星對抗賽，成為本次對抗賽中CBA全明星隊運動裝備唯一指定合作夥伴，這是安踏繼成為「04—07CBA唯一指定運動裝備」之後又一次取得獨家贊助權。
• 2005年2月,安踏與中國乒乓球協會正式簽約,獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005－2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備,雙方的合作,將進一步推動中國乒乓球事業的發展,同時也為安踏品牌樹立了良好形象。
• 2005年3月，安踏全面贊助「2005年CBA全明星賽」，安踏裝備閃耀十年CBA全明星賽場。
• 2005年4月2日, 2004年度運動鞋市場綜合佔有率評比結果顯示,「安踏」牌旅遊運動鞋在同類產品中再度榮列第一，這是安踏運動鞋自2001年評比以來連續四年蟬聯第一。
• 2005年4月，由中國籃球協會、中國青少年發展基金會和安踏公司聯合發起的「CBA與我共成長」公益計劃——安踏愛心行動正式啟動；
• 2005年5月第47屆世乒賽剛在上海結束，安踏公司和乒羽中心在上海聯合召開新聞發布會，宣布雙方合作的開始。
• 2005年7月25日，安踏公司與江西省體育局聯合召開新聞發布會，宣布安踏成為江西省十運會代表團唯一指定領獎裝備。本次十運會安踏共贊助了江西、陝西、河南、貴州、雲南、海南、湖南、重慶等八省市的領獎裝備。
• 2005年9月，CBA05—06賽季安踏CBA王者系列裝備正式問世，本賽季，15支CBA球隊將全面穿著安踏裝備征戰職業聯賽。
• 2005年9月，安踏再次被評選為中國名牌產品的稱號。
• 2005年9月1日,「安踏愛心行動——愛心中國行」項目在新疆啟動,安踏公司將在福建、內蒙古、新疆、吉林、湖北、雲南、廣西、湖南、江西、河南等10個省區捐贈50個「安踏愛心體育室」,50個「安踏愛心圖書室」。
• 2005年11月9日，中國籃球協會和安踏公司聯合在北京召開新聞發布會，安踏專門研發設計的CBA專用比賽裝備正式亮相，這是國內運動品牌第一次按照籃球運動前鋒、中鋒、後衛等位置的力學特點設計的CBA專業籃球鞋。同時，安踏與CBA球員王博舉行簽約儀式，把CBA球星王博網羅至旗下，成為安踏新的籃球形象代言人。
• 為表彰安踏公司為「CBA公益計劃」做出的貢獻,2005年11月10日，中國籃球協會、中國青少年發展基金會聯合授於安踏（中國）有限公司「2004-2005年CBA最具愛心企業」的榮譽證書。
• 2005年12月8日, 在「2005中國體育品牌風雲榜暨領袖年會」的頒獎典禮上,安踏公司獲得「2005中國體育品牌科技創新獎」、「2005中國體育品牌成功營銷」、「2005中國品牌最具優秀品質25強企業」三項大獎。標志著業界對安踏公司在運動行銷方面取得的高度評價和認可。
• 2006年1月22日和1月24日分別在韓國首爾和中國濟源舉行了2006年中韓男籃全明星賽的中韓兩站比賽，安踏作為CBA聯賽的唯一指定運動裝備為中國CBA全明星隊提供了全套比賽裝備。CBA明星隊在先失一局的情況下在主場力挽狂瀾，以一比一的總比分和韓國男籃平局結束比賽。
• 2006年3月18日，CBA2006全明星賽在上海萬人體育館舉行，安踏為本次全明星賽專門設計、製作了一整套全新的全明星比賽裝備，並隆重推出A112006CBA限量版全明星戰靴，在市場上引起一陣波瀾。
• 2006年3月19日，安踏借全明星賽人氣在上海南京路舉辦了安踏CBA明星上海面對面，巴特爾、王博、焦健、邊強及外援布蘭頓到場參加球迷互動，上海球迷度過了一次意義非凡的球星見面會。
• 2006年4月20日至23日，中國國際體育用品博覽會在成都舉行，各大國際體用品品牌匯聚一堂，安踏以「科技領先，做中國聯賽發動機」的主線閃亮登場，贏得各方好評，成為了本屆國際體育用品博覽會的一個亮點。在展會期間，安踏舉辦了和新簽約代言人CBA球星唐正東、王博、焦健、邊強、孟達、陳磊、陳永明的現場簽約儀式，同時與國外著名的運動力學公司愛思康公司和中國製鞋研究院專家舉行的簽約儀式更是讓眾多體育品牌震驚。
• 2006年4月20日，借著成都舉辦中國國際體育博覽會的東風，安踏在成都著名的鬧市區春熙路舉辦了安踏CBA成都春熙路見面會，唐正東等四名CBA明星的到場讓成都的市場近距離的感受到了安踏和CBA為大眾帶來的專業籃球的快樂。
• 2006年5月中旬，安踏極限運動進校園活動正式開展，北京、廣州、成都三地的十餘所大學的學子親身感受了安踏帶來的極限運動的驚險刺激和快樂。
• 2006年7月20日，「CBA與我共成長，安踏愛心活動西藏行」在中國籃協、中國青少年發展基金會、安踏公司的全力推動下順利進行。在社會各界的關注下，本次愛心活動在西藏建小學，建圖書室、體育室，為西藏的孩子們送去了快樂和希望。
• 2006年7月15日，安踏圓夢CBA2006 KO 街頭籃球賽正式開始拉開戰幕，這個中國最大規模的街頭籃球賽將在中國上海、北京、廣州、成都等12個大型城市舉行，參加人數將超過2萬餘人。比賽最終的優勝者還會參加CBA新賽季選秀的運作模式吸引了不少球迷的踴躍參與。
• 2006年8月12日，安踏公司贊助100萬人民幣支持貧困大學生的學業。安踏為社會為下一代做貢獻的行為得到了社會各界的好評。
㈢ 服裝公司簡介範文6篇
服裝公司作為一家集服裝設計，生產，服務於一體的專業性制裝企業，那麼服裝公司的簡介要怎麼寫呢?下面是我為你整理的服裝公司簡介範文，希望對你有用!
