推薦你考慮商務男裝店，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》顯示，我國當前商務休閑男裝市場容量約為1100億元左右。商務休閑男裝作為一種遊走於西服與休閑裝之間，適應各種場合的男士服裝。它不像西服那樣正統、規矩，隨意輕松卻不失端正嚴謹和大氣之風，既具有商務裝之功能，又包含休閑裝之時尚與隨意，提供給人們的是更有品位的生活理念和更多的生活選擇。
隨著休閑潮流滲透到正裝領域，商務休閑裝在男裝中市場份額逐漸提升，2014年商務休閑男裝在男裝行業中市場份額將由2013年的16.1%提升至17.4%。
龐大的商務男裝消費群體和日益增加的國際和國內商務與社交活動，以及不斷成長的中產階級的出現構成了商務休閑男裝市場的三大關鍵推動力。
⑵ 太平鳥男裝總結怎麼寫
強調促銷與管理工作的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
⑶ 男裝銷售計劃總結
男裝銷售計劃總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是我為大家收集的男裝銷售計劃總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
男裝銷售計劃總結1
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識，良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人分析如下：
下面是我們新聘團隊近半年的銷售情況：
從近半年的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽。平安。由於比較早的進入zz市場，分紅險產品價格混亂，這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個，總體計算z銷售人員一天的客戶量z個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。
市場分析
現在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽。平安。新華等。公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬於上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4）銷售目標
下半年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。在下半年我向公司領導呈落一定能夠在九華完善的搭建一個50人的團隊。
男裝銷售計劃總結2
20xx年時間轉瞬已經過去了，雖然我還算是個新員工，但在各位領導的關懷下、在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想、情況等簡要的如以下：
一、加強業務學習，不斷提高業務素質，努力做出更大貢獻。
回想在xx的這段工作歷程，是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字「收獲頗多、受益匪淺」。
我的轉變與進步，是領導的培養、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長，還有很多方面需要不斷的學習，要時刻衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養，進一步提高各項認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
二、工作中，嚴以律己，不斷進取。
日常工作中在上級領導的指導下，負責跟進各個節期的每個活動工作。令活動順利完成。與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置，根據上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容。從站姿站規，樹立良好的服務形象和服務質量做起。同時提高服務增強成員之間的團結與活力，對待各項工作同事均充分發表意見和建議，集思廣益，注重發揮集體的聰明才智和整體效能，努力提高服務水平。成為一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己，努力做到，為提高業績打下堅實的基礎，也為自己的人生奠基更高的台階。
三、缺點與不足。
綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏，辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等。我一定會在今後的工作中堅持服務與效能相統一原則，在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋，及時糾正問題。
男裝銷售計劃總結3
20xx年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在張總的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至六月份為止，男裝廠生產服裝共計xx萬件/套，總產值xx萬元。
