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Ⅱ 求服裝換季打折時間
服裝分兩部分，一是一年四季出售無時節性的，另一類是內衣、外套，有錢不置半年閑，假設自身出資狀況就不充足，假設再加上韓國代購商品積壓那就是落井下石了。
正月里氣候還對比冷，人們都還在穿冬季的衣服，二月份開端才上春秋裝，這個時節外出服是一個旺季，到三月底旺銷時節就基本上完畢，從三月十號擺布就要開端中止進貨，開端促銷店裡的外出服了，二十天時刻下來，基本上能促銷的差不多。
四月份開端上的時節商品就對比多了，有夏裝。夏日商品旺季通常是到7月底8月初就完畢了。促銷從7月份就要開端了，進貨量從6月份開端就要遞減了，遞減份額通常是40%擺布，促銷的一個原則是：在最熱的時分開端處理夏日用品!
8月份開端上秋裝，但量不宜過多，堅持勤銷快補的主旨。
9月下旬開端上冬季用品，從11月份底開端處理冬季用品，同時當心外套進貨量，需求一個接進最實在的出售依據(一個月平均有多少買衣服的客戶?其間購物外套的份額是多少?加上過新年特殊狀況應該進多少對比適合?)。
對新年出售量估計不足不是造成積壓的最主要緣由，由於中國人購物觀念是在過年前幾天會集購物，特別是衣服。
關於服裝來說，新年前幾天並不是最主要的時分，由於家長們都是先孩子，後自個，由於考慮到交通和氣候狀況，通常都會提前舉動，所以提示店東們千萬注意，別認為那幾天人多，必定要貨源足，除非店裡平常外套也是要點，假設平常也很少做外套，那就千萬別在新年前幾天還備不少貨在那裡。
真實的問題在於：一切開店的都知道換貨要及時，庫存在當心，但是真實操作起來後還是跟著感覺走，或跟著對手走，老是等他人上了，客戶問了才會開端舉動，假設碰上發貨不及時的，等進到貨，市場都已失掉一大片。
及時換季是服裝店東要的一個環節。它包含了兩個層面：一是明白什麼時分上下季的貨;二是明白什麼時分開端處理應季的貨。假設一個店東不懂得及時處理時節NaNing9商品，那他也必定不懂得及時換季，由於這是一個相關連的環節，當季的商品假設許多沒有處理，他會一廂情願的推延上下季的貨。
許多時分店東呈現推延上新貨的緣由是：一、想再賣些商品增加現金流;二、認為進了下季的貨，那現有的就更無法出售了;三、換季觀念不強。
許多失利的店麵店東換季時刻感遍及不強，許多狀況是客戶尋問了才會著手進下季的貨,正常狀況是店面引導客戶換季，不是客戶提示店面換季。
Ⅲ 誰知道淘寶上有哪家店賣品牌的衣服折扣比較大的
1，打折永遠是商家與顧客玩得心理戰：沒有哪家折扣比較大【只會買錯，不會賣錯】
2，不少明明只能買100左右，包裝成所謂的品牌標價300，給你打個5折（是150元左右）
而另外一家差不多的品質就標150，給你打個8折（是120），所以要看性性價比，不要只看誰給
的折扣多（單看折扣你還要多付30元）
3，線下有品牌實體店的服裝，通常線上應季是不打折（一般是買送），3個月過後打8折左右；
1年以上的產品5折處理
Ⅳ 品牌折扣店的衣服為什麼那麼便宜,有質量問題嗎
不會，品牌的東西進價很便宜的，一般一至三折吧，廣州三薈服飾批發的品牌折扣女裝就比較便宜，當然也有高一點的，我只是概括性的比喻一下，所以你經常會看到七折、五折、三折的，實際上還是有的賺的，但也不能排除會有個別不良商家私下兜售假貨（個人覺得還是很少見的），我個人不到喜歡的不行的情況下，一般還是喜歡購買打折的衣服、鞋子，因為比較認可帶牌的東西，但工薪階層真要是追起來又怎麼能追的起呢，還有就是，明明等上個把月就能省下幾百塊，你說何樂而不為呢是不是？（還請土豪們不要笑話我啊）
Ⅳ 品牌棉衣 是什麼
某一品牌的棉衣
一般這種口氣是廣告中說的，這品牌不小
或者商家說的，這品牌不大
Ⅵ 品牌折扣店的衣服，質量怎麼樣
應該說女裝實體店的前景還是不錯的，但隨著房租及原料成本的上漲，服裝利潤沒以前那麼高了，如果要經營服裝，建議能找個人帶帶你，這樣風險會小很多，也避免走很多彎路。
女裝實體店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝價格也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那-全球品牌網-些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
女裝店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每周到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的女裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。許多女裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收