森馬服裝男裝

⑶ 森馬的S M L XL碼是多大

森馬的S、M、L、XL碼大小分別是以下：

1、森馬的短袖尺碼

森馬男短袖尺碼S碼，衣長66.5CM；M碼，衣長68CM； L碼，衣長70.5CM；XL碼，衣長73CM。

(3)森馬服裝男裝擴展閱讀：

全國服裝的統一號型所說的「號」，是指人身高的厘米數，它影響到的部位是衣長、袖長、褲長；所說的「型」，指的是人的體圍厘米數，它影響的部位是胸圍、腰圍、臀圍。

一個人只能使用同一個「號」，而不能使用同一個「型」，因為上衣和褲子的「型」必須分開使用。

服裝號型：「號」指高度，以厘米表示人體的身高，是設計服裝長度的依據。「型」指圍度，以厘米表示人體胸圍或腰圍，是設計服裝圍度的依據。人體體形也屬於「型」的范圍，以胸腰落差為依據把人體劃分成：Y、A、B、C四種體形。

衣長是指從衣服的肩點到下擺處的長度，知道衣長的計算方法後，再來測量衣長也就很簡單了。

一件成衣，拿到衣服來測量它的長度，從後領頸窩點(找到後領中點，兩邊是一個弧形往上翹，

到最高點為頸窩點，領子與衣服接縫處垂直向下,到衣服下擺處。

有些衣服下擺可能不是平行的,取最長的下擺做水平直線,領子與衣服接縫處垂直向下,到衣服下擺平行線的距離即可。

⑷ 森馬服飾成立於哪一年

森馬創立於1996年，揚蹄於被譽為中國服裝之鄉的溫州，實施名牌興業，在發展過程中，始終堅持「改革、創新、務實」的六字方針，以「創大眾服飾，名牌，建森馬恆久事業」為企業宗旨，走具有民族特色的名牌形象建設之路。通過近幾年來的強勢發展，森馬已發展成為擁有營銷總部、科研設計、網路管理、物流配送四大中心及五個全資企業、十個分公司，是溫州發展較快，經濟實力較強的跨地區、跨行業的經濟實體之一。森馬品牌服飾相繼榮獲溫州市名牌產品、溫州市優秀女裝品牌、浙江省消費者協會推薦產品、省服裝質量檢測信得過產品、中國消費者信得過產品、國家休閑服類質量一等品、中國最具時尚男裝品牌、中國最受消費者喜愛品牌、中國男裝優秀設計獎等榮譽稱號；公司也被先後評為市重點骨幹企業、省服務質量信得過單位、浙江省第五界消費者信得過單位、全國鄉鎮企業創名牌重點企業、全國服裝行業「雙百強」企業、首批浙江省誠信示範企業、溫州市企業文化建設建設建設

