襯衫、鞋子、褲子……都上網開賣，很多傳統企業紛紛「自立門戶」，垂直B2C由此開始井噴。
3月20日，國內鞋類品牌達芙妮開始讓人「刮目相看」了。在其官方購物網上，不僅增加了兩個新頻道——主角館和功能館，而且其中出售的新娘鞋、party鞋、晚宴鞋等都是限量訂購，更重要的是，這些鞋在達芙妮遍布全國各地的2000多家專賣店中居然沒得賣。
有來自達芙妮內部人士的消息，達芙妮開始向電子商務全面發力。實際上，這不是偶然之舉，國內B2C市場三強之一的360buy京東商城，剛剛也啟動了「千人擴招」計劃，全面升級B2C業務。還有家樂福、國美也在成立單獨的電子商務部門，更多零售企業的網路直銷體系正在加緊建設中。一塊垂直B2C電子商務市場正在被引爆。
PPG帶頭
應該說，PPG是引爆這場B2C運動的導火索。這家成立於2005年的網路襯衫企業，沒有一家實體店、廠房和流水線，如今已成為日銷量在1萬件左右的「明星」公司，而國內男士襯衫市場的領頭羊雅戈爾的日銷量也就在1.3萬件左右。不僅業績增長迅猛，PPG還在去年獲得了5000萬美元的風險投資，成為眾多互聯網企業羨慕不已的「輕公司」。
一切的基礎來源於龐大的市場空間。據中國互聯網數據中心調查顯示：去年我國B2C電子商務市場規模高達52.2億元，預計2008年B2C營收規模將超過70.9億元，2009年有望達到98.6億元。同時，2007年我國網購市場總額近600億，年增長在90.4%。有預測說，網購市場很快將占據消費品零售總額的5%—8%，而目前，這個比率只有0.64%。
正因為這樣，在PPG火起來之後，VANCL、BONO、51襯衫等近30多家網路直銷襯衫品牌隨即跟進。就襯衫而言，假如中國13億人每人每年平均只購買10件襯衣，如果其中的8%通過網路賣出去，如果網路一年有300天在消化定單，那麼，一天需要通過網路銷售出去的700萬件襯衫才夠。
需要指出的是，風頭正盛的PPG是一個橫空出世的襯衫品牌，具體的襯衫製作是通過外包給製造業完成，其本身沒有工廠製作能力。而隨後跟進的報喜鳥、雅戈爾則不一樣，他們是傳統的襯衫品牌，有著強大的工廠加工能力，對於B2C電子商務的加入，基本屬於「覺醒」而為。
達芙妮如今也加入B2C行列，大概也是「覺醒」到了市場的誘惑。另有消息稱，與達芙妮同屬鞋類行業的奧康、百麗等傳統製鞋企業也已紛紛開始謀求B2C業務。
多一條銷售通路
在垂直行業B2C業務日益火爆的背後，除了市場本身的需求之外，對於「觸網」企業來說，B2C也是其增加銷售通路的一種形式。達芙妮的那位經理就說，在連鎖成功的前提下，公司也希望能增加一個銷售通路。
報喜鳥就是一個典型。它不僅在PPG的「啟發」下也涉足B2C業務，專門為此成立了一個品牌BONO，而且大有「後來者居上」的趨勢。
由於PPG的後台組成，是通過幾家代工廠組織成一個完整的供應鏈，但其與代工廠的關系不是絕對穩定。而BONO不同，報喜鳥本來擁有自己的工廠製造，以及穩定的地面供應鏈，開展B2C業務對於它來說，只是找一個具有電子商務開發技術、推廣服務甚至電子商務運營流程外包能力的電子商務服務商，來彌補自己在網路這塊的短板。同時，既有的品牌實力也成為其增加銷售通路的堅實基礎。
