❶ 我想開個服裝店，究竟是加盟店好呢還是自己進貨比較好
服裝店，首先我建議你重新給自己的服裝店做好定位，是開個工服服裝店，還是精品時裝店，還是普通的服裝店，以你所說的女裝服裝店，應該屬於精品時裝店
服裝生意現在競爭壓力很大，建議堅持走網上銷售和網下銷售兩條路
貨源當然也可以從網上、網下兩種方式找
網上，可以尋找一些批發網上發布的時尚衣服做轉手生意，當然也可以賣自己店裡面的衣服
網下，從你的地緣位置來看，廣州白馬批發市場和虎門黃河服裝城，是你最近樣式最全的服裝批發市場
如果你時間比較多，可以去服裝廠收些外貿尾單，這些服裝比較有市場
服裝生意，是你做得越久門道就越多，越能賺錢的行業，希望你能堅持
如果以上看法能對你有所幫助，麻煩
分吧，我是來撈分的
：）
❷ 我想開一個服裝店，不知道是加盟好呢還是自己開店自己進貨好，我一點經驗都沒有，開一個小服裝店的用多少
使用這個標題，我真是擔心同行的店主會笑我，4年才賺了100萬。我不知道其他店主4年能賺多少，但是對於我來說，4年能賺100萬我已經感到滿足。在深圳這個大都市開店，很多服裝店4年估計就賺了好幾百萬，特別是有些高檔的散貨店。
我的開店要追溯到2007年，那一年，我單位旁邊起了個新樓盤，樓下兩層用於購物商城。由於是第一次開店，
稀里糊塗地把店面租下來了，租期2年，兩押一租，管理費，水電費另付。那個時候心裡真的激動，「內牛滿面」啊，因為可以嘗試自己做老闆了。
當時一邊上班，一邊在網上找設計師設計店面，好不容易在布吉找了一個帥哥做設計的，他的設計果然不錯，連萬象城內有些店面都是他設計的，設計費用了4K多。那個時候一下班就從羅湖往布吉跑，因為是自己的店面，設
計每個細節我都需看著他設計，連設計帶裝修，花了我2周多的時間，用了3萬多。隨後請了個小妹，工資1500元加提成。進貨在東門白馬。由於是第一次進貨，看了這些貨想拿，看了那些貨又覺得合適，就這樣進了近2萬元的貨品。
店鋪開業當天，生意比想像中好，營業額還不錯，由於我店面裝修的比較好，很多顧客都到我們店逛逛，開業當天計算了一下，買了1000多元。由於我是一邊上班，一邊管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去結結賬，第一個月的營業額算了下差不多2萬元。由於單位工作很忙，平時對小妹也沒怎麼管理，賬目真是一塌糊塗，第二個月，我估算了一下，才賣了1萬5千多元。隨後幾個月，生意是一落千丈。我每個月都要用信用卡來交租金，有好幾次連還信用卡的錢都不夠，信用卡只能分期還，每個月總覺得還也還不清。過年的那個月，因為很多人回家過年了，生意達到了最差，才賣不到1萬元。如果再這樣下去，不但賺不到錢，反而連我工資也賠上了。
經過反復的總結，第一，貨品質量差，由於我一直沒時間找貨源，貨品直接在東門進，穿過的人都知道，那裡的質量如何。導致老顧客流失。 第二，賬目管理一塌糊塗，開店前兩個月我，由於我都沒有登記，只是簡單的結賬，那些貨品好賣不好賣我也不清楚。第三，小妹銷售能力缺乏。過完年後，我低價處理了之前的貨品，在蛇口工業路進了一批高仿的服裝，為什麼選擇蛇口進，第一，那裡進貨方便，第二，質量和款式都很好，只是價格高些。由於我服裝店裝修不錯，我是高進高賣，一件180元進的貨，我賣給顧客都是580元，然後換了個小妹，這個小妹賣貨能力真的不錯，她第一個月就幫我把營業額賣到了3萬多。