服裝公司簡介範文一
東莞市搜於特服裝股份有限公司，是集開發、設計、銷售、物流配送和品牌推廣為一體的綜合性民營科技企業。目前，公司擁有旗下著名的時尚休閑服飾品牌——“潮流前線”。
在短短的幾年當中，“潮流前線”品牌不斷進取、不斷創新、不斷發展。目前，“潮流前線”品牌正以其“休閑、時尚、時尚優雅”三大主題風格、絢麗的色彩、多樣的款式、極具競爭優勢的價位和周到細致的市場服務，特邀請香港影視歌三棲巨星謝霆鋒先生、華語歌壇“潮范女王”吉克雋逸小姐榮譽擔任品牌形象代言，使“潮流前線”品牌的知名度、美譽度和忠誠度不斷提升，深受廣大消費者和加盟商們的青睞和喜愛。
目前，龐大的市場銷售網路已經遍布全國各省區、市、縣(鎮)。同時，公司及“潮流前線”品牌已先後榮獲“中國休閑服飾十大品牌”、“中國時尚休閑服飾流行色開發應用示範基地”、“中國紡織服裝最具時尚影響力服裝品牌”、“中國紡織服裝最具商業價值百強企業”、“廣東省服裝優勢企業”、“廣東省休閑服裝研發基地”、“廣東省服裝產學研合作示範基地”、“廣東省著名商標”、“東莞市民營企業50強”等眾多榮譽稱號。
服裝公司簡介範文二
太平鳥服飾集團是以國際領先的“快時尚虛擬聯合”經營模式和以服飾品牌的創意、設計、營銷為主體，多元化發展國際加工貿易、商業投資產業為兩翼的綜合性集團，員工人數達5680餘人。
1996年至今，太平鳥一直位列全國服裝行業銷售收入和利潤雙百強單位，2000年起太平鳥榮登寧波市百強企業、浙江省百強私營企業、全國民營企業500強之列、寧波市納稅50強(34位),“太平鳥品牌”也被先後授予“中國名牌”、“中國馳名商標”等榮譽稱號。太平鳥的服裝產業，公司一直保持著40~50%的高速增長，全國營銷網路也已超2400，2011年集團實現經營收入68億元人民幣，銷售規模位居全國服裝企業前10位。
“太平鳥”品牌是在1995年創立的。品牌創立後首先面臨的問題就是品牌產品的定位問題。於是我們開始走訪國內外各個服裝市場，以收集靈感。最終，受國外及香港休閑品牌的啟發，並對比了國內外市場的具體情況後，我們發現，當時的男裝市場遍布正裝，休閑概念的服裝鮮有人做，而當時在國外，休閑風正方興未艾。我們敏銳地感覺到，隨著我國經濟社會的發展，人們的生活將更加豐富多彩，正裝顯然難以滿足大家對出入不同場合的全面需求。因此，太平鳥最終選定了休閑男裝作為自己的主打產品方向，這開創了其時行業之先。這其中，尤以我們的休閑襯衫更加出名。款式多樣、色彩各異的個性，為太平鳥贏得了市場，也為公司贏取了發展的先機。是為太平鳥創立後的第一個重大發展轉折點。
服裝公司簡介範文三
**立泰制衣有限公司，是一家集房地產建築開發、裝飾、服裝、餐飲娛樂、百貨商貿、文化用品、旅遊為一體的集團公司，**立泰職業服飾有限公司、**華派嘉盾西服(製造)有限公司以立泰集團為依託。是一家集研究、設計、生產、銷售高中檔西服、職業裝、商場營業員服裝、銀行、航空、電信、公交、電力、賓館、酒店、醫院、學校、工廠、環衛、物管、集團……等各種職業服裝的專業化服裝公司。
公司先後投資一千多萬元引進德國、日本、美國、台灣、香港的現代化先進制縫設備、電腦綉花設備、後整理設備、檢驗檢測儀器。嚴格按照嚴格按照iso9001質量管理體系，建立了年生產力達五十幾萬套的華派嘉盾西服、高級商務襯衣、職業裝、酒店服、工作服、校服生產線。立泰擁有大量的服裝專業人才，包括資深服裝設計師、企業形象策劃師、服裝紙板師、服裝打版技師。公司雄厚的實力、先進的設備、嚴格的質量管理體系和優質完善的售後服務是產品質量和信譽的保障，經過十幾年的發展和市場檢驗，知名服飾品牌“華派·嘉盾”西服、“立泰職裝”已成功地為國內外眾多知名企業塑造了優秀的企業形象，產品的質量和信譽得到了國內外廣大客戶的好評和服裝界專業人士的高度贊賞。時至今日，公司已成為明星服裝企業、優秀服裝企業、中國職業服裝理事單位。並成功開設數十家自主品牌“華派嘉盾”、西服、“立泰洋服”為主的專賣店。
長期承接: 高中檔西服、職業裝、商場營業員服裝、大衣、襯衫、工作服、酒店服、保安服團購及來料加工。
經營理念：塑造企業形象、營造企業文化、創造客戶價值
