Ⅰ 波司登羽絨服性價比怎麼樣
波司登羽絨服是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，性價比還是很高的。
波司登創始於1976年，專注羽絨服43年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。
主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。波司登羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。
(1)波司登男裝建設路怎麼樣擴展閱讀：
選購羽絨服的技巧：
1、看有無產品質量標簽、檢測報告等，標簽上羽絨種類、含絨量和充絨量是否標示清楚。
2、質量好的羽絨服摸起來手感柔軟，有完整的毛片，有羽毛梗但不能多，同時還要保證毛梗細。
3、用手按壓羽絨服，隨即松開。如果迅速回彈恢復原狀，說明羽絨的蓬鬆度良好。回彈性差，拎在手裡有沉重感的，則說明含絨量低，或可能摻了一定量的毛片或粉碎毛。
Ⅱ 急求，，，品牌服裝波司登的服飾背景，品種，適用人群，特點，意義，大家伸一下援助之手啊！！！！！！！
波司登 ,全稱波司登國際控股有限公司，是中國最大的品牌羽絨生產商,主要從事自有羽絨服品牌組合的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。核心品牌有「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。它在1975年成立，公司創辦人兼主席是高德康，總部設在上海。
目錄
品牌詮釋
特色
公司簡介
歷程
企業文化
掀起綠色浪潮
海外拓展
下屬企業
品牌加盟加盟條件及要求
顧客年齡層面
目標客戶
客戶服務
加盟者要求
資金要求
經營能力要求
服裝保養1.棉麻服裝的保養
2：絲綢服裝的保養
3：呢絨服裝的保養
4：裘皮服裝的保養
5：皮革服裝的保養
品牌詮釋
特色
公司簡介
歷程
企業文化
掀起綠色浪潮
海外拓展
下屬企業
品牌加盟
加盟條件及要求 顧客年齡層面 目標客戶 客戶服務 加盟者要求 資金要求 經營能力要求服裝保養
1.棉麻服裝的保養 2：絲綢服裝的保養 3：呢絨服裝的保養 4：裘皮服裝的保養 5：皮革服裝的保養展開 編輯本段品牌詮釋
波司登股份有限公司是目前中國規模最大、技術最先進的服裝生產企業之一。 波司登
2002年被中國名牌戰略推進委員會推舉為「具有國際競爭力，向世界名牌進軍」的十六大中國名牌企業之一。2006年度，經權威機構評估，波司登品牌價值達102.2億元。 波司登服飾有限公司成立於2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，投入建設5萬多平方米波司登休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。 波司登商務男裝戰略設置了五大管理區域，分別設置品牌推廣中心 、產品研發中心 、營銷服務中心、物流中心和終端管 理中心。在各大管理區域 ，波司登商務男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷專家和技術人員，配置了世界一流的銷售終端管 理系統 ，為銷售網路和消費者提供專業服務。 波司登商務男裝依靠強大的綜合管理團隊傾力打造中國男裝第一品牌： 明確扎實的品牌戰略 精確細致的商業計劃 科學的企業組織架構 高度凝聚的專業團隊 完善專業的管理培訓 順暢有序的物流支援 規范的品牌運作流程 高效的特許經營模式
編輯本段特色
創新是一個民族的靈魂，也是一個企業永立於不敗之地的法寶。隨著時代的發展， 波司登
