在廣州買過件單西2998元，料子差，里子特差，做工也不行，還不如有的雜牌。
㈡ 佐木良品是個男裝名字嗎
不是。
佐木良品主營是食品，主要銷售就是各種的甜點，麵包。
㈢ 佐五男裝怎麼樣算幾線品牌
在國內商場，算二線國際品牌\r\n基本上如果有Armani、Gucci、Zegna、1881、Ralph Lauren之類的品牌進駐一樓的話，他會在二樓。\r\n相對國內品牌，他比國內品牌地位高。感覺跟D\x27urban、Leo是一個檔次的。\r\n都彭出名的是皮...
㈣ 適合男裝店的名字有哪些
1、誠悅男裝店
2、思明男裝店
3、艾比蓋男裝店
4、老實人男裝店
5、煥海伊人男裝店
6、門道男裝店
7、巧衫男裝店
8、人尚人男裝店
9、晨旭啟航男裝店
10、憶惜男裝店
11、探野男裝店
12、好軒森男裝店
13、銥茂辰男裝店
14、東方佳禾男裝店
15、梵克斯男裝店
㈤ 休閑男裝品牌中檔的有哪些
中檔的男裝品牌很多，品質較好的代表有：卡賓、lee、levi's ，柏仙多格，jack&jones esprit ，馬克華溫，美特斯·邦威等等，還有班尼路，佐單奴等等都是中檔的男裝品牌代表哦~~~
以下是品牌代表的詳細介紹
柏仙多格
中山市柏仙多格制衣貿易有限公司於1999年3月份正式成立，有員工近2000人，新建了20000多平方米的柏仙多格服裝工業園， 是一家集服裝設計、生產、銷售於一體的現代化企業。
柏仙多格經過四年多時間的發展，總公司已在北京、上海、天津、南京、太原、武漢、沈陽、哈爾濱、重慶、長沙等大中城市設立了管理中心，在全國大中城市有400多家專賣店。公司產品通過了ISO9001質量認證體系，兩次獲得「中山十大休閑服裝品牌」、「重合同守信用企業」、「中山市先進民營企業」、「產品質量信得過企業」 、「2001年度柏仙多格牌T恤衫綜合佔有率在同類產品中連續三年名列前10名」。2003年柏仙多格品牌榮獲「廣東省名牌」、「廣東省著名商標」、廣東省用戶「三滿意」稱號（廣東省用戶滿意企業、廣東省用戶滿意產品、廣東省用戶滿意服務），被評為「中國最具時尚品牌」等榮譽，曾一度成為有關媒體爭相報道的焦點。
2003年1月，「柏仙多格制衣企業技術中心」成立，同年3月，董事會審時度勢，運籌帷幄，充分利用現代科技和公司現有資源，隆重推出來自義大利的品牌——費蓮娜·鄭，是公司實施「名廠」、「名師」、「名牌」戰略的又一重大舉措。
美特斯·邦威
美特斯邦威集團公司始建於1995年，主要研發、生產、銷售品牌休閑系列服飾。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、寧波等分公司。「美特斯·邦威」是集團自主創立的本土休閑服品牌。1995年4月22日，公司開設第一家「美特斯·邦威」專賣店，到目前「美特斯·邦威」在全國設有專賣店1600多家。
集團在國內服裝行業率先採取「虛擬經營」模式，走品牌連鎖經營的發展道路。2001年，集團在堅持「虛擬經營」、穩步發展的基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質，美特斯邦威集團由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。集團已連續6年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年，「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」；2004年、2005年，「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」，2005年，集團躋身「中國製造業500強」，榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年再次榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」。