服裝公司簡介範文四
大連明遠服裝有限公司創立於1993年，是集研發、加工、貿易為一體的現代化內衣企業，至令已有十六年的生產歷史。一直秉承“質量第一，信譽至上”的經營宗旨，多年來一直服務於亞洲、歐美等地區客戶。佔地20140多平方米，生產設備六百餘台，員工六百餘人，組成了龐大的集團生產作業團隊。旗下的4個子公司專業從事泳裝、內衣、功能內衣的加工生產。引進世界領先的生產設備，培養專業的服裝人才，一直致力於內衣企業的龍頭地位。十六年的風雨歷程，公司擁有高執行力、高系統化的服務管理體系;引進agmd內衣cad，日本兄弟、重機、飛馬、大和縫紉設備，並配有驗針機、包裝機、驗布機等一大批先進輔助設備。並且集團設有多層質檢，產品物流，客戶跟蹤，力求從質量、時間、服務上，做到最好。一度與日本黛安芬、華歌爾、千趣會，韓國維納斯、elle，德國妮娜，美國venus、volcom，中國貓人、婷美、可娃衣等企業合作成產，深受廣大客戶贊譽。集團坐落於風光秀麗、時尚的物流之都----大連，地域人文推動著企業現代化的進程。政府支持性政策作為保障，讓服裝加工成為大連的一張名片。伴隨著城市功能的轉變，陸海空交通的先進，物流基礎設施的完善，更方便的服務於世界各地的客戶。文化決定一切。集團倡導“努力、奉獻、快樂人生”的企業理念，力爭創辦世界一流企業，生產世界一流產品而一直前進!企業文化企業精神：努力、奉獻、快樂人生 企業理念：不求最大，但求最佳企業價值觀：誠信---友誼 質量---精彩創新---快樂 企業宗旨：質量第一，信譽至上治理方針：和諧、秩序、潔凈
服裝公司簡介範文五
廣州市戴莉格琳服裝公司的前身——廣州市旺華內衣廠，成立於1998年，是一家集女性內衣的研發、設計、生產、銷售服務為一體的綜合性服裝企業。2007年公司搬遷到新的地址，擁有新的辦公大樓、廠房以及員工宿舍等16000平方米，各式先進的設備300多台套，年產各式內衣30萬打。
公司旗下擁有“旺華、塑得美、戴莉格琳”三個品牌，產品涵蓋文胸、內褲、情趣內衣、美體塑身內衣、睡衣、保暖內衣等系列。產品已銷往東南亞、歐洲、中亞等地區。旺華內衣以“穿旺華內衣，做漂亮女人”為最高宗旨，真誠服務於全中華女性朋友。多年來，旺華內衣以前衛、時尚、專業的設計，以選料考究、性能舒適的材料，以性能先進的製造設備，以精湛的工藝技術，以旺華人誠實、朴實、嚴謹的工作作風，精心打造每一件旺華產品，形成了旺華內衣獨有的產品風格，已經擁有了一批十分忠誠的女性消費群體。
2008年，公司在金融風暴席捲全球的惡劣經濟形勢下，毅然做出了“迎難而上，以進一步做精產品為基礎，以做強品牌為動力，以客戶需求為導向，以改變思路為出路，以互利共贏為目標，化危為機，加快公司發展”的重大戰略決策。一批經驗豐富、工作熱情、信念堅定的有志之士相繼加盟到旺華的經營管理團隊，更多新的業界精英參與到旺華的美麗事業中來。一場新的戰役已經打響，一輪新的旺華事業發展高潮即將到來，旺華內衣將以更優的產品、更好的服務報答消費者，更大的貢獻報答社會。
企業精神：誠信、求實、創新、進取風格定位：舒適、性感、時尚、健康價格定位：文胸主流價位70元--130元/件內褲主流價位25元--50元/條
市場定位：專賣店(店中店)為主商超專櫃為輔
目標顧客定位：20--40歲為主的時尚女性
公司理念：以質量為基礎、以誠信為根本、以品牌為依託、以市場為向導、以顧客為中心
公司發展：以品牌內衣保證品質，以健康內衣延續生命;
以貼身內衣呵護自我，以高質低價內衣滿足消費。
服裝公司簡介範文六
DEFOEE德福專業的服裝設計師是使用CIS原理精心為客戶設計，同時以先進的電腦CAD系統進行輔助。根據您的要求，深入了解客戶的單位特點、職業特徵、團隊文化、體型特徵、穿著習慣等，從服裝的色彩、面料、款式、造型、搭配等多方面考慮，為客戶提供最佳設計方案，讓服裝的內涵完美地表現客戶的團隊精神和員工素質。
旗下配備有廣州德福制服廠，全國范圍內一線城市經營，承接制服定製與制服產品團購業。該公司.以簡潔、時尚、流暢為設計理念，將個性鮮明的設計與最新流行元素相融合打造出具有年輕、時尚的現代特色，同時又不失穩重與成熟的商務商務品牌服裝。女職業裝的設計變幻精妙，莊重典雅，更富於時尚感，男士職業裝更是憑借其技術積累獨自設計開發的西服系列繼承了中國傳統工藝並與現代技術完美結合。
