⑴ 柒牌男裝的發展歷史
福建柒牌集團有限公司成立於1979年，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。經過三十年的艱苦奮斗，企業凈資產8.6億元，公司佔地面積235畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名。擁有世界一流的服裝生產設備和技術，已在全國31個省、市（自治區）設立3000多家專賣店。並連續九年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。
柒牌集團始終堅持「務實求新，和諧共創」的經營理念，倡導「立中華時尚、鑄一流企業、創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。
柒牌集團2001年榮登全國服裝500強民營企業行列，被評為中國服裝行業優勢企業、中國紡織十大品牌文化企業。柒牌系列產品多次榮獲中國服裝十佳過硬品牌、中國馳名商標、中國名牌產品，國家免檢產品等殊榮。2009年，經世界品牌實驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。
未來，柒牌集團將在」中國心、中國情、中國創「的核心理念指導下，秉持」立中華時尚、鑄一流企業、穿世界名牌「的宏偉戰略目標，將在國內外八個城市構建研發基地，新建全國性物流倉儲中心、建立中華時尚產業園，深度開辟國內高端服裝消費市場，繼而進軍國際市場，與此同時，柒牌集團還將依託服飾優勢資源，進行多品牌經營並涉足社會公共設施、銀行、金融保險等領域，逐步完善柒牌戰略布局。 福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗目前企業凈資產8.5億元，公司佔地面積235畝，建築面積22萬平方米，擁有員工4000多名，擁有世界一流的服裝生產設備。
柒牌，一個根植於中華大地，在中華文明的熏陶下茁壯成長的男裝品牌。他的軀體里翻騰的是中華民族豪情萬丈、自強不息的血液。中華民族五千年的時尚文化積淀把柒牌推向國際時尚的潮頭浪尖。「源於中華，成於世界」，成為柒牌傳承中華基因，融入世界潮流的時尚使命。
始終堅持「務實、求新、和諧、共存」的經營理念，倡導「立民族志氣，創世界名牌」的品牌戰略，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，現已成為大眾時尚的焦點。 柒牌系列產品曾先後榮獲：福建省著名商標，福建省名牌產品，中國奧委會第十三屆亞運會體育代表團唯一指定專用出國西服，中國體育唯一指定專用出國禮服，第九屆世界體操錦標賽、第十二屆世界游泳錦標賽中國代表團唯一指定禮服，中國男子職業籃球聯賽唯一指定男裝，中國籃球協會官方唯一指定男裝，2008年北京奧運會升旗手禮服，中國服裝十佳過硬品牌，中國馳名商標，中國名牌產品國家免檢產品等殊榮。
柒牌集團2001年榮登全國500強民營企業行列，2000年被國家公安部確定為九九式人民警察服裝及警服軟肩章指定生產企業，公司系福建省百家重點企業福建省AAA級信用企業，福建省首屆最佳信用企業，連續兩屆被福建省工商行政管理局評為重合同守信用單位，同時，2007年被中國服裝協會評為中國服裝行業優勢企業，被中國紡織工業協會評為中國紡織十大品牌文化企業，2009年，經世界品牌實驗室評定，柒牌品牌價值80.61億元，位居中國紡織服裝行業品牌前列。
⑵ 請問柒牌男裝的男裝在大家心目中是什麼地位
文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 廣告人都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的創意。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：哦，中華立領，中式服裝，
設計得有特點。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是廣告人的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。
⑶ 柒牌男裝經典廣告詞
柒牌男裝經典廣告詞
柒牌男裝經典廣告詞：
1. 魅力源自中國，經典源自傳承，柒牌男裝
2. 柒牌男裝，三十而‘立’
3. 裁剪中華元素，創立民族品牌
4. 柒牌，裝點男人每個幸福時刻
5. 中國心，塑英雄
6. 立中華風范，領世界潮流，柒牌男裝1
7. 柒牌，用心剪裁三十載
