『壹』 都在說童裝行業容易賺錢，但是為何賣童裝的店面倒閉一大堆
可以從三個方面分析一下：
1、流量。有沒有做好流量來源。同樣的童裝店一堆，你的定位是什麼，你的賣點是什麼，顧客為什麼要來買你的衣服。要圍繞消費者找買點。不是說拿了產品就來賣，產品多了去了，你到底幫顧客解決了一個什麼痛點問題，是別的店面解決不了的。你跟同類型的店鋪是否陷入了同質化的競爭？如果你只是跟別的店鋪一樣的套路，那市場上的選擇太多了，最後你只能陷入困境。
2、運營。有沒有做好運營。客戶來你的店裡，也就是這些流量到你的店裡，你如何把他們留住，轉化。有沒有做好店員培訓，一個好的銷售是不可多得的。我們平常去買東西也可以感知到，有的銷售我們願意跟她講話，有的一看就不想跟她說話。如果做好運營，承接住流量，那麼生存幾率會大大提高。最重要的是抓住顧客心裡，給他提供解決方案。
3、服務。有沒有做好服務，這是口碑和復購的關鍵。做好服務，顧客會介紹給他的朋友過來。他自己也會反復的過來產生復購。對於一個店面的長期持續生存有很大的幫助。
對於生存不下去的店面，可以按上面幾條去分析，你到底哪裡沒做好。
不要抱怨市場競爭。總有賺得盆滿缽滿的店，那我們要分析其中的差距，正視差距才能進步，不要怨天尤人。
『貳』 現在童裝行業的痛點是什麼
童裝行業發展空間巨大 行業集中度望逐步提升
兒童服裝簡稱童裝，指適合兒童穿著的服裝。按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝等。按照衣服的類型分為：連體服，外套，褲子，衛衣，套裝，T恤衫，鞋等。
童裝衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿著又要舒服，關鍵還是童裝質量要有保證，不能損害兒童健康，這是每位家長都很關注的一點。
童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝市場根據年齡段細分為嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等;根據童裝的價格、材質、功能、質量及設計細分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場。
童裝行業處景氣發展階段，增速較高
根據前瞻產業研究院發布的《高端童裝行業市場需求與投資預測分析報告》數據顯示，2016年中國童裝市場規模約1450億元;預計2016-2021年童裝行業復合增速約6.3%，快於整體服裝市場4.6%的復合增速，判斷童裝仍處於景氣度較高階段，行業長期向上趨勢不改。
小童裝增速快於整體童裝市場。2016年，小童裝(0-3歲)和大童裝(4-14歲)的行業規模分別為273億元、1177億元(佔比81.16%)。從增速來看，2013年二胎政策放開，新生兒數量逐漸增加，導致小童裝增速出現拐點式上升，2016年小童裝服飾零售額同增12%，
高於大童裝增速(5%)。隨著新生嬰兒成長，未來有望傳導至大童裝。
中國童裝人均消費額
與其他發達國家相比，我國童裝人均消費額仍落後較多。2016年我國童裝人均消費額僅為16美元，約為日本人均消費的1/4，英國人均消費的1/8。近年來，居民人均可支配收入不斷提高，生活消費水平也隨之提升。同時前瞻產業研究院顯示，8090後占育兒群體的比例已超85.9%。該類人群多為獨生子女，成長於相對優越和寬松的經濟環境中，對生活品質有一定追求，並且保有優生優育的育兒觀念。中國目前主流的4+2+1家庭結構為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎，童裝作為兒童消費中佔比相對大的品類，將受益於本次消費升級。
童裝行業發展痛點分析
景氣度高、處於快速成長期的童裝行業吸引了眾多服裝企業的目光。除了專業童裝品牌接二連三的涌現，運動體育品牌、快時尚品牌、休閑服飾品牌以及其他成人裝品牌也紛紛加碼兒童市場，加劇行業競爭，形成了目前國內外多品牌混戰的局面。目前我國童裝市場參與者眾多，質量參差不齊，市場仍不成熟，集中度較低。
長期看，相較其他服裝細分行業，童裝對於產品的質量和功能性要求更加嚴格，這一消費特點決定了優秀的童裝企業有望實現品牌沉澱，獲得持續的領先優勢，行業集中度望逐步提升。
短期看，目前仍有很多參與者正在積極進入童裝市場，在未來幾年時間里，行業競爭將會更加激烈，因此短期看龍頭市佔率提升速度可能相對較慢。
中國高端童裝市場發展前景
高端童裝作為童裝市場的重要組成部分，考慮到高端童裝主要由中高端收入家庭消費的現實，中國高端童裝市場的規模也已經超過300億元，童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間，有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景，開始涉足童裝經營。
童裝行業在中國仍處於早期發展階段，行業空間較大，在此階段，規模的增長帶來的先發優勢的確立至關重要。
『叄』 我剛開了一家童裝店,生意不好連房租都不夠,怎麼辦呢
對於實體店來說，最關心也最困擾的就是客源問題，其次是客源來了要如何成交，成交之後又如何再次消費，最後又如何讓客人把你推薦給周圍的人。用免費模式的專用術語來說，就是如何實現「引流、截流、財留、迴流」?