公司從創立之日起，就始終把誠信經營作為企業發展的基石，贏得了消費者的信賴和行業的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業內和各界的廣泛關註：
在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度；
產品設計開發上，建立並培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、義大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式1000多種；
生產供應上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，走社會化大生產專業化分工協作的路子，在廣東、上海、江蘇等地200多家生產廠家為公司定牌生產，形成年產系列休閑服2000多萬件（套）的強大生產基地，專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關；
經營上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網路，並對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量；
管理上實現電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的「信息高速公路」，實現了內部資源共享和網路化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年，集團進入二次創業階段，開始從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，全面提升管理。
集團於98年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日，集團總部正式啟用，藉助上海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平台，充分整合配置資源，加快了物流、信息流、資金流的循環。
面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發展，立志實現「百億企業，百年品牌」的戰略目標，實現「年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾化的價格」這一願景，力爭打造世界服裝行業的知名品牌。
㈥ 格度佐致與捷克瓊斯哪個比較好
格度佐致是中等檔次的品牌。格度佐致1996年創立，主要推出男主服飾，商務、休閑等不同風格的服裝，設計偏歐式的精緻典雅，適合都市時尚商務人士。
格度男裝品牌創立於1996年，2010年更名為「格度佐致GD&ZS」。格度恪守「創意工作 寫意生活」的企業使命，在立足於對工作，認真負責，再忙碌也能保持優雅風度;對生活，時尚熱情，懂得享受美好精緻人生;在職場精英和時尚潮人的角色變化中游刃有餘，輕松自如。格度佐致將西方流行時尚元素融於自身設計理念，並致力於推動現代都市男性在忙碌的職場生涯中也能與時尚創意相契合。格度佐致不僅為人們提供優雅時尚的產品，更提供一種文化精神與生活方式。
格度佐致源於歐洲時尚風情概念，既傳承了歐洲原有的精緻品質和典雅風格，在裁剪及設計上又充分考慮到東方人的體型與審美觀，是專為東方成功男士所設計的時尚休閑服飾，強調獨具特色的黑白主題，展現國際流行概念;現代的簡約大方時尚，融合復古的純朴、自然襲卷全球的流行元素，形成獨具特色的GD&ZS服飾文化。GD&ZS的純真、自信、輕松與寫意是十年來一脈相承的風格、靜與動的合理結合，輕松而多樣化的款式、款型上超於簡單和流線型、在細節的處理上更加親和、面料上體現著裝者的活力、自信與良好品位。
㈦ 夢特嬌屬於什麼檔次
