⑴ 怎麼打造個人ip
1、有強烈的企圖心：
首先要有強烈打造個人IP的意願，有強烈打造個人IP的企圖心，就是他特別想要這個東西。有自我突破的意識問題，才動力做好這件事！
2、自媒體平台是打造個人IP的落腳點：
蓬勃發展的自媒體平台，充分地利用自媒體這個工具，再結合自身的優勢，把自己的價值放大，讓更多人知道自己的價值。
3、確認自己的定位：
首先要做的是自我定位，明確自己的專業特長。不要什麼都想做，這樣很難建立起自己的個人品牌IP。因此想要打造好個人品牌，需要定位聚焦，讓別人想到一個關鍵詞立刻就能想到你。
4、確認受眾人群：
明確定位後，確認個人IP的受眾人群會相對比較容易。確認受眾人群時，可以從年齡、性別、愛好等方向進行考慮。根據受眾差異化去進行內容創作會起到事半功倍的效果。
5、內容創造輸出：
打造個人品牌，最核心的就是內容創造輸出，所以經常輸出創造內容，輸出一些對粉絲們來說具有價值的，有需要的干貨很重要的一步，沒有人會關注一個沒有實力的個人品牌，所以不斷的創造輸出內容是核心。
看什麼網站？？打扮這么帥想去干什麼？有我給你把關還不行嗎？
這是你女朋友的三連問，先想好怎麼解釋，再咨詢看什麼網站吧。
⑶ 小紅書服飾類目市場怎麼樣
43個大類別1、電腦硬體/台式電腦/網路設備 2、珠寶首飾/時尚飾品 3、手機 4、充值卡/手機卡/電話卡 5、數碼相機/攝像機/沖印 6、MP3/MP4/iPod/錄音筆 7、運動/休閑/健身 8、運動鞋 9、戶外/軍品/旅遊/機票 10、郵幣/古董/字畫/收藏 11、汽車/配件/改裝/摩托/自行車 12、住宅/商鋪/辦公樓租售 13、動漫周邊/游戲周邊 14、網路游戲虛擬商品 15、彩妝/香水/護膚/美體 16、女裝/女士精品 17、女士箱包/配件 18、女鞋 19、ZIPPO/瑞士軍刀/飾品 20、成人用品/避孕用品/情趣內衣 21、男裝 22、嬰幼/孕婦用品/童裝 23、玩具/模型/卡通產品 24、書籍/報紙/雜志 25、寵物/禮品/鮮花/服務 26、電影/電視/音樂/曲藝 27、QQ專區 28、女士內衣/襪子/泳裝 29、品牌手錶/流行手錶 30、數碼配件廣場/耳機耳麥 31、筆記本電腦 32、網路服務/電腦軟體 33、辦公設備/文具/耗材 34、食品/茶葉/特產/滋補品 35、家電/廚房電器/按摩保健器械 36、傢具/宜家代購 37、居家日用/廚房浴室/工藝家飾 38、裝潢/五金/安防/衛浴 39、手機號碼/上網卡 40、鑽石/翡翠/金飾/寶石 41、男鞋/男包/服飾配件 42、運動服飾/配件/包袋 43、床上用品/靠墊抱枕/布藝製品小類別比較多 是根據各個大類別擴展的 沒有具體的說法是否可以解決您的問題？
⑷ 負債30億，火了30年的「男裝之王」，不行了
提起男裝品牌，很多人一般會想到海瀾之家、雅格爾、羅蒙等品牌。很多人不了解的是，國內首家上市的男裝企業是七匹狼，巔峰時期，七匹狼市值高達254億，坐擁4000多家門店，被稱為「男裝之王」。
在過去的幾年裡，七匹狼逐漸衰落，股價長期低迷，市值蒸發200多億，關店2000多家，負債高達30億。火了30年的「男裝巨頭」，為何風光不再？
福建省泉州市是我國對外交流的前沿陣地，早在新中國成立前，泉州人下南洋謀生，率先接觸到了西裝與縫紉機。上世紀80年代，在「三來一補」政策（來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易)的號召下，泉州市成為海外品牌貼牌生產商的集中地，其中石獅和晉江兩地是典型代表，形成了家家戶戶做服裝的盛況。