羽絨服的功能必然從單純的禦寒保暖轉向審美。波司登大刀闊斧地實施了一系列以設計為導向的創名牌工程：引進設計人才，研究國內國外時尚流行趨勢，改變傳統的設計理念，大膽創新。把原來60％、70％的含絨量果斷地提高到90％；以輕薄美的要求和趨於自然的色彩風格，使原來厚、重、腫的羽絨服形象煥然一新；採用進口高技術面料，適應運動休閑的需要。很快，波司登羽絨服脫穎而出，風靡全國。其後，在創造市場、領導潮流的理念指導下，波司登帶動了整個羽絨服行業向時裝化、休閑化的里程碑式的轉變，一舉奠定了自己在羽絨服行業的領頭雁地位。 認定時代方向的波司登以敢為天下先的過人膽識，走上了企改之路。在轉型中，提出「開拓思維，創新管理，敢為天下先」的口號，完善了公司法人治理結構和內部配套改革，健全了企業資產管理和監督體制，形成了社會主義市場經濟條件下企業獨立發展、突破創新的企業組織形式，成功地完成了企業制度股份制改革，實現了波司登從鄉鎮企業向現代化企業的過渡。此後幾年，波司登出現了前所未有的大發展，穩固了自己在國內羽絨服裝業的地位，也為波司登真正走向國際市場，創出中國人自己的世界名牌打下了良好的基礎。 志存高遠的波司登並不滿足於在國內取得的成績，而是將深邃的目光投向國外。站在時尚的制高點，創造出中國人自己的世界名牌。 中國的入世，無疑為波司登在世界經濟舞台上大顯身手提供了大好良機。但入世後關稅的淡化和市場配額的取消，意味著技術壁壘和以保護環境和健康為名的「綠色壁壘」會隨之而來，波司登要創造真正意義的世界名牌，就要一方面打破各種貿易壁壘，努力擴大出口；另一方面要在困境中捕捉機遇。同時，面對世界新經濟的異軍突起，要清醒地認識到傳統產業的發展趨勢，不失時機地藉助高新技術的改造，將傳統產業和新興產業有機結合起來，走出一條自己的道路。為此，波司登規劃了一個「三步走」的宏偉目標：學經驗、打基礎、練內功。 波司登公司於2001年8月份同美國杜邦公司實現了獨家品牌合作，強強合作，聯手拓展世界羽絨服市場。在國外，波司登可用「杜邦—波司登」標識；在中國，杜邦可用「波司登—杜邦」標識。採用TyvekPlusDown將成為波司登質量再上台階向世界名牌進軍的里程碑。 波司登的品牌標志上以一個綠色土地藍色海洋的地球為背景。2000年在北京舉辦的第九屆國際服裝博覽會上，波司登就將這種「讓人與自然更和諧」的理念作為主題，這種與世界潮流相契合的設計思想，引來了參會廠商，及眾多消費者的濃厚興趣，波司登所開發的綠色環保、面料及系列服裝更是在社會上掀起了一股波司登的綠色浪潮。 在社會活動中，波司登更是盡其所能幫助、參與環保事業。1997年10月，為了紀念人類首次登上珠峰45周年，首次雙跨珠峰10周年及中國與斯洛伐克建交5周年，中國登山協會與斯洛伐克山嶽聰明共同組隊，一起沖擊珠峰。波司登為隊員設計了品質卓越的金波司登。同樣，在北極、南極，在世界最寒冷的地方，波司登經受住了極地惡劣環境的考驗。 2000年11月14日，波司登所設立的「波司登保護母親河千萬元綠色工程獎勵基金」簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。母親河是中華民族的生命之河，保護母親河是一次環保公益活動，是一項邁向新世紀的綠色希望工程。這一獎項的設立也標志著我國生態環境領域的又一大獎的誕生，成為我國保護母親河行動領導小組面向全國青少年、全社會生態環境保護的最高獎。波司登每年都將出資數十萬元，以鼓勵那些為中國環境事業做出貢獻的人們，推動人們的環保意識。
編輯本段公司簡介
波司登商務男裝是目前中國規模最大、技術最先進的服裝生產企業之一。 波司登