另外一個事實是，不僅是襯衫、鞋子，許多垂直行業的企業早在幾年前就已經在淘寶、當當、新浪商城等C2C平台網站上設立有自己的「門店」。但這些綜合性的電子商務平台，由於物品種類繁多，建店形式參差不齊，有的是代理商，有的是經銷商，如此大雜燴的銷售通路，其效果不甚明顯。在PPG崛起之後，很多垂直企業就意識到了原來自己也可以「自立門戶」。
比拼的還是產品
但是，當30多家襯衫企業跟進「上網」的時候，PPG業務模式的持續發展能力開始遭到業界的懷疑。這對於其他垂直行業中，欲想涉足B2C業務的企業來說，是一個非常重要的啟示。
「我們既不是服裝企業，也不是互聯網公司，而是一家數據中心，甚至可以認為是一家伺服器公司。」這是PPG的CEO、創始人李亮對自己公司的描述。曾經，這被人們認為是DELL模式的襯衫版，遭到後來者的竟相仿效。
對於隸屬傳統行業的襯衫領域，引入DELL模式B2C的確是一種創新。但在業內專家看來，這樣只是容易取得先發優勢，在技術上卻難以給後來者築起壁壘。這也是模仿者眾多的主要原因。
因此，垂直B2C電子商務接下來的方向，將是從模式的競爭轉向產品的競爭。還以襯衫為例，BONO副總裁高峰就認為，現階段驅動用戶購買B2C服務的主要因素是「新鮮感」，而不是「認同感」，整個市場依然處於導入期。男裝B2C行業要想持續理性發展，關鍵不在模式，而是產品，需要從「模式為本」的競爭轉向「以人為本」、「以用戶為本」的競爭。
對於衣服、鞋子等消費品而言，消費者的體驗是非常重要的。達芙妮的銷售人員認為，其實，很多顧客還是更願意去實體店中買鞋，因為對於鞋子來說，大小是否合腳，款式是否適合自己等問題都需要消費者親自試穿才能明確下來。
目前，達芙妮網路電子平台的銷售額已經突破百萬，這對擁有2000家專賣店的企業而言，還只是個小數字。但網路銷售的業績增長無疑為公司進一步擴張業務提供了動力。更為理想的是，垂直型B2C電子商務應該和實體的銷售終端結合起來，形成一個市場合力，如此才能使垂直電子商務「更上一層樓」。
❷ 批批吉的襯衣介紹
PPG襯衣在借鑒國際襯衫品牌設計理念的同時，結合國內男士體形特徵，打造了經典與時尚的平衡之作，主要有正裝、短袖、休閑、修身襯衣等款式，以牛津紡、全棉為主面料。
PPG經典正裝襯衣採用0.1毫米的直徑的頂級80支雙股面紗，使得整件襯衣的面料如絲般光滑；獨特的領插片設計，及額外附送的3套領插片，讓您的襯衣領口永保挺括。
休閑蘇格蘭格YES PPG襯衣選用舒適的優質精梳棉織物，多種選擇的小花型格子圖案，融入了現代人的審美風格，滿足您一整年的穿著需求是不可多得的佳品。
PPG短袖襯衫經典的皇家牛津紡襯衣，與眾不同的4片式後背打褶，傑出的領口設計，無論是商界的領袖或者是政界的知名人物都視這種款式為著裝的首選。
免燙皇家牛津紡米蘭格YES PPG修身板襯衣是真正的全棉免燙產品，採用世界領先的免燙技術不用經過脫水，直接晾乾，幾乎不再需要熨燙。
❸ 有人買過PPG的襯衣嗎質量怎麼樣啊^^
我是在去年底一個偶然的機會從<環球時報>上看到了PPG的廣告，覺得在網上賣襯衫有點意思，就想試試，記得當時是金額滿250元免收郵費，在活動期間只要滿200元就可以免收了，於是我就按報紙上登錄的網址找到了該網站，並在上面選擇了裡面最貴的229元/件的皇家人字斜紋格子襯衫，由於之前一直就喜歡上淘寶網購，所以對PPG也想試試，收貨是聯邦快遞的隔日送達，3日之內直接送到手上還是很快的，拿到襯衫後就看了看質量，其面料還是很厚實的，做工也不錯，就是其型號是歐美版的，我比較了一下，比我在商場里買的同型號襯衫稍大一點，可能是本人偏胖，體型較壯實，所以穿在身上感覺還行，客觀的說不至於像網上有些朋友說的，布料粗糙，做工較差，洗過之後也沒發現有較大的變形，就這樣PPG給了我第一個好印象。
