Ⅰ 開一家服裝店的基本流程
對於有經驗的服裝人來說開新店自然是不在話下，一切都在掌握中，但對於新手來說就不一樣了，開服裝店需要什麼東西，有哪些必備的條件?
貨源
現在是供大於求的時代，什麼風格的貨源都有，貨源太多換個角度看就是沒有貨源，因為在確定貨源之前，需要明確以下幾點：
1、客群定位：打算賣給誰?什麼樣的風格、什麼場合穿著?
2、價格：要確定產品的價格區間，100-500 or 1000-3000也是決定了貨源的不一樣;
3、組貨：可選擇的貨品種類很多，但如何將貨品組織的有系列感，按照風格進行波段的劃分，需要非常專業的組貨能力;
如果沒有選貨能力的創業者首選加盟品牌，比如艾麗哲女裝品牌，能在很大程度上避免選到差的貨品。
商圈
現在不是一個『酒香不怕巷子深』的年代，商圈非常重要，選對了商圈，生意就成功一半了。
1.競品分布：客群定位之後，就要確定相應的競品店鋪有哪些?銷售怎樣?等等，一般情況，客群相同的店鋪會開在一起就會相愛相殺了。有競爭才會有動力，競爭力比較強的地方，也是消費者最喜歡的。有競爭就會有更細微的差異性，這也是千禧一代消費者最想要追求的差異性。
2.商圈定位：消費人群確定後，就要去考慮店鋪的地理位置和所在的商圈環境.一個店鋪是否能未來能發展的好，選擇商圈環境就是成功的關鍵。不同商圈的房租也是不一樣的，這是對未來貨品定價和店鋪裝修風格起了決定性的因素。像是北京三里屯商圈，一個時尚潮流的集聚地;國貿就是高端的商務型商圈;金寶街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商務就會帶來不同的貨品結構和店鋪形象，還會影店鋪後期的人員管理和服務管理等等問題。
3.銷售任務：商圈的定位直接影響店鋪的銷售任務的制定和分解。制定任務的多少需要貨品的不同，價錢區間也會不同，就會直接關繫到整個店鋪的銷售業績，所以商圈的決定也是店鋪銷售任務制定的前提和最具有理性依據的。當然銷售任務的達成還關系著店員的工資，所以商圈的選定真是太重要了。
視覺服務
目標定位和商圈都已經確定好以後，那麼店鋪的視覺營銷就是決定你的消費者是否進店的重要因素，所以要運用新思維的視覺營銷思路去吸引你的顧客群，並能刺激他們的沖動消費。
品牌運營
開一家服裝店已經很不容易了，經營更是不易啊，需要貨品管理、陳列管理、人員管理、後期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。
1.店鋪管理一個店鋪想要長期發展下去，那麼作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制，有完善的貨品庫存系統，有優秀的部門執行者，有生意人的成本控制的思路，有年度預算發展計劃。這些都是關系著店鋪的未來發展。
2.人員管理
好的店長和店員是可以很穩步的帶領整個店鋪往前走的，但作為店鋪的核心人員，她們也需要歸屬感，有學習的需求，所以不能一味地讓店員付出，要給店員家的溫暖，要給她們可以晉升的空間和學習的時間，有合理的獎懲制度和工作制度，還可以有設立比較有彈性的競爭機制，這樣才能很健康又能維護好店員的心理情緒。
以上就是經營一家服裝店需要的步驟，希望對創業者有幫助哦!
1.熱門大網紅主播的貨源：大工廠直供
此類網紅主播帶貨能力超強，背後是有強大的供應鏈給予支持的。這類主播的衣服一般都是當季新品，或者是時下最為流行的熱門單品。也有一種情況是網紅為品牌或工廠清庫存，這種情況下衣服不會是當季或流行貨。在此類直播間內買到衣服性價比較高，質量一般不會有太多問題，但撞衫幾率極高。
6.買手型主播的貨源：批發市場、工廠組貨及其它
這類主播所買的衣服來源較為復雜，通常為批發市場、檔口店和工廠組團拿貨。衣服的設計完全依賴主播自己的選款能力，質量也經常不受主播控制，時好時壞也是正常現象。
Ⅲ 開女裝店需要准備什麼
店鋪的logo就是一個長久的名片，就像人的名字一樣，經常要被人叫，也要被人記住。那麼店鋪的logo設計也要通俗簡單易讀，還可以利用圖案進行一些象形的設計，但不能品偏離品牌定位，名字要朗朗上口，logo要簡明扼要，logo就像一個視覺錘一樣，深深的扎進消費者的內心。
貨 源
現在是供大於求的時代，什麼風格的貨源都有，貨源太多換個角度看就是沒有貨源，因為在確定貨源之前，需要明確以下幾點：
1、客群定位：打算賣給誰？什麼樣的風格、什麼場合穿著？
2、價格：要確定產品的價格區間，100-500or 1000-3000也是決定了貨源的不一樣；
3、組貨：可選擇的貨品種類很多，但如何將貨品組織的有系列感，按照風格進行波段的劃分，需要非常專業的組貨能力；