DEFOEE德福品牌主要為各企業與公司的辦公類，各中高檔商場及商場內時尚服 務專櫃提供專業的制服工裝訂制服務。
㈣ 童裝市場調查報告範文
我國童裝市場現狀及發展分析 隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。 《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。 一、童裝市場現狀 隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面： 1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。 《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。 根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2） 從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。 2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。 童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在山宴模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻逗卜銀不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。 這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼弊螞與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。 據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。 3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。 業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。 目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。 二、童裝市場發展趨勢分析 有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。 1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。 2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。 3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。 4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。 總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。
㈤ 童裝推廣文案簡短範文
1、潮童享，衣液乎鎮精彩。
2、童完美，潮童給。
3、潮流童裝，時尚少年。鬧粗
4、同成長，共新潮。
5、童年時尚潮，你我盡情淘。
6、夢想潮服，美妙頃返童年。
㈥ 服裝品牌成功故事
翻開品牌的歷史，都會發現他們擁有獨一無二的品牌 故事 ，每個成功品牌的背後，更是都有一個動人的故事，正是因為這些品牌故事，才讓大家對品牌有了更深的了解和認識，而一個好的品牌故事，可以讓消費者產生共鳴和認同感，從而讓品牌更有魅力。以下是我分享給大家的關於服裝品牌成功故事，歡迎大家前來觀看!
