首先找好商家，然後直接給他們打電話。推薦一個：Yes513商城。
『貳』 男裝店加盟的流程有哪些
在開店也不難的，首先要年滿16歲，有身份證，有銀行開開通 網銀，注冊網店都要認真填寫信息在認證為賣家 主要還是你賣什 么產品 產品選對啦 再加上宣傳和推廣 店鋪排名就會靠前，1.銷售策略：正價銷售，只對貴賓卡客戶實行折扣銷售，全國性促銷活動除外；經銷商如有自身促銷活動，必需提前1-7天獲得銷售總監及品牌形象部經理的批准；同時凡涉及贈品活動時，僅能使用公司統一贈品；2.形象控制：所有設立的商場專櫃必須是邊廳，至少是准邊廳，且面積必須達到60平米以上；專賣店（含店中店）面積必須達到80平米以上；
3.形象設計：所有專櫃/專賣店經批准設立後，品牌形象部將負責設計和監督，並在裝修完工後的試營業期間，由其和督導部驗收合格後方可投入正式使用。1、初步接洽，了解項目情況，達成加盟意向（電話或面談）。
資格審核1、提交加盟要求，填寫《加盟申請表》，並提供加盟城市以及意向鋪位的有關情況；2、法人身份證等有效證件復印件；3、簽訂意向書，加盟商負擔總部的前期考察費（含考察人員往返路費、食宿費）。實地商圈調查1、對城市與鋪位商圈進行實地調查，並提供項目評估報告供參考；2、與加盟商討論落實鋪位是否合適。簽訂正式合同1、與加盟商簽訂特許經營協議，並按協議繳納各項費用（加盟金、保證金）；2、商定開業事宜，總部制定開業進度總表。店面裝修及前期籌備1、總部幫助審閱設計方案；2、裝修同時總部安排管理人員進行員工招聘和培訓；3、總部協助加盟店制訂開業推廣方案。裝修驗收及證照辦理.
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『肆』 如何才能做好男裝品牌招商
銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。讓雙方各取所需，彼此感到滿意，形成一種雙贏的局面，就是一種藝術了。所以，"銷售"可以說是一種"雙贏的藝術"。那麼如何才能做好男裝品牌招商呢?下面，就隨我一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
做好男裝品牌招商的四個 方法 ：
做好男裝品牌招商的方法一、客觀實在
招商企業總是想把自己的產品誇成一朵人見人愛的花，所以有時不免有些誇大。但不要忘記，你的 廣告 是做給業內人士看的，你想吸引來的也是該行業內的優秀人士、優秀企業，這樣才能使你的產品或項目能迅速推廣。既然都是內行，也就沒必要煞有介事，而要客觀實在。對於利潤的分析要實事求是，把自己的產品特徵、競爭力、利潤空間講清楚，至於市場空間，盡可能在引導經銷商自己去核算，因為他們對自己所處的區域市場最了解。
在客觀實在的基礎上，還要講究說服力。可以通過該產品獲得的榮譽、認證、取得的市場業績，來贏取經銷商的信任。我們在為一家保健品企業在做全國招商策劃時，通過對已有的三個地市級代理商進行了走訪、考察，掌握了第一手資料，發現三市的市場銷售非常好，廠家對代理商的各項支持也都全面到位，廠家與代理商的關系十分融洽。我們認為，這是一個很有說服力的“點”。於是，在徵得三家代理商同意的情況下，我們在招商廣告中特別註明：“三個地市級樣板市場已經啟動，有意加盟者請考察樣板市場後，再做出您慎重的選擇。” 三家代理商的公司名稱、電話、地址也列得十分詳細。廣告發布後，打到三家代理商處的咨詢電話特別多，許多人還專門到這三個地市去實地見證。結果，一個月的時間，該產品的華東片市場招商即告圓滿成功，而且加盟商的實力、能力等方面也讓廠家十分滿意。
做好男裝品牌招商的方法二、一目瞭然
相對於品牌形象廣告、企業形象廣告而言，招商廣告理性成分很強，因此，在廣告創作上，要讓人一目瞭然，在第一時間就能把握住廣告的核心。一般情況下，廣告的主標題或副標題中，要體現出產品名稱和招商目的，這樣才能篩選出目標客戶。廣告正文要對產品及項目有明確介紹，遮遮掩掩只能讓人疑竇叢生。同時，還要考慮到廣告發布的環境，讓自己的廣告從眾多的廣告中“跳出來”。如果在招商專刊(專欄)中做廣告，再在廣告中突出“招商”、“誠征加盟”等字樣實在沒有必要，而要突出產品或 其它 內容。如果非招商專刊(專欄)，則招商性質要鮮明，以免錯過目標客戶。
做好男裝品牌招商的方法三、優勢清晰
因為招商廣告只是與經銷商的第一次溝通，達到的目的只是讓目標客戶對該活動產生興趣，並了解該產品及項目的最誘人之處，其它一些方面(如營銷策略、經銷方案、利潤分析等)要在招商會上講解或在詳盡的招商手冊中闡述。因此，招商廣告訴求點應少而精，突出自己的與眾不同之處。如產品屬於高科技、更新換代之列，應突出訴求產品優勢，如營銷方案、廣告支持等方面十分突出，也可以做為主訴求。總之，不能人雲亦雲，把優勢淹沒在毫無特點的文字之中。
做好男裝品牌招商的方法四、創意精巧
招商廣告雖然偏重於理性訴求，但精巧的創意絕對不可缺少。因為創意精巧的招商廣告能讓經銷商第一眼就發現你，有讀下去的興致，同時，也展示了企業市場推廣的綜合水平和創新能力。
男裝招商廣告的創意要為廣告的主旨服務，不能離題太遠，不宜太前衛，要把握好直觀與含蓄之間的分寸。好的招商廣告能讓經銷商過目不忘，產生“英雄惜英雄”式的認同感。這種認同感是建立廠與商之間良好關系的最好基礎。