2002年被中國名牌戰略推進委員會推舉為「具有國際競爭力，向世界名牌進軍」的十六大中國名牌企業之一。2005年度，經權威機構評估，波司登品牌價值達70.21億元。 波司登積極向國際化發展。公司已與美國杜邦、法國雅克、日本伊藤忠強強聯合，共同開拓國際市場。「波司登」羽絨服已成功打入日本、美國、加拿大、俄羅斯、瑞士等國家，成為NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批國際著名品牌合作夥伴。波司登正全力打造國際化品牌。 波司登全面推進品牌多元化戰略，投入建設5萬多平方米波司登商務休閑服基地，全力拓展波司登商務男裝系列。 波司登商務男裝成立於2000年，是波司登股份有限公司下屬的一家子公司。首期投資達5000萬元，主要經營波司登商務男裝系列產品。 波司登商務男裝戰略設置了五大管理區域，分別設置品牌推廣中心、產品研發中心、營銷服務中心、物流中心和終端管理中心。在各在管理區域，波司登商務男裝組合一大批富有實踐經驗的營銷專家和技術人員，配置了世界一流的銷售終端管理系統，為銷售網路和消費者提供專業服務。波司登商務男裝依靠強大的綜合管理團隊全力拓展國內市場：
編輯本段歷程
1975年，在江蘇常熟悄悄誕生了一個只有8台縫紉機的山涇村縫紉組， 波司登
歷經30年的滾滾發展，這修水上作墳已經成為以上海波司登國際服飾有限公司為境內控股公司，下轄4家品牌經營公司、1家設計公司、2家進出口業務公司、1家廣告公司，以及70多家的區域銷售公司組成的大型品牌服裝集團公司。 波司登集團是中國領先的品牌羽絨服公司，它佔有的市場份額遙遙領先於最接近的競爭對手。波司登主要從事自有羽絨服品牌組合的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。 核心品牌是「波司登」、「雪中飛」和「康博」，而其他品牌有「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。其中：「波司登」、「雪中飛」均榮獲中國「馳名商標」稱號、「波司登」、「雪中飛」、「康博」均被評為中國「名牌產品」。 波司登品牌被世界生產力科學聯盟、中國生產力學會及世界生產力大會評選為2006全球市場的中國十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌聯盟評為中國25大品牌，並且是各行業中唯一連續兩年獲此獎的服裝品牌。除「波司登」外，其他品牌變非常成功。根據中國行業企業信息發布中心的統計數字，以2006年的銷量計，「雪中飛」和「康博」在中國羽絨服以品牌中分別排名第二及第七。 目前集中發展中國市場，希望利用穩固的領先市場地位，有效管理供應鏈的每個環節，發揮它們的最佳效能，從而使集團可根據市場需要的變化，快速推出更能滿足消費者需求的產品，並通過寵大的零售分銷網路確保產品及時交付客戶。 集團的羽絨服產品主要包括羽絨外套，羽絨背心和羽絨褲。波司登龐大的零售網點遍及中國各地。截至2007年3月31日，集團的74家地區銷售公司分布在中國的67個城市，集團的羽絨服產品在全國大約6,844個零售網點有售。 在三十年輝煌業績基礎上，集團將進一步發揮她的品牌細分，品牌忠誠度和聲譽，加強集團的零售分銷網路，加強集團的產品研究，設計和開發能力，以及供應鏈的管理能力，並開拓俄羅斯，加拿大和美國等海外市場的機會，並將集團的業務分為多個生產線。在不遠的將來，集團相信公司將成為一傢具有輻射全球市場的跨國公司，在創世界名牌的重任上，集團將留下更加燦爛的歷史篇章。
編輯本段企業文化
「波司登」全新推出E時代商務男裝，將靜與動合理結合，輕松多樣的款式，親和的細節處理，引領和倡導了現代男士時尚新文化。 波司登
「波司登」總裁高德康說，「波司登」E時代商務男裝蘊涵著獨特的品牌文化。首先，「波司登」商務男裝的定位具有獨特的文化內涵。無論是風格定位還是消費群定位，均體現出文化與創造力相結合的時尚精神。一方面是「自信、輕松、寫意」的風格展現出現代男性活力飛揚的精神風貌。另一方面是消費者定位，「波司登」品牌將目標消費群定位在25—45歲，成熟、有品位、追求時尚與個性化，能夠領導時尚的現代新都會成功男士，准確找到了服飾文化取向和消費群之間的契合點。其次，不斷提升品牌文化內涵，營造品牌文化氛圍。「波司登」成立了專門的設計開發中心，擁有一支以國外著名設計師為首的、勇於探索、追求創新的設計師隊伍，將國際上最流行的時尚元素和中華民話傳統的文化底蘊糅合到「波司登」商務男裝之中。