與此同時，泉州還創立了一大批服裝品牌，成為中國民營服裝品牌的搖籃。晉江火熱的服裝生意，激發了很多人的冒險精神，周少雄就是其中一個。
1990年，周少雄辭掉體制內的鐵飯碗，拉上周永偉、周少明兩兄弟和四個高中同學一起創業，成立了恆隆制衣公司，因為創業團隊有七個人，於是給自己的服裝品牌取名為「七匹狼」。
在周少雄團隊的努力下，七匹狼相繼推出多款暢銷產品，簽約明星代言人，銷量節節攀升，門店數量不斷增加，成為閩派服飾的代表品牌。
2004年，七匹狼在深交所上市，成為國內首家上市的男裝企業。8年後，七匹狼迎來巔峰時刻，年營收超35億元，比剛上市時翻了13倍，全國門店超4000家，市值高達254億元。
從默默無聞的小服裝廠到火遍全國的「男裝之王」，七匹狼有何秘訣？
梳理發現，以下幾點很關鍵。
一、產品創新：從小工廠到「 茄克 之王」
創立之初，七匹狼毫無名氣，創始團隊也沒錢做廣告，於是他們決定鑽研服裝產品。不久後，七匹狼推出了「變色茄克」，這款 茄克 會隨著光線和觀察角度發生微妙變化，十分酷炫，產品上市後，反響不錯。
之後，七匹狼相繼推出了可拆洗的分體茄克棉衣，經典立領格子茄克，「雙面茄克」等產品，這些產品上市後十分暢銷，銷量和口碑齊飛。七匹狼連續22年蟬聯茄克市場冠軍，被稱為「 茄克 之王」。
從現在來看，當時的七匹狼頗有用戶思維，夾克棉衣比較厚，洗起來不方便，而且洗多了對衣服也不好，分體茄克棉衣可分開洗，解決了消費者洗衣難的痛點。
總體來看，七匹狼的產品線邏輯分為三步：
第一步：通過 茄克 進軍男裝市場，利用差異化，打造單品爆品，成為品類代表品牌。
第二步：圍繞品牌定位和用戶畫像，在 茄克 這個品類中，深入洞察用戶需求，不斷升級迭代 茄克 產品，形成良好的商業循環模式。
第三步：拓展 茄克 服飾之外的服裝品類，例如推出襪子、內褲等產品，豐富產品線，擴大市場份額。
2008年之前，屬於工廠時代，品牌方將衣服生產出來，然後賣給經銷商、代理商等，再由他們賣給顧客，這種模式叫「大批發模式」，行業里都是這樣，七匹狼也不例外。
當時，渠道對服裝品牌十分重要，而渠道之間的競爭也非常激烈，所有渠道都需要具有差異化的好產品。如果一個企業產品多，型號多，但是每個產品都是 70 分、75 分，其實很難引起渠道的注意的。以服裝為例，企業只有推出精緻、獨特的服裝產品，才能贏得渠道方的青睞。
二、營銷：事件營銷+明星代言+慈善
產品是1，營銷是0，有了好產品後，營銷也很重要，七匹狼的營銷主要分為以下三點：
①事件營銷
七匹狼憑借暢銷產品，剛剛步入正軌時，被一些小服裝廠盯上，這些小服裝廠山寨七匹狼，在北京、上海、廣州等地都出現了假冒的七匹狼服裝，七匹狼苦心積攢的口碑因為這些假冒服裝受到不小的沖擊，這給七匹狼造成了很大的經濟損失。
當時，其他合夥人聽到這個消息後，都十分憤怒，只有周少雄很平靜，他對大家說：「看來，我們的機會來了，是他們給送來的！」
在周少雄的策劃下，七匹狼在全國各地開始了一場聲勢浩大的打假活動。在這場打假活動中，周少雄主動聯系新聞媒體，召開新聞發布會，表示七匹狼不惜成本，也要將造假者一個個告上法庭。
然而，有人發現，盡管七匹狼勝訴，但其維權成本遠遠大於得到的賠償，可謂得不償失。很多人笑周少雄傻，說他費了半天勁，做了一個賠本兒的買賣，還有人表示七匹狼就不該為了那點賠償去打官司。