上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫，市場需要什麼我們就做什麼。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。
為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現有員工的技術水平和綜合素質，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多台專用設備和一批電腦車台，使車間的生產效率大大提高。
開年伊始，我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十餘款，為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。
同時，在試制的過程中，生產線也在認真琢磨版型修改和製作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總我們技術質量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。
提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班後會將公司前景和會議指導精神認真傳達，同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作，互相監督信任，同時參照優秀質檢員的考核標准，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率控制在規定標准以內。
五月份，在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協作團結，充滿了凝聚力！我們就這次出遊在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。
在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力，不辜負領導對我們的信任。
1、狠抓不放鬆，加強對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責任制，確保下半年的安全生產。
2、加強政治理論學習不放鬆，更出色的完成各項任務。
3、加強各部門協調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。
4、加強車間管理工作，及時針對生產中出現的問題，有目標性的開展產品控制。
5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容，使員工能夠真正的提高自身素質。
男裝銷售計劃總結4
自從進入公司，不知不覺中，一個月的時間一晃就過去了，在這段時間里，我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉，完成了角色轉換，同時也開始慢慢的融入到了這一個集體，慢慢的開始適應。以下就是這個月的體會。
進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在銷售的過程中，要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神，相信別人，相信團隊的力量，銷售不是一個人的事，而是整個店，整個公司的事。然後可再發揮自身的優勢：不斷總結和改進，提高素質。
在這一個月的時間里有失敗，也有成功，欣慰的是自身產品知識和能力有了稍微的提高，但還是遠遠不夠用於銷售中去，也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺，特別是最初幾天，很多很多的不習慣，以為自己要很長的適應過程，也擔心自己根本就無法勝任這份工作，因為店員並不是我心目中長期的工作方式，但意識的如果我接觸了這個工作。但後來卻又發現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力，員工的產品知識甚至其他知識，員工的服務態度等等，些都將影響銷售，而店員的形象也代表著公司形象，店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。
一、在工作中，我也學習、體驗了一些銷售策略，現分享如下：
我把進店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的`需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什麼樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人，她們有的是純粹打發時間，有的是心情不好，到琳琅滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物，遇到她喜歡的貨品時，下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人佔大部分，同時將越來越多，閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不同的。閑逛型的客人進店後，需要空間和時間