⑸ 森馬哪國的！

森馬集團有限公司創立於1996年,是一家以虛擬經營為特色、以系列休閑服飾為主導產業的無區域集團，是溫州市大企業大集團之一。公司注冊資本為人民幣8800萬元，總資產達5.8億元。集團現擁有「森馬」和「巴拉巴拉」兩大在線品牌、五大子公司和八大分公司。全系統擁有員工30000餘人，總部管理人員473人，其中中高級人員238人，大專以上水平的員工占直屬員工數的86%。 森馬自創辦以來，致力於開展虛擬生產，巧妙地將「借船出海「、」借雞生蛋「的管理思想運用於企業實踐，率先在珠三角和長三角整合了一大批生產能力強大、技術力量雄厚、產品質量過硬的生產廠家。截止到目前，共有130餘家專業生產廠家自動加入到森馬供應鏈中。2001年，森馬開始著手在供應商體系內廣泛推廣ISO9002質量體系審核認證和ISO4000環境管理體系審核認證，使生產企業的質量管理水平與國際先進水平直接接軌。 公司積極推行以品質為基礎的品牌戰略，充分利用森馬品牌的無形資產，並以無形資產調動有形資產整合社會資源，以品牌為龍頭以特許經營的方式組成強大銷售網路，實現了規模經營和快速擴張。2001年，森馬確立了「小河有水大河滿」的經營思路，推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策，極大地鼓舞了廣大加盟商開大店、多開店的投資熱情，在市場上森馬的旗艦店、大店的數量明顯增多。到現在為止，森馬在全國各地的專賣店、櫃已達1820家，同時已經在俄羅斯、越南等國家開啟了國際化旅程。龐大的市場網路為森馬文化走遍全國、走向市場提供了堅實的保障。 近年來，集團先後與法國PROMOSTYLE公司、韓國色彩協會、上海東華大學、浙江理工大學等一批國內外智力機構結成戰略合作夥伴，成立了森馬的設計開發中心和技術中心，始終致力於國際化與本土化、時尚與流行的完美結合。目前森馬的產品已經覆蓋到T恤、襯衫、牛仔、茄克、羽絨（服）、羊毛衫等21大系列。2003年7月和2005年1月，森馬分別聘請香港小天王謝霆鋒和香港美少女偶像組合TWINS共同演繹「穿什麼就是什麼」的品牌休閑風格，從而更好地傳播森馬崇尚年輕活力、炫耀青春本身的品牌主張。 森馬集團在取得良好發展的同時，不忘回報社會。森馬始終熱心社會公益事業，為殘疾人捐款捐物，為失學兒童愛心助學，為貧困地區基礎教育慷慨解囊，為下崗職工就業謀出路，為災區群眾獻愛心，為防治「SARS」流行傳染病和倡導見義勇為社會風氣贊助設立基金；十年來，森馬累計向社會各界捐款捐物達1900餘萬元，樹立了勇於承擔社會責任的良好企業形象。 森馬一直秉承「創大眾服飾品牌」的宗旨，堅持走增長與成長相結合的道路，真誠締造國內年輕市場最具活力、最具競爭力的領袖品牌 世紀初，森馬國際集團（香港）有限公司正式授權溫州市森馬童裝有限公司全權代理該公司「balabala 巴拉巴拉「童裝品牌在中國大陸地區的生產、銷售和特許經營。溫州市森馬童裝有限公司是中國民企「500強」企業（列313位，居全國休閑服之首）森馬企業有限公司的全資子公司。. 溫州市森馬童裝有限公司擁有森馬企業的強勢資源；6年中國服裝市場特許經營的成功運作；香港、西歐等全球時尚中心的設計支持；高素質的營銷團隊和服務團隊；公司擁有營銷中心、研發中心、品牌推廣、信息網路、物流配送、生產管理、加盟服務、品質中心等八大管理中心，以及擁有成功運營300多家特許連鎖專賣店的市場經驗。這個團隊創造了森馬品牌的諸多榮譽： 「中國最具時尚男裝品牌」、「中國最佳男裝設計獎」、「中國優秀設計師獎」、「國家質量標准一等品」、ISO9002國際質量體系認證「、「中國服飾行業銷售、利潤「雙百強」企業、「中國最受消費者喜愛品牌」. 在同森馬企業一年多的合作過程中，balabala用新穎的產品，並運用森馬企業雄厚的市場資源，先進的特許經營模式，著力打造balabala品牌自身的核心競爭力，形成了強有力的市場發展優勢。balabala,這只自由而靈性的小精靈，足跡已遍步全國２００餘個大中城市，越來越多的家長和孩子們能在當地購買到物超所值的balabala系列產品，並能充分感受到balabala帶來的成長快樂和無限精彩。 所以，我輿眾不同，品牌的後面，是信心，是實力 品牌名：巴拉巴拉 公司名稱：森馬國際集團（香港）有限公司

⑹ gson是什麼牌子個森馬什麼關系

是森馬旗下，和國外聯合的品牌。

⑺ 森馬男裝 XL是多大 看什麼160 165的意思

XL碼是180/96A。森馬女裝的M碼是160/84A，森馬男裝的S碼是165/84A。

S、M、L、XL是不規范的號型標法，正規的號型標法應是身高加胸圍的形式，如比如160/84A、165/88A、170/95A等。160是指身高，84是胸圍，A指體型。在中國偏瘦體型用Y表示，A、B、C分別表示正常、偏胖和肥胖。

