當前位置:首頁 » 男裝大全 » 男裝店鋪裝開業活動方案
擴展閱讀
十三針手套該怎樣出 2024-11-24 22:04:41
孕初期褲子穿哪個位置 2024-11-24 20:46:09

男裝店鋪裝開業活動方案

發布時間: 2023-11-07 10:53:50

❶ 服裝店活動方案

為確保事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼大家知道方案怎麼寫才規范嗎?下面是我幫大家整理的服裝店活動方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝店活動方案1

(一)、服裝產品營銷策劃目的

要對本服裝產品營銷策劃所要到達的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段供給依據的。"知己知彼方能百戰不殆",所以這一部分需要策劃者對市場比較了解。

(三)、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,所以分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。

(四)、服裝產品營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××

萬元,市場佔有率實現××。經過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要系指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有必須采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

(五)、服裝產品營銷戰略(具體行銷方案)

(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

(七)、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

(八)、服裝產品營銷方案調整

這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情景不相適應的地方,所以方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

服裝店活動方案2

一、開店促銷

當一切都就緒之後,就准備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的銷售!產品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環節作成標准化,以備日後發展連鎖,即模式復制

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的`前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次店的驚喜

①與老魏聯系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2)增加其下次店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現,你注意常換就能夠了)

②利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿xxx元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費xxx元及以上。(獲得獎勵之後再重新累積)

(3)滿意購物並使其盡可能介紹其他買家店購買

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折①人必須程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也能夠採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,十分聚人氣!再把店內滯銷款低價一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時間

服裝店活動方案3

一、活動主題:

浪漫五一溫馨XX

二、活動時間:

4月20日―5月20日

三、活動背景:

春節過後,「五一」節將是我們面對第二個銷售旺季。旅遊節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場新亮點,為抓住有利時機,整合企業的內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。

四、活動內容:

1、有獎購物促銷。凡在XX購物消費者,均可憑當天購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機簡訊參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如T恤等;每月的復式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在XX廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約20xx元左右,可用於獎品支出費用。詳案見合作協議書。

2、「XX采風,今夏清爽」――淄博XX第二屆空調節。

(1)購機抽獎,互贈空調。用戶在XX購物廣場購買櫃機或掛機可享受抽獎互贈優惠政策,即在您購買櫃機時若中獎可以享贈掛機一台,在購買掛機時若中獎可以享贈櫃機一台。此項活動只限部分品牌機型。

(2)銷售排行榜。XX購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日―5月20日之間XX購物廣場所銷售空調按購買數量進行排行,並將通過媒體進行發布,指導消費。

(3)主題為「空調與我現代生活」系列徵文。顧客可以通過文章表達自己對空調相關見解,也可以購買空調前後所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。徵文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。

(4)免費保養、維護,大規模進行電話回訪。在空調節前十天,每一天向新老用戶贈送室外機防雨罩,防雨罩統一印有「XX傾情奉獻」字樣。進行社區服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。

(5)大范圍贈禮、特價銷售活動。此外,每一天搞一個小時競價的銷售活動,提前預告,賣場拍賣。

(6)「空調節親情電話」――購買空調用戶,均可獲贈一個月氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預交一定費用,定時向客戶留下電話號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。

(7)每天早8:00第一個打入空調電話者,為幸運「采風」者,可享受半價優惠,讓人驚喜,感受刺激。

(8)盛大的開幕儀式和展銷活動。

3、會員「購物積分假日游」活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿20xx元者,贈價值120元旅遊票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅遊票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅遊票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們廣泛參與。

4、「買一件T恤,獻一元愛心」――淄博XX購物廣場T恤義賣活動。五一節前後,在廣場上舉行義賣活動,每一天拿出一定件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

5、「休閑運動系列時裝展」利用XX禮儀時裝模特隊,選擇休閑、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場的休閑和三商場體育時裝類,造勢銷售。

6、「糖酒副食」、「洗化」類商品,是五一節消費的重頭戲,為有效的組合連帶銷售,推出XX「食品周」和XX「關愛肌膚,靚麗生活」洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

7、建立XX購物廣場網站。全程報道XX購物廣場五一節促銷活動。

五、廣告宣傳

1、經濟台《XX信息港》欄目中全面介紹XX購物廣場五一節各項促銷活動。

2、廣播電台新聞台、文藝台利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。

3、利用淄博晚報、魯中晨報各做一次整版廣告。

4、營業現場廣播滾動播出活動內容。

5、XX網站全程報道五一節系列活動。

6、與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

7、利用上述媒體新聞報道。

六、營造賣場形象:

1、裝飾店面。利用絹花製作浪漫五一彩門,費用600元左右。

2、天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。

3、彩色氣球裝飾約20xx元。

4、綠色模擬植物裝點1000元左右。

男裝店促銷活動策劃書

【 #策劃# 導語】培基仔服裝店常常會舉行一些促銷活動,那舉行這些活動如何取得雙贏呢?以下是 考 網整理的男裝店促銷活動策劃書,歡迎閱讀!