來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的客人進了店，我正確的服務動作就是尋機，在迎賓之後，對於那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的餘光去觀察客人的舉動，給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候，才進入到接待介紹工作中去。
二、我今後的努力方向：
1、落實，認真履行本職工作。
千方百計完成區域銷售任務；努力完成銷售中的各項要求；積極廣泛收集市場信息並及時整理上報；嚴格遵守各項；對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感；完成工作。
2、明確任務，主動積極
積極了解達到的標准、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善。
3、經營和諧的夥伴關系，提高團隊精神和力量
由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認真考察並綜合市場行情的信息反饋，激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
感謝公司給予我機會與信任，我一定會積極主動，從滿熱情。用更加積極的心態去工作。
男裝銷售計劃總結5
我從20xx年進入服裝店工作以來，虛心學習，認真對待工作，總結，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的20xx年，以此激勵自我，取得列好的成績：
第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。
第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對於衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的__萬的營業額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
;⑷ 男裝的試穿報告寫 要提些什麼問題啊 求完整報告 表格那種 急！
以下供參考：
07式軍服已經下發，當我從換發新裝的喜悅中冷靜過來之後，突然想起要向廣大博友分享一下新軍裝的各種信息，特別是從我的親身體驗還解答朋友們的各種疑惑。希望大家能夠喜歡。
一、換發軍裝的種類
此次換裝正值建軍80周年之際，本著節約資金和釋放庫存的宗旨，總後採取了先軍官後士兵，先春秋常服和夏常服，後冬常服的方法進行。所以此次換發的主要是春秋常服和夏常服。雖然如此，但是我領衣服的時候仍然嚇了一跳：東西太多了！
首先是大件衣服，依次為禮服、春秋常服和夏長短袖、夏褲、夏襪。如圖
然後是禮服大檐帽、常服大檐帽和禮服皮鞋和內外腰帶。如圖
第三是軍銜標志，依次為軟肩章、常服肩章、禮服肩章和級別資歷章。如圖
第四是各種裝飾品，包括領花，姓名牌、軍種符號、臂章、綬帶和國防服役章等。如圖
以後隨季節還要換發作訓服系列、內衣系列、士兵軍裝系列等。如圖
二、換發軍裝的特點
一是系列更加完整、配套。原有軍服一個突出的問題是不夠配套。如，過去禮服只限於駐外武官和駐港澳部隊，也沒有制式內衣、作戰靴等裝備。這次換裝首次為全軍軍官配發禮服，為士兵配發作訓大衣，並增配了與禮服、常服配套的內穿襯衣。此外，軍官還增發了內衣褲、襪子、常服手套等品種。
二是顏色的整體風格更加和諧、典雅。為適應國際軍服發展趨勢，07式軍服的禮服、常服色彩以低明度、低純度的冷色調為主。陸軍軍服顏色採用松枝綠，比原有軍服的暖綠色更顯得沉穩、莊重，與海、空軍軍服的顏色更為協調。海軍軍服顏色，藏青色調整為深藏青色，本白色調整為白色，上白、下藏青色調整為全白色，與世界海軍軍服慣例更加接軌。空軍軍服顏色，在現行藍灰色基礎上適當加深，使三軍服裝形成了溫和、協調的近似色搭配風格。
三是樣式更具時代特色。大檐帽調整了翹度，軍官增加了帽檐花；陸、空軍和海軍白色春秋常服採用了獵裝式，使體型更顯修長；在常服結構上，男裝採用「T」字造型，女裝採用「X」造型，更能體現男女軍人的氣質；夏季通用作訓服由夾克式改為散擺式，袖口可上卷，更符合作戰訓練需要……樣式上的數十項調整，讓新軍服更加「好看」了。
四是用料質量明顯提高我們的工程技術人員一直在研製新的軍服材料，以求實現材料與造型的最佳結合，並更加符合塑形性、懸垂性、保暖性、舒適性等方面的要求。可以說，這次換裝是科技含量最高的一次。」
從採用彈性毛滌貢絲錦材料、挺括性好的禮服到採用滌棉交織面料、透氣性和保型性好的夏常服，從第一次加入毛滌嗶嘰材料中的防靜電技術到第一次配發全軍男軍官和女軍人的純毛制式毛衣，07式軍服可謂高科技的結晶。目前，運用於新軍服的先進技術已經部分推廣於民用。
五是標志服飾更多樣、搭配更協調。作為這次換裝的一大亮點，新軍服的服飾多達18大類389件，突出了識別功能，強化了軍服美感，體現了軍人榮譽。新軍服服飾以金黃色為主色調，既符合民族傳統又體現軍隊威嚴，主體圖案較多採用了「八一」軍徽、長城、盾牌、鋼槍等設計元素，體現了我軍官兵保衛祖國、獻身國防的堅強意志和勇往直前的戰斗精神。
六是號型設置更加科學、適用。新軍服重新制訂了軍帽、禮服、常服、作訓服、針織服裝和軍鞋6個號型系列，實現了軍服與國家服裝通用標準的統一。在號型設置上，按照人體尺寸分布規律，擴大了覆蓋范圍，減少了特體數量。在號型標識上，服裝和軍帽號型標識由代碼制改為厘米制，軍鞋改為毫米制，實現了每人各種服裝使用一個號型，各種帽子使用一個號碼，標識簡單明確，方便記憶和使用。
三、換發軍裝標志服飾的改進
豐富多樣、寓意深刻的各類標志服飾是07式軍服主要的改進方面。目前，各國軍隊佩戴標志服飾幾乎是世界各國軍隊的通行做法，主要作用在於體現軍人榮譽、增強識別功能、強化軍服美感。