之後，我也陸續在PPG上選購襯衫，當然都是200元/件以上的，不管從襯衫的質量還是送貨時間方面，都沒有讓我有失望的地方，唯一有點要說的是，電腦上顯示的襯衫顏色和實際的襯衫顏色還是有點色差（但不是很大），這是任何通過網上交易的商家都所避免不了的。看了有關PPG的許多貼子，有褒有貶，不管是PPG襯衫的質量，還是其銷售模式，這很正常，因為任何一個事物都有人喜歡，有人不喜歡，所有人都喜歡的事物是不存在的。
我本人也怕麻煩，不想去逛商場專賣店，PPG給了我一個簡單且信得過的方式，我在今年又購買了PPG的領帶、褲子等商品，客觀的說，PPG的領帶確實不怎麼樣，但也就百把來塊的東西，不能期望太高，我也會想，平時帶帶也行；說到褲子，我買的是PPG的免燙休閑褲，說是免燙，但洗後甩干多少還是要燙一下的，由於買的是深色，平時穿的時候還是有些粘灰，不像是PPG說的「三防」（剛買來拆開後第一次穿確實比較「三防」），隨著洗滌次數的越來越多，褲子就有點難打理了，袋口的地方有稍許脫線。但總的來說，PPG給客戶的價值最大化對於我來說還是比較滿意的。
到現在，我大約買了2500塊左右的PPG產品，總的感覺還是不錯的，至於看到有朋友對PPG的批評，我有點想要聲明一下，到目前為止，我沒有買過PPG在169/件元以下的產品，比如說99元/件的牛津紡，129元/件的迎風群島，是因為我不相信幾十塊錢的產品會有什麼很好的質量，會給我帶來很大的驚喜，呵呵，至於看到有的貼子上的朋友說「覺得全中國的人也沒有看到過穿到過像樣的襯衫」，這點我不敢認同，我本人在銀行工作，穿衣還是比較講究的，即使沒有PPG的出現，我在商場專櫃買襯衫也起碼是500元/件左右的，至於1000元/件以上的真正海島棉或巴西棉的襯衫我還沒有穿過（太窮了），不敢評論，但我可以這樣說，我現在買的一些229元/件的免燙襯衫還是不錯的，至少不亞於商場專櫃500元/左右的襯衫，所以說我對我付出的價錢和拿到手的襯衫來衡量還是感覺不錯的。
當然以上言論只是我作為一個PPG的消費者的真實的客觀感受，不代表曾經購買過PPG產品的大眾客戶，所以說要真正評價一個產品，要在一個你能承受的價位去期待你這個價位購買的產品是否真的物有所值，如果期待一件100元/件左右的襯衫，會有500元/件左右的襯衫的質量和做工，是不合適的。以上言論若是對發過貼子的,受過PPG騙諸位的朋友有所不當的話，還請包涵，呵呵。
❹ 請問免燙和非免燙的襯衫有什麼區別PPG的非免燙的怎麼樣啊
免燙的意思是洗完之後，馬上掛起晾曬，衣服還會比較平整，可以不用熨燙。這不是衣服從來不會有褶的意思。全棉衣服如果不做免燙處理在洗完之後必須要熨燙的。 一般平價襯衣大多不是全棉的，而是加了滌綸。滌綸是人造纖維，棉花是全天然。全棉襯衣比較透氣，穿上也不會有皮膚過敏。滌綸是很便宜的東西，但由於是人造纖維（像塑膠），比較抗褶。懂襯衣的人都會穿全棉面料的襯衣。PPG襯衣全是100%棉的。 像G2000的襯衣，大部分是加滌綸的，也要200多一件。PPG的是全棉還要便宜，是很實惠的了。
❺ YES PPG的襯衫有實體店嗎