服裝品牌成功故事篇1:紅富士
在國內家紡市場，利用營銷 渠道 建設來推廣自主品牌是很多企業的重要策略。上海紅富士家紡同樣利用長期的渠道建設，使“紅富士”這一品牌深入人心。
2009年5月，全國各大著名超市如家樂福、沃爾瑪、大潤發、好又多等紛紛向上海紅富士反饋：“上海紅富士家紡品牌床品銷售與2008年同期相比，呈現大幅增長，形勢喜人”。這是因為紅富士推出的“幸福1+1”營銷模式。
紅富士公司董事長董福龍向解釋道，“幸福1+1”是一種全新的多品牌家紡整合營銷模式。但欲加盟的經營者必須是已經從事家紡品牌專賣店經營的加盟商，即第一個“1”;在現有的專賣店基礎上增加新的家紡產品，從而增加專賣店商品豐富度，增加實現銷售的機會，即第二個“1”。植入“幸福1+1”的家紡產品，在品牌定位及風格上與加盟商目前經營的品牌有著較大的差異性，不分享或替代現有品牌的銷售份額，從而真正達到“1+1>2”的目的。這一新的銷售理念一經推出，便引起市場的強烈反響，“超市大王”從此走入了家紡市場。
服裝品牌成功故事篇2:皮爾·卡丹
皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) ，是50年來服裝界成功的典範，也是一個聞名全球的品牌。1950年，在創造欲的驅使下，皮爾·卡丹(Pierre Cardin) 開始獨立創業。從此，他憑借獨特的創造力和高明的經營眼光，不斷開拓設計領域，在五光十色、群芳斗艷的巴黎，皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌很快打開了市場。
大膽突破，始終是皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 設計思想的中心。他運用自己的精湛技術和藝術修養，將稀奇古怪的款式設計和對布料的理解，與褶襇、縐、幾何力形巧妙地融為一體，創造了突破傳統而走向時尚的新形象。皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 設計的男裝如無領茄克、哥薩克領襯衣、卷邊花帽等，為男士裝束贏得了更大的自由。
殼蟲樂隊穿著的皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 式高鈕位無領夾克衫就是60年代時髦男子的必備，在與高圓套領羊毛衫一起穿著時，顯示出一種悠閑而不失雅緻的風貌。
皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 認為過去服裝在設計上生硬地劃分時裝的性別，從而導致設計的失敗，所以他創造了沒有明顯性別特徵的服裝，並命名為“無性別裝”，結果又使他聲名鵲起。
服裝品牌成功故事篇3:范思哲
范思哲創始人 Gianni Versace 詹尼·范思哲 1946 年 12 月 2 日出生於義大利的雷焦卡拉布里亞。母親是個"土"裁縫，曾經開過一家名為"巴黎時裝店"的店鋪。她是一個聰明的女人，可以不用任何紙樣，只須在布一標一些記號便可裁剪成衣。Versace的家與母親的作坊只有一牆之隔，他們三兄妹就是在這么一個充滿工作氣氛的環境下長大的。童年的Versace就喜歡學做裙裝以自娛。回憶往事，大師曾說："我就是在媽媽的熏陶下，從小培養出對縫制時裝的興趣。"
窮鄉僻壤的小鎮對成長中的Versace來說，視野似乎太小了。1972年，25歲的Versace來到米蘭學習建築設計。隨後，一個偶然的機會，他為佛羅倫薩一家時裝生產商設計的針織服裝系列暢銷，使他們的生意額猛增了四倍，作為獎勵，他獲得了一輛名車。這次空前的成功使他放棄了所學的建築業，成為他創業史上的第一個契機。於是，初嘗勝利甘果的Versace便牛勁沖天，一發不可收拾地全身心投入到時裝事業中。
1978年，Versace推出他的首個女裝成衣系列，不久，他的第一間時裝店便籌備就緒，並邀請學習商業管理專業的長兄山圖來幫助管理。1981 年，Versace的第一瓶香水期間他又邀請在佛羅倫薩讀大學的妹妹Donatella來做幫手。至此，Versace的時裝王國開始成形。1989 年開設祥“ Atelier Versace ”捷高級時裝店並打入法國巴黎時裝界， 1997 年在美國遭槍擊身亡。