但結果是七匹狼名聲大振，從一個小品牌一躍而成為知名品牌，銷量大增。彼時，公務員的月薪差不多是45元，而七匹狼一件茄克要100多塊，仍銷售火爆，一度供不應求。
周少雄策劃的「真假七匹狼」打假活動，是七匹狼名氣大增的關鍵環節，也是一個經典的事件營銷的案例。
②明星代言
2002年，七匹狼簽下台灣當紅歌手齊秦成為品牌代言人，當時，齊秦憑借歌曲《狼》，紅遍大江南北，其強大的影響力也讓七匹狼知名度進一步提升。隔年，皇家馬德里足球俱樂部來華，七匹狼是其中國行唯一指定服飾，藉助皇馬球星的強大影響力，七匹狼再次名氣大漲。
此後，國內一眾男明星陸續成為七匹狼的形象代言人，例如孫紅雷、張震、胡軍、張涵予、李晨、汪峰、李治廷、鍾漢良、馮紹峰、韓宇等男明星，七匹狼的代言人幾乎囊括了半個 娛樂 圈的硬漢明星，其最新簽約的代言人是「亞洲飛人」——蘇炳添。
企業圍繞產品定位、品牌調性選用合適的代言人，可以起到提升產品銷量、提升品牌形象、擴大用戶群體等作用。七匹狼利用代言人的明星效應，塑造了獨特的硬漢形象，讓其品牌更加深入人心。
③積極做慈善
從2002年開始，七匹狼每年都向慈善機構捐款、捐物。2008年，七匹狼向汶川捐贈500萬元，用於災後重建；疫情爆發後，七匹狼雖然經營困難，仍然捐贈500萬元現金及物資，支援泉州抗疫一線。據統計，20年來，七匹狼捐贈了近百個慈善項目。
企業做慈善，一方面是企業履行 社會 責任的具體表現，另一方面能提升企業的 社會 形象和知名度，能拉近企業與消費者之間的距離,提升消費者對企業的好感度。
從2013年開始，七匹狼的營收增長乏力，2019年有所好轉，超過巔峰時期的營收，但當年凈利潤較巔峰時減半。疫情爆發後，七匹狼受到沖擊，營收再次下滑，凈利潤首次出現負增長。
如今，七匹狼市值為40億元，較巔峰時期市值已蒸發200多億，外債累計30億元，昔日的「男裝之王」早已盛況不再。究其原因既有七匹狼自身的原因，也有外部因素的影響。
一、品牌老化
隨著消費升級，消費者審美逐漸多元化，客戶群體被分流，而七匹狼依然走「硬漢」路線，品牌形象老化，銷量下滑， 茄克 服飾占總營收的比重越來越少，僅剩10%，遠遠低於七匹狼襪子、內褲的營收佔比。
七匹狼的衰落，歸根結底是在消費者迭代過程中，沒有抓住新崛起的年輕用戶。
對於七匹狼來說，抓住年輕人或許是一個先天不足的命題。因為自始至今，它的消費群體定位都不是年輕人。七匹狼的核心消費者是中年男性，即使稍稍年輕一點的也是30多歲。隨著核心消費群體慢慢變老，年輕消費者逐漸成為消費主力，七匹狼面臨用戶斷層的危機，品牌的活力也慢慢降低。在此情況下，七匹狼只能想方設法留住80後，來彌補60後消費者退場的空缺，「品牌年輕化」已經成為七匹狼必須跨越的一道坎。
實際上，七匹狼早已開始獲取年輕用戶，2017年，七匹狼斥資2.4億元收購了著名 時尚 設計師「老佛爺」同名的法國輕奢品牌Karl Lagerfeld在中國區運營實體的控制權，孵化推出了義大利潮牌"Wolf Totem"h和面向年輕人的品牌「16N」，試圖拉近與年輕消費群體的距離，但反響平平，直到今年才扭虧為盈。
此外，七匹狼還亮相上海時裝周，推出設計師聯名款，打造國潮風格服飾；與薇婭等頭部主播合作直播；與KOL合作，在微博、小紅書上進行「種草」營銷；和獵聘、中國郵政、餓了么等品牌搞「跨界聯名」服裝等，但這一系列動作卻收效甚微。
能不能跟上用戶變化，是企業生死存亡的關鍵。品牌年輕化對老牌企業來說，是必須邁出去的一步。
具體來說：品牌年輕化要做到以下幾點：