幾年前有部電影名叫《夏洛特煩惱》，劇中男一號夏洛的同學“孟特”改名“孟特嬌”。95後、00後的觀眾可能看不出這個梗，但40以上的人一定對這三個字特別親切，同名的法國服裝品牌“夢特嬌”在80、90年代國內地位堪比現在的LV、迪奧、香奈兒，絕對是一等一的奢侈品。
在那個年代，大江南北的時尚潮人都以擁有一件夢特嬌為榮，每次洗後掛在外面晾曬也要特別注意，因為一個不留神就容易被人“順”走。
“夢特嬌”在中國的實際運作公司名為夢特嬌遠東有限公司，而號稱法國出身、全球銷售的夢特嬌，其所謂法國、中國台灣地區的官網僅是文字翻譯的不同，最終點擊均是導向其中文官網，夢特嬌只有一個“洋”名字而已。
雖然線下門店越來越少，但很多人發現網上賣的“夢特嬌”卻越來越多，並且種類越來越雜，襪子、短褲、內衣、毛巾全都打上夢特嬌的牌子。過去這個紅遍全國的奢侈品牌，如今已完全變成了一個貼牌貨。
㈧ 格度佐致的介紹
格度佐致是格度服飾集團（香港）有限公司旗下品牌。格度創始於一九九六年，以個性、時尚為設計理念，格度佐致是雲南、貴州、四川、重慶等地方的知名品牌男裝。目前公司已經有36家專賣店以及48家加盟店。分布在雲南、貴州、重慶、廣州等地。目前格度佐致已開通了官方網路直營商城等在續建中。
㈨ 西服品牌。。。。。。
在中國服裝協會主辦的"2003-2004中國服裝品牌年度大獎"活動中，報喜鳥榮獲"品質大獎"。
報喜鳥在短短的十幾年中，能夠取得這樣的成就，令人矚目。然而，從另一個方面說，報喜鳥的成就，又遠遠不是一個"品質"大獎所能概括的。
報喜鳥集團創建於1996年，目前擁有遍及全國20多個省、自治區、直轄市350多個城市的550多家專賣店，建成國內服裝業規模最大的、管理規范的連鎖專賣體系之一。銷售收入從組建初期的5000萬元躍升為2004年的15.6億元。公司主導品牌"報喜鳥"先後榮獲中國名牌產品、中國服裝協會推薦品牌、浙江省名牌產品、浙江著名商標、中國馳名商標等榮譽。
從報喜鳥的運作經驗來看，我們可以歸納為三個"要素"--質量、市場與設計，三次"動作"--打破家族制、移師上海與多品牌戰略。
三個要素
從質量到設計，再到市場營銷，報喜鳥完成了自己搶占市場的三步曲。
質量是品牌的基礎
質量是品牌的載體，沒有品質就沒有品牌，報喜鳥永遠堅持品質在先，品牌在後。
今年3月，報喜鳥西服因其卓越品質，在"2003/2004中國服裝品牌年度大獎"中榮獲"品質大獎"。報喜鳥之所以能獲得品質大獎，這是報喜鳥集團對品質不斷追求精益求精，不斷進行技術改造和產品開發來確保產品檔次的結果。
到目前為止，集團已投入技改資金上億元，引進美國、德國、義大利、日本等國家先進的制衣設備，企業的裝備水平已達當前國際領先水平，綜合裝備水平位居全國服裝行業前三位。
自創業以來，報喜鳥一直致力於工藝水平的持續改進和提高，聘用義大利著名工藝師內利亞為首席工藝師，加強對各類工藝人員的培養，加大工藝改進與創新的研發投入，率先引進歐洲西服版型，改進服裝工藝技術，實現了傳統西裝在技術和工藝上的重大突破，確立了報喜鳥西服的工藝技術在國內的領先地位。
一流的設備、一流的工藝再加上一流的管理，使得報喜鳥的產品擁有一流的品質。
設計是品牌的靈魂
設計體現著品牌的風格和品牌的文化內涵。在產品設計方面，報喜鳥始終推崇"引領時尚"的設計理念，不斷推陳出新。自1997年以來，年年出新品，從新風格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、運動系列到條紋系列、自然絨美、全麻襯商務CEO西服等系列，始終引領著國內男裝西服的時尚。由於不斷加大對設計研發的投入，使得新產品的開發周期不斷縮短，新產品推出越來越快，從而確保了報喜鳥的設計在款式、風格上始終處於同行業領先地位；同時，不斷提升形象設計，導入CIS系統，品牌廣告、品牌形象的策劃就是以設計風格為核心，致力於倡導一種時尚、健康的生活方式和服飾文化。
市場是品牌的活力
市場是檢驗品牌成功與否的唯一標准。將產品推向市場的過程中，報喜鳥進行了持續的市場創新，不斷革新營銷模式，推出多項創新核心競爭力的營銷手段。