07式軍服共有18類標志服飾，主要有帽徽、領花、軍銜標志、胸標、姓名牌、級別資歷章、國防服役章、臂章以及外、內腰帶等品種。
級別資歷章標明級別和服役年限
目前世界各國軍隊普遍在軍服上佩戴勛表，顯示軍人的功、勛情況和服役受訓經歷、資歷。07式軍服增加了級別資歷章，實現了勛表的部分功能。
級別資歷章由大小相同的級別略章和軍齡略章組成，面料為人造絲帶。級別略章的底色，排、連級為草綠色，營級為藍色，團級為紫色，師級為紅色，軍級為土黃色，大區級為橘黃色，軍委副主席和軍委委員為檸檬黃色。排級到大區級，正職略章綴2枚、副職綴1枚五星星徽；軍委副主席和軍委委員均綴1枚由五星和圓形橄欖枝構成的星徽。軍級以上星徽為亮金色，軍級以下為銀白色。
軍齡略章有10年、5年、4年、3年、2年和1年六種，用不同的條杠和顏色區分。簡單地說，略章上有幾條杠就代表幾年軍齡。此外還有銀灰色的補充略章，用於填補空缺。
佩戴時，略章像滑塊一樣放進一個不銹鋼「滑道」，3個略章為1排，每排「滑道」可以相互銜接。排、連級戴1排，營級為2排，以此類推，軍委副主席和軍委委員為7排。
我軍目前的軍銜體制為一銜對多級，比如中校可以是正團、副團，也有可能是正營，級別略章主要區分的是級別，並不涉及職務。
帽徽、領花三軍統一
07式軍服沒有延續軍種帽徽、領花的設置，一是為避免軍種帽徽、領花與軍種顏色重復表示；二是每一軍種只是軍隊整體的一部分，一致起來更能代表軍隊特徵；三是符合減少供應品種、提高質量的目標。
07式軍服帽徽分為金屬帽徽、貝雷帽帽徽、作訓服帽徽3種；帽徽為桃形，圖案為松枝葉、天安門、齒輪、麥穗環繞「八一」軍徽。貝雷帽帽徽軍徽背景按陸、海、空分別襯松枝綠、深藏青、深藍灰底色。作訓帽帽徽綉片顏色，陸軍為灰綠色、海軍為藏青色、空軍為藍灰色，帽徽圖案為黃色。
領花分松枝葉和橄欖枝兩種。軍官、士兵的松枝葉領花圖案為松枝葉和五星，專業技術幹部和文職幹部的為松枝葉和原子符號。軍官、士兵的橄欖枝領花圖案為橄欖枝和五星，專業技術軍官和文職幹部的為橄欖枝和原子符號。
肩章軍銜文職幹部、生長幹部學員、士官表達方式有所調整
07式軍服軍官、士兵肩章軍銜表達方式和星徽樣式與87式軍服相同。文職幹部軍銜符號改為寶象花，三級以上加松枝葉，四級以下加飄帶。生長幹部學員改為肩章中間縱向加1條橫線。士官軍銜與現行表達方式相同，但軍銜中星徽的橄欖枝不再隨士官等級變化而變形。星徽、符號、縱線、折杠均為金黃色。
海軍軍銜袖章以飾帶區分等級
海軍深藏青色常服軍銜等級在袖口表示，軍銜袖章左右對稱。文職幹部軍銜袖章軍銜符號與其肩章軍銜一致。軍官軍銜袖章由裝飾帶和將、校、尉星徽組成。裝飾帶長250毫米，分33毫米、17毫米和12毫米3種寬度；最粗的代表將官，其次為校官，最細的為尉官。
表示軍銜時，相應星徽與裝飾帶組合區分軍銜――1枚尉官星徽加1條尉官裝飾帶為少尉，2條為中尉，3條為上尉；1枚校官星徽加1條校官裝飾帶為少校，2條為中校，3條為上校，4條為大校；1枚將官星徽加1條將官裝飾帶和1條校官裝飾帶為少將，加2條校官裝飾帶為中將，加3條校官裝飾帶為上將；生長幹部學員為1條尉官裝飾帶，不帶星徽。
軍銜袖章均為金黃色，文職幹部用黑線綴訂，裝飾帶用金黃色線綴訂。
肩章底板顏色與常服顏色相同
07式軍服陸軍肩章底板顏色為松枝綠，海軍為深藏青色，空軍為深藍灰色。這種設計主要是為增加軍服整體的協調美，同時更加突出軍銜等級。
胸標區分軍委總部和海、陸、空、二炮
在三軍軍服顏色區分更加明顯的情況下，設置胸標主要是為了識別和裝飾。軍委總部由各軍種人員組成，著各軍種服裝，設置胸標以與軍種區分；二炮著陸軍軍服，設置胸標以與陸軍相區別。
胸標分金屬和軟胸標2種，樣式、顏色一致。
軍委總部胸標背景為長城城牆、烽火台盾牌變形和橄欖枝。長城城牆為松枝綠；盾牌由天藍色、紅色和海藍色傳統三軍軍種顏色排列組成。背景上加金黃色五星和2把交叉的指揮刀。
陸軍胸標背景與軍委總部一致，但盾牌內填傳統紅色。背景上加銀色五星和2支交叉的步槍。
海軍胸標為銀色鐵錨、五星和海浪變形組成，海浪變形波紋間填海藍色。
空軍胸標為藍色盾牌加銀色飛翼、五星組成，盾牌上有3道白色飛機噴氣尾跡圖案。
二炮胸標背景與陸軍一致，背景上加銀色導彈和五星。
姓名牌由中文姓名和漢語拼音組成
姓名牌樣式為長方形，深藏青底色，銀色字體。中文姓名為楷體，每字下標注相應的漢語拼音，材料為鋅合金。
單位臂章分35種
07式軍服臂章包括國旗、軍旗標識和單位臂章三種。國旗、軍旗標識為長方形，綴訂在禮服左臂上；國旗標識由駐外武官使用。
所有單位臂章尺寸一致，均為盾牌形。臂章頂部為單位全稱，下部為橄欖枝環繞不同圖案，分為35種――
軍委總部為軍旗和2把交叉的指揮刀，國防部為國旗和2把交叉的指揮刀，解放軍四總部直屬單位為五星和2支交叉的步槍；
海軍為五星和海軍軍種符號，空軍為五星和空軍軍種符號，二炮為五星和導彈；
沈陽、北京、蘭州、濟南、南京、廣州、成都軍區和國防大學、軍事科學院、國防科技大學為五星和2支交叉的步槍；
駐港澳部隊陸、海、空軍分別為五星、2支交叉的步槍和特別行政區區徽，五星、海軍軍種符號和特別行政區區徽，五星、空軍軍種符號和特別行政區區徽；
文工團為里拉，軍樂團為高音譜號，儀仗隊分別為海、陸、空軍軍種符號。
腰帶顏色為黑色和白色
07式軍服腰帶分為內腰帶和外腰帶。
我軍軍服以前的外腰帶就是大家熟悉的武裝帶，最初作用是固定軍服外的掛件，比如水壺、背包等。隨著攜行裝具的發展，外腰帶的實用功能越來越弱，現在主要在隊列、活動、執勤時使用。07式軍服外腰帶釺頭為銀白色鋅合金，方形扣合結構，蝕刻「八一」五星和「PLA」圖案。帶體為黑色牛皮革和白色牛皮革兩種。