與此同時，通過邀請知名專家對員工進行各種培訓，貫徹「客戶在我心中」的真誠服務理念：通過全面的品牌形象策劃等舉措來提升「波司登」商務男裝的文化內涵；並配備專門的培訓人員就銷售服務技能和形象策劃等方面的知識對各加盟商和店員進行系統的培訓，旨在能不斷將「波司登」E時代商務文化傳遞給廣大消費者，營造出濃厚的「波司登」E時代商務文化氛圍。 最後，以人為本。從成功策劃代理的那天起，「波司登」就確立了「誠信為本、協作經營、互惠互利」的文化理念，以「塑造國際品牌」為目標，積極提高全體員工的智慧和能力等一系列人力資源管理活動；建立人才激勵機制，為員工樹立起高度的競爭意識，最大限度發揮自己的才華和能力，並令其轉化為發展企業生產經營的巨大力量。 「用國際化語言詮釋東方的審美概念！」「波司登」商務男裝將沿用這獨特的文化內涵，用嶄新的品牌魅力和不可質疑的實力去贏取更燦爛美好的未來！ 核心價值觀：團隊、忠誠、誠信、務實、創新、奉獻 做人做事准則： 做人准則：誠實守信、清正廉潔、互敬互愛、公平公正、嚴以律己 做事准則：謙虛好學、與時俱進、高效務實、敬業拼捕、持續改進 企業宗旨：創世界品牌，揚民族志氣！ 企業精神：追求卓越、永不滿足
編輯本段掀起綠色浪潮
波司登的品牌標志上以一個綠色土地藍色海洋的地球為背景。 波司登
2000年在北京舉辦的第九屆國際服裝博覽會上，波司登就將這種「讓人與自然更和諧」的理念作為主題，這種與世界潮流相契合的設計思想，引來了參會廠商，及眾多消費者的濃厚興趣，波司登所開發的綠色環保、面料及系列服裝更是在社會上掀起了一股波司登的綠色浪潮。 在社會活動中，波司登更是盡其所能幫助、參與環保事業。1997年10月，為了紀念人類首次登上珠峰45周年，首次雙跨珠峰10周年及中國與斯洛伐克建交5周年，中國登山協會與斯洛伐克山嶽聰明共同組隊，一起沖擊珠峰。波司登為隊員設計了品質卓越的金波司登。同樣，在北極、南極，在世界最寒冷的地方，波司登經受住了極地惡劣環境的考驗。 2000年11月14日，波司登所設立的「波司登保護母親河千萬元綠色工程獎勵基金」簽字儀式在人民大會堂隆重舉行。母親河是中華民族的生命之河，保護母親河是一次環保公益活動，是一項邁向新世紀的綠色希望工程。這一獎項的設立也標志著中國生態環境領域的又一大獎的誕生，成為中國保護母親河行動領導小組面向全國青少年、全社會生態環境保護的最高獎。波司登每年都將出資數十萬元，以鼓勵那些為中國環境事業做出貢獻的人們，推動人們的環保意識。
編輯本段海外拓展
集團目前集中發展中國市場，但計劃繼續尋求在中國市場以外的業務增長機會 波司登
，以補足集團的現時業務。集團考慮拓展的國際市場應當具備適宜的天氣、人口和消費能力，並且集團的羽絨服產品應當能在該地具有競爭力。集團目前正在尋求機會，通過選擇性收購、聯盟、或合營或合夥，在俄羅斯、加拿大和美國拓展市場，並有意在適當時機通過增加零售網點，擴大集團在上述海外市場的零售分銷網路。這些零售網點或者由集團運營，或者由具備寶貴的當地經驗並能開發當地顧客和業務關系的特許分銷商及批發商運營。 集團相信，集團在中國羽絨服行業的往績和經驗使集團對行業趨勢、消費者需求及市場潛能有更透徹了解，有助於集團在這些海外市場尋求合適的收購或聯盟機會。
編輯本段下屬企業
上海波司登國際服飾有限公司：負責本集團整體品牌策略及品牌組織，並負責管理「雪中飛」品牌的日常運營。 江蘇波司登羽絨服裝有限公司：負責管理「波司登」品牌的日常運營。 山東波司登服飾有限公司：負責管理「康博」品牌的日常運營。 上海冰潔服飾有限公司：負責管理「冰潔」品牌的日常運營。 上海雙羽服飾有限公司：負責管理「雙羽」及「上羽」品牌的日常運營。 上海波司登服裝設計開發中心有限公司：負責本集團品牌羽絨服產品設計。 常熟市波司登廣告有限公司：負責整體廣告及宣傳策略。 常熟市波司登進出口有限公司：負責進口本集團產品所需原材料進口，同時也負責製成品出口銷售及出口予貼牌加工客戶。 74家地區銷售公司：負責監督全國零售網點和第三方經銷商；對產品進行挑選、下訂單等；同時還負責存貨管理及開發新零售網點。 上海康波國際貿易有限公司：主要從事集團品牌服裝的出口業務。
