1. 柒牌男裝的發展歷史
福建柒牌集團有限公司成立於1979年，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。經過三十年的艱苦奮斗，企業凈資產8.6億元，公司佔地面積235畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名。擁有世界一流的服裝生產設備和技術，已在全國31個省、市（自治區）設立3000多家專賣店。並連續九年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。
柒牌集團始終堅持「務實求新，和諧共創」的經營理念，倡導「立中華時尚、鑄一流企業、創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。
柒牌集團2001年榮登全國服裝500強民營企業行列，被評為中國服裝行業優勢企業、中國紡織十大品牌文化企業。柒牌系列產品多次榮獲中國服裝十佳過硬品牌、中國馳名商標、中國名牌產品，國家免檢產品等殊榮。2009年，經世界品牌實驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。
未來，柒牌集團將在」中國心、中國情、中國創「的核心理念指導下，秉持」立中華時尚、鑄一流企業、穿世界名牌「的宏偉戰略目標，將在國內外八個城市構建研發基地，新建全國性物流倉儲中心、建立中華時尚產業園，深度開辟國內高端服裝消費市場，繼而進軍國際市場，與此同時，柒牌集團還將依託服飾優勢資源，進行多品牌經營並涉足社會公共設施、銀行、金融保險等領域，逐步完善柒牌戰略布局。 福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗目前企業凈資產8.5億元，公司佔地面積235畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，擁有世界一流的服裝生產設備。
柒牌，一個根植於中華大地，在中華文明的熏陶下茁壯成長的男裝品牌。他的軀體里翻騰的是中華民族豪情萬丈、自強不息的血液。中華民族五千年的時尚文化積淀把柒牌推向國際時尚的潮頭浪尖。「源於中華，成於世界」，成為柒牌傳承中華基因，融入世界潮流的時尚使命。
始終堅持「務實、求新、和諧、共存」的經營理念，倡導「立民族志氣，創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，現已成為大眾時尚的焦點。 柒牌系列產品曾先後榮獲：福建省著名商標，福建省名牌產品，中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服，中國體育唯一指定專用出國禮服，第九屆世界體操錦標賽、第十二屆世界游泳錦標賽中國代表團唯一指定禮服，中國男子職業籃球聯賽唯一指定男裝，中國籃球協會官方唯一指定男裝，2008年北京奧運會升旗手禮服，中國服裝十佳過硬品牌，中國馳名商標，中國名牌產品國家免檢產品等殊榮。
柒牌集團2001年榮登全國500強民營企業行列，2000年被國家公安部確定為九九式人民警察服裝及警服軟肩章指定生產企業，公司系福建省百家重點企業福建省AAA級信用企業，福建省首屆最佳信用企業，連續兩屆被福建省工商行政管理局評為重合同守信用單位，同時，2007年被中國服裝協會評為中國服裝行業優勢企業，被中國紡織工業協會評為中國紡織十大品牌文化企業，2009年，經世界品牌實驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。
2. 柒牌男裝的柒牌大事記
◆1998年，柒牌西服廠投廠使用，從西歐引進組建了國內一流的西服生產流水線，同年完成了CI形象設計，開始嚴格按ISO9002質量體系進行質量管理工作。
◆1999年組建福建柒牌集團，更名為福建柒牌時裝有限公司，並於該年通過了ISO9002質量體系認證。
◆2000年被公安部確立為「99」式人民警察服裝及軟肩章指定生產企業。榮獲AAA級信用企業。銷售收入和利潤總額在全國同行業中名列前茅。
◆2001年更名為福建柒牌集團有限公司，榮獲全國服裝質量過硬十佳品牌之一。
◆2002年實現現銷售收入和利潤總額在全國同行業中排名第13位和第6位。
◆2003年國際巨星李連傑出任柒牌品牌大使。
◆2004年，世界足球先生菲戈加盟柒牌形象代言；「柒牌」商標被依法認定為「中國馳名商標」。
◆2005年10月，中國著名時裝設計師、「金頂獎」得主武學凱先生加盟柒牌，擔任柒牌首席設計師；12月與清華大學美術學院合作在北京成立柒牌中華立領產品研發中心。
◆2006年中非合作論壇召開期間，「柒牌中華立領」被指定為此次會議北京人民大會堂工作禮服；11月，「柒牌中華立領」龍魂系列被選定為中國體操隊禮服出征第39屆世界體操錦標賽。