全國服裝的統一號型所說的「號」，是指人身高的厘米數，它影響到的部位是衣長、袖長、褲長；所說的「型」，指的是人的體圍厘米數，它影響的部位是胸圍、腰圍、臀圍。

一個人只能使用同一個「號」，而不能使用同一個「型」，因為上衣和褲子的「型」必須分開使用。

(7)森馬服裝男裝擴展閱讀

服裝號型：「號」指高度，以厘米表示人體的身高，是設計服裝長度的依據。「型」指圍度，以厘米表示人體胸圍或腰圍，是設計服裝圍度的依據。人體體形也屬於「型」的范圍，以胸腰落差為依據把人體劃分成：Y、A、B、C四種體形。

Y體型為寬肩細腰，A體型為一般正常體型，B體型為微胖體型，C體型為肥胖體型。具體凈胸圍與凈腰圍差值為：

男 Y：22～17cm、A： 16～12cm、B： 11～7cm 、C：6～2cm

女 Y：24～19cm、A： 18～14cm 、B：13～9cm 、C：8～4cm

⑻ 品牌男裝有哪些

中國男裝品牌前十名：七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、海瀾之家、九牧王、森馬、才子服飾、羅蒙、太子龍。
一、七匹狼
作為素有「茄克專家」之稱的第一個國內男裝開創性品牌，也是中國首個被米蘭時裝周邀請走秀的男裝品牌。在立足於中國源遠流長的傳統文化上將西方的流行元素與東方設計理念相結合，七匹狼為之提供了滿足消費者多元化生活的高品質服飾。
二、勁霸
勁霸男裝始於1980年，有著「中國茄克國標制修訂者」、「國家級茄克實驗室」、「中國茄克色彩研發基地」等殊榮，近四十年來一直以款式設計的領先和版型經驗豐富而受到廣大消費者的高度認可。
三、柒牌
作為一家全國有3500餘家專賣店的品牌公司，連續十多年的利潤總額保持在國內服裝前列。從79年創辦至今，一直以其時尚的風格、考究的做工、經典的款式而備受消費者青睞。
四、利郎
以「簡約而不簡單」為設計哲學的利郎品牌，可謂是國內服裝行業「商務休閑」概念的首倡者。其品牌服飾在秉持了世界時裝風范的同時容納了簡約精緻的獨特設計，塑造出一種返璞歸真的風格。
五、海瀾之家
享有「男人的衣櫃」美譽的海瀾之家以高品質中低價的市場地位受到消費者們的深度好評，作為一家成立不到20年的品牌，旗下的門店已經遍布了國內30多個省。可謂是服裝行業中品牌豐富價格大眾化的典範。
六、九牧王
九牧王品牌下的男褲綜合市場佔有率曾連續十餘年居我國首位。始終堅持以精工的產品提升消費者滿意度，其品牌的核心產品男褲和茄克在我國服裝市場中有著較大的影響力。
七、森馬
作為國內休閑服行業的領軍品牌，森馬以其時尚、活力、高性價的服裝特點，成為了年輕消費者極其喜愛的服裝品牌。其品牌名寓意「穿什麼就是什麼」，具有青春活力和個性。
八、才子服飾
作為中國文化原創前列的男裝品牌，才子服飾以其獨特的產品設計來定義中國的服飾文化，在將民族符號賦予服飾的同時吸納了國際時尚元素，滿足了眾多消費者對服裝多元化服飾的追求。
九、羅蒙
誕生於1984年的羅蒙是中國西服行業中的標志性品牌。多年以來一直憑借著精細的做工，貼心的設計受到業內好評。在用心打造成熟男裝的同時向著更為年輕更為時尚的道路邁進。
十、太子龍
太子龍品牌的設計風格偏向於給消費者提供商務男裝。其一直秉持著「自信自然出色」的品牌理念，產出的服裝莊重中帶著優雅灑脫，可以是公務服裝中的首選。