一是產品年輕化。深入年輕用戶群體，洞察年輕用戶的需求，獲得年輕人心理層面的價值觀、態度、生活方式的認同跟共鳴，從而設計產品。
二是外形年輕化。品牌年輕化不是簡單地設計年輕化的包裝，而是要有活力。重視產品的顏值經濟，對年輕消費者來說，顏值即正義。
三是營銷年輕化。即用年輕人喜歡的方式與年輕人進行溝通，首先需要找到年輕人熱衷的圈層，了解年輕人喜歡的平台有哪些，然後佔領年輕人陣地，融入Z世代的溝通語境。
品牌與產品一樣，有著自己的生命周期，唯有不斷的年輕化迭代，才能保持品牌活力，不被用戶拋棄。
二、新老品牌夾擊，七匹狼夾縫求生
2010年前後，電商興起，捧紅了一眾線上服裝品牌，線上購物不斷沖擊線下實體門店，導致很多線下品牌銷量下降，七匹狼也不例外，從2013年開始，七匹狼營收下滑，為了不讓業績繼續降低，七匹狼將服裝的范圍擴大到內衣和襪子。
不僅如此，七匹狼引以為傲的線下渠道資源，不再是一種優勢，反而隨著門店租金的上漲，成為一種無形的壓力。七匹狼陸續關掉盈利不佳、業績虧損的門店，截至目前，七匹狼線下門店總數為1800多家，不到巔峰時期的一半。
數據顯示，截至目前，我國有8.1萬余家男裝相關企業。其中，2021年新增注冊企業近萬家，增速達14%。新老品牌夾擊之下，七匹狼的日子並不好過。
此外，Zara、H&M、優衣庫等國外快 時尚 品牌的入駐國內，不斷沖擊本土品牌。
在國內外新老男裝品牌夾擊之下，七匹狼只能夾縫求生，加之疫情反復，國內男裝市場的發展也充滿了不確定性，讓七匹狼的處境雪上加霜。
結語：
用戶在時刻發生變化，面對變化的用戶、變化的市場，一勞永逸的產品和服務是不行的，一定要推陳出新，唯有此，才能讓品牌長青。
七匹狼能否在內憂外患中，找到出路，再創輝煌？讓我們拭目以待吧。
參考文章：
商將錦囊：從銷售之王到大量的關門歇業，七匹狼是如何從巔峰走向衰敗的？
財經 無忌：市凈率長期跌破1，昔日男裝大佬七匹狼還有投資價值嗎
快刀 財經 ：手握40億資產貨幣，業績增長2.5倍，「茄克之王」七匹狼這些年怎麼做到的？
打造新國貨品牌，不僅能成就一家企業，改變一個行業，還會為中國的經濟發展添磚加瓦，谷倉新國貨研究院希望能將成功經驗分享給更多的企業，幫助更多的企業實現產品升級，做出新國貨。
谷倉2021年推出「付費專欄」——「抓住新消費紅利，打造新國貨爆品」 ，2022版已更新22節，2021版更新20節，兩個版本只收1次費用。
⑸ 小紅書怎麼推廣怎麼收費
移動互聯網的發展成熟，互聯網發展進入短視頻時代，抖音、快手、小紅書成了年輕一族最熱衷的互聯網平台，短視頻營銷自然在網路營銷中的分量大大增加，而且需要針對重點平台做專門的營銷規劃。今天小馬識途營銷顧問就來和大家一起探討如何進行小紅書推廣。
截至2019年7月，小紅書用戶數已超過3億，70%佔比的90後人群，女性用戶佔比85%以上，這個數據幾乎覆蓋了整個年輕女性的市場。從美妝到服飾，從母嬰到家居，從數碼到家電……對於服務年輕女性的行業來講，小紅書是一個商家必爭之地。閑話少說，小馬識途營銷顧問直接分享開展小紅書推廣的思路。
用戶分析
不管在任何一個平台做營銷策劃，我們首先要研究的就是用戶，用戶是否和我們的產品或服務吻合。小紅書人群主要以女性為主，高達86.05%，男性僅佔比13.95%。20-35歲的年輕人佔到總人數的90%，且從消費水平來看，基本處於中等以上消費人群。
這里小馬識途營銷顧問也插一句，女性群體為主並不能代表只能推廣女性產品，一些品牌男裝其實也是可以的，男裝很多時候也是妻子買給老公的，在小紅書種草也會收獲不錯的效果。
