PAIYN派運男裝，新一代紳士經典，生活商務理念，兼具正裝與商務休閑特徵，適合正式與商務場所及短期商務旅行。
產品風格大致分為時尚都市休閑、商務休閑、商務正裝、時尚商務休閑四種類型，消費群體年齡定位在25-65歲之間，產品款式新穎、面料精美、工藝精湛。
派運品牌不只是浮於表面的價格，更注重產品本身存在的價值，為塑造有生命力、創造性的產品，著重在產品的品質追求，以及精湛工藝。做他的代理有更多的保障，市場寬廣！
② 男裝加盟：如何做好品牌代理商
】人們都知道，當工廠生產出來的商品差異性愈來愈小時，顧客就會透過對品牌的認知，進行購買決策。換句話說，顧客消費的選擇取決於品牌在他心目中的印象或影響。印象是消費者對品牌的感官反射，而影響則是品牌對消費者價值觀、情趣、審美、品位等方面的親和力。而這一切都來源於品牌在該區域的市場號召力，也就是說，取決於品牌在所轄區域的運作成效。有的代理商並不能理解這一點，他們認為品牌是別人的，我何苦為他人做嫁衣，更有甚者，扮演起了品牌殺手。而作為一位深謀遠慮、追求成功卓越的代理商，應該深知區域運作的重要性，作為代理商，品牌就是你的搖錢樹，你除了要從品牌所有者那裡獲得種植秘訣外，還必須負擔起品牌在該區域的精心培育，這樣，品牌才能真正為你帶來滾滾財源。
服裝品牌特許專賣的經營模式，是最成功的模式，代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特許經營的游戲規則。
特許經營的核心是統一，是一個成功模式的拷貝過程。代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌名稱、商標、店名、統一裝潢裝飾、陳列、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。這個模式是總部經過長久反復的實踐印證，是科學的、具有市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和執行，模式的市場優勢就無法體現，那麼，再好的品牌都成不了你的搖錢樹，更不用說多品牌代理。
因此，代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源充分運用和發揮，使品牌真正成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是千店一面的統一，還是保姆式的終端維護，你都必須要有一個健康有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運作，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務
，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守統一的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
除此之外，你還應掌握以下幾樣基本素質。
1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。2．學會科學訂貨、科學備貨
③ 我想代理一個男裝品牌，什麼品牌比較受歡迎
樓主，有些牌子你個體代理是代理不出來的。我家裡做過。你們那具體什麼購物水平我也不知道，但是你代理的牌子得起碼滿足幾點，性價比，口碑，需求量。 如果要做好點的牌子，專注單性別的其實比男女混合的好很多。不同牌子對不同區域的要求不一樣。男裝嘛，ZARA,SELECTED都是不錯的牌子，GXG，太平鳥，左岸都是國內勢頭比較好的，太平鳥的款式尤其不錯。希望能幫到你。
④ 淘寶如何做好男裝代理
隨著當下淘寶網店的日益增多，服裝方面不管是女裝、男裝還是童裝，都存在這巨大的競爭壓力。像淘寶男裝代理，淘寶開店代理這個好做嗎?其實，要是做得好的話，即使競爭存在，也會有賺錢的商機。那麼，淘寶男裝代理應該怎麼做，才具有自己的優勢?