范思哲除時裝外還經營香水、眼鏡、絲巾、領帶、內衣、包袋、皮件、床單、檯布、瓷器、玻璃器皿、羽絨製品、傢具產品等，他的時尚產品已滲透到了生活的每個領域。
范思哲於 1983 年獲柯蒂沙克獎， 1986 年義大利總統授予義大利共和國“ Commandatore ”獎、 1988 年被“ Cutty Sark ”獎選為最富創意設計師獎， 1993 年獲美國國際時裝設計師協會獎。
小裁縫出身的設計大師-范思哲
范思哲1946年12月2日出生在義大利南部的雷焦卡拉布里亞，他是個從小裁縫成長起來的世界服裝設計大師。范思哲小時候就在母親的縫紉店裡幹活。九歲時，在母親的幫助下設計了他有生以來第一套禮服，一種用絲絨做的單肩禮服。上中學之後，范思哲對於學校的課程並不感興趣，中途輟學繼續幫助母親搞服裝。范思哲小時候的另一個 愛好 就是音樂，他喜歡義大利南方的民歌、現代流行音樂和古典歌劇。1972年，米蘭的一家服裝製造商看中了范思哲的作品，並且打電話給他母親，要求范思哲能夠北上米蘭。范思哲興奮異常，立刻登上了列車到米蘭去開創他的服裝事業，這時年僅23歲。
不久，一個成衣商登門請他合作幾套服裝，范思哲初試身手，便一舉成功，他設計的服裝極為暢銷。合作人高興之餘獎給他一輛大眾甲殼蟲型轎車。待到條件成熟，范思哲便把全家接到米蘭，以傳統的家族聯合方式創立家業。不甘居人下的范思哲於1978年創立了第一個以他的名字命名的系列服裝。
80年代，熱愛音樂的范思哲看到搖滾音樂在青年中的影響正不斷擴大，便抓住這一契機，與搖滾樂明星搞聯合，推出了搖滾服，這是他事業的一個大轉折。家鄉的山山水水和 文化 傳統為范思哲成長為服裝設計大師提供了堅實的基礎。故鄉有羅馬、希臘古文化的遺址，社會風氣中古典文化的影響很深，從范思哲的作品中可以看出他青少年時代所受到的藝術熏陶。經過二十多年的努力，范思哲成了可與義大利另三位時裝大師喬治·阿瑪尼、古奇和瓦倫蒂諾比肩的奇才。
范思哲帝國的標志是希臘神話中的蛇發女妖瑪杜莎，美女的頭發由一條條蛇組成，發尖是蛇的頭。她代表著致命的吸引力，她以美貌誘人，見到她的人即刻化為石頭，這種震懾力正是范思哲的追求。
著著出奇，步步領先
在激烈的市場中， 廣告 的作用決不可低估。范思哲在廣告事業中花盡了心思。首先是與廣告業的人士交朋友，尤其是那些攝影師，他們經常是范思哲的座上賓。他通過這些人了解服裝業的動態和趨勢。其次就是開展宣傳活動，調動一切手段宣傳自己公司的產品。精美的產品介紹手冊是范思哲搞公共活動的強有力的工具，這些手冊印製精美，把現代卡通片、美術創作、古典文化和漂亮的模特兒結合在一起，產生出白馬王子和無數的白雪公主，贏得了顧客。
應對嚴酷的競爭，范思哲有他的秘密武器，能夠在最短的時間內以最快的速度形成判斷、組織設計和生產銷售。時裝業大多數公司從設計、預售到成批生產至少花六個月的時間，而范思哲經常採用閃電行動來適應市場需求的變化。比如，有一種用高技術PVC織物做成的售價200元的牛仔褲，在范思哲的親自督促下，在五周的時間里完成了設計、製造和運輸上市的全過程，創下了服裝史上的新紀錄。
范思哲設計頂峰的標志是1989年巴黎推出的“Afelier”系列。這是范思哲不滿足稱霸義大利而毅然決定打入法國高檔時裝界的第一步。此舉頓時引發了義大利時裝進軍巴黎的風潮。
品牌也是范思哲最關注的問題。范思哲很早就發現，商品的品牌有異常的力量。范思哲在女裝方面的成功使他越來越意識到，要想方設法保證自己的品牌，依靠品牌來獲取利潤，同時也要適合年輕消費者的購物心理，生產出質地並不太講究，成本並不太大，但是有明顯品牌裝飾而周轉很快的產品。 1994年，范思哲又推出了有范思哲標牌的床上用品和家庭器皿。1997年秋季范思哲還准備開辟一條化妝品生產線，專門生產與范思哲服飾相配套的產品。
在義大利的各服裝帝國中，在後勤管理方面，范思哲公司佔有領先地位。范思哲早就在紐約、倫敦和巴黎這些大城市建立了公司和零售商店，使公司的產品直接與顧客見面而不用通過中間商，這樣就把設計、製造和零售有機地結合在一起。美國《商業周刊》的 文章 認為，“范思哲在時裝市場的激烈競爭中幾乎每一步都占據了優勢，在零售方面優勢更強。”
善打名人牌的高手