內腰帶釺頭為金黃色鋅合金，方形嵌合結構，浮雕「八一」五星和「PLA」圖案。陸、空軍官帶體為黑色牛皮革，士兵為黑色聚氨酯合成革；海軍為白色聚氨酯合成革。
四、換發軍裝的總體試穿感覺
以前不管是上大學的時候還是畢業工作了，總是很不喜歡穿軍裝，因為樣式的確不好看。遠的不說，單說冬常服，用料馬褲呢，按說材質不錯，但是穿在身上特別臃腫，感覺也不是很舒適。有朋友說一條褲腿里能裝兩條腿，^_^。現在那，你看下面的文字。
1、外表更加威武、漂亮
盡管還只是穿過了夏天的衣服，樣式並不如春秋常服那麼排場，但是仍然可以感覺到新軍裝在外表、內涵和自信心方面給予我的提高。走在街上，不斷迎來羨慕的目光，彷彿一下子有了明星的感覺（笑）。禮服採用了雙排扣，增加了綬帶，感覺比較雍榮華貴，而這種衣服以前只有在演出時才能看到。春秋常服的感覺更像是正式服裝了，各方面都比較正規。
2、服裝質量不斷提高。
首先是面料上：夏常服採用滌棉包芯紗面料，穿著舒適，外形美觀；春秋常服採用粗紋毛滌嗶嘰，抗皺保暖；禮服採用毛滌貢絲綿，質感細膩，挺括性好。第二是做工上：採用大量服裝科技，聘請專家學者進行設計指導，請新郎.希努爾等知名大廠進行製作。
3、標識更加清晰
在部隊工作過的人可能都知道，有時候看到一個人眼很熟，但就是想不起來誰，也不知道此人的職務和級別情況，這種狀況很尷尬。而我們二炮部隊還經常被誤認為是陸軍，也讓人很困惑。現在有了姓名牌，有了級別資歷章，有了區分行政和技術幹部的領花，有了區別二炮和陸軍的軍中符號和臂章，一切都迎刃而解。
4、號型更加合理規范
過去的軍裝普遍號型不合適，各號型間跨度比較大，褲腿，袖口肥大，特別是褲子明顯長很多，如果不裁剪的話會把褲腿踩壞的。現在採取的是量體裁衣。去年年底的時候，我們軍官都被集中在一起，由廠家的工作人員給每個人量衣服。我覺得這樣雖然麻煩，而且經費上可能多支出一些，但是對於規范部隊建設還是一個劃時代的進步。
5、一些不足
首先是夏常服面料偏厚，穿著起來容易捂漢，不過洗起來倒是比99式襯衣好洗多了；第二是春秋常服肩章扣改為擰釘式，猛一下讓人不習慣，很多人還是按照過去的方法拔解鈕扣，造成肩章扣折斷；第三是一些符號不足，比如姓名牌、肩章等，這樣換來換去，比較麻煩。
總體來看，換發07式新軍裝是一件很體現軍心士氣，體現上級領導對部隊關心的一項民心工程，充分體現了以人為本的思想。遙想93年以前我軍還沒有迷彩服的狀況，現在的軍人們已經很幸福了。
⑸ 我國男裝的發展空間大嗎
作為最為成熟的服裝子行業，我國男裝市場近年來持續了平穩增長。前瞻產業研究院發布的《中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》數據顯示，2010年國內廣義男裝(包含男正裝、男休閑和男運動)市場規模較2003年增長了3.2倍至5982億元，男裝在服裝市場總體佔比也由2003年36.6%上升至48.6%，國內逐漸形成了以男裝為主導的服裝市場。我國高端男裝尚處於發展行業發展的早期，當前較低的渠道滲透率意味著行業龍頭企業在未來2-3年內仍能維持較快的渠道增長，主要原因是高端男裝當前的發展階段類似於2006-2007年的我國的運動品牌。男裝企業在急速外延擴張的同時，維持了可觀的同店增長。這表明新店對老店的攤薄效應尚未顯現，同區域渠道尚有加密的空間。
⑹ 現在投資男裝有前景嗎
在零售業整體增速放緩的大環境下男裝零售額以較平穩增速增長，2011-2015年，中國男裝市場迅速拓展，由3021億元增加至5255億元，僅四年間便增加超過2000億元，2011-2015年復合增速為15%，前瞻產業研究院預測2016-2020年的復合增速稍有下滑為13%左右，但仍高於整體服裝零售增速。
據前瞻產業研究院發布的《中國男裝行業品牌競爭格局與領先企業發展策略研究報告》顯示，事實上，由於男裝市場很容易進入並退出，導致男裝品牌數不勝數，行業集中度有限，而且產品同質化競爭嚴重。所以，加強品牌文化建設是男裝企業立足市場的不二法門，這也是我國男裝企業和品牌發展的關鍵。
另外，信息技術也將在男裝產業中得到更廣泛應用。目前，信息技術已基本覆蓋男裝產業的研發、設計、生產、銷售等環節，未來還會進一步完善男子產業的信息化應用。
定製、跨界同樣會是男裝產業發展趨勢的兩大關鍵詞。其中，定製已成為男裝企業和品牌轉型突圍的重點方向，跨界則是男裝多元化發展和提升業績的重要因素。
⑺ 現在開店做男裝怎麼樣，前景怎麼樣
前景不錯，不過競爭激烈，據前瞻產業研究院《2016-2021年中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》歸納行業現狀有以下幾點：
男裝行業，分享已有的資源和市場份額，結果是行業生產成本上升，市場競爭加劇，產品售價下降，行業利潤業潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業，它們將帶來新的生產能減少。
導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
一是行業增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈。
二是競爭者數量較多，競爭力量大抵相當;
三是競爭對手提供的產品或服務大致相同，或者只少體現不出明顯差異;
四是某些企業為了規模經濟的利益，擴大生產規模，市場均勢被打破，產品大量過剩，企業開始訴諸於削價競銷。
⑻ 關於服裝的開題報告
台灣地區自大陸進口服裝的現行管制政策
目前，台灣當局對進口大陸產紡織服裝共有三種管制辦法：一是不準許從大陸進口；二是有條件地准許進口；三是准許進口。