平台優勢
小紅書社區+電商的平台設計，圖文筆記和視頻筆記並存的內容生態，使得小紅書擁有不同於其他平台的特有優勢。
社區基因： 從PGC式的單向輸出購物攻略到UGC式的海外購物分享社區。
種草平台：眾多明星與優質達人的筆記分享，成為業內著名的「種草平台」，同時也是「軟文聚集地」。
淘寶打通：手淘新一輪的內測實現了與小紅書內容的打通，就是說以後你會在淘寶上看到小紅書。
精準流量：以女性為主的中等消費及以上的人群，形成超精準流量池。
小紅書的推廣形式
那麼，小紅書推廣怎麼做？有哪些推廣形式？小馬識途營銷機構網路營銷顧問給大家列舉了 5項小紅書推廣投放的方法,大致分為明星、優質達人、鋪量達人、素人、企業號這么些檔次來投放,下面就一起來看看具體投放的操作方法。
1、明星投放
明星的力量確實是不容小覷的,范冰冰和張雨綺的推廣產品銷量可謂是一路飆升,范冰冰同款斷貨也是常有的事兒。從環境營造角度來看,小紅書的確在客觀上存在著吸引明星的地方。這個平台一直致力於打造社區,建立一個生活方式分享平台。而其他大量無關的負面情緒或者是內容則可以得到有效「折疊」。隨著長期的內容折疊,形成了一種獨特的文化基因,而這也正是「范冰冰們」看重的地方。
明星在這里不用是「高大全」的。他們無需表明政治觀點,也沒有許多上綱上線的用戶前來要求你「關心家國天下」,曬個包包不會有人摸過來罵你炫富,簡而言之,這是一個沒什麼「杠精」的世界。
2、優質達人
優質達人,就是kol,粉絲數、顏值、穿搭、化妝上都具有前衛美感。經常有話題說小紅書上的女生為什麼看起來都這么有錢?小紅書上的女生生活怎麼都這么美好?小紅書上的女生也太幸福了吧!
確實,這些優質達人都在曬優質生活,曬奢侈品,秀恩愛,秀顏值。這些達人的文章質量也是蠻高的,畢竟寫了這么多文,idea也很多。
3、鋪量達人
鋪量達人,也是C級達人,也可以說營銷號,沒什麼人格背景的,粉絲數從幾千到兩三萬。這群達人主要以寶媽、三四線城市婦女、小部分學生黨組成。
她們的價值,就是為優質達人做烘托,也為一個品牌的文章做量,畢竟一個優質達人的價格就是 5 個鋪量達人。在他們之中也會出現好文章,出現小爆文也是常有的事。
4、素人投放
素人,就是真實存在的一個普通賬號。可以說是水軍、也可以說是買家秀。這么多達人去推一款產品,一看就是廣告,這時候就需要一些真實性的東西為品牌做支撐,最好的辦法就是投放素人。
出現的效果就是,你看!不只是達人,很多普通人用了也說好呢!素人除了增加真實性,還可以搶占關鍵詞,畢竟素人投放的量可以很多,因為價格低。
5、企業號
小紅書企業號是給品牌方開放的自運營「陣地」，這個道理和官方微博大同小異，運營小紅書官方企業號就要注意下自己的角色，不能把給達人或素人的種草筆記發上去，因為你的角色是官方的，自己說自己用自己的產品的體驗有點貽笑大方了，不過我們可以官方的口吻介紹產品完全是可以的。
小紅書KOL的選擇技巧
小馬識途營銷顧問前面分享的明星投放和達人投放，也就是業內推崇的KOL，KOL在小紅書推廣中扮演重要角色，這里小馬識途營銷顧問特分享一下選擇小紅書KOL的技巧和原則。
1.懂選品的KOL
好的達人懂選品,差的產品不隨便接。同時也更願意站在粉絲的角度去考慮,他們更需要什麼樣的產品,他們更喜歡哪種內容形式。這樣的KOL會越來越好，分享的筆記信任度高，反而反之。
2.有文案創作能力的KOL
成功的種草筆記必須要有一個對於用戶心理和文字善於琢磨分析的能力，有文案創作能力的KOL對平台和自身達人號的定位有更好的把握和理解，創作的文案更接地氣。