PPG都是網上銷售 也可與電話定購
但是沒有實體店的
http://bbs.haagee.com/bbs/viewthread.php?tid=2522&extra=page%3D1
YesPPG：互聯網隱現歐典式假洋品牌企業
盡管假洋品牌在現實中遭遇到圍追堵截，但在互聯網上，「歐典」式騙局卻無處不在。而且，他們的成本更低、風險更小，也更容易掩飾。YesPPG的「神奇」故事，也許可以為我們揭開國內電子商務的層層灰幕
北京的黃小姐很驚詫地發現，長期轟炸媒體的「PPG」廣告最近變得「謙虛」了。盡管廣告密度不減，但去年9月它們所標榜的一些生猛詞彙卻不見了。
她依然清楚地記得當時那些詞彙所帶給她的震撼：「全球領先的消費品直銷商」、「聞名全球的PPG代表作」、「秉承美國優良的制衣工藝」、「1973年起暢銷全美的經典款式」……那些廣告詞以及異常精緻的圖片無不令她相信：這是一家來自美國的男性服裝直銷企業。
而且，當時PPG官方網站Yesppg.com的文字也同樣表示，PPG中國是全球母公司、位於特拉華州的PPG在華投資的全資子公司，運營總部在上海，即批批吉服飾(上海)有限公司。
這些資料看起來都沒有問題。然而，黃小姐隨後的購物經歷卻令她至今後悔不已。
去年年底，出於對PPG廣告的信任，她在PPG網站為丈夫購買了兩件免燙襯衫。衣服送上門後，黃小姐發現顏色與廣告差別較大，做工粗陋，不由大失所望。更料不到的是，在水洗之後，這兩件襯衫還會脫色。
「因為洗過不能退貨，所以沒有任何辦法。」7月初，自認倒霉的黃小姐向《財經時報》訴說了她的委屈。她說，兩件PPG襯衫價格超過500元，質量卻不如超市裡幾十元的產品。如此強烈的反差，令她對PPG的國際身份產生了強烈質疑。
「和歐典地板一樣，這大概又是一個假洋品牌。否則很難理解廣告和產品為什麼差別這么大。」黃透露說，「最近網上揭露PPG內幕的文章也很多。PPG廣告詞調整大概也和這些壓力有關。」
實際上，持有黃小姐類似觀點的網友不在少數。過去兩年，網上指責和懷疑PPG的聲音此起彼伏，然而，圍繞在PPG頭上的光環卻越來越亮。PPG到底是家什麼樣的企業？作為一家「全球領先的消費品直銷商」，PPG為何會引起眾怒，為何又受到追捧？《財經時報》對此進行了深入調查。
神奇軌跡
從2005年10月創立至今，PPG從默默無聞一躍而成為電子商務的巨頭，這樣的神奇故事多少有些令人瞠目結舌。
一些數據顯示，目前PPG擁有員工500人，每天銷售的服裝數量超過1萬件。與國內市場佔有率第一的雅戈爾襯衫去年每天1.3萬件銷量相差無幾。更令人稱奇的是，PPG沒有任何形式的門店、廠房和流水線，只有3個小倉庫；而雅戈爾的零售網點超過1500多個。
這種將產品交給其他工廠OEM、將銷售放在互聯網和電話的模式，僅依靠轟炸廣告和訂單管理的商業模式獲得了極大成功。最近一段時間，PPG甚至被某些媒體視為「輕公司」的典型代表。
2006年下半年，風險投資商TDF和JAFCO Asia宣布向PGG聯合投資。2007年4月，美國KPCB風險投資公司加入第二輪投資。這兩輪投資規模接近5000萬美元。
同時，PPG在全國媒體的廣告投入也攀至歷史新高。據悉，2007年5月份PPG在媒體的廣告投放費用接近1000萬元，遠遠高於此前的300萬元/月。一時之間，訂單蜂擁而至，PPG業績也達到歷史最高點。