⑼ 森馬的衣服怎麼樣好嗎

森馬的衣服還算可以價位偏低 款式也挺不錯的~
適於學生時代的弟弟妹妹們穿
我們可以看下森馬公司的品牌始
森馬，具有民族特色的品牌，一開始就以高標准、高起點創立休閑服飾文化，領導時尚，演繹流行。
森馬創立於1996年，揚蹄於被譽為中國服裝之鄉的溫州，實施名牌興業，在發展過程中，始終堅持「改革、創新、務實」的六字方針，以「創大眾服飾，名牌，建森馬恆久事業」為企業宗旨，走具有民族特色的名牌形象建設之路。通過近幾年來的強勢發展，森馬已發展成為擁有營銷總部、科研設計、網路管理、物流配送四大中心及五個全資企業、十個分公司，是溫州發展較快，經濟實力較強的跨地區、跨行業的經濟實體之一。森馬品牌服飾相繼榮獲溫州市名牌產品、溫州市優秀女裝品牌、浙江省消費者協會推薦產品、省服裝質量檢測信得過產品、中國消費者信得過產品、國家休閑服類質量一等品、中國最具時尚男裝品牌、中國最受消費者喜愛品牌、中國男裝優秀設計獎等榮譽稱號；公司也被先後評為市重點骨幹企業、省服務質量信得過單位、浙江省第五界消費者信得過單位、全國鄉鎮企業創名牌重點企業、全國服裝行業「雙百強」企業、首批浙江省誠信示範企業、溫州市企業文化建設先進單位等。1999年6月，森馬企業一次性通過ISO9000國際質量體系認證，順利地與國際慣例接軌，為搶占國際市場奠定了基礎。
森馬企業有限公司本著先樹品牌、搶占市場、再創名牌、圖效益的發展思路，採用「虛擬經營，特許連鎖專賣」的經營模式，積極推行連鎖代理政策，內抓管理、外拓市場，穩中取勝，逐步擴張。連鎖網點南起北海，北至黑河、東到上海、西達喀什，遍布全國二十九個省市自治區，達500多家專賣店，呈現出良好的發展勢頭。公司近幾年之所以能以較短時間、較快的速度、極好效益發展成以休閑服飾為主導產業，集皮革、皮件、計算機網路、文化信息為一體的民營企業集團，主要是森馬人的敢為人先，永爭第一的創業精神，倡導「三個有利於」，即有利於市場份額的提高，有利於企業形象的提高，有利於雙方利益的提高，營造企業文化，以「形象第一、服務第一、代理第一」的經營思路，以品牌、規模、市場三管齊下的品牌推廣戰略參與市場競爭，創造森馬輝煌。
2003年是森馬的管理年和調整年，7月底「誰與爭鋒」為主題的森馬品牌提升新聞發布會在上海國際會展中心隆重舉行，邀請香港歌壇天王巨星謝霆鋒出任森馬品牌形象代言人，謝霆鋒前衛、時尚、我行我素的個性與森馬服飾清新自然、自由奔放的產品風格不謀而合，使森馬品牌更加深入人心。與此同時，經國家工商行政管理局批准，溫州市森馬企業有限公司正式晉升為中國無區域大型集團企業---中國?森馬集團有限公司。
同時與國內頂尖的用友軟體公司簽訂合作協議，共同打造ERP管理系統；與國際著名服裝設計（法國）公司進行跨國「聯姻」，引進國際一流的設計理念，凸現產品的差異化、時尚化，著力打造產品核心競爭優勢；聘請資深的奧美管理公司對森馬品牌進行管理咨詢、策劃推廣；將產品研發中心遷址時尚的國際大都會上海；森馬工業園的順利竣工投入使用……這些強有力的舉措無不向世人證實著森馬打造強勢服飾品牌的決心和信心！更譜寫著森馬無盡的發展前景和森馬人共同努力的艱辛

⑽ 森馬哥來買和森馬有什麼區別

1、定位不同，哥來買定位在高端簡潮的成人品牌，而森馬是以中國二、三線城市為主力市場的全國休閑服飾領先品牌，其核心消費群體為16-25歲的年輕人群。

2、主推服飾不同：哥來買主要是男裝為主，而森馬則是三者兼顧，男子、女子、兒童都有，主要是休閑服品牌。

3、銷售渠道不同：哥來買主要是電商渠道售賣，而森馬在實體店和電商均有售賣。

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哥來買以金秀賢和李敏鎬兩位男神的襯衫走進大眾視線後，一直秉承著充分利用品牌核心客群與規模化優勢，向消費者提供高性價比產品，這些產品也在雙11中受到了消費者肯定。

而森馬退出的童裝和成人裝子品牌也讓森馬在年齡段、品類上都進行了擴展，不僅僅有服飾，還增加了箱包、鞋帽、內衣等等，品牌矩陣初具雛形。並且電商方面已經成立了新成人和新童裝團隊，來全力支持培養這些子品牌，像MiniBalabala、哥來買都在今年雙11中取得了不錯的成績。