3.懂得用戶運營的KOL
粉絲是KOL的價值所在。一個好的kol如果有更加長遠的眼光,他的用戶就是他的潛在客戶群體,用戶對kol產生信賴了,kol再結合用戶需求去提供產品,這樣才能做得長遠。對於投放者而言，這樣的KOL才更有投放價值。
綜上所述，小紅書是推廣女性產品的必選平台，但盲目零散的種草也並非上策，具體如何開展？小馬識途營銷顧問建議結合產品、品牌背景系統規劃，謀定而後動。小馬識途可為企業定製小紅書系統化推廣實戰方案,幫助企業快速解決品牌與目標人群的精準匹配,實現找准市場、精準投放的推廣目標。
小馬識途營銷機構作為行業知名的網路整合營銷機構,一直致力於整合多方資源,擁有可靠的新媒體推廣傳播能力,已為上百個國內外知名品牌帶來有效的傳播和銷量增長。在小紅書推廣、雙微一抖、新聞營銷、口碑營銷、整合營銷等方面積累了豐富的經驗,可為企業精準匹配自媒體資源並量身定製全網營銷方案。
⑹ 想給男朋友買衣服，有沒有男裝品牌推薦
看你男朋友平常主要喜歡哪種風格。如果喜歡簡約風格的，可以去給他買利郎男裝，細節豐富版型簡約有質感，最近它家的中國日報聯名款很好，有一款聯名衛衣好看，可以考慮給你男朋友買一件。
⑺ 在小紅書種草了倪磊楚春夏男裝穿搭裡面的衣服，但是不知道是哪個品牌的去哪買
應該是利郎和中國日報的聯名款，天貓可以買到。
⑻ 小紅書上哪個男士穿搭比較好，你更好喜歡哪個呢
小紅書上有名的生活美學達人，如果大家很想要學習穿搭的話，其實這些達人都是不錯的選擇。
1.青峰青峰的穿搭在小紅書上的發布周期較長，還在小紅書上進行過多次商業廣告，所以說想要學習穿搭的話，你可以先通過他的一些穿搭靈感提升自己的穿搭審美，等到自己的審美提升到一定的水平之後，再選擇合適的商業合作平台進行商業合作。
2.方白方白，其實說他的穿搭風格比較平平無奇，也沒有什麼亮點，但是之所以能被稱為小紅書男神，就是因為他的穿搭屬於慢慢成熟風格的，所以說可以提升你的穿搭審美水平。
因為沒有上身身材的試穿來比，很難比出來，希望你們都能瘦一點點，很多微胖的男生也很多人喜歡瘦瘦的女生，尤其這個季節，上身瘦一點點，會讓你看起來和你在別人眼裡一樣好看，重點就是有肉的多貼一點點肉。不要太多就好。其實男生也是這樣的，你身材不好，必須裝出身材很好的樣子，身材不好就別穿齊x小短褲了，記住這不是日本熱血動漫，你那是穿給女生看的。
⑼ 小紅書變了
01
去年差不多這時候，我正在長白山滑雪。
那會兒我還沒怎麼去過長白山，所以想到處搜搜看這里滑雪有什麼值得注意的地方，沒想到一搜，全是教人怎麼拍美照的。
教人拍美照是沒錯，但對於想獲得滑雪相關信息的普通人來說，那些筆記除了「拍出靜態美照」以外就沒有任何信息點了。
可能有些人想拍出同款照片，確實需要這樣的筆記做參考。但更多人，關心的是其他一些信息。所以我去年還專門寫過文章吐槽。
但今年不一樣了。
幾個月前計劃去崇禮太舞滑雪，但崇禮要開冬奧會了，不確定上海的給不給進。
那會兒官方還不像十二月出了具體政策，很多都要靠雪友親身測試才知道真假。我去小紅書上搜，發現雪友做了這么個表格，上面事無巨細地標注了崇禮幾大雪場的具體措施：
真的幫了我不少忙。
一月之後，崇禮因為冬奧會的關系關掉了，北大湖和松花湖人又特別多，我正躊躇要不要去亞布力試試。
搜集信息的工作也主要是在小紅書上完成的，雖然上面會有不同觀點，但基本都在擺事實講道理。我從這些信息里提煉出幾個信息點：