不準許從大陸進口的產品共400餘項（按稅則號計），主要為各類毛紗、棉紗和化纖紗，各類棉布、合纖布、呢絨，以及各類針織布等。
有條件地准許進口的產品共200多項，絕大多數為各類針織和梭織服裝。此類產品的進口主要依據台灣當局《廠商申請輸入委託大陸加工之成衣輸入條件》辦理，即自大陸進口的服裝，必須採用台灣產面料或紗線在大陸加工後才能復進口到台灣。具體規定包括：只有用台灣生產的布料（包括表布及裡布）或紗線（製成毛衣）委託大陸加工的成衣，才准許辦理進口；進口大陸加工成衣的數量和重量，不得超過台灣出口的成品布料扣減加工損耗後的數量或重量；台灣原出口的布料或紗線不得在大陸進行磨面、印染或整理，等等。
准許進口的產品共400多項，包括棉、毛、絲、麻等紡織原料，麻紗布、絲綢、特種紡織品、工業用紡織品、無紡布、地毯、絲綢服裝、床上用品和毛巾等。從准許進口的清單看，多為台灣本地競爭力較強的特種布類，以及市場需求不大的絲綢服裝及衣著附件等。
近年來，台灣當局對自大陸進口紡織品的管制措施，共有以下三次重要動向：
1.自2002年2月15日起，放開包括絲綢服裝、衣著附件、毛巾等在內的大陸產183項紡織服裝的進口。台灣放開一部分產品的進口，對我相關產品對台出口的增長產生了積極影響，尤其對大陸競爭優勢較強的毛巾等產品的促進作用比較明顯。
2. 2005年6月30日，台灣地區「經濟部」公布，開放一批大陸物品的進口，其中包括27項紡織服裝產品（4項紡織品，23項成衣產品）。此措施意味著，這23項成衣產品可採用大陸產面料在大陸進行加工，而不像以前那樣必須採用台灣產面料才能出口到台灣。
3. 2005年9月26日，應台灣雲林縣毛巾產業科技發展協會的申請，台灣地區「經濟部」發布公告，決定對大陸輸台毛巾產品發起「16條」特保調查。這是台灣當局首次對大陸產品發起「16條」特保調查，也是大陸毛巾產品自日本毛巾設限調查之後遭遇的第二起限制措施調查案。
2005年中國服裝市場研究預測報告
來 源： 慧典市場研究報告網 http://www.hdcmr.com/
名 稱： 2005年中國服裝市場研究預測報告
關鍵詞：
報告信息
報告頁數 280頁 紙介價格 ￥4600 出版日期 2004年10月25日
報告字數 個 電子版價格 ￥4600 其它信息
報告圖表 個 兩種版本價格 ￥4600 訂購電話 010-64848780
010-51265563
報告目錄
第一部分 服裝行業概述
第一章 中國服裝工業沿革
第一節 中國服裝業發展回顧
一、服裝業發展的三個階段
二、中國服裝消費市場巨大
三、民營企業成為服裝生產的主體
四、產業集群成為服裝業跨越性發展的重要特徵
五、依靠技術進步實現產業升級
第二節 中國服裝行業分類及特徵
一、2004年中國服裝行業的分類情況
二、服裝行業的重要特徵
第二章 中國服裝行業投資分析
第一節 中國服裝業的投資特性
一、近年來服裝業快速發展
二、紡織業贏利能力分析
三、提升產品附加值是服裝業競爭的焦點之一
四、進入壁壘與退出機制
五、服裝業的主要風險
六、當前服裝業發展周期階段的判斷
第二節 中國服裝產業結構分析
一、中國服裝產業區域分布與行業集中度分析
二、中國服裝產業所有制結構
三、中國服裝產業規模結構
第三章 中國服裝業外部環境分析
第一節 2004—2005年中國宏觀經濟環境分析
一、2004年國民經濟發展狀況
二、2004年各產業發展情況
三、2005年國民經濟發預測
第二節 2004年中國人口統計及居民收入分析
一、2004年中國主要人文統計分析
二、1992—2004年中國家庭變化分析
三、2004年城鎮和農村居民可支配收入分析
四、2004年人均服裝費用支出及變化分析
五、城鄉居民服裝消費意識變化分析
第三節 服裝業政策環境
一、服裝行業「十五」規劃分析
二、中國服裝協會「名城」「名牌」「名師」「名人」戰略工程
三、行業標准
四、進口稅率
第四節 加入 WTO對中國服裝業的影響
一、WTO相關條款
二、加入WTO對中國服裝出口的影響
三、中國服裝企業可能面臨的難題
第五節 2004—2005年中國服裝行業技術環境分析
第二部分 服裝工業現狀分析
第四章 全球服裝行業與市場
第一節 全球服裝市場發展概況與預期
一、全球服裝行業發展影響因素分析
二、2000—2004年全球服裝市場發展簡析
三、2005年全球服裝市場預期
第二節 主要國家和地區服裝行業與市場
一、美國服裝行業現狀及市場狀況
二、歐盟服裝行業現狀及市場狀況
三、日本及韓國服裝行業現狀及市場狀況
四、香港服裝行業現狀及市場狀況
第五章 服裝面料生產與供應
第一節 服裝面料供應分析
一、化纖
二、紡織品
（一） 棉紡供應
（二） 毛紡供應
（三） 麻紡供應
（四） 絲織品供應
三、皮革
四、中國服裝面料工業與國外的差距
（一） 設計和後整理工藝水平落後
（二） 對面料的流行趨勢與高新技術的結合把握不好
（三） 研發工作不夠
（四） 在批量上不能適應服裝生產企業的要求
第二節 服裝輔料供應分析
一、襯布
二、鈕扣
三、拉鏈
第三節 2005年原材料供應預測
一、服裝面料
二、輔料
三、服裝里料
第六章 2004年中國服裝工業運行態勢
第一節 2004年服裝行業經濟指標分析
一、2000—2004年服裝企業數量變化及趨勢分析
二、2000—2004年服裝企業產值變化及趨勢分析
三、2000—2004年服裝企業銷量變化及趨勢分析
四、2000—2004年服裝企業庫存變化及趨勢分析
五、2000—2004年服裝企業利潤變化及趨勢分析
六、2000—2004年服裝企業資本負債率變化及趨勢分析
七、2000—2004年服裝企業資金利潤率變化及趨勢分析