8. 時尚中華，柒彩人生
9. 時尚柒牌，中華風采
10. 三十年一針一線的堅持，成就柒牌
11. 比肩世界民族魂，經典魅力男人味
12. 尚美。尚德，尚中華，立領。立志。立天下
13. 濃縮中華之美，彰顯男人品味
14. 領會於心，柒牌男裝
15. 華夏魂 民族情 中國心 柒牌
16. 男人三十而立 柒牌始終如一
17. 看我中國風度
18. 中國紅，柒牌紅
19. 柒牌男裝 ，塑造女人心中的.男人
20. 情系柒牌三十年，迎風挺立更向前
21. 真心，真愛，真英雄
22. 中華之韻，男人之美，柒牌男裝
23. 柒牌，針針情連中國心，線線心繫民族情
24. 柒牌 男人天生是英雄
25. 因為中華，所以時尚
26. 幸福時刻總與柒相伴
27. 把愛帶回家-柒牌男裝
28. 隨時隨地 領袖中華
29. 柒牌，做自己的英雄
30 愛他就選擇最好的，柒牌，貼心的選擇
31 柒牌，成功的選擇
32 他為愛永往直前 他迎風而立 灑脫從容 讓女人欣動的男人 柒牌男裝
33 For World , For Man .——柒牌男裝
34 包容世界好男人。——柒牌男裝
;⑷ 柒牌的企業文化
熟悉柒牌的人都知道，25年前，憑著一把剪刀，一架老式縫紉機，350元，柒牌從裁縫鋪子起家。而25年後的今天，它已發展成年產高檔服裝700多萬件（套）的大型服裝企業集團。讓我們來探究其巨變背後的原因——
25年來，柒牌不斷地在發展、在改變。在「以人為本，誠信為本」經營理念的指引下，柒牌把產品質量和公司形象相提並論、置之首位。早在1995年，柒牌便引進世界一流西服生產線，把品牌的立足點放在推行全面質量管理上，並最終在消費者心中鑄起了良好形象。公司連續兩年躋身全國服裝雙百強企業前十強，一系列榮譽和多方面的肯定接踵而來。
然而，柒牌並不滿足於作業精確、效率領先。在柒牌眼裡，企業的核心競爭力，是品牌的打造，是品牌的文化附加值的提升。品牌是一種無形的資產，從某種程度上說，品牌消費就是文化消費，而服裝尤其如此。從這一點認識出發，柒牌男裝的設計理念立足於中華傳統文化，並在中式立領、唐扣、刺綉等創新產品中融入21世紀時尚元素，實現了中國傳統文化精髓與男裝專業品質的融合。柒牌逐漸形成的「自信、自律、自強」的男裝品牌個性，契合了「中國心，中國情，中國造」的企業追求，並有望創造比肩世界的中華時尚。
這一理念，我們在柒牌廣告和品牌代言人的更迭上可以洞悉一二。廣告詞從「讓女人心動的男人」到「男人就應該對自己狠一點」，再到「迎著風，向前」，柒牌借李連傑本人及其所演角色（挺拔、飄逸、剛韌、超凡）的氣質風范加以闡釋，賦予自身更為清晰的文化元素；它將奮斗精神提煉為男性化的象徵和寫照，將品牌的內涵和精神完美體現出來，完美演繹出柒牌的內在品牌精神，即「虛心有節的品格，寧折不彎的氣節，抗霜傲雪的意志」，人們穿的就是這種精神。或許，越是民族的，就越是國際的；或許，這就是柒牌國際化的品牌根基。
⑸ 男裝品牌大全「
第一招：「如來神掌」
純棉織物手感自然柔軟，感覺豐滿厚實，略帶有澀感和筋骨感，可拉扯的幅度較小，拉扯後恢復的速度較慢；而化纖織物手感軟散，有滑溜感，拉伸幅度大，一鬆手就會彈回原形。2.揉搓邊緣線頭，純棉的揉搓之後會出來好多細線頭，能看到粗細不同細的纖維狀物質，化學纖維的組織很均勻，粗細變化很不明顯。（但要注意，要選擇衣物上紡織物的線頭，縫紉用的線往往都是棉的，不能用來當作區別的參照物）
另外，由於棉紗比較堅韌和彈力較弱，因此純棉衣服弄出褶皺後恢復時間會稍長，教你個最土最能辨別的方法：你抓起來一把握在手裡，再放開，如果皺的很厲害，那說明是棉的，或者棉的成分很多。如果皺的印記很少，說明摻了其他成分。
男裝短袖T恤
也可以將衣服面料對折，然後用指甲沿邊緣刮一下，展開之後，刮痕越明顯，證明含棉量越高，而純化纖的織物則不會留有刮痕。
第二招：「火眼金睛」
除了經過燒鹼處理的絲光棉之外，純棉織物沒有明顯光澤，色澤自然柔和，將衣服自然放下時，垂感自然，很少「反光」現象，選購時可以把衣物拉平並加一定拉力，然後將面料與身體向下呈45角對著光源，如果有亮光閃現，那麼這件一定是高含量化纖的衣物了。除此之外，由於加入了熒光增白劑，化纖的白色衣物會比純棉衣物白，甚至會有刺眼的感覺。當然最簡單的就是看衣服的洗水標!（當然這條是針對品牌服飾地，一般地攤貨大家就不要看了哇）
第三關：「蜻蜓點水」
眾所周知純棉的布料吸水性是相當可以地，把純棉的衣服沾點水,然後再用手使勁把水擠干,如果說水始終不能擠干,就證明這不是純棉的，如果是純棉的,擠完水以後就就顯示特皺。
第四關：「三昧真火」