第一、搞好店鋪層面
1、在店鋪的成交高峰時段，根據自己類目的實際情況，做好客服人員的旺旺接待工作，在對應時段安排人員，保證以最快的速度回答客人的疑問，及熱情的服務態度，做到用心至上，用心服務，留住客戶。
2、根據成交和當下的結婚季或者其他一些大促活動(雙十一、雙十二等)可對店鋪做一些促銷類活動。吸引買家
3、寶貝詳情描述盡量做到詳細大氣。男裝的詳情頁，不用太復雜，能做到簡潔大方就好了。但細節還是要做全的。再者搭配一些關聯銷售，帶動店鋪營銷水平和成交。
第二、做好直通車推廣
1、成交高峰時段，直通車後台時段投放，依據成交高峰段和個人推廣預算，進行時段百分比的合理設置，高峰時段和非高峰時段合理安排推廣費用。
2、依據買家城市排名，直通車後台選擇投放地域，這個可進行選擇性投放。
3、依據店鋪活動或者爆款寶貝的打造。在直通車後台新建不同的推廣計劃，制定不同的推廣策略。
4、根據個人推廣預算，可針對重點推廣計劃多推廣寶貝或者多加關鍵詞，加大力度進行推廣，為寶貝增加曝光率帶來流量。
第三、在淘寶男裝代理的推廣知識點上，小編還給大家整理了男裝類目在淘寶的細節要求的，這也是大部分男裝消費者追求細節描述
1、求魔心理。價格是影晌消費者的最主要因素
2、方便快捷，省時省力
3、從眾心理
4、求新求異心理，消費者消費的個性化
5、求名牌心理。在網上可以低價買到喜歡的名牌衣服
6、攀比炫耀心理
把握了以上幾個男裝推廣細節及六個男裝消費者心理訴求點，要在淘寶開店做淘寶男裝代理，也就不是太難的事了。
⑤ 想代理一個男裝品牌，誰能給建議
這個要看你進什麼樣的檔次的百貨商場
。有的牌子太次商場是不允許進入的。
傑克瓊斯
這些年一直在走下坡路
，質量越來越差，設計也趨於平庸化，店面也開得很多了，你加盟這個在杭州競爭會比較激烈。傑克瓊斯在三線城市不錯！才子建議你放棄，他的銷量一直都不好。你可以考慮selected（思萊德），思萊德設計和質量都可以或是sisley，sisley我不知道貝納通是否允許加盟，很多大牌子都是直營。要麼可以考慮G2000或是tough
這兩個都是香港的牌子。賣的都還不錯。你也要考慮你賣的的男裝的年齡定位和消費群體定位。一般來說年輕的潮牌比較好賣！
⑥ 現在代理七匹狼男裝怎麼樣
為什麼想代理七匹狼品牌呢？
七匹狼的衣服有兩種，一種是男裝，還有一種是運動裝，男裝應該賣的還好一些，運動裝價格不低，與其他的運動品牌比起來，比如安踏 361度等等，沒有競爭力
如果我沒猜錯，七匹狼品牌的衣服其實都是代工的，也就是掛了七匹狼的品牌，因為七匹狼集團的戰略重心不在服裝上。
在福建，七匹狼是最大的煙草集團，收購了廈門卷煙廠後，可以說是壟斷了煙草市場，後來又做房地產，做酒店，做葡萄酒，做衣服，總之，就跟白沙集團了，利群集團了，帝豪集團了等等一個性質，也就是做煙草有了錢以後才做其他的，本質上講，是公司盈餘資金的一種運用，因為這些企業都是國家股份，錢不能亂花。
做男裝的話，個人感覺，利郎了，柒牌了，雅戈爾了等等，品牌的知名度會更高些
⑦ 男裝代理 男裝貨源網哪個最好
第九巷啊
上面回答的那些都是雜志圖，明顯那些網站都不是自己壓貨，親要小心，我吃過雜志圖的虧了，東西看上去是好，價格是便宜，但賺的還不如虧的呢，後來我做第九巷的代理，基本上不會被買家投訴了，做男裝網店，最需要的就是回頭客
⑧ 男裝代理什麼好呢
希努爾
1.上市公司
2.在北方市場還是比較認可
或者是海瀾之家
休閑男裝不講價，利潤大！！
⑨ 三四十萬 三線城市 男裝代理
到網路上搜索一下《黛妮雅》
這家牌子有80多種 男裝 女裝 包包都有 都是正品 我代理了3年了 一直不錯
他們在我們廣州有3家批發實體檔口。 在上海 北京 大連 杭州 都有實體批發檔口。 我只去過杭州 和上海 以前去那邊旅遊的時候去看過！
但願能幫到你！！
⑩ 潮流男裝代理
潮流男裝代理的話，推薦給你AMURS*ACTIVE（愛繆斯*雅特）
很受時尚年輕人士的喜愛，是當今時尚年輕人士最青睞的品牌。