◆2007年1月，柒牌集團上市項目啟動；3月，「柒牌中華立領」成為第十二屆世界游泳錦標賽和第四十屆世界體操錦標賽的唯一指定專用禮服；10月，柒牌男裝成為「中國男子籃球職業聯賽唯一指定男裝」和「中國籃球協會官方唯一指定男裝」。
◆2008年1月，柒牌集團通過ISO14001（環境管理體系）和OHSMS18001（職業健康安全管理體系）兩大管理體系的認證；5月，柒牌集團通過中國扶貧基金會向四川汶川地震災區捐贈600萬元；7月，柒牌集團榮獲「奧運會頒獎禮儀服飾設計組織貢獻獎」和「奧運會頒獎禮儀服飾設計一等獎」兩項大獎，柒牌青花瓷中華立領成為奧運會升旗手唯一專用禮服；8月柒牌集團同清華大學美術學院及中國服裝設計師協會共同發起了「柒牌非物質文化遺產保護與發展基金」。
◆2009年2月，柒牌集團啟動「柒牌時尚中華產業園區」建設項目。
◆2011年10月，中國紡織工業協會在「中國紡織品文化論壇系列活動」中授予柒牌集團「中國紡織品牌文化50強」的榮譽稱號。
3. 柒牌男裝的介紹
晉江市英林鎮的福建柒牌集團有限公司，創立於1979年公司佔地面積335畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，終端店鋪近3000家，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等設備。
4. 為什麼喜歡柒牌男裝
分享一下背景,介紹資料:
品質好,代言人帥.
呵呵
簡介
「柒」在網路用語里指「帥」的意思。柒牌男裝就是取其創造出男士新典範的宗旨，由福建柒牌集團有限公司發行的男裝。即使在柒牌男裝未進駐的香港，各網上論壇，如高登討論區，網友亦非常熱衷討論柒牌男裝，以及喜歡張貼它的店鋪圖片，以示炫耀。
柒牌男裝，讓男士對自己狠一點。幸福時刻，我只選擇中華立領。
[編輯本段]發展歷史
福建柒牌集團有限公司成立於1979年，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。目前企業凈資產6.8億元，公司佔地面積335畝，建築面積22萬平方米，擁有員工6000多名。擁有世界一流的服裝生產設備和技術。2001年以來連續5年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。
柒牌集團始終堅持"精心、精細、精準、精確"的生產方針，倡導"務實、求新、和諧、共存"的企業精神，連續三年被世界經濟學人周刊及世界品牌價值試驗室評為中國500最具價值品牌之一，品牌價值高達50.26億元。
30年來，柒牌集團實現了從閩南一服裝手工作坊到中國男裝品牌前十強企業的跨越。2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，福建柒牌集團有限公司憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。至2009年上半年，全國銷售門店已近3000家，銷售網路遍及全國，並且連續7年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。柒牌人30年來不懈進取，而立之年激情跨越後，新一輪戰略布局將為其開辟出一條國際化道路。
[編輯本段]特色
柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，成為成功男仕的時尚焦點。
[編輯本段]營銷
國際巨星李連傑為柒牌品牌形象代言人，"中華立領"和"犀牛褶男褲"系柒牌兩大專利產品。目前，柒牌系列產品已在全國31個省、市（自治區）擁有專賣店2600多家。
[編輯本段]社會影響
柒牌系列產品曾先後榮獲福建省著名商標，福建省名牌產品，中國服裝博覽會金獎，中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服，中國體育代表團唯一指定專用出國禮服，中國十佳過硬品牌，中國最受消費者歡迎的男裝品牌之一，全國質量穩定合格產品，中國馳名商標，中國名牌產品，國家免檢產品等殊榮。2001年企業榮登全國500強民營企業行列。2000年被國家公安部確定為九九式人民警察服裝及警服軟肩章指定生產企業，公司系福建省百家重點企業（集團），福建省AAA級信用企業，福建省首屆最佳信用企業，全國紡織行業效益十佳企業，連續八年被福建省工商行政管理局評為"重合同守信用"單位。
5. 柒牌男裝屬於什麼檔次的品牌
柒牌男裝屬於中檔次的品牌。
眾所周知，中式立領男裝具有濃郁的中華民族特色，其將時尚與民族傳統完美融合，是柒牌男裝的「DNA」，為推動民族服飾的發展及產品質量控制，柒牌公司於2012年正式為中式立領男裝國家標准立項。