店裡面也把自己家的電腦也搬過去了，主要是方便管理賬目，因為我發覺，如果賬目不清晰，做生意真的會糊里糊塗。在淘寶買了套軟體叫售貨寶，之所以買這套軟體是我隔壁的店主推薦的，這軟體確實不錯，不僅能幫我列印價格標簽，提升服裝檔次，而且賬目管理非常清晰，由於軟體操作很簡單，店裡面小妹很快就上手了。
由於我店定的價位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顧客，但是也積累了很多非常優質的顧客，
這些顧客的消費能力可說是一個頂十個，我覺得我做得最大優點是會留住老顧客，我經常過香港買一些在深圳地方買不到的禮品放在店裡面，贈送給一些老顧客，對於退換商品，我跟小妹說，只要客人不滿意，你都可以給她換或退。由於我店的大部分顧客消費能力較高，我不會因為一件進貨才200元的衣服得罪顧客，這些顧客可是我長期的經濟來源。
08年尾，我總結了下，基本每個月有1萬元的利潤。因為已經有了成熟的經驗，09年開始，我已經計劃開街鋪，因為我知道，要賺大錢，一定要在不斷擴展店面，而開街鋪的原因是受到同場另外一店主的啟發，她的另外一個街
鋪每個月營業額高達20萬。但是開街鋪比商場要麻煩得很多，特別是稅務，一個字煩。由於有了經驗，當店鋪開起來的時候，每個月基本是穩賺，而且利潤比商場要高很多，那個時候，我已經是全職做服裝了，我給自己的目標是每年開一個街鋪。
到09年年底，2個店給我貢獻的利潤40多萬。在09年年底，我已經在考察另外一個鋪面，店鋪位於金光華附近，但是那裡的租金尤其的貴，但是由於過往的多為香港人，消費能力高，經過幾次反復考慮，最終把店鋪租了下來。
2010年，這兩家街鋪為我貢獻了可觀的利潤，當店面多起來了，我真感覺到管理的壓力，雖然現在我賺到第一個100萬，但是前段時間看到騰訊老總有300億個人資產，我想，這100萬真是渺小。
最後，說說我這幾年經驗:
第一，服裝質量要好，這是長期維持老顧客的基本點，特別是高經濟能力的客戶，這類客戶很重視服裝細節，因此服裝質量一定要好
第二， 請的小妹要懂得銷售，哪怕給她工資高些。
第三，賬目要清晰，那怕是手工做，每日的賬目都要清楚記錄，有條件的店主，可以像我之前一樣購買售貨寶軟體來管理，當然其他軟體也可以，之所以我推薦，是因為我個人用了這套軟體幾年覺得很簡單很實用，庫存，營業額一目瞭然，很合適散貨店使用。記住，不要因為店小不做賬，亂賬是虧本的根源。
第四、保持一家店賺錢，不斷拓展分店，每到一個地方都要有意識地留意鋪面信息，因為好鋪可遇不可求。
❸ 想開個服裝店，不知道是加盟好還是自己進貨好
不推薦加盟!
一個很實際的問題,自己進貨比較有主見,價位款式控製得住..價格.款式如果和你當地消費不符合,你可以選擇馬上進行調度,加盟也可以調度,但是你得去了解該品牌是不是適合你地方的銷售與潮流,所謂船小好調頭..
當你深入了解這個行業你再去選擇加盟,天下沒有白費的午餐,加盟前,代理會給你承諾太多太多,那是口頭上的，到時後怎麼樣都是一個未知問題,你覺得精,別人比你更精.剛入行常被當成大頭豬宰...