而且，藉助持續廣告轟炸所產生的宣傳效應，以及有效的互聯網直銷模式，PPG的成長神話還有望繼續。PPG高層日前更預測說，2007年PPG全年營業額預計達10億至15億元，相對於2006年同期，其營業額增長了50倍。
PPG的神奇發展軌跡，也讓其背上了「將戴爾模式移植服裝業」的美譽。一時之間，PPG的呼叫中心、電話訂購、零庫存、廣告轟炸等因素也一一被貼上神聖標簽。
「歐典」式宣傳
然而，這些輝煌並不能掩蓋PPG一直存在的涉嫌虛假宣傳的事實。
《財經時報》獲悉，批批吉服飾(上海)有限公司的前身為上海佩吉電子商務有限公司，該公司成立於2005年，注冊資金僅為50萬，法人為李繼光，實際控制人則是其子李亮(David Lee)。這是一家上海典型的家族作坊企業，並不存在任何外資背景。2006年，該公司還有因惡意拖欠廣告費而被上海某廣告公司告上法庭的不良記錄。
此前，更有網友調查發現，PPG網站Yesppg.com以及其姊妹網站PPGcentral.com均存在大量抄襲國際知名服裝直銷網Gap.com以及其公司網站Gapinc.com的現象。但很快，PPGcentral.com被關閉，Yesppg.com上涉嫌抄襲的所有圖片也被一一換下。這一事件加重了網友對PPG真實身份的懷疑。
2006年下半年，出於拋掉歷史包袱的考慮，李亮計劃注冊了一家新的公司，也就是現在的批批吉服飾(上海)有限公司。此時，風險投資商的介入也為李亮提供了契機。
「拿到融資後，李亮還在美國注冊了一家所謂的母公司，只是比他們宣傳的要晚了整整一年。而且，這個母公司也和歐典所謂的德國總部一樣，基本是個空殼。」一位熟悉PPG的人士向《財經時報》透露說。
據他介紹，2007年，在資本方的強烈要求下，PPG也在有意淡化其跨國企業的背景，並強調自己是中國本土的男裝襯衫直銷企業。
然而，《財經時報》暗訪發現，PPG的電話銷售依然喜歡將美國獨資公司的身份掛在嘴邊。7月12日，一位男性銷售代表在電話里告訴記者，他們的PPG來自美國，與生產塗料聞名的美國PPG工業公司同屬一個母公司。然而，當記者詢問母公司網址時，該銷售代表卻以「不清楚」為由予以回絕。
《財經時報》隨後致電美國PPG工業公司在華投資的PPG服務(上海)有限公司，一位女員工向《財經時報》證實，YesPPG與他們並無任何聯系。「很多人都打電話問我們，後來我們也咨詢過律師，只是涉及不同行業，而且證據不明顯，我們很難告他們侵權。」
這種「傍」洋品牌的模式也令一些知道真相的網友感到憤慨。一位購買過PPG襯衫產品的網友認為，歐典地板當年因為沾上「德國」兩字，可以賣2008元/平米的天價，而PPG則通過「全球領先的消費品直銷商」、「1973年起暢銷全美的經典款式」等宣傳，也把襯衫賣到一個好價錢。這兩種方式異曲同工，都是愚弄消費者的行為。
參考資料：財經時報
❻ 哪個牌子的襯衫質量好一點
1.雅戈爾-是我國自己的品牌，主打襯衫品牌，專注男士商務襯衫，西服也是在市場上排名第一，他們的免燙襯衫在我國技術是非常到位的，是商務人士較為合適的選擇，價格在200-700元。
2.海瀾之家-近幾年快速發展，投入大量的宣傳，款式也較為活力，商務和休閑都適合，而且以「高品質 低價位 品類全」的產品定位，讓許多消費群所追捧，價格在100-300元。
3.歐比森-性價比高，款式都是較為簡單，各種顏色選擇多，也容易搭配，非常適合普通上班族，價格一般在40-80元。