范思哲是黛安娜所青睞的眾多時裝設計師中一個可稱之為朋友的人。英國式的設計過於保守和嚴謹，雖然能很好地襯托出黛安娜的大家風范，但也不可避免地淡化了黛安娜的個性。范思哲為黛安娜設計的晚裝則不同，戴妃的活力和熱情呼之欲出。范思哲給黛安娜設計過一套藍色單肩晚裝，選用的是很嬌艷的藍色綢緞，身著此裝的黛安娜像夏日陽光下一泓流動的海水。裸露單肩的設計，有一種裝飾味很深的建築美。
在西方國家，演藝界的名人是范思哲注目的對象，一旦這些名人穿上范思哲的服裝參加奧斯卡的頒獎儀式，電視台把各位大明星的形象向全世界一轉播，范思哲的作品自然而然就傳向了全世界。在影視明星中，澳大利亞打入好萊塢的妮可·基德曼是范思哲的明星人物之一。在奧斯卡的頒獎儀式上，一頭金發的基德曼一身金色套服，再加上金色的帶鏈小手包，雖然沒有任何袒露，但是把苗條的身材完全地襯託了出來。這一套服裝很快就引起了不少人的注意，成為范思哲公司的暢銷貨。
另一位舉世聞名的電影明星就是史泰龍。史泰龍長得結結實實，肩寬體壯，但是按照美國人的標准體形來衡量，史泰龍就顯得有點身材不夠尺寸，雙肩寬度過大。范思哲在1991年2月和10月先後為史泰龍精心設計了兩套服裝，一套深藍色的西裝加上牙白色的襯衣，把兩肩過大的缺陷掩飾下去了，使史泰龍的身條頓時挺拔了許多，至今范思哲為史泰龍設計的這套西裝仍為美國演藝界和時裝界所推崇。
90年代初，麥當娜為范思哲拍的一系列宣傳照是其中的經典之作。麥當娜的野性與范思哲的明艷被稱為天衣無縫的組合。
范思哲在與名人交際方面保持了不忘舊和不嫌棄一時失意之人的風格。咬掉霍利菲爾德一塊耳朵並吐到 拳擊 台上的“拳王”泰森對服裝大師范思哲早就尊崇備至，在泰森犯法被關進班房之後，泰森很想念范思哲設計的短褲，范思哲聞訊後特意給他送去了一些服裝，這使泰森感激涕零。泰森出獄之後重登拳壇，當他連戰連勝時，泰森的短褲也變成了美國青少年的愛物。這使范思哲的短褲的銷售量大幅度上揚。
名模是無價寶
在范思哲發達之前，世界時裝業只是由時裝公司臨時僱用一些模特兒參加表演，並沒有靠時裝業本身造就的超級模特兒。
巧用模特兒是范思哲時裝藝術的一種創作手法。范思哲把世界上那些個子最高，最為漂亮的女模特兒都搜羅在他的帳下，經過適當的培養，讓這些模特兒發揮出無窮潛力。模特兒在范思哲的時裝走向世界方面發揮了極其重要的作用，同時她們也隨著范思哲的時裝走向了世界。
范思哲認為最能體現他心中女性所具有的誘惑的美的模特兒是凱特·莫斯。他認為她是真正“永恆的女性”。凱特·莫斯瘦小、單薄，在天台上有弱不禁風、讓人愛憐之感。她的膚色永遠蒼白，眼神永遠有讓人捕捉不到的迷離。她的美，體現在每一根神經都充滿渴望。她穿上衣服不是為了掩飾什麼，而是表達。穿著一襲深綠、果綠、草綠、淡綠色系的，上面綴滿銀色飾物無袖緊身拖地長袍的凱特·莫斯，是范思哲設計風格最精確的詮釋。
“范思哲”這個品牌的成名史並不長，但正是這個經歷了短短一二十年的品牌已經成為了能與阿瑪尼、古琦和瓦倫蒂諾齊名的義大利四大時尚品牌之一。
范思哲的出現，源於其創始人詹尼·范思哲對時裝完美、極至的熱愛，而他的意外身亡，更給這個品牌平添了獨一無二的神秘色彩。
詹尼·范思哲1946年12月2日出生在義大利南部，父親是推銷員，因為工作常常出遠門，母親是服裝設計師，經營著一家小作坊。范思哲自幼耳濡目染，對時裝設計產生了濃厚興趣。18歲時，他加入了母親的作坊當助手，主要是做圖樣采購和裁縫工作。25歲的時候，范思哲遷居世界著名時裝之都米蘭，開始正式以服裝設計為生。憑借超強的領悟力和學習能力，1978年，范思哲在米蘭成功舉辦了第一個有自己簽名的女裝展示會，范思哲品牌從此誕生。
一開始，范思哲的現代時裝設計並沒有造成世界性影響，直到他遇到美國著名時裝攝影師理查德·埃夫登，在後者的幫助下，范思哲設計風格鮮明、具有特殊美感的作品開始出現在世界各大頂尖時尚雜志的封面上。其極強的先鋒藝術特徵，魅力獨具的文藝復興格調，以及具有豐富想像力的款式，漸漸為世界各地時尚人士所推崇。
1982年，范思哲在年度秋冬女裝展中推出了著名的動感金屬服裝，這種服裝在後來成為了他時裝設計中的一個經典特徵。1986年，范思哲獲得義大利總統授予的“共和國榮譽”獎章。1989年，范思哲終於躋身法國時裝界固守的圈子，將巴黎作為其品牌發表每季新作品的基地。1993年，他獲得了有時裝界奧斯卡美譽的美國國際時裝設計師協會大獎。