正好最近打算刷刷雪時和雪道，所以最後還是打算下個月就去亞布力轉轉。
怎麼說呢。
雪板評測我可以看外國人做的，滑雪教學我也可以去youtube上看教程，但關於國內雪場的攻略以及各種防疫政策，還真就是小紅書用起來最方便。
現在你去小紅書上搜索滑雪，會發現畫風完全變了。
比如這是我搜索滑雪以後出來的第一屏信息：
第一個筆記，是在介紹國內雪最好最牛逼的滑雪場可可托海，那裡漫山遍野都是雪，經常能滑到粉雪，甚至有一條近10公里長的亞洲最長雪道「寶石大道」，風景也是絕美。
第二個筆記，是一個雙板小姐姐在展示自己優雅扎實的雙板技術的同時，給大家看馬特洪峰周圍歐洲那綿延群山的滑雪場。
確實，單板滑起來酷炫帥氣更容易做平花玩公園，但雙板的輕松實用和優雅也永遠讓人迷醉。
第三個視頻是和滑雪有關的段子，順便展示單板刻滑技術：
而第四個視頻則是教滑雪新手摔倒了怎麼站起來：
可以說從雪場到滑雪技術再到新手教學全都有了。
你再往下刷，會發現小紅書上和滑雪有關的內容還有更多更多。
比如科普滑雪守則的：
詳細評測雪場的：
教人怎麼選裝備的：
各種內容應有盡有，當然也包括教人怎麼拍出美照的內容：
甚至日本著名滑手，很多滑雪人的偶像平間和德也開始在上面發內容了：
我加了幾個滑雪群，群里之前對小紅書上的滑雪內容嗤之以鼻，覺得那都是走馬觀花式的內容，但這個雪季開始，在群里發小紅書的內容的人越來越多。
不得不承認，小紅書真的變了。至少對我來說，它變得越來越好用了。
02
其實這種變化遠遠不止在滑雪上。
比如我日常喜歡拍拍照，也確實拍出過一些自己挺滿意的照片：
我當然也會對照片進行處理，但有的時候碰到不知道該怎麼處理的照片也會上小紅書去找別人分享的一些想法。
比如當時在新疆莎車的一座古城裡，有這么一個結構我很喜歡，但當時太陽太大，出來的顏色我不太喜歡：
正好刷小紅書，看到有個人分享他的「橙青色彩」調色法，我做了參考和裁剪，做成了這樣：
還有，這是之前在迪士尼隨手拍的一張照片：
同樣是在小紅書上看到一個筆記，他認為迪士尼這樣的地方，應該加上一些藍色才能營造出夢幻的氣氛。
我覺得很有道理，所以調成了這樣：
當然每個人認為的美不一樣，反正我個人是更喜歡調色後的這些照片。
在調色的過程中，雖然我不認識在小紅書上分享心得的博主，但我很受啟發。
而朋友愛玩劇本殺，則更多會在上面尋找劇本殺的攻略。
她說，每次有想玩的本就會先去小紅書上找找評價，以防踩雷，畢竟玩一次也不便宜。
之前有一個風很大的熱門本，要排隊很久才能約到的那種，乍一看全是好評。她當時就很好奇。
結果詳細看了很多測評以後，發現這是個「還原本」，就是以還原劇情為主導，而不是以找出兇手為目的的玩法。這就讓她直接拔草了，因為她知道自己並不屬於這個本子的目標受眾。
畢竟每個人玩劇本殺的側重點也不一樣，有喜歡推理性強的，也有喜歡互動演繹更豐滿的，還有更重視場景的。與其抱著高期待值去玩一個並不適合自己的本子，還不如提前靠經驗拔草。
還有一點，玩過劇本殺的人都知道，就算是一樣的本子，碰到不一樣的DM，都會導致體驗感方差很大。
所以現在很多人玩劇本殺不光看本子測評，還要看DM測評和推薦。
這些都是玩過的人才能給出來的一手信息。
而且現在劇本殺都開始做沉浸式的了，場景越來越大，地址也越來越偏，來回一趟都不容易。
所以她覺得小紅書很多經驗筆記直接細節到了交通信息也很方便，比有些商家自己給的都要細致。
前兩年，我和別人說自己用小紅書，別人還一臉奇怪地看著我，說你也美妝護膚啊？
但現在已經完全不會了，因為就像上面所說， 小紅書上現在什麼內容都有，還很新。