編輯本段品牌加盟
加盟條件及要求
「波司登」商務系列源於世界時尚風情概念，是專為世界新貴創作設計的商務服裝系列，代表世界時尚流行的國際品牌品味，展現輕松、自由、活潑的氣質和個性的自主生活。 「商務」正在成為一種主流。在一些較為正式的場合越來越多地看到男裝的影子。自信、輕松、寫意是大多數都市男士所追求的風格，悠閑的周末生活，網路時代的流行服裝將給商務男裝帶來新的風采。靜與動的合理結合，輕松而多樣的款式、款型趨於簡單和流線型，如果在細節處理更加親和，將給傳統的正裝組合帶來新的活力，也在細節與面料上體現了著裝者的活力與良好品位。 「波司登」商務系，引領現代都會男士商務著裝，倡導現代男士族群新文化。
顧客年齡層面
主體消費群體為24—45歲左右的成熟男性 24歲—30歲 20% 30歲—35歲 60% 35歲—45歲 20% 消費群體意識與行為 有品味、追求時尚與個性，休閑簡潔、典雅平和，具有東方男性的浪漫和，又有西方男性的熱情奔放。在生活中揮灑自如的成熟男人，樂於投資構築自我形象，追求時尚、表現為自信與從容、成熟與穩重，在合理價位上擁有明智的消費意識。對美好事物、生活有更高境界追求的新都會成功男士。
目標客戶
客戶群屬：中高收入現代男士
客戶服務
在顧客管理方面，「波司登」商務將及時了解國內目標消費群的性格、需求、 生活方式及喜好，逐漸形成完善的顧客管制度和管理設施，「波司登」商務將通過各種活動，實現以「零距離服務」的方式為客戶個性化需求做最直接的服務。
加盟者要求
1加盟者首先必須是加盟店的經營者； 2具備創業精神，並有持久的干勁和毅力； 3具備強烈的品牌意識，有長期發展眼光； 4具備良好的溝通素質。
資金要求
根據專賣店經營者申請開設專賣者的區域，要求專賣店經營者具備一定的固定資產和流動資金。 專賣店店址及面積要求 需擁有市區主要繁華商業街中臨街的獨立門面及營業場所，經營場所面積省會需在80—100平方米（特別繁華商業街可視情況略做調整）。需具備對該鋪面的使用權證明，如房產證，產權使用證和租賃合同。並提供店鋪所處商業街位置的照片，地段位置平面圖及店鋪建築平面圖。
經營能力要求
1需提交市場分析報告； 2專賣店經營計劃； 3服從、接受波司登專賣店的意願和決心。
編輯本段服裝保養
1.棉麻服裝的保養
這類服裝一定要注意防潮防霉。收藏前要洗凈，晾乾。分深淺色分類收藏，免的相互染色。不常穿的衣服夏天要曬霉哦。衣服壽命會縮短，下次穿的時候皮膚也會不舒服的。
2：絲綢服裝的保養
絲綢的重點也是防潮，它可比女孩子還嬌氣噢。洗的時候要，溫柔，少擠，不要擰。晾的時候可千萬不要放在熱太陽底下。收藏的時候用布包好放在乾爽清潔的箱櫃中，不宜掛藏，那樣會因為自重而變形的。小心！噢，還有白色和淺色的收藏時不要放樟腦，也不要放在樟木箱中，會泛黃的。
3：呢絨服裝的保養
呢絨服裝收藏前要洗凈，最好是乾洗，熨燙，晾乾（一定要充分干）以後再收好。放在通風陰涼乾燥處。高檔呢絨最好懸掛在衣櫃中，以免疊放自重壓變形。收存時要在衣櫃和衣服的口袋裡放樟腦丸防蟲。
4：裘皮服裝的保養
裘皮服裝穿的時候盡量避免玷污和淋雨。那樣會使服裝脫毛，小心哦。那樣它可就......呵呵呵呵。在存放的時候最好用「美人肩」之類的寬衣架掛起來。並在大衣口袋內放上用紙包好的樟腦丸，記得要用紙包哦。在伏天要取出曬一下防蟲防霉哦。要是放在箱中，要將毛朝里平放。並要放在箱子的最上面。
5：皮革服裝的保養
皮革等不宜在雨雪天穿，晾曬時一般要在上午9~10點，下午3~4點，不可以暴曬，不然皮革會老化。收藏以掛藏為宜。並加上紙包好的樟腦丸。為增加它的柔潤可在它的表面輕敷一層甘油。或皮革服的專用制劑。穿前晾曬即可。 其他的相對比較簡單。總之，不管什麼服裝都要清潔乾爽的收藏。存放的時候要看服裝的結構和它的面料理化的性質去處理就一定不會錯。