從專業的角度看，最好的方法就是用「三昧真火」煉一煉：從衣物的縫邊處抽出小根紗線對其進行火檢，真正的天然棉纖維燃燒時不會熔縮，而是像紙張一樣會產生自然的黃色火焰，同時產生燃紙的氣味，燃盡後產生能夠搓碎的灰白色灰燼；而化纖在燃燒時則會熔化並且滴落，還有黑煙和燃膠味，燃燒會結成黑色硬點。
當然這種檢驗方法對於一般消費者來說不安全也不太現實，所以，只要好好用好你的「如來神掌」和「金睛火眼」，平時再多留意一下有關純棉和紡織的資訊和知識，就能夠擦亮精明眼，選出真正「100%純棉」的服飾。
其實最簡單的方法是看衣服上吊牌，上面都有衣服的各種標識，千萬不要小看了他哦。
⑹ 中國柒牌和柒牌店有什麼區別
中國柒牌是銷往國外的產品，柒牌是在國內銷售的產品。一個公司的不同定位。
柒牌：福建柒牌時裝科技股份有限公司，始創於1979年，經過四十載的創業、發展，現已成為一家以服飾研究、設計和製造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司。企業凈資產9.7億元，公司佔地面積200餘畝，建築面積22萬平方米，擁有員工5000多名，擁有世界一流的服裝生產設備，已在全國31個省、市（自治區）設立3000多家專賣店。多年來產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。2019年，柒牌品牌價值達到615.78億，連續15年入圍「中國500最具價值品牌」榜。
發展戰略
品牌建設
因西服起家，以中華立領揚名，柒牌始終圍繞「品牌先行」的發展戰略，以「創新時尚」為理念，以多品牌、多系列、強單品為導向，相繼推出「柒牌黑標」、「柒牌高級定製」、「中華立領」、「洪圖軒」、「SEVENMODERN」等品牌，通過品牌的精準定位、產品的風格差異、零售的精耕細作，以不同品牌覆蓋細分市場，不斷強化柒牌多品牌矩陣的建設，持續推進柒牌時裝集合店的布局，滿足當代中國男士全場景、多風格的著裝需求，實現柒牌品牌戰略升級，以更寬廣的視角與格局面向更廣闊的市場。
「柒牌男裝比肩世界，中華立領風行天下」，柒牌將繼續深挖中國傳統文化的精髓，結合世界時尚趨勢，以品牌傳遞中華文化，塑立大國品質。
智能時尚生態圈
面臨新一輪的產業革命，柒牌以「兩化融合」為戰略導向，主動融入智能製造的建設，加速向數字化、智能化服裝企業轉型，率先構建了以涵蓋智能製造、智能產品、智能物流、智能零售及智能辦公五大模塊的智能時尚生態圈 ，並以此為依託持續推進柒牌時裝集合店的布局，以迎接新零售時代的到來，不斷引領時尚消費，助力中國時尚產業升級 。
柒牌多功能智能夾克，源自柒牌智能時尚實驗室的創新設計，以智能時尚供應鏈為平台，秉持「好看、好穿、好功能、好智能、好科技」的理念，實現多功能服裝、智能時尚模塊及APP的集成與連接；智能試衣，輕松配搭，智能導購，直觀便捷，打造智能時尚零售新體驗；智能物流，精準供應，極大提升了集團總部對全國分公司和全國門店的商品自動化配送調控能力；以信息化和自動化實現生產上的精益求精，智能製造自主創新能力強，生產工藝優化集成，大大提高了生產效率；智能辦公促進協同高效，藉助先進的辦公軟硬體進行業務處理、信息管理，實現企劃、研發、選、組、定、上、賣的優化組合。
經過一系列卓有成效的建設，柒牌於2015年7月，被工業和信息化部列入全國兩化融合管理體系貫標試點企業名單 ，柒牌董事長洪肇設榮獲由工信部頒發的「2016年度兩化融合十大領軍人物」 。2017年，柒牌「西服生產數字化車間」憑借生產製造和管理數字化、可視化，生產執行層、過程式控制制層、企業管理層一體化、信息化的特點入選由工業和信息化部公布的「2017年智能製造試點示範項目」名單，成為福建首個獲得此項國家級項目的服裝企業。
⑺ 現在哪個男裝品牌更厲害
中國十大男裝品牌第一位：勁霸男裝
勁霸男裝專注茄克35年，它用獨特設計終結了茄克的單調，從而成為中國高級時尚茄克領先者，同時引領茄克及配套服飾的研發設計，讓休閑裝更時尚。
中國十大男裝品牌第二位：柒牌男裝
柒牌集團始終堅持「創享中華時尚演繹美好人生」的企業使命，以「柒牌男裝比肩世界，中華立領風行天下」為企業願景，秉承「以客戶為中心，誠信感恩、創新馭變、拼博進取、協同共贏」的價值理念，演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。
中國十大男裝品牌第三位：才子男裝
才子服飾股份有限公司創建於1983年，坐落於福建莆田，是一家集研發、設計、生產、銷售為一體的綜合性服裝公司，涉及襯衫、西服、夾克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲等全系列產品，在全國各省市(自治區)擁有2000多家專賣店。