在集團創建之初，報喜鳥引入國際上先進的連鎖制度，專賣機構普遍採用的標准化管理思想，規定專賣店在價格、管理、形象、服務等諸方面須保持高度統一，通過吸收加盟商來壯大集團自身實力，解決了營銷渠道、營銷方式等問題，形成了國內規模最大、管理最規范的男裝專賣體系。之後報喜鳥又推出全新的營銷理念，即CS顧客滿意工程：以顧客的需求為出發點，以顧客滿意為目標，以計算機網路等技術為手段，倡導全國統一價、永不打折的經營理念，推出個人量體一條龍服務，以最大程度地滿足顧客的需求。通過構築多層次營銷體系，優化經營渠道結構，從而確立報喜鳥品牌國內市場的領袖地位。
三次動作
從家族制的打破到移師上海，再到多品牌戰略，報喜鳥為品牌升級積蓄能量。
打破家族制
1996年3月18日，溫州3家服裝報喜鳥、納士、奧斯特，在多次醞釀之後達成一個後來看起來是相當成功的共識：打破傳統家族式經營模式，組建成立了浙江報喜鳥服裝集團，成為溫州第一家通過自願聯合組建的服飾集團。
當時，溫州的服裝企業已達2000多家，但是規模都不大，缺少名牌產品，合並前的3家工廠都是中型工廠，在能力、資金上都不能和大的工廠抗衡，這樣就自然而然想到組合起來。
於是，五個股東開始實行分工，有人負責廣告策劃，企業規劃，有人負責市場，有人負責開發，有人負責制度和管理。
原先的家族企業都是以"夫妻店"形式運作，組建成報喜鳥集團之後，原來的經營模式顯然不能適應新的發展。於是，集團做出一個決定：五個股東的夫人必須離開集團，而且，報喜鳥企業中原有的與五位股東有關聯的家族成員也要離開。這種看起來"傷筋動骨"的做法，使報喜鳥從真正意義上跳出了家族企業的小天地，成為一個現代企業集團。
移師上海
經過幾年的發展，報喜鳥已經成為一個定位在高端市場的男裝品牌。2000年，報喜鳥的"先頭部隊"在上海建立新的生產基地，並且將這里作為為國際企業OEM的主要基地。
報喜鳥的這一動作可以說是深思熟慮的結果，而且對集團未來的發展有著重要意義。
上海的商務成本高是顯而易見的，但是，報喜鳥人同時也看到了，隨著中國經濟的快速發展，不同地域間的差別將很快縮小，這樣，低成本優勢走不了多遠。相反，由於上海是國際化的工商業中心，這里有著與溫州不可同日而語的優勢。報喜鳥的OEM合作夥伴，大都是具有國際聲譽的企業，他們不願意看到自己的品牌是在一個偏僻地方生產的。目前，報喜鳥已經同英國瑪莎集團、義大利瑪佐托集團、LVMH集團等跨國公司建立了合作關系。
多品牌戰略
報喜鳥在市場上的營銷口號是"永不打折"。在零售終端，報喜鳥一直以高檔的形象出現。但是目前的職業裝領域，幾乎都採用競價策略。為了避免對"報喜鳥"品牌的零售渠道帶來沖擊，同時兼顧職業裝市場，報喜鳥以"寶鳥"品牌進入職業裝領域。目前上海的生產基地並不生產報喜鳥品牌服裝，除了OEM產品之外，職業裝品牌"寶鳥"也是在這里生產的。
從優秀到卓越
2003年，報喜鳥集團董事長吳志澤提出並實施了"從優秀到卓越"轉變的發展戰略，其核心要點之一是："打造以知識為基礎的國際品牌。"吳志澤說："由於服裝企業和高科技企業不一樣，人們可能比較容易理解的核心競爭力是：自有知識產權、制葯業的秘方、IT行業的領先技術等等。那麼服裝的核心競爭力在哪裡？我們要去找。核心的東西應該是人家學不會也拿不走的。"
吳志澤認為，越是民族的東西，就越是世界的。吳志澤指出目前市場上較為流行的做法其實是錯誤的，有的企業為了走向世界，把中文改為英文，搞得中國人看不懂，外國人看不明白，他認為這樣就是國際化。吳志澤強調："你必需要有民族的特點在裡面。"如：登喜路，你不管在哪個國家看到，裡面總有禮帽，有雨傘，拐杖，一看就是英國的紳士風度。
我們要把中華民族五千年的文化融入到報喜鳥的品牌中，報喜鳥放到國際市場上要有我們獨特的民族特點。我們要做的是，不管在哪裡，人家一看就知道是中國的品牌。你不能在中國搞一個像英國一樣的品牌，再進入英國市場，這是行不通的。
縱觀國際成功品牌，無一例外都有自己獨特的品牌個性，品牌個性就是品牌的生命，是企業核心競爭力的表現。報喜鳥把民族性、文化性注入到品牌核心中，傳達出報喜鳥獨特的品牌個性。我們的服裝品牌就是要向這樣的知識性和國際性方向發展。
我們的強國之路不會走得很久。 (文/王玉寶)