八、2000—2004年服裝企業成本費用利潤率變化及趨勢分析
九、2000—2004年服裝企業人均銷售率變化及趨勢分析
十、2000—2004年服裝企業產成品資金佔用率變化及趨勢分析
第二節 2004年中國服裝行業運行特點分析
第三節 2005年中國服裝行業運行經濟指標數據預測
一、2005年中國服裝行業運行影響因素分析
二、2005年中國服裝行業運行經濟指標數據預測
第三部分 服裝細分市場分析
第七章 女裝市場分析
第一節 2004年女裝品牌銷售排行榜
第二節 女裝市場需求變化新特點
第三節 2005年女裝市場發展趨勢預測
第八章 男裝市場分析
第一節 2004年中國男裝市場概況
第二節 中國男裝品牌變局分析
第三節 2005年男裝市場趨勢預測
第九章 童裝市場分析
第一節 童裝名牌優勢明顯
第二節 2004年全國大型零售企業童裝市場銷售情況
第三節 童裝市場最新動態/商機
第四節 童裝市場營銷策略研究
第十章 內衣市場分析
第一節 2004年中國內衣行業市場概況
第二節 中國內衣市場的品牌和競爭格局
第三節 針織內衣行業發展前景
第四節 2005年內衣市場影響因素分析
第十一章 休閑服裝
第一節 休閑服裝成為服裝市場的新亮點
第二節 休閑服裝市場新特點
第四部分 中國服裝市場競爭分析
第十二章 國內服裝市場競爭格局
第一節 中國服裝市場總體競爭格局
一、優勢品牌和領先市場地位日趨穩固
二、品牌的市場集中度高低不一
三、服裝品牌呈地區性發展
四、國外中高檔服裝生產能力大舉向我國轉移
五、國內知名品牌服裝迅速成長
六、規模以下服裝企業數量激增，發展勢頭強勁
七、仍然處在價格競爭階段
第二節 服裝市場價格競爭
第三節 服裝市場品牌競爭
第十三章 服裝業領先企業與品牌分析
第一節 2004年服裝業百強與名牌產品分析
一、服裝業利潤總額百強企業名單
二、中國名牌產品生產企業名單
三、全國毛針織優質產品獲獎名單
第二節 寧波雅戈爾（股票代碼：600177）
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業最新動態
第三節 上海茉織華（股票代碼：600555）
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業最新動態
第四節 東莞以純
一、產品設計
二、品牌營銷
第五節 寧波杉杉（股票代碼：600884）
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業最新動態
第六節 上海開開實業
一、產品設計
二、品牌營銷
第七節 北京派克蘭蒂
一、產品設計
二、品牌營銷
第八節 江蘇紅豆
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業動態
第九節 北京李寧
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業動態
第十四章 中國服裝業開拓國外市場前瞻
第一節 2004年中國服裝進口分析及2005年預測
一、1998—2003年中國服裝進口分析
二、2004年中國服裝進口分析
三、2005年中國服裝進口預測
第二節 2004年中國服裝出口分析及2005年預測
一、1998—2003年中國服裝出口
二、2004年中國服裝出口分析
三、2005年中國服裝出口預測
第三節 主要服裝進出口企業分析
一、主要出口企業排名
二、領先企業優勢及海外市場策略分析
三、中國服裝業經營指標國際比較分析
第四節 中國主要國際競爭對手分析
一、印度服裝業
二、南非服裝業
三、墨西哥服裝業
四、土耳其服裝業
第五節 貿易壁壘及應對措施
一、中國服裝出口的主要貿易壁壘
二、中國服裝企業擴大出口的對策
第五部分 消費與渠道分析
第十五章 服裝消費區域市場
第一節 2004年中國服裝市場規模
一、服裝市場國內品牌是主流
二、全國重點大商場服裝市場銷售情況
第二節 華北地區服裝市場
一、華北服裝消費規模
二、華北服裝消費特點
三、北京服裝市場
第三節 華南地區服裝市場
一、華南服裝消費規模
二、華南服裝消費特點
三、廣州服裝市場
第四節 華東地區服裝市場
一、華東服裝消費規模
二、華東服裝消費特點
三、溫州服裝市場
第五節 西部地區服裝市場
一、西部服裝消費規模
二、西部服裝消費特點
三、成都服裝市場
第六節 中國城鄉服裝市場
一、城鎮服裝市場需求規模及特點
二、農村服裝市場需求規模及特點
第十六章 消費者及其行為分析
第一節 服裝細分市場消費分析
一、男性消費心理分析
二、女性消費心理分析
三、老年消費需求分析
四、兒童消費需求分析
五、學生以及學校運動服裝消費分析
第二節 服裝購買行為偏好分析
一、價格偏好
二、時間偏好
三、渠道偏好
四、促銷偏好
五、品牌偏好
六、顏色偏好
第三節 消費者需求發展趨勢預測
一、季節模糊趨勢
二、安全環保趨勢
三、個性化趨勢
四、簡潔化趨勢
五、國際化趨勢
第十七章 服裝市場營銷與渠道分析
第一節 中國服裝銷售渠道構成
一、服裝分銷傳統渠道方式與新方式
二、中國服裝銷售渠道存在問題
第二節 國外服裝銷售渠道對中國服裝企業的借鑒
一、零售方式
二、銷售代理制
三、特許經營
四、供應鏈管理
第三節 服裝廠商的終端管理
一、產品陳列
二、促銷管理
三、人員管理
第四節 服裝產品組合策略
一、服裝產品組合的因素
二、服裝產品組合的優化方法
三、服裝產品組合策略的運用
第五節 服裝定格策略分析
一、影響服裝營銷價格的因素
二、服裝營銷的價格策略
三、服裝價格調整策略
第十八章 中國服裝品牌策略分析
第一節 服裝製造業品牌運作
一、品牌建設與營銷