Ⅲ 七匹狼、柒牌、勁霸，羅蒙，利郎，波司登這幾個牌子哪個質量好
柒牌品牌介紹 柒牌男裝好不好
品牌名稱柒牌SEVEN , 男裝十大品牌>> 西裝西褲十大品牌>> 襯衫十大品牌>> 夾克十大品牌>> 男士外套十大品牌>> 商務男裝十大品牌>> ……（共10個十大行業）
品牌發源地福建省泉州市
企業名稱福建柒牌集團有限公司
認繳注冊資本30000萬元 (綁定資料後登陸系統可以將注冊資本一欄設置為隱藏)
福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗，企業凈資產3.8億元，公司佔地面積235畝，建築面積12萬平方米，擁有員工4000多名，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等設備。
柒牌集團有限公司是一家大型服裝企業集團，總資產3.8億元，年產高檔西服等男裝系列服裝700多萬件的民營企業，並涉足紡織業和其他產業。在服裝研究、開發、設計、製造、營銷等方面處於國內同行較高地位。
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柒牌和七匹狼哪個好
柒牌，柒牌男裝，柒牌服飾
柒牌
創立時間：1979年
發源地：福建省泉州市
所屬企業：福建柒牌集團有限公司
品牌簡介：柒牌系列產品素來以風格時尚、款式經典、做工考究而著稱，現已成為大眾時尚的焦點。其中華立領系列產品已成為男裝時尚中國化的代表，越來越受到世界服裝界的高度關注。未來， 柒牌將全面拓展服裝系列產品，深度開拓國內高端服裝消費市場，既而進軍國際市場。
七匹狼，七匹狼服裝，七匹狼好不好
七匹狼
創立時間：1990年
發源地：福建省泉州市
所屬企業：福建七匹狼實業股份有限公司
品牌簡介：商務正裝行業知名品牌，素有「茄克專家」之美譽，致力於為消費者提供滿足現代多元化生活需求的高品質服裝產品，2014年收回針紡授權，自主生產銷售襪子/內衣等針紡產品。七匹狼以「品格男裝」突顯國際化品質和中西兼容的文化格調，以時尚傳承經典，以中國面向世界。
休閑服哪個牌子好 休閑服品牌排行榜
2019-2020年最新的男裝品牌榜發布了，一起來看下本次發布的榜單的品牌數據情況吧。男裝十大品牌排行榜，此次榜單（從2020-07-07起）共收集了男裝行業超過358個品牌信息及47697個網友的投票做為參考，發布的品牌榜單由CNPP大數據平台提供數據支持，綜合分析了男裝行業品牌的知名度、員工數量、企業資產規模與經營情況等各項實力數據，發布了本榜單數據，僅供方便用戶找到好的品牌參考使用，具體榜單請按最新更新數據為准。
男裝品牌榜數據包括：廣東省男裝品牌[66家]、浙江省男裝品牌[61家]、上海市男裝品牌[31家]、男裝大品牌、男裝馳名保護、男裝老字型大小、男裝高新企業、男裝上市公司、男裝500強企業、男裝名牌產品、男裝著名商標、男裝中小企業等多項品牌數據查看，以下為部份大品牌數據信息。
Ⅳ 波可登男裝好還是七匹狼男裝好
七匹狼公司的商務男裝一共有3大品牌，分別是七匹狼，與狼共舞和馬克華菲。但是它們是經過客戶群細分的。學過市場消費的朋友，知道這就是將市場細分之後，再針對一個小市場進行品牌定位。
下面我來介紹一下這3個品牌：
七匹狼在品牌定位上主要是模仿國外夢特嬌，金利來等，針對40歲以上的人群。衣服的版型偏大，因為這個年齡的人普遍偏胖。衣服的顏色偏深色，一般都是深藍，黑色，藏青色等。
與狼共舞在品牌定位上主要是模仿國外駱駝，jeep等，針對30-40歲之間的人群。衣服突出動感。
馬克華菲，就是傑克瓊斯的中國版。連名字都模仿別人的。衣服款式以休閑為主。酷酷的黑色是主打色。另外衣服的版型是緊身的居多。
Ⅳ 要帥更要有型 盤點十大男裝品牌