如果你量大.才推薦廣州,要不然其實株洲也是一個不錯的選擇,,,且老闆沒有廣州那那麼牛氣
❹ 開服裝店選擇加盟好還是直營好
加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標，根據其品牌總部的要求，比如開設一個終端形象統一的店面，由總部提供產品，按照總部的相關規定定價和銷售，這個時候你就是該品牌的加盟商
而代理指在一定區域代理某一個品牌，比如在一個市，一般來說代理具有排他性質，你在某一個區域取得代理權，該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴，當你取得某品牌代理後，你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。
因此總體來說，加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體，而代理是在一定區域取得了獨家經營權，代理取得的許可權比加盟要多，進貨價格往往能更優惠，當然，投入也可能會大一些了。
❺ 開服裝店加盟好還是自己干比較好
開服裝店加盟和自己干各有利弊，需要綜合考量：
一、選擇加盟
優勢：
1、開一家服裝店，如果你選擇加盟的話，那麼你不需要發愁進貨渠道，因為加盟總店以後，貨源是總店給你提供，這樣你就可以免去後顧之憂，不必為進貨渠道東奔西跑了。
2、加盟服裝店以後，你的服裝品牌不需要你經營，直接就可以得到大家的認可，品牌效應很不錯，也省去你自己一系列的推廣費用，這是一個很大的優勢。
劣勢
1、加盟服裝店需要給總店一筆加盟費，這筆加盟費的數量要看你加盟什麼樣的品牌。可以說品牌的價值越高，那麼你的加盟費就會越高。因此加盟店在沒有賺錢的情況下，就需要投入更多資金，這是一個弊端。
2、任何一家服裝店，只要你加盟，那麼就必須根據總店的要求進行裝修、選址、投資。也就是說你沒有任何的話語權，經營的實際管理在總店手裡，所以一旦總店出現問題，你也會跟著有麻煩。
二、選擇自己開店
優勢
自己開一家服裝店，你只需要根據自己的開店的規模進行投資即可。也就是說你可以自己掌握整個投資的規模，不需要多餘的費用。從資金利用率的角度來說，自己開店自然會比較的節約資金，而且資金的使用始終在你的掌控之中。
劣勢
1、自己開一家服裝店，貨源是一個大問題，需要自己進行選擇。最大的一個問題是你選擇的貨源不一樣定適合大家的口味，因此新手需要一段時間去適應，這一段時間幾乎不可能賺錢，這是自己開店的一個弊端。
2、自己開一家服裝店，品牌優勢是不具備的，需要你自己開始樹立自己的品牌。這個過程會比較麻煩，而且你的店面經營剛開始得不到認可，自然賺錢不會很快。
綜上，如果有非常合適的加盟商可以選擇，那加盟就是最好的，如果沒有，自己干更好。
❻ 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
一、什麼是直營店？什麼是加盟店？
首先我們來了解直營店，簡單的說：直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。
而所謂的加盟，就是企業會授權給加盟主，加盟主便可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。自然在加盟主在創業之前，總部會將自己的經驗教授給加盟主，同時也會跟加盟主簽訂相應的合約。直營店和加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裡，即直營店的控制權在總公司，加盟店在加盟主手裡。
二、直營店的經營方式
直營專賣店其實可以說是該企業的品牌形象，同時也是該企業的利潤以及信息的主要來源，自然也是一個好的溝通平台，同時也是對自家員工做出培訓的衣孵化園。直營店會通過先進的商店管理技術來技巧的使直營店達到客戶喜歡的形象，來實現最大銷售，同時保持一種長期的買賣關系的目的。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。在建設直營店的隊伍方面，公司會要求銷售人員有較高的素質，所以也會擇優選擇最穩定的導購人員組成直營店隊伍。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。
三、加盟店蘊含的魅力
根據以上介紹，相信大家對於直營店和加盟店的區別已經有了初步了解。要說開直營店與加盟店那種方式更好，相比來說，開加盟店具備多重優勢，開加盟店更好。首先在加盟店方面：總部會對加盟主所提供的完整的經營模式、人員培訓方式、商標和商譽、廣告及商品供應，這對於加盟主來說是非常好的條件，不僅短時間的提高了知名度還大大降低了時間與成本。同時總部會負責消費趨勢研究以及新產品的研發，是加盟主快捷掌握信息，大大降低加盟主的風險提高收益。
其次在總部方面：總部不僅幫助想要創業的年人實現了理想，同時在開拓市場擴展業務方面減少了投資。可以算的上是雙贏的局面。
最後在消費者方面：消費者可以得到更加合適的價格，得到更加標准化的服務。
四、加盟連鎖經營的很多優勢
1、加盟的高成功率：加盟店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。
2、加盟大大降低學習時間，加速成功速度。加盟者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。
