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宜賓市勁霸男裝店

發布時間: 2023-06-12 17:13:41

⑴ 勁霸男裝實體店價格是多少

如果是正名的話,應該是沒有的,因為勁霸男裝不打折,所以不管網上還是實體店的都一樣。勁霸的秋季夾克在600--900左右。毛衫在500--900左右除羊絨,褲子在600左右,風衣在1000左右,冬季的毛衫在600以上1200以下,棉服在1200以下,羽絨服在2000以下,單西在800--1300。套西在1200-2200左右。

⑵ 勁霸男裝屬於什麼檔次

勁霸男裝屬於中檔次的品牌

創立於1980年,是中國服裝行業的旗艦品牌,具有很高的社會知名度和品牌影響力。在36年的發展過程中,一直把夾克作為男裝市場的核心品類。以明確的品牌定位、精湛的產品設計、高效的品牌管理、成熟的銷售體系和嚴格的質量控制,得到了市場和消費者的充分認可。

2012年倫敦奧運會,勁霸男裝繼續選擇與央視體育頻道進行廣告合作,選擇「賽事套+新聞套」的組合形式,取得了立竿見影的效果,勁霸品牌的第一提及率、主觀知名度、品牌競爭力顯著提高。

⑶ 勁霸男裝加盟費要多少

資金要求——省會、直轄市需具備80-200萬的資金能力;地級、縣級城市需具備30-80萬的資金能力。
加盟店鋪要位於當地繁華商業區一樓獨立門面或商場可分隔之獨立位置;店鋪營業面積介於70-300平方米,門面寬度6米以上,店內支撐柱少;商場專櫃/專廳面積介於30-100平方米;門面招牌2.5米X
6米以上;電力約30千瓦以上;所有店鋪選擇須經勁霸市場部書面認可

⑷ 勁霸男裝怎麼

不管是什麼品牌,被拿來比較,分等級比高低是在所難免的。作為男裝品牌勁霸,屬於什麼檔次這一問題並沒有一個肯定的答案,它的好與壞高於低不是一成不變的,一個品牌每一天都在提升自身的品質。我是磊哥,一起來了解一下吧。

首先,勁霸屬於中高等檔次。是中國服裝行業的旗艦品牌,具有很高的 社會 知名度與品牌影響力,是中國商務休閑男裝行業標志性品牌。一直專心和專注於茄克品類的男裝市場,有著清晰的品牌定位、精湛的產品設計和嚴格的質量把控,獲得了市場與消費者的充分認可。

一些夾克、風衣、西裝,經典耐看,彰顯高級質感。勁霸男裝的消費年齡為25歲至45歲。勁霸男裝與海瀾之家都是國內頗具知名度的男裝品牌,相同的是兩者都是主打商務風的品牌,在消費人群中也有重疊,勁霸男裝更傾向於創富族群,海瀾之家則是大眾平價優質男裝。

時代在變化,男人的衣著也緊跟時代潮流的趨勢,對於商務人士來說,一件穩重不失 時尚 的男裝是不錯的選擇,勁霸堅持高品質和創新設計風格的搭配,茄克作為勁霸男裝主導品類,商務、休閑兩不誤,茄克從版型設計到面料、延續經典外形設計、提升功能性是它的特別之處。越來越多的男士更趨向於都市商務著裝潮流,以簡單、干練、霸氣、內斂的設計風格,不張揚的色彩配合,造就了符合商務男性著裝的需求,在商務活動中,男人的外在形象就是一張名片,能夠體現自身氣質和自信。勁霸男裝對國人版型了解非常透徹,從而為顧客提供更為 時尚 、更為合身的產品。為應對不同顧客的需求。這也是勁霸男裝專注茄克所堅持的設計風格。

我是磊哥,記得關注@剪標達人磐石磊。

你好,作為服裝行業從業十多年的經驗角度發表一下看法!

勁霸男裝最早做夾克的,夾克質量相當不錯,這些年很多都放給代工去做,品質下降不少,現在只是很普通的牌子了,輝煌早已不在。

都關門了你說會怎麼樣?

勁霸的夾克和牛仔褲穿的比較多,很不錯的吧

中國500最具價值品牌。報告,勁爆男裝連續15年蟬聯了中國男裝第一價值品牌。在消費者的口碑是值得信認的。

鄉村氣息濃重,還賣得死貴。

看個人喜歡,品牌的男裝主要是面料和版型比較好,款式上勁霸男裝更商務一些,我更喜歡威克多男裝,價格相比差不多,屬於輕奢品牌,商務中帶有休閑

⑸ 在勁霸男裝買了衣服,等到生日勁霸男裝店一般會送什麼禮物呢

套套!

⑹ 宜賓市幾個縣城的一些問題,請大家幫忙解答一下,謝謝,回答好的我給50分,再次謝謝

最發達的,巡場鎮、巡司鎮、古宋鎮、江安鎮、南溪鎮、筠連鎮、長寧鎮

專賣店;巡場鎮
飯店;巡場鎮

巡場因為人口多,人群比較集中,外來人口多,加之周邊幾個縣城比較近,所以消費水平最高,所以最好。

最樓後的是;慶符鎮

⑺ 月工作總結開頭模板

工作結束時,對工作進行 總結 ,升華工作內容,明確工作內容,可以使工作順利進行。那麼關於 月 工作總結 該怎麼寫呢?下面是我給大家整理的月工作總結開頭模板5篇,希望對大家有所幫助。

月工作總結開頭模板1

一個月時間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行 崗位職責 ,較好地完成了各項工作任務。總結起來,主要有以下六個方面:

一、嚴以律己,樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項 規章制度 ,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務,加班加點,毫無怨言。領導下達了指令,會想方設法去完成。聽從領導、服從分配,對於領導和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責、認認真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習,不斷提高業務素質。虛心的向同事學習,經常利用網路工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領導和優秀同事為榜樣,不會的就學,不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度,綜合能力顯著提高。

三、積極工作,完成各項任務。九月份有個 中秋節 ,對於我們服務行業來講,凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前,必須把各項工作的相關事宜一切准備妥當。按照領導的安排,認真做好各類文件、通知、列印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務,常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時,經常深入基層調查研究,了解員工思想動態,為領導科學決策提供了可靠依據。

相上下,本月是 離職 人數大於新進。從這裡面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強,在以後的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節工作態度,加強語言功底, 消除緊張 心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與 經驗 有關,經歷多了,自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好,產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎麼樣才能做好,真的很困惑,以致越來越沒激情。

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今後,我要一如既往地向領導們學習,發揚優點、克服不足,與時俱進,積極進取,力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階,以適應現代社會飛速發展的需要,從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步,重點搞好以下幾方面工作:

一、強化服務意識,增強責任感、壓力感,提高工作效率和服務質量。

二、抽出時間,深入調查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領導服務打下堅實基礎。

三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎,不驕不躁的工作作風,發揚團結他人、謙虛學習的精神,虛心向領導學習,向辦公室同事學習,不斷提高自身素養。在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好後勤工作,讓領導和 其它 員工踏踏

實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以後的道路上,我會走的更好!

月工作總結開頭模板2

___月份已經過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年___月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,准確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一

個很好的解決 方法 。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。

在下月 工作計劃 中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

月工作總結開頭模板3

我自20__年4月8日正式上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月里,我不斷學習,不斷成長,下面對這一個月的工作進行初步總結:

一、萬事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好事。俗話說萬事開頭難,一切事情都要有個很好的開頭,工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理准備,無論工作是怎樣的我都要認真對待,細心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態,才有工作的好心情,進而才有好效率。

二、謙虛使人進步。生活是個大講台,許多東西都要虛心受教。在學校學做人,在社會學做事。生活處處有學習。工作自然也是如此,剛來時,我被指派跟著阿姨嘗試、學習。在此期間,我越來越懂得謙遜,謙虛使人進步,驕傲使人落後。世界之大,有許多東西是我所不知道的,我只有謙遜,不斷學習,不斷充實自己,才能有一個更好的自己。

三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作,才能快速高效。自古就有聖人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在生產部呆的這一個月讓我充分認識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,我們自然而然會分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無間,效率自然高。

四、責任重於泰山。一定要有責任心,事情才能做到位。愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。而一個人要對一件事全力以赴,那他必須要有責任心,心中有責,做事才能負責,才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有責任感,才能更好的為公司為自己創造利益。

綜上所述,我對接下來的工作做一個初步規劃:

首先,我將每天以一個好心態來面對我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學習生活中,不驕傲不自滿,隨時學習,隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以後的工作學習。再次,我要做到更好的與人合作,無論是生產部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最後,在任何時候,做任何事,都要全心全力,認真負責。無論是誰交代的任務、工作,不接則已,接了就要全心全責。以整個心去做事,才能做得更好更優秀。

以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結,在以後的工作中,我一定還會學到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。

4、成績斐然,爭取長足進步。

幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了必須成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有必須的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。

月工作總結開頭模板4

一、_月份和_月份的工作總結

1?_月份的銷售業績不是很理想,總任務是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲佔33%,流通佔42%,商超(主要以bc類店為主)佔15%,_月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲佔30%,流通佔55%,商超佔15%,_月份的銷售額在_月份的基礎上上升了32%,應對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。

2?引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a?大氣候大環境影響。

今年經濟不景氣,居的消費潛力下降,購買力下滑

b?今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲個性淡。

c?低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150g雞蛋干到岸價125元一件。

3?應對銷量不好狀況下,本人在6月份對工作重心作出了適當的調整,在地級市健全客戶,(如已開南充的許期兵,遂寧的王治富)在縣級市場經銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏,營山王總等),要求有 渠道 的流通經銷商開拓bc賣場,綿陽馬明春,蓬安周靜,西昌葉飛等,以此擴大銷售渠道,並且取得了比較理想的效果

二、關於公司產品的推薦

1、期望穩定產品質量。在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發白,當時已經發照片給李筠,散裝雞蛋干打開裡面有許多飛蟲,由於本人的照相設備有限,沒有中央電視台拍動物世界那麼清楚,無法拍,所以沒用發給李筠

2、期望提高產品品牌知名度。我們豆腐乾的質量客戶反映很好,並不亞余同行業的產品,包括南溪豆腐乾,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一隻好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不明白公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題

三、_月份工作計劃

1、全面開發新客戶,將銷售網路全面鋪開,個性是三級市場。

2、維護老客戶,關注老客戶的銷售狀況,增加單品,提高銷售額。

3、認真做好市場維護,抵制競品。

旺季即將來臨,個性是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心持續在餐飲客戶上,然後緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。

月工作總結開頭模板5

____年__月__日,滎經縣公共資源交易服務中心召開_月工作 總結 報告 會。會議資料如下:

一是分析_月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易狀況:建設工程項目共計7項,採用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節約資金135.19萬元,節約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節約資金0.4036萬元,節約率1.3%;砂場礦權出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了必須的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表此刻:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心後,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高,缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。

三是對__月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災後重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,個性是災後重建項目,確保日常工作有序開展,開通「綠色通道」,根據工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,到達方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規制度,不斷提高自身業務水平。


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⑻ 勁霸男裝專賣店都有哪些東西,是不是只賣衣服

勁霸男裝主營夾克,還有襯衫,西裝,T恤等男裝,除此之外還有一些配件比如說腰帶,錢包,男鞋之類的,質量和款式都挺不錯的。