4.馬克華菲-主要是原創設計的服裝品牌，傳遞美和有型的一種藝術風格，版型貼身流暢，可以演繹多重的氣質，價格在120-300元。
5.森馬-國內休閑類襯衫的領軍品牌，款式以舒適、休閑、帶有青春的氣息，時尚百搭，帥氣有型，價格在70-160元。
❼ PPG襯衣到底怎麼樣
PPG的衣服以牛津紡、棉等為主。面料大眾，剪裁比較好，花紋豐富。款式分「正裝襯衣」、「免燙襯衣」、「休閑和短袖」、「褲子和夾克」、「領帶和其他」等
質量還不錯的,價格也比較適中
❽ PPG的商業模式
PPG的核心商業模式是通過將現代電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合。
營銷模式
PPG的營銷模式是多種營銷模式的融合與再創新。
PPG將現代化網路電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合，以區別與傳統的渠道分銷模式，採用更優化的直效營銷方式，輔助以卓越的供應鏈管理的體系，在統一的品牌戰略管理理念下，呈現一種全新的高效商業管理模式。
供應鏈管理體系
●供應商控制體系
PPG汲取現代商業模式中的核心理念，通過系統且嚴密的篩選過程，僅挑選最好的生產供應商進行合作。
PPG通過嚴密的供應商管理體系，及嚴格的質量控制體系，從面料選材時即開始嚴格的篩選，同時實時監控供應商生產流程，並以接近苛刻的質量檢測標准，力圖保障PPG的產品品質的最優化。
●質量控制體系
PPG廣泛研究了國際化成功的生產控制經驗，並應用現代化手段提升質量管理效率，創造和實施著一套嚴密和嚴格的質量控制體系。
●產品創意體系
PPG的產品設計理念源自國外經典的服裝風格，在攝取國際流行經典元素、借鑒國際潮流趨勢的同時，結合國內各方面專家的建議，採用最貼合亞洲人體型的成衣尺寸，力圖提供色彩多樣的、經典與時尚平衡之作。
●物流管理體系
PPG在物流管理方面遵循國際化先進的管理模式，在國內與知名的物流公司，如「聯邦快遞」、「宅急送」等緊密合作，以保障客戶在確認定單後第一時間收到貨物的承諾。同時與全球富有盛名的「聯邦快遞」有著全球合作協議，實施全球化配送。
誠信服務體系
「一個不滿意的消費者可能只是PPG消費者的萬分之一，但不滿意的消費體驗對於這個消費者來說，卻是100%的！」
PPG秉承這樣一個「消費者利益至上」的理念，除了專注於嚴格的生產和銷售服務體系及提供高性價比的產品外，更高度重視每個消費者的消費體驗。
PPG目前已經擁有大規模的呼叫中心，每天8:00~23:00為消費者提供全面而完善的服務。
PPG是國內消費品領域首家推出「90天退換貨」售後服務承諾的企業，通過對退換貨原因的分析積累，為不斷提高產品質量及服務管理提供了有效的信息反饋，為消費者提供誠信的、可靠的消費保障。
企業願景
「穿的更好，花的更少」，這是PPG的使命，也是為廣大客戶創造的全新消費理念。
PPG以消費者為核心，以優秀的產品和服務品質為核心競爭力，並以將國際經典時尚的服裝元素帶給中國用戶為己任，希望通過營銷與管理模式的優化創新，不斷推出新系列產品，提高服務水準，致力於成為中國及全球領先的服裝品牌與消費品製造商。
在健康、穩定的成長過程中，PPG將更著力於品牌形象的塑造，建設優秀的企業文化，引領世界一流的新企業模型。
PPG襯衣介紹