6. 柒牌的品牌介紹
福建柒牌集團有限公司是一家以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過三十年的艱苦奮斗，公司佔地面積236畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，擁有世界一流的服裝生產設備，已在全國31個省、市(自治區)設立3000多家專賣店。2001年以來連續10年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。柒牌集團始終堅持「務實求新，和諧共創」的經營理念，倡導「立中華時尚鑄一流企業 創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，現已成為大眾時尚的焦點。其中中華立領系列產品已成為男裝時尚中國化的代表，越來越受到世界服裝界的高度看重。柒牌系列產品曾先後榮獲：福建省有名商標，福建省名牌產品，中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服，中國體育唯一指定專用出國禮服，第九屆世界體操錦標賽、第十二屆世界游泳錦標賽中國代表團唯一指定禮服，中國男子職業籃球聯賽唯一指定男裝，中國籃球協會官方唯一指定男裝，2008年北京奧運會升旗手禮服，中國服裝十佳過硬品牌，中國聞名商標，中國名牌產品，國度免檢產品等殊榮。柒牌團體2001年榮登全國500強民營企業行列，公司系福建省百家重點企業(團體)，福建省AAA級信譽企業，福建省首屆最佳信譽企業，持續兩屆被福建省工商行政管理局評為重合同守信譽單位，同時，2007年被中國服裝協會評為中國服裝行業優勢企業，被中國紡織工業協會評為中國紡織十大品牌文化企業。未來，柒牌團體將在「中國心 中國情 中國創」的核心理念指點下，秉持「立中華時尚 鑄一流品牌」的雄偉戰略目的，將在晉江、廈門、廣州、上海、北京、日本、義大利、法國八地構建研發基地，並將新建全國物流倉儲中心、高等西服生產線、高等夾克衫生產線，樹立中華時尚產業園，成立柒牌皮具公司，全面拓展服裝系列產品，深度開拓國內高端服裝花費市場，既而進軍國際市場，與此同時，柒牌團體還將依託服飾研發、生產、銷售的優勢資源，有籌劃地進行多品牌經營並涉足社會公共設施、銀行、金融保險等范疇，逐步完美柒牌戰略布局。 坐落在福建服裝生產基地——晉江市英林鎮的福建柒牌團體有限公司，創建於1979年，經過二十餘年拼搏進取，公司佔地面積335畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，終端店鋪近3000家，擁有德國杜克普縫紉裝備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙裝備、西班牙艾維斯CAM服裝體系等世界一流裝備。
2001年以來持續9年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。
2009年，經世界品牌試驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。 三十年的艱難創業過程，柒牌不僅為社會創造了大批的時尚財富，同時也實至名歸的獲得了諸多聲譽：
柒牌五大系列：商務系列、都會系列、戶外系列、柒系列、中華立領系列，九大品類：西服、茄克衫、西褲、休閑褲、襯衫、T恤、毛衫、皮具、皮鞋。以作風時尚、格式經典、做工講究著稱，現已成為民眾時尚的焦點。
柒牌系列產品曾先後榮獲：福建省有名商標，福建省名牌產品，中國服裝博覽會金獎，2008北京奧運會升旗手「青花瓷」系列禮服、中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服，中國體育唯一指定專用出國禮服，CBA聯賽唯一指定男裝，中國十佳過硬品牌，中國最受消費者歡迎的男裝品牌之一，全國質量穩固及格產品，中國聞名商標，中國名牌產品，國度免檢產品等殊榮。
柒牌團體已持續五年躋身全國服裝雙百強企業前列，2001年又榮登福建省83家成長型企業，全國500強民營企業行列，2000年被國度公安部肯定為九九式國民警察服裝及警服軟肩章指定生產企業，公司系福建省百家重點企業（團體），福建省AAA級信譽企業，福建省首屆最佳信譽企業，全國紡織行業效益十佳企業，持續八年被福建省工商行政管理局評為「重合同守信譽」單位。
公司實行嚴厲的質量授權管理，在持續幾年通過ISO9000質量復審的基本上，已於2001年完成了ISO9001：2000版的升級工作，加快企業素質的進步。
柒牌商標與「柒牌中華立領」、「柒牌犀牛褶男褲」等系列產品已得到多個國家和消費者雙重肯定，而成為大中華風格男裝品牌的形象載體。