做好男裝品牌銷售的技巧：
一、因小失大法
因小失大法就是強調客戶不作購買決定是一個很大的錯誤，有時候即使是一個小錯誤，也能導致最糟糕的結果。通過這種強化“壞結果”的壓力，刺激和迫使客戶成交。
如果你銷售保健品，你可以這樣說：“如果你節省對健康的這點投資，要是以後身體不好生病什麼的，你治病花去的錢可是現在的幾十倍、幾百倍啊!”這個說法實際上就是因小失大法在日常生活中的運用。在這樣的例子中，客戶都面臨著兩種選擇，一種是可以得到潛在的利益，而另一種卻暗示著很大的風險(如果他不作出購買決定的話)。
二、步步緊逼成交法
很多客戶在購買之前往往會拖延。他們會說：“我再考慮考慮。”“我再想想。”“我們商量商量。”“過幾天再說吧。”
優秀銷售人員遇到客戶推脫時，會先贊同他們：“買東西就應該像您這么慎重，要先考慮清楚。您對這個產品還是很有興趣的吧，不然您不會花時間去考慮，對嗎?”他們只好認可你的觀點。
此時，你再緊逼一句：“我只是出於好奇，想了解一下你要考慮的是什麼，是我公司的信譽度嗎?”對方會說：“哦，你的公司不錯。”你問他：“那是我的人品不行?”他說：“哦，不，怎麼會呢?”
你用層層逼近的技巧，不斷發問，最後讓對方說出他所擔心的問題。你只要能解決客戶的疑問，成交也就成為很自然的事。
三、協助客戶成交法
許多客戶即使有意購買，也不喜歡迅速地簽下訂單，他總要東挑西選，在產品顏色、尺寸、式樣、交貨日期上不停地打轉。此時，銷售員就要改變策略，暫時不談訂單的問題，轉而熱情地幫助客戶挑選，一旦客戶選定了某一產品，你也就獲得了訂單。
四、對比成交法
寫出正反兩方面的意見。這是利用書面比較利弊，促使客戶下決心購買的方法。銷售人員准備紙筆，在紙上畫出一張“T”字的表格。左面寫出正面即該買的理由，右邊寫出負面不該買的理由，在銷售人員的設計下，必定正面該買的理由多於不該買的理由，這樣，就可趁機說服客戶下決心作出購買的決定。
五、小點成交法
先買一點試用。客戶想要買你的產品，可是又下不了決心時，可建議客戶少買一些試用。只要你對產品有信心，雖然剛開始訂單數量很少，然而在對方試用滿意之後，就可能給你大訂單了。
『伍』 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程，其實不止於美邦、森馬，基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為：1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同，也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份，相較於開店的步驟流程，我們更建議題主做好以下的准備/考量：
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換，決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步，對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備，在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理，在這樣不良情緒的影響下，將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷，切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於：加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比，才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商，在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點，建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策，查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與，作為經營者需要具備一定的經營能力，包括：貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備，起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店，旗下服務以連鎖加盟店模式為主，產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展，在全國范圍內已有加盟店試點 500 家，部分地區出現火爆加盟的場面，值得您了解一下。
『陸』 品牌服裝代理加盟
開辦加盟店,應持有加盟授權委託書或協議,而後到當地工商部門核定企業名稱,在提交身份證明/場地證明/或前置審批手續後,辦理營業執照,而後辦理稅務登記證,領取發票,即可從事經營活動.