中國十大男裝品牌第四位：七匹狼男裝
七匹狼品牌創立於 1990年，是中國男裝行業開創性品牌，恪守「用時尚傳承經典，讓品牌激勵人生」的企業使命，在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時，將西方流行時尚元素融於自身設計理念，並致力於推動中國傳統文化與現代時尚創意產業的契合。
如果我的回答對您有所幫助，記得點亮採納哦，謝謝啦！
⑻ 開個服裝店，做些柒牌，勁霸，七匹狼,與狼共舞等品牌的尾貨，怎麼經營
本人新浪博客有很多關於服裝開店進貨的經驗之談，無論是童裝，時尚女裝，品牌男裝都適用....... 老黑哥第一：確定你要賣什麼樣的服裝。
第二：考察你當地市場，做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨渠道等等。
第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨計劃資金；進貨的差旅費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
一般來講，開店之前的市場調查包括以下幾個方面：①店鋪周圍環境如何。
環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的店開在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發的化工廠等，這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講，店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。
顧客到店後，停車是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開在城區幹道旁，但幹道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時，要充分注意這點。如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車道和人行道，車輛在道路行駛，視線很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米，則有時反而不聚人氣。據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車道、自行車和人行道分別被隔開，其實這是一種封閉的交通，選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。
一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業區、旅遊區，大學區等，在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區，都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。只有自己最了解當地的情況，根據市場調查的情況來具體分析該經營什麼樣的店，該怎麼樣經營！位置的好環，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事如意，只有理性和感性合二為一，才能成功。
⑼ 柒牌男裝的品牌優勢、銷售渠道、價格、促銷信息
品牌上,「柒」在網路用語里指「帥」的意思。福建柒牌系列產品以風格時尚、款式經典、做工考究著稱，成為成功男仕的時尚焦點.其品牌已經發展為一個代表男士新典範的宗旨和標准.連續三年被世界經濟論壇及世界品牌試驗室評為中國500最具價值品牌之一，品牌價值高達50.26億元.國際巨星李連傑為柒牌品牌形象代言人.
在銷售渠道上,目前，柒牌系列產品已在全國31個省、市（自治區）擁有專賣店2600多家。另外,在各大商場中也有銷售,渠道非常廣泛.
價格方面,應該是採取撇脂定價的高端定價方式,使其品牌很快成長為一個國內的高檔品牌.中華立領和犀牛褶男褲也將要成為高品牌男裝的代名詞.
促銷方面,能將李連傑作為形象代言是非常成功的,李連傑正代表了柒牌的特色和氣派,再合適不過了.電視廣告中,我們也不難發現柒牌,即使是在黃金時段."柒牌男裝，讓男士對自己狠一點。幸福時刻，我只選擇中華立領。"總之,無論在哪中傳播方式中,柒牌幾乎都出現了.