2008年12月30日，世界威望的品牌價值研討機構——世界品牌價值試驗室舉行的「2008世界品牌價值試驗室年度大獎」評選運動中，柒牌團體憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業領先性和品牌大眾,認知度），榮登「中國最佳信用品牌」大獎。人民網北京8月9日電（記者 李昉）近日，據武漢市工商局消息，柒牌、意爾康、GXG、海瀾之家、思奴瑪爾等品牌皮鞋質量不合格，主要問題涉及中幫底剝離強度和成鞋耐折性能兩項。2013年4月中旬，該局對武漢部分地區個體經營戶及專賣店銷售的皮鞋進行了隨機抽檢，共抽檢12批次，其中合格5批次，不合格7批次。 柒牌男裝比肩世界，
中華立領風行天下。
7. 男裝品牌的詳細介紹，如：柒牌，七匹狼等等
七匹狼品牌介紹： 七匹狼官方網站: http://www.septwolves.com/index.html 七匹狼選擇具有拼搏力和奮斗精神的狼為品牌標識，圖象設計為奔狼，充滿動感，寓意不斷開拓，勇往直前，圖案底為綠色，既顯示出與奮斗相關的勃勃生機，也讓人聯想到與休閑相關的大自然，英文專用詞「SEPTWOLVES」與中文「七匹狼」象徵著公司以一個團結的整體來面向未來的經營作風及企業凝聚力，企業標准色墨綠色象徵青春、活力，孕育著勃勃生機。 「七匹狼」文化的核心魅力，就在於既堅持了東方民族風格，又不墨守成規，在博採眾長的基礎上古為今用，洋為中用，不斷尋求開拓，創新和發展，挑戰自然的同時，又遵循自然。七匹狼以產品作為載體，反映「追求成功人仕」 必經的心靈歷程，真情演繹成功男人堅強外表掩蓋下的內心獨白，提出「相信自己，相信夥伴」的至情至理的文化內蘊，引起了男士廣泛的共鳴。 經過多年的品牌文化整合，「七匹狼」已成為了追求成就、勇往直前、勇於挑戰，年齡以30-40歲男士為主要目標消費群體的男士精品形象，這種個性鮮明地突現男性精神的品牌文化，從而使七匹狼品牌以其深刻的文化品質，取得了中國男性群體時尚消費生活的代言人地位。
8. 柒牌的企業文化
熟悉柒牌的人都知道，25年前，憑著一把剪刀，一架老式縫紉機，350元，柒牌從裁縫鋪子起家。而25年後的今天，它已發展成年產高檔服裝700多萬件（套）的大型服裝企業集團。讓我們來探究其巨變背後的原因——
25年來，柒牌不斷地在發展、在改變。在「以人為本，誠信為本」經營理念的指引下，柒牌把產品質量和公司形象相提並論、置之首位。早在1995年，柒牌便引進世界一流西服生產線，把品牌的立足點放在推行全面質量管理上，並最終在消費者心中鑄起了良好形象。公司連續兩年躋身全國服裝雙百強企業前十強，一系列榮譽和多方面的肯定接踵而來。
然而，柒牌並不滿足於作業精確、效率領先。在柒牌眼裡，企業的核心競爭力，是品牌的打造，是品牌的文化附加值的提升。品牌是一種無形的資產，從某種程度上說，品牌消費就是文化消費，而服裝尤其如此。從這一點認識出發，柒牌男裝的設計理念立足於中華傳統文化，並在中式立領、唐扣、刺綉等創新產品中融入21世紀時尚元素，實現了中國傳統文化精髓與男裝專業品質的融合。柒牌逐漸形成的「自信、自律、自強」的男裝品牌個性，契合了「中國心，中國情，中國造」的企業追求，並有望創造比肩世界的中華時尚。
這一理念，我們在柒牌廣告和品牌代言人的更迭上可以洞悉一二。廣告詞從「讓女人心動的男人」到「男人就應該對自己狠一點」，再到「迎著風，向前」，柒牌借李連傑本人及其所演角色（挺拔、飄逸、剛韌、超凡）的氣質風范加以闡釋，賦予自身更為清晰的文化元素；它將奮斗精神提煉為男性化的象徵和寫照，將品牌的內涵和精神完美體現出來，完美演繹出柒牌的內在品牌精神，即「虛心有節的品格，寧折不彎的氣節，抗霜傲雪的意志」，人們穿的就是這種精神。或許，越是民族的，就越是國際的；或許，這就是柒牌國際化的品牌根基。
9. 請問柒牌男裝的男裝在大家心目中是什麼地位
文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 廣告人都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的創意。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：哦，中華立領，中式服裝，
設計得有特點。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是廣告人的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。
10. 柒牌時尚中華男裝的文化是什麼
柒牌的文化是 中華立領 特別是中華二字秤砣出來自中國人自己的衣服 然後我感覺：有些人脖子短穿起立領的精神，。但是我不喜歡7牌 象打戰的時候日本鬼子穿的西服一摸一樣 你可以看下以前我們被佔領時那些日本鬼子的照片