其實，吸引客人最簡單的方式是贈品，因為贈品是免費的，免費可以直接刺激消費者，讓他們注意和感興趣。
比起打折，贈品更加直接，可以列為引流第一法寶。
但是，贈品怎麼送是個大學問，好多創業者送出了一大堆贈品，結果收不回成本，只留下一個僵屍粉躺在微信里，這樣贈品就白送了。
使用贈品模型存在3個痛點：
1、我們作為商家贈送贈品的單一性與客戶對贈品需求的多樣性之間的矛盾;
2、商家與客戶之間都想花最少的錢獲得最大的回報之間的矛盾;
3、商家需要真金白銀墊資金去采購，但贈品采購回來，客戶不喜歡，送不完怎麼辦?是不是不但是活動搞不成功，連采購回來的贈品也成為我們的庫存了。
要想贈品送的有水平，就要讓客戶在領取贈品的同時產生購買的沖動。
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
教您如何免費送還能翻倍盈利!
教您如何花別人錢辦自己的事?
如何將閑置資源快速變?
實現精準引流—截流—迴流—資金流?
『肆』 童裝的威脅和機會
童裝的威脅
童裝行業一直就是一個門檻很低的行業，隨著十幾年的發展，中國童裝已然形成了百花齊放的中國童裝分布的格局，龐大而多樣化的市場需求催生出了目前童裝行業的格局。
電子商務的高速度發展所帶來的消費習慣革命性的改變使得傳統的品牌特許經營方式和品牌傳導渠道模式走到了盡頭， 傳統的營銷套路和方法已經沒辦法適應當前的童裝行業。如果不具備終端的管理和維護能力，那麼再好的童裝產品都會被淘汰。
童裝機會
復雜危機四伏的童裝行業，同樣也孕育著巨大的機遇。渠道品牌對於童裝品牌的未來發展來說無疑是利好的方向，渠道品牌的時代已經到來，因此需要清晰的梳理好自己的訴求和定位，注重資源的整合和優化。
『伍』 男裝童裝電商運營要注意什麼問題
定位
你首先要根據客單價定位人群，是普通人群，還是高檔的
還有材質，孩子是家長的心頭肉，而且耐臟什麼也是家長關心的
從痛點出發，打動客戶的心
做童裝做的比較好的電商是威力兄弟，你可以參考下。
『陸』 現在開個童裝實體店好做嗎有什麼技巧嗎
童裝4年實體店家，前幾年確實不錯一天可以有3-5000。好的時候上萬，就一個40平米店，現在雖然比以前差一些但比同類店家還是可以的，首先看你定位的消費人群，中高低端，高端走韓版，品牌路線，個性化裝修，搭配要精通，這部分人群穩定，而且消費力強大，但是要耐得住寂寞，所謂三年不開張開張吃三年。中低端走量，進貨靠個人眼光，品質好，款式時尚，價格劃算，我現在走這個路線.但是庫存壓力大，做的起來還好做不起來很容易積壓大量庫存，大部分童裝整首拿貨，銷掉一件整首不調換，這是需要注意的.
『柒』 中國大陸00後年輕人的服裝市場痛點是什麼如何滿足他們的需求
中國大陸零零後年輕人的服裝特點就是沒有什麼太正規的服裝，大部分都是稀奇古怪各式各樣的，他們要穿出自己的風格。就在一個服裝店。找到相同款側很少，大部分都是一款一個樣式。他們的需求。與其他人不一樣，他們要求有自己的個性。所以正裝很少，大部分都是以運動類和時髦為主。