3、加盟的品牌優勢，加盟者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
4、加盟的規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅爭強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。
5、在培訓方面培訓，加盟者會經常得到來自總店有針對性的培訓以及指導，加盟者可以不斷提高自己的經營、管理能力，獲得更高的收益。
6、加盟者可以獲得總店巨大的服務支持，用非常很小的成本就可以享受授權者提供的綜合服務，如：物流配送或者是售後服務，而連鎖經營體系想要讓服務更加專業化則是則需要通過規模效應。
❼ 江蘇虎豹集團有限公司的歷史
2008年11月20日，虎豹男裝連雲港旗艦店開業，虎豹集團總經理蔣迎春、虎豹男裝常務副總經理孟國亮及虎豹男裝運作團隊的核心成員出席了開幕儀式。這是虎豹自9月23日第1家專賣店開業之後2個月內連續開業的第15家大型自營專賣店。這些新開業的專賣店，以超大的店堂空間、嶄新的門頭設計、高檔的陳列貨櫃、品味獨特的貨品、中高檔的價格已經吸引了大批消費者前來購買。作為虎豹集團走「高品味男裝」的虎豹品牌，引入了先進的品牌服裝ERP分銷管理系統，組建了由銷售拓展部、市場督導部、營運部、財務部、產品開發部為核心的優秀團隊，吸引了一大批專業運作品牌男裝的優秀人才。
虎豹男裝計劃在09年開150家專賣店/專廳或襯衫專櫃，2010年開店數達到300-500家，2011年在全國爭取達到1000家左右的規模，實現年銷售利潤五億元左右，並同步籌劃上市。
現在，虎豹品牌下擁有兩個「中國名牌」，一是虎豹襯衫，一是虎豹西服，「過去，我們追求件件產品是樣品；如今，包括『金虎豹』在內，我們追求的是，件件產品是精品。」
品質是產品的內核，而品牌運作則為產品插上了翅膀。「虎豹」的品牌運作將分三步走：今年底前，在江蘇開出15家自營店；明年上半年，「虎豹」建廠20周年慶前，自營店數量達到30—50家；找到成功模式後，向全國復制，3年內計劃開出自營店1000家。「
開店採用三種形式，一是直營專賣店，由公司直接在當地開設連鎖分店，由公司負責統一管理二是加盟專賣店，由當地加盟客戶自己獨立出資開設連鎖店，由虎豹總部提供設立加盟店的所有相關指導和支持，，自負盈虧；三是在當地商場開設專廳或襯衫專櫃，由公司自營開設或由當地加盟客戶出資開設，由總部統一經營管理。
全球連鎖業的翹楚「麥當勞」成功的重要因素是通過制訂統一和規范化的標准，使其可以迅速的復制擴張。目前，虎豹男裝也在做這方面的工作，管理流程和規范操作手冊已經完善。除了統一的標准和流程，虎豹男裝還有八大優勢保證開一家成功一家。一是信譽優勢，由中國服裝業百強企業虎豹集團提供強大的財力、人力、物力的支持。二是品牌形象優勢，虎豹源自虎豹集團，公司統一的廣告策劃和各種媒體的企業形象宣傳為「虎豹」商業品牌帶來廣泛的知名度。2008年虎豹男裝還邀請國內著名影星周一圍出任形象代言人。目前虎豹擁有在15餘家高檔商場設有自營專廳。三是經營無風險的優勢，虎豹男裝制定投資保底模式，確保投資人的年回報率。四是商品優勢，虎豹商品大類的齊全與商品風格、款式及檔次的多元化構成了商品強大的競爭力。五是價格優勢，直接向廠家訂單生產或本廠自產，省卻了不必要的中間環節，從而獲得更低的進價。六是把握市場需求的優勢，作為零售終端企業，直接與消費者打交道，深諳顧客的消費心理和需求，能夠及時准確的掌握瞬息萬變的市場，對產品及營銷的實時調整，幫助加盟者全方位滿足市場的動態消費需求。七是促銷優勢，虎豹將以強大的品牌形象投入，幫助加盟者佔領市場，穩定一批忠誠的目標消費群。八是ERP網路優勢，實行所有店鋪的計算機網路化管理，公司能迅速調配全國貨源，對市場變化做出快速反應。
❽ 想開服裝店是加盟好還是自己進貨好呢
哈哈，事在人為，不管你是加盟還是自己進貨主動權在你自己手裡，成功與否還是在乎你個人的能力，不是說哪個品牌好你就百分百賺錢的！
❾ 第一次開服裝店，加盟好還是自己開好
先分析下利弊吧！
1：利潤空間
散貨批發雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，並且不能退貨，有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣，價格降低了，最終盈利也不會太多；品牌男裝注重的是形象和知名度，價格都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人願意購買，最終投資者得到的利潤也多。
2：進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發，需要不斷研究哪兒的男裝便宜，款式好，質量過關。品牌男裝加盟，品牌種類多，質量好，進貨價格透明，只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發貨及時，加盟商相對比較輕松。
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。
經過比較，可以對兩者的區別有了更多的了解。虎豹男裝作為專業從事服裝28年，有自己的生產基地的品牌男裝。