需要 知道學習以下幾點：
一、男性購買行為的主張
1.男性購買行為特徵——男人購買服裝很多時候是沒有主張的 。
2.獨自購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自導購 。
3.有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性 。
二、 男性購買服務對策
用你的專業折服他——獨自購物的男性 。
言多必失——有女性陪伴購物的男性 。
3.聲東擊西——促銷與禮品的搭配 。
三、男裝門店銷售流程——「六步迷魂倒」
1.迎賓
2.尋機
3.開場
4.試穿
5.開單
6.送客
拓展資料：
男裝，是指男性穿於人體起保護和裝飾作用的服飾製品。包括上裝和下裝，男裝會根據季節和個人的不同有不同的款式和作用。
上裝
棉服、毛衣、大衣、馬甲、皮衣、襯衫、T恤、夾克、法蘭絨、衛衣、西服、風衣、搖粒絨、羽絨服、沖鋒衣、POLO衫、情侶
下裝
衛褲、西褲、運動褲、休閑褲、牛仔褲、針織褲、羽絨褲、工裝褲、馬褲、五分褲、九分褲
招聘服裝店導購，如果在趕集這類的招聘軟體上面發布招聘信息的話，那就直接把導購的工作職責還有對於人員的要求等等都可以寫一下，如果是在 上啥班 這類的招聘軟體上面，那就可以直接在錄制招聘視頻的時候直接把招聘的一些要求什麼的在視頻中說出來 ，這樣的話求職者更易接受。
❸ 歐度男裝是幾線品牌
歐度運營集團為大型國際品牌服裝設計，生產，銷售機構。其旗下的歐度男裝屬於國際一線品牌。
OUHTEU品牌的前身，為OUHTEU Polo Club。後期成立了旗下第一家以OUHTEU命名的服裝店，專為馬會會員出席社交用禮服、騎手專用禮服、馬具等馬術服裝用具的限量定製生產。風靡一時的OUHTEU禮服，成為男士社交的必須品。
如今，以高級男士系列品牌服飾及飾品專家著稱的OUHTEU，照顧男士日常所需，從服飾、箱包到手錶、香水，OUHTEU 一應俱全。
OUHTEU一直堅持以創新的商務男裝設計思路，至今保留著以優質的原料和精緻的手工工藝來繼承其產品的傳統。
(3)歐度男裝招聘導購的要求擴展閱讀：
OUHTEU品牌的發展過程，靈感伴隨著騎士文化精神和義大利服裝精髓，產品設計從靈感到製版，從選料到剪裁，業界當下盛行的方式和細節被一一勾勒，產品設計和用料的功能性與簡潔實用性，被廣泛的注入產品設計當中，在推崇義大利服裝文化的同時，廣泛吸收來自全球各地的衣著風格和潮流。
如今，在OUHTEU全球化品牌戰略的驅動下，由國際設計團隊擔任品牌包裝、以打造國際品牌為核心理念的品牌推廣策劃，使其堅持貴族的奢華本色，追求極上主義的生活態度，本著以人為本的設計理念，將OUHTEU品牌不斷推向世界。
❹ 品牌男裝專賣店如何管理
1 專賣店營運管理手冊
XX專賣店營運管理手冊
第一章 XX品牌介紹
一、XX公司發展狀況
二、「XX」品牌文化
三、「XX」品牌價值
四、公司使命
五、展望未來
第二章 專賣店管理制度
一、 專賣店管理架構
二、 專賣店人事管理制度
（一） 考勤管理制度
（二） 假期及請假制度
（三） 辭職、調職與解聘
（四） 晉升制度
（五） 儀容標准
第三章 專賣店員工行為准則
一、導購代表應具備的認識
（一） 導購代表的工作使命和角色
（二） 導購代表的工作職責與范疇
（三） 導購代表的角色
（四） 導購代應掌握的基本知識
二、導購代表應掌握具備的專業知識
（一） 導購代表應具備的產品知識
（二） 導購代表應具備的陳列知識
（三） 導購代表應具備的服務知識
（四） 導購代表應具備的銷售知識
第四章 專賣店員工守則
第五章 專賣店員工職責說明
一、 店長
1、 職位目標
2、 工作職責
3、 日常工作任務說明
4、 店長工作能力（以下有些項目可通過具體數衡量）
二、 助店
三、 收銀員
1、 素質要求
2、 日常工作任務說明
四、 店員
1、 正視導購代表的工作
2、 作為現代的導購代表應具備的基本素質
3、 導購代表的售前、售中、售後服務
第六章 專賣店營運規范
一、 專賣店保養及清潔
二、 專賣店日常運作程序
三、 財物維護制度
四、 專賣店貨款管理細則
五、 商品補貨、退貨、調貨程序
第七章 專賣店事故處理
一、 處理顧客投訴
1、 妥善處理顧客投訴的重要性
2、 顧客最常抱怨的事項
3、 顧客在抱怨時想得到什麼
4、 抱怨未得到正確處理的後果
5、 如何預防抱怨的產生
6、 如何接受顧客的抱怨
二、 突發意外事故處理
（一） 偷竊事件
（二） 電源中斷處理
（三） 爆竊事件
（四） 火警處理
第八章 店鋪失貨處理
1、 防止偷竊措施
2、 確保店鋪點貨/盤點程序
3、 確認失貨的具體處理規定
第九章 專賣店表格管理
第二章
專賣店管理制度
一、專賣店管理架構
(對不起,不能貼圖,所以架構內容傳不上來)
註：「助店」、「兼職店員」、根據每個專賣店的具體情況而設置，專櫃一般不需要設立這些職位。
二、專賣店人事管理制度
一）人員招聘程序
1）專賣店需要增補人員時向人事部遞交「人員增補申請單」，由人事部統一規劃招聘工作。
2）人事部收集相關應聘資料並進行初步篩選，然後將資料轉交到相關部門安排面試。
3）專賣店店長/櫃長由區域主管/店鋪督導進行面試考核，由總公司營運經理復核決定是否錄用。店長/櫃長以下員工由店長/櫃長進行面試考核，由區域主管/店鋪督導復核決定。填寫「應聘申請表」。
4） 試結果和人事資料交到人事部，人事部通知入選人員辦理到職手續。
5） 職培訓——正式上崗
6） 公司以外的區域由人事部授權委託區域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門，區域存底一份。
二）招聘原則
1）公司招聘員工的主要原則是依據應聘者是否適合應聘崗位的素質和培養潛力，並以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核准則。
2） 聘者的綜合素質和個人理念是否與公司要求相符——是培養潛力的重要衡量標准。
3）特殊情況下，若應聘者實際工作經驗缺乏，但個人綜合素質良好又具備培養潛力的，可以錄用。相反，就算應聘者有一定的工作經驗，但素質和培養潛力不符合公司要求的，不可錄用。
4）應聘者必須如實填寫「應聘申請表」，經面試、筆試、復試考核後方可聘用。
5）加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘，並可通知公司提供協助。
三）入職手續
1）應聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續，否則取消錄用資格。
2）報到時，需向公司提供以下有效證件方可辦理入職：
a、 身份證/戶口薄 原件及復印件
b、 學歷證書/畢業證書 原件及復印件