三、加盟店選址要求
店址選擇是餐飲業能否成功的關鍵因素之一。對每個加盟店址做出全面、准確的評估是非常必要的。在選址前期准備工作應遵循以下幾點建議。
1、商業中心或副中心，餐飲集中地；
2、良好的可見性和可及性；
3、有方便的停車場；
4、有足夠的營業面積和空間；
5、比較規整的外形；
6、最好為一層(或獨立的門位及門廳)；
7、獨立配套的廣告位；
8、水、電、氣三通，並具備空調安裝位置，排污油煙處理通暢。
四、加盟條件
1、熱愛餐飲事業，自願專職投入餐飲經營管理，具有吃苦耐勞，艱苦創業的精神。
2、認同並自願接受本企業經營管理模式、企業理念。
3、有足夠的資金。
4、具有交通便利、停車方便、停車位配套充足的店面。
五、加盟方式
1、特許加盟
由投資者自主經營，業務上接受總部指導，並向總部一次性支付加盟費，簽定加盟合同書，連續享有總部支持。
2、特許股份制聯營
a、公司總部投入品牌，專有技術，經營管理秘訣及導入CIS系統，作為無形資產投資股本。
b、公司可投入流動資金或啟動資金作為實際投資進入企業盈虧核算。
c、公司智力投資股本不承擔虧損。
3、零風險加盟
你投資、我經營、利潤共享、風險我擔（詳見零風險專版）
加盟連鎖經營的注意事項
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。
另外：加盟簽約十大注意事項
近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。
第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部，而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。
第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後，總部留二份合約，並未留一份給加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
『柒』 歐度男裝如何加盟加盟的主要流程是什麼
1、咨詢歐度男裝公司營銷政策、進行意見交流
2、索取並填寫歐度男裝加盟申請表
3、歐度男裝加盟商選擇專賣店地址、並將專賣店地理位置、店鋪外景圖、店鋪平面圖傳真或EMAIL至公司
4、歐度男裝公司派專員前往考察
5、對加盟商進行綜合評估
6、評估合格(不合格進行意見反饋)
7、簽訂代理專賣合同、建立帳戶並打款
8、歐度男裝公司根據店面情況設計裝修、並與代理商確認圖紙
9、歐度男裝加盟行進行店鋪裝修，公司派員工組裝貨櫃
10、歐度男裝公司協助策劃、培訓、訂貨、宣傳等開業籌備工作
11、歐度男裝正式開業。
『捌』 范衣庫男裝怎麼加盟
根據加盟星網資料可知范衣庫男裝加盟流程如下：
1、了解產品信息：在網上了解范衣庫的加盟之後，以網上留言的方式向網站咨詢相關加盟事宜，或留下您的聯系方式獲取范衣庫加盟相關資料。
2、實地考察肆高：針對加盟商不是很了解的信息可以通過實地考試系統的了解。
3、加盟申請：填寫加盟申請表，公司對投資者提供的資料進行審核，確認投資者的經營資格。
4、簽訂合同：范衣庫總部與加盟商雙方確認考察結果無疑義後，正式簽訂加盟合作合同。
5、店面選址：公司根據范衣庫加盟選址要求，並對加盟商所在區域進行考核，並幫助加盟商完成店鋪的選址。
6、店鋪裝修：店鋪進行裝修施工，按照總部設計的方案進行統一譽雹塌裝修與施工。
7人員培訓：加盟者到總部接受技術、管理、運營等全方面培訓，並接受考核。
8、開業准備：公司在店鋪開業前，會為店鋪准備慶圓開業所需要的物品，贈送開業大禮包，並輔導店鋪做好宣傳工作。
9、開店運營：按照公司策劃的開業方案，在開業之前投入適量的廣告宣傳，選擇比較適合的開業時間開業。