二、品牌延伸
三、品牌防禦體系的構築
四、品牌國際化戰略
第二節 批發型企業品牌建設
第十九章 2004年國際知名品牌分析
第一節 世界服裝行業競爭格局分析
第二節 國際知名品牌分析
一、ONLY
二、范思哲
三、皮爾·卡丹
四、班尼路
五、真維斯
第三節 國際市場在中國實施本土化攻略
一、直營模式
二、OEM（貼牌生產）
三、品牌代理
第六部分 服裝行業發展趨勢
第二十章 全球服裝行業發展趨勢分析
第一節 專用設備的功能趨向集成化
第二節 特種服裝的門類趨向多樣化
第三節 服裝的設計研究趨向個性化
第四節 先進的粘合技術不斷發展
第五節 電子商務技術在服裝界廣泛應用
第二十一章 中國服裝業生產發展趨勢分析
第一節 服裝企業兩極分化趨勢
第二節 資本經營成為利器
第三節 品牌經營優勢凸顯
第四節 服裝生產從東部向西部轉移
第五節 企業信息化建設更為廣泛
第六節 服裝出口成為服裝企業重要目標
第二十二章 2005年中國服裝市場發展趨勢
一、服裝市場更加細分化
二、農村市場將被大力開發
三、老年市場發展空間廣闊
四、休閑類服裝繼續看好
五、孕嬰類服裝商機巨大
圖表目錄（部分）
圖表 1998—2004年中國服裝出口澳大利亞的金額
圖表 1995—2004年中國全社會消費品總額
圖表 1995—2004年中國城鎮與農村社會消費品總額對比圖
圖表 1995—2004年中國衣著消費金額
圖表 1995—2004年中國居民衣著占社會總消費品總額的比重
圖表 世界十大紡織品出口方勞動力成本比較
圖表 1998—2004年中國服裝出口創匯變化情況
圖表 1998—2004年服裝出口佔全國出口總額比重變化趨勢
圖表 1998—2004年世界服裝貿易與中國服裝出口對比圖
圖表 1998—2004年我國服裝貿易佔全球貿易的比重
圖表 2004年度世界服裝主要進口國和進口國
圖表 1995—2004年中國服裝產量變化情況
圖表 歷年居民衣著品消費價格指數變化趨勢
圖表 1992—2004年中國全社會服裝產量
圖表 2004年全國各地區服裝產量統計表
圖表 我國服裝生產區域分布格局
圖表 1995—2004年中國服裝企業的數量
圖表 中國服裝企業的組成結構
圖表 2004年服裝及其他纖維製造業主要經濟指標
圖表 2004年按產品分效益狀況差異比較表
圖表 2003年與2004年中國服裝行業按產品分類的人均利潤比較圖
圖表 1998—2004年服裝行業產值利潤率變化
圖表 2004年中國服裝行業各類產品產銷率對比圖
圖表 2005年世界經濟增長速度預測表
圖表 全國服裝行業中國馳名商標數量區域分布表
圖表 全國服裝行業中國名牌（襯杉、羽絨服和羊絨衣）區域分布表
圖表 1998—2004年浙江省服裝出口金額
圖表 1998—2004年上海服裝出口金額
圖表 1999—2004年中國服裝進口金額
圖表 2004年中國服裝進口貿易方式結構圖
圖表 2004年中國服裝進口企業類型結構圖
圖表 2004年中國服裝進口產品結構圖
圖表 1998—2004年中國服裝出口數量
圖表 1998—2004年中國服裝出口金額
圖表 1998—2004年中國服裝出口平均單價變化趨勢
圖表 2004年中國服裝出口貿易方式結構圖
圖表 2004年中國服裝出口產品結構圖
圖表 2004年中國服裝出口企業類型結構圖
圖表 2004年中國服裝出口主要國家比例圖
圖表 2004年中國服裝出口各大洲比例圖
圖表 三大貿易夥伴在中國服裝出口中的地位變化趨勢
圖表 三大貿易夥伴各國在中國服裝出口中的地位變化趨勢
圖表 2004年中國服裝出口設限與非設限國家比例圖
圖表 2004年中國各省/市服裝出口金額所佔比重
圖表 近幾年世界纖維產量變化情況
圖表 近幾年中國纖維產量變化情況
圖表 近幾年世界棉花生產和消費一覽表
圖表 近幾年中國紗產量變化趨勢
圖表 1998—2004年中國大型商場服裝銷售總金額
圖表 1998—2004年中國大型商場服裝銷售總數量
圖表 2000—2004年中國大型商場男西裝銷售量分月統計
圖表 2004年男西裝領先品牌市場佔有率
圖表 1998—2004年全國重點大型零售商場男西服銷售量189
圖表 2000—2004年女裝銷售量分月統計
圖表 2004年女裝領先品牌市場佔有率192
圖表 1998—2004年全國重點大型零售商場女裝銷售量
圖表 2004年童裝銷售量分月統計
圖表 2004年童裝領先品牌市場佔有率
圖表 1998—2004年全國重點大型零售商場童裝銷售量
圖表 2000—2004年全國大型商場針織內衣銷售量分月統計
圖表 2004年針織內衣領先品牌市場佔有率
圖表 2000—2004年羽絨服銷售量分月統計
圖表 2004年羽絨服領先品牌市場佔有率
圖表 近幾年北京服裝市場規模
圖表 2004年上海十大商場品牌八大類服飾銷售統計
圖表 廣州人西裝消費特點
圖表 廣州市場最有影響力的內衣品牌排名
圖表 廣州內衣市場鋪貨率較高的品牌排名
圖表 日本女裝按品種分市場零售額及佔有比例圖
圖表 近幾年日本155家綜合型和專業型女裝企業的女裝銷售額統計
圖表 1998—2004年中國服裝出口日本市場的金額
圖表 近幾年中國出口服裝香港所佔份額變化情況
圖表 近幾年中國服裝出口香港變化趨勢圖
圖表 1998—2004年美國服裝市場銷售額
圖表 1998—2004年美國服裝及服飾進口金額
圖表 近幾年中國服裝出口美國市場變化趨勢
圖表 1998—2004年歐盟服裝進口金額
圖表 1998—2004年中國服裝出口歐盟金額
圖表 近十年我國男女人口變化情
圖表 近幾年中國城鄉人口變化情況
圖表 2004年我國各地區總人口和性別比
圖表 女性消費者不同年齡群體的特徵