PPG襯衣在借鑒國際襯衫品牌設計理念的同時，結合國內男士體形特徵，打造了經典與時尚的平衡之作，主要有正裝、短袖、休閑、修身襯衣等款式，以牛津紡、全棉為主面料。
PPG經典正裝襯衣採用0.1毫米的直徑的頂級80支雙股面紗，使得整件襯衣的面料如絲般光滑；獨特的領插片設計，及額外附送的3套領插片，讓您的襯衣領口永保挺括。
休閑蘇格蘭格YES PPG襯衣選用舒適的優質精梳棉織物，多種選擇的小花型格子圖案，融入了現代人的審美風格，滿足您一整年的穿著需求是不可多得的佳品。
PPG短袖襯衫經典的皇家牛津紡襯衣，與眾不同的4片式後背打褶，傑出的領口設計，無論是商界的領袖或者是政界的知名人物都視這種款式為著裝的首選。
免燙皇家牛津紡米蘭格YES PPG修身板襯衣是真正的全棉免燙產品，採用世界領先的免燙技術不用經過脫水，直接晾乾，幾乎不再需要熨燙。
PPG特性分析
這里說的介入，我的理解就是如何進入這個市場，或者說怎麼做這個市場。PPG選擇了網路這個渠道，而在做好這個市場的過程中我覺得有三樣是比較重要的：一是呼叫中心。二是網路營銷與傳統營銷結合。三是公司存在形式。可以從互聯網上普遍認為的成功因素分離出來。
1.呼叫中心
呼叫中心在PPG中基本上就是電話營銷中心了。建立呼叫中心系統有兩種形式，一是」外包「，另外就是」獨立建設「。PPG的呼叫中心的最大功能就是把」客服，銷售，技術維修，物流「四個方面有機結合起來，再與信息網路中心連通起來，形成一個有效的電子商務呼叫中心系統。
2.網路營銷與傳統營銷
李亮是一個非常優秀的營銷高手，這點應該沒人會質疑了吧？鋪天蓋地而且形式多樣的網路廣告與傳統廣告讓你目不暇接，反復精準地映入消費者的眼簾，久而久之在白領圈子內就形成了一種穿PPG的風氣與潮流。作為一個網路營銷老手，李亮有效地整合了各類網路營銷資源，進行精準投入。同時建立完善地電子商務系統與卓越的供應鏈管理運營。形成了強大的品牌效應。同時，把直銷和中國製造結合起來，既能省卻大量的渠道費用，又能有效縮短庫存周期。
3.輕資產
之所以說PPG是一家輕資產公司，主要是它的業務外包，PPG一無廠房，二無設備，三無門店，只是有市場部、設計部、呼叫中心及倉庫。擺脫了繁重累贅的龐大製造業，專注於品牌建設，業務銷售。
❾ ppg襯衫有沒有更便宜的
PPG我買過好幾件了，最近才買的一次人家滿200 送的60 元的優惠券！
還有你如果不是特別著急的話你等等，等活動的時候買，春天的時候我看有特價的挺便宜的！整體來說我感覺PPG 的還不錯，你買回來就知道了襯衣的布質地很厚！我很喜歡，有質感的東西！
❿ 請問免燙和非免燙的襯衫有什麼區別PPG的非免燙的怎麼樣啊
免燙的意思是洗完之後，馬上掛起晾曬，衣服還會比較平整，可以不用熨燙。這不是衣服從來不會有褶的意思。全棉衣服如果不做免燙處理在洗完之後必須要熨燙的。
一般平價襯衣大多不是全棉的，而是加了滌綸。滌綸是人造纖維，棉花是全天然。全棉襯衣比較透氣，穿上也不會有皮膚過敏。滌綸是很便宜的東西，但由於是人造纖維（像塑膠），比較抗褶。懂襯衣的人都會穿全棉面料的襯衣。PPG襯衣全是100%棉的。
像G2000的襯衣，大部分是加滌綸的，也要200多一件。PPG的是全棉還要便宜，是很實惠的了。優衣庫的免燙牛津紡也要199一件，尺寸只有S、M、L、XL4款（不像PPG有37-49），而且質量沒有PPG好。