范思哲品牌服飾兼具古典與流行氣質，並遊走於高雅和低俗藝術之間。豪華是這一品牌的設計特點，那些寶石般的色彩，流暢的線條，獨具魅力的不對稱斜裁，使范思哲時裝總是大放異彩。
范思哲的顧客身份迥異，即有王公貴族也有黑人搖滾樂手，艾頓強、麥當娜、邦喬維、蒂納特娜等藝界名流都是他的擁躉者。他將藝術熱情、高超的時裝設計水準和自己一手栽培的頂級名模成功地結合在一起，進而成為國際豪華時裝秀最積極的策劃者和參與者。
然而，就在事業最輝煌的時候，1997年7月，范思哲在美國邁阿密的寓所前被槍殺。他的去世使公司頓時陷入不穩定狀態，幾個月後，他的妹妹唐娜泰拉接棒成為范思哲首席設計師。唐娜泰拉1981年開始與哥哥合作，最初她在公司里幾乎什麼也不做，只是扮演范思哲“靈感女神”的角色，並身著范思哲服飾在時尚圈中現身說法。上世紀80年代末期，她憑借自己的創造天賦，開始為哥哥設計面向年輕人的副線產品及童裝系列。1993年，她完全接管了范思哲派生品牌“緯尚時(Versus)”的業務。
有人說，唐娜泰拉的時尚觀念和設計不如哥哥那樣充滿激情。不過在她的主導下，范思哲品牌時裝較范思哲本人掌控時更具多變，她在保留范思哲一直以來的華麗風格之餘，也開始走現代職業女性路線。目前，范思哲集團除時裝外，還經營香水、眼鏡、絲巾、領帶、內衣、箱包、皮件、瓷器、玻璃器皿、羽絨製品、床上用品和傢具等，可以說將時尚設計帶到了生活的每個領域。
范思哲集團的股份在范思哲死後分成了三份。唐娜泰拉占兩成，范氏三兄妹中的老大、在公司負責運營業務和財務的長兄尚托有三成。餘下的五成，根據范思哲本人的遺囑，留給了被他稱為“小公主”的唐娜泰拉的女兒阿萊格拉·范思哲·貝克。
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一家淘寶店鋪，其實我家也離市區很遠是環外，算不上真正的市民，呵呵也很少逛街的。太遠了一個人也不想跑可是女人，（嘿嘿也許大家給我的印象就像《功夫》上的包租婆一樣，其實我也不到三十，可是做房東，也天天無所事事不用為錢操什麼心，人也越來越懶，有點時候覺得自己垂垂老去的樣子好像已到暮年的樣子。）天生骨子裡還有有逛街的慾望的。那些令人眼花繚亂的商品。後來聽人說了淘寶，就喜歡看看也不買的，畢竟不敢相信的。
日子如流水一樣，轉眼快過新年了，女兒寒假我們白天坐在被窩（因為冷）我看淘寶的童裝，忽然女兒說那個衣服好看。我留意了下覺得不錯就看了看。那裡都是實拍模特是店主的女兒，和我女兒一樣大，就交談起來。因為都是做媽媽的，聊的不錯。女兒也很喜歡就買了（接觸久了就沒有那樣的戒心了，知道一些規則也不怕了）幾天到了。女兒很喜歡本來是要年初一穿的可是喜歡的很是個很可愛的愛心果的大衣，女兒說很暖和，是什麼毛的。
鄰居看了都說好看像個小公主，也都要買，我說是在網上買了都很驚奇。女兒就天天穿著，看女兒這一天喜歡我也無可奈何。
有天胡姐和胡哥（就是那對夫妻。因為很熟悉也比我大些就叫姐和哥）找我。我問她有什麼事她問我丫丫（女兒）的衣服那裡買的，我說網上買的，她問我淘寶網上吧。我吃一驚，很多鄰居也未必知道淘寶啊。我說是啊怎麼？她說今年不能回去了，年關生意挺好的，想給女兒也買個。
我說姐這貴啊，（對於他們這些農民工真的價格不菲）她說沒關系，問我能不能幫她買個，他沒有網上銀行（這都知道）。
我說好就問和那個老闆說，胡姐在旁邊看。她突然說，茜茜！？
我說怎麼？她說她女兒叫茜茜，原來這個童裝店的名稱叫茜茜公主90。
我問老闆能不能便宜些並說明了情況，掌櫃也很感動，包郵不說還很低的價給了。還贈送了小禮物。胡姐也很高興問我要紙，我問她干什麼她說要記下店址，我說你記住店址幹啥，她說他們也快能買電腦了，以後自己買也要接女兒過來，還要換個大點的房子，他們來的時候要了個小房子，因為便宜。我說你記下店名就行了，她說，芭拉拉魔法衣櫥。專業女童裝，打造最美的公主！
那時候看著胡姐突然很感動，她們自己那樣艱苦，來這里一年都不捨得買件衣服蝸居最小的房間對女兒卻那樣，是啊一年，新年也不能回去，對女兒是怎麼樣的思念呢！天下父母心啊！我其實不知道他們是生意到底怎麼樣，可是我看他們那樣的自信，那樣樂觀也相信他們了，他們一定會買上電腦的，一定會把女兒接過來的，他們會有美好的未來的。
每個女孩都是公主的，無論城市還是農村。貧窮還是富有。祝福所有天下父母吧！