有認識的大哥最近剛剛入坑了飛盤運動，特別興奮地來說上面要什麼有什麼。
他之前都找不到上海哪裡有玩飛盤的場地，後來靠著小紅書把這個問題解決了。
還跟著學了不少動作要點。
還有槳板這種很多人都沒聽過的運動，也有不少攻略和測評。有朋友聞風而動，出於好奇去體驗了一番，覺得雖然狼狽但確實很好玩。
還有看似惡搞但相當嚴肅的廁所攻略。
節假日去熱門商圈真的能幫上大忙。
早期的美妝等內容當然也有，但僅僅只是它的一個組成部分。
現在已經很難說小紅書更傾向於誰，它就像一個世界，什麼都有。
很多熱愛生活、有創造力的年輕人， 探索 然後分享，把小紅書成為新時代生活經驗的聚集地。
總有人對年輕人有誤解，覺得他們生活沒經驗、不成熟，只知道玩，但其實在小紅書上，他們呈現出嚴謹、妥帖的另一面。
在他們的生活經驗里，有著更強烈的新時代印記，那些或許是上一代人覺得沒那麼重要的東西，卻能滿足同輩人的很多需求。
我身邊很多朋友也開始遇事不決小紅書了，反正不知道幹嘛的時候，小紅書總能帶去啟發。
03
用多了小紅書，我也開始在上面發東西。
當我吃到 美食 時，會在上面記錄：
在街頭看到有趣的裝置時，會在上面分享：
包括突然想到一些段子，也會發在上面：
看個電影，吃個飯反正只要裡面有有趣或者有用的東西，都可以變成一則筆記。
其實我在上面什麼都發，主要目的是記錄生活。但我漸漸發現， 平台會推的內容，永遠是那些能幫助到別人的內容。
比如好玩的展覽、靠譜的電影院、好吃的餐廳、有用的道理。而我那些單純記錄自己生活的內容傳播量就寥寥。
我現在越來越有一個感覺， 一個平台的走向，其實是由用戶來決定的。
用小紅書COO柯南的話來說，
用戶更願意看到什麼樣的內容，平台就會更支持怎樣的內容。
就拿我熟悉的滑雪來講。
會搜索滑雪這一關鍵詞的，肯定本身就是滑雪愛好者，或者對此感到好奇、想要入門的人。
相比對漂漂亮亮的滑雪照片，他們這些用戶更在意的一定是更實用的內容，哪個雪場更適合自己、新人入門需要什麼裝備、什麼姿勢不容易摔等等。
如果他們在這里找不到自己想要的內容，很可能就會轉向其它平台進行搜索了。
怎樣留住用戶呢？
很簡單，給他們想要的內容。
所以現在我們搜索滑雪，內容發生了非常大的變化，「有用」成為優先順序別。
從表面上看，這是平台推出來的；
實際上，也是用戶自己做出了選擇。
這種改變是讓人舒適的，既能賦予功能性的滿足，又能提供精神上的慰藉。這恰好是劉擎教授眼中，一個好的社區應該有的樣子。
喜歡戶外運動的、喜歡看劇看展覽的、喜歡做手工的、喜歡玩音樂的......每個人都能提供自己擅長領域的內容，於是搭建出一個多維的小世界。
幾乎每個人都能在這里找到自己需要的生活經驗。
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因此，不僅僅滑雪這個關鍵詞下的內容出現了變化，其它領域的關鍵詞也是一樣。
這種變化又能夠吸引來不同領域的人群，慢慢把每一個維度的內容都越放越大，形成良性循環，加強社區的多元化。
當然，如何讓多元文化在同一個社區友好共存，也是另一個難題。小紅書始終在進行引導，他們提出社區公約，用一種商量的口吻去和用戶完成社區共治。
最終，伴隨著用戶的成長與變化，這里會被逐漸構築得更加完整，它會收容起那些有用的、好用的、和你我息息相關的生活經驗。
而這恰好是繁雜鬧市中最值得我們關心的東西。
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