隨著生活水平的不斷提高，人們對於穿著也有越來越高的要求。對於男裝不僅要保暖舒適，更要帥氣有型。下面鹿豹座小編總結中國男裝十大品牌如下，以下排名不分先後。
羅蒙
創於1984年，是一家以設計、生產和銷售中高檔西服、襯衫及系列服飾為主業，房地產開發、國際貿易為兩翼的現代化大型股份制企業集團。現有高素質員工萬余名，固定資產50億元。集團下屬12家核心企業，5家海外辦事機構，186家全國銷售分公司，已經建立了國內最大規模，最規范的銷售網路。是中國服裝行業銷售利潤「雙百強」企業，羅蒙品牌為中國馳名商標，中國名牌產品，羅蒙襯衫、西服獲國家質量免檢。
柒牌
福建柒牌集團有限公司始創於1979年，是一家以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過30多年的艱苦奮斗，目前企業佔地面積200餘畝，建築面積35萬平方米，擁有5000多名員工，在國內率先引進多條生產線，已在全國31個省、市（自治區）設立3500多家專賣店。
鹿豹座結語：「垂衣裳而治天下」，中國自古以來就有對服裝的追求。而如今，人們個性的追求也導致著服裝的多樣性。愛美之心人皆有之，對於男裝也要有型帥氣的。
Ⅵ 波司登是什麼牌子
波司登 ,全稱波司登國際控股有限公司，是中國最大的品牌羽絨生產商。
核心品牌有「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「雙羽」和「上羽」。
我所知道的有：波司登商務男裝、羽絨服
Ⅶ 小縣城的波司登實體店是正品嗎
是正品
波司登羽絨服旗艦店和實體店的羽絨服，有可能款式會不一樣，但質量品質是差不多的。現在很多品牌，為了保護線下門店的銷量，都會出線上專供款，目的是為了當線上旗艦店參加各種電商活動打折時，不至於影響到線下店的銷售情況（賣的款式不同，就不會形成干擾了）。但不是為了銷差貨，現在都什麼年代了，線上銷售已經是商家最重要的渠道，重要程度有的甚至超過線下門店了。不可能出現絨和質量不如實體店的情況。所以，只要是官方的自營、旗艦店，沒有問題的。
波司登創始於1976年，專注於羽絨服研發、設計、製作，每一件羽絨服至少經過150道工序。44年來，波司登在羽絨、面料、工藝、版型等方面不斷創新，羽絨服品質和保暖性廣受國內外好評。現在，波司登羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為高德康先生。有常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、泗洪波司登和揚州波司登、徐州波司登六大生產基地，擁有員工兩萬餘人。2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司（股票代碼：HK03998）於香港主板成功上市。集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。在做強羽絨服主業的基礎上，集團公司進一步優化產品組合、提升盈利能力，以逐步實現四季化的發展戰略。集團非羽絨服裝產品項目包括：波司登男裝、傑西女裝、瑞琦女裝、摩高休閑裝等。
Ⅷ 博斯紳威男裝跟波司登比怎麼樣
當然還是波司登更好，更專業，是國產名牌，頂級羽絨服品牌，而且有頂級珠峰系列，面料特別講究。
Ⅸ 要求從5個方面對波司登進行品牌描述
重點是暢銷全國72年
(一)使命:讓人們的生活更美好
(二)願景:創百年品牌，樹百年企業
(三)核心價值觀:團隊、忠誠、誠信、務實、創新、責任
(四)企業精神"24字方針":不怕困難、不怕委屈、自強不息、敢於創新、追求卓越、永爭第一
Ⅹ 波司登將重點建設線上渠道的理由
波司登將重點建設線上渠道的理由是渠道管理上也尤為重要。波司登十分清楚，羽絨服除了產品品質的比拼，在渠道管理上也尤為重要。因此，波司登通過加強零售精細化運營，實現線上線下全渠道的融合，不斷升級渠道，優化渠道結構布局。