【篇一】男裝店促銷活動策劃書


一、開展的促銷目的

1、鼓勵顧客大量購買,迅速提升賣場整體銷售量。

2、給顧客帶來新鮮感,加深對某商品品牌的印象。

3、爭取潛在顧客嘗試購買,使顧客盡快熟悉商品(新品),促進商品(新品)的銷售。

4、提升賣場品牌形象之目的。

5、老品、積壓品清庫,降低高庫存。

6、吸引競爭對手的顧客改變既有的消費習慣,搶奪顧客,打擊競爭對手。

二、促銷執行的3大原則

1、創新至上

創新是促銷實現「突破」的「秘密武器」,是狙擊其它品牌跟進和攔截的有效方式。如果活動形式沒有創新,簡單地依靠打打特價或買贈來執行,這樣的活動不可能取得良好的效果。在各個商家促銷手段日益同質化的今天,要做到創新就要充分鋒扮地進行差異化,促銷方案的設計﹑廣告的發布等均要考慮到差異化。

2、少量多次

由於消費者的欲 望總是無止境,且都有越不容易得到的東西越想得到的心理,因此促銷要遵循「少量多次」的原則,每次促銷力度不宜過大(減少其期望,避免對平常銷售的影響),產品范圍不宜太多(越難得到的東西,越想得到),人為設定一些活動門檻讓客人覺得佔了便宜。

3、贏在細節

消費者在最終決定購買的那個環節,經濟學上稱為「驚險的一躍」,意思是說消費者很嬌貴,往往會因為一些在平時很不起眼的小問題而放棄購買,警惕性非常高。在這種情況下,把握好執行細節就顯得尤為重要。在整個促銷活動中,從小到海報設計與張貼,大到促銷流程精細化及現場執行都要關注細節。

三、促銷的3種常用分類

雖然有了促銷目的,但在很多時候,我們卻還是經常陷入這種一種思考中:我該何時做促銷呢?何時做促銷效果會更好呢?以下的各種促銷分類和形式,或許能讓你在促銷策劃時找到更多的思路:

1、大型節假日促銷

包括但不限於:元旦促銷、春節促銷、元宵節促銷、三八節促銷、端午節促銷、建軍節促銷、中秋節促銷、國慶節促銷等。

2、主題性促銷

針對某一品類商品或事件的策劃組織的專項性主題促銷,包括但不限於:

(1)針對賣場重要節日開展的慶典促銷,比如公司司慶促銷

(2)新店開業促銷

(3)廠商聯合促銷:與某一家或某一類品牌廠家聯合開展的活動:品牌推廣周(月)、品牌特惠周(月)等

(4)一般性主題性節日促銷:情人節促銷、3.15促銷、517促銷、父親節、母親節

(5)賣場策劃的主題性節日促銷:手機節、智能手機節、音樂手機節

3、常規性促銷

除以上兩類外,為了活躍現場氣氛、圍繞某一特定目的或市場應變開展的小規模促銷,我們稱之為常規性促銷,主要包括以下幾類:

(配汪1)平常周末提升人氣和銷量的小型促銷。

(2)應對競爭對手開業等促銷活動的應對性促銷。

(3)針對清庫機的專項促銷。

(4)店慶促銷。

(5)新品上櫃促銷。

(6)針對該區域有重大活動或節日的借勢性促銷。比如,海南每年年底都會有一個政府組織的大型海南歡樂節,海南的王者天創手機連鎖也會同期舉辦「王者天創手機歡樂節」,一直以來市場反響不錯。

四、促銷執行的「6連環」流程

促銷到底應該怎麼搞?開展一個完整的促銷活動都有哪些步驟和流程?對於不少營銷新手來說,對於做促銷活動這種事情,想起來覺得很思路簡單,一旦真正開始操作起來卻又不知道從何開始,具體要做哪些准備工作。以下的「6連環」將讓你輕松面對促銷:

(一)策劃有亮點

1、明確促銷的時間、地點、對象及活動形式。

2、活動主題一定要突出,要搶眼、要有正當合理性。

3、利益點要明確。(顧客為什麼要買?有什麼好處?)

4、活動細節要考慮周全。

5、特別強調:

(1)不同的商品、不同的顧客群體促銷的主題氛圍風格有所不同。如:情人節促銷現場營造一種浪漫甜蜜的氛圍。粉紅色色調布置,主題高雅、婉約。

(2)以價格搏殺和贈品PK為主的促銷,表現形式要直白、簡單,顧客一看就懂。

(3)好的活動主題:一要對現場顧客有誘惑力;二要具備傳播價值。

(二)准備須到位

1、人員分工:成立促銷活動「常委會」,對活動准備期進行明確分工。

2、天氣確認:通過氣象局、網路及相關途徑,了解活動當天的天氣情況。

3、現場蹲點:確定活動的位置,確定外場活動時間。以最容易引起顧客關注、駐足的地點和時間為佳。

4、場地落實:提前一周甚至一個月與城 管或物業公司確定場地。

5、臨促招聘:對促銷員要進行嚴格把關,宜精不宜多,避免魚龍混雜。好的促銷員可以保留備一次活動使用。

6、臨促培訓:促銷員和臨促必須經過促銷活動的內容培訓方可上崗。

7、激勵制度:傳達好公司銷售政策,制定科學可行的現場激勵制度,提振員工積極性。

8、物料准備:噴繪、海報、單頁等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷台、贈品發放登記表等現場物料。

9、贈品申請:根據目前禮品庫存情況和促銷需求,及時向行政部提出采購需求,並跟進。

(三)預熱要充分

一場成功的促銷活動,三分靠現場,七分靠預熱。

預熱要以活動現場為圓心,以活動周邊××里以內為半徑,針對目標人群集中的地方進行充分預熱。預熱時間通常在3-5天為時間。太早容易被忘記,太晚產生不了效果。

(四)執行最關鍵

1、提前布場。

2、人員分工:活動總指揮、宣傳員、銷售人員、產品及贈品保管員。

3、及時、充分地將銷售信息傳達給現場每一個人。

4、通過喊口號、碰頭會等形式對導購員進行鼓氣。

5、對現場對手製造的干擾信息要及時排查、解決。

6、銷售贈品、獎品、獎金發放要及時入賬。

(五)檢查不能省

准備再充分的活動都會有疏忽和不足的地方。因此,執行過程中,檢查環節一定不能省。發現問題,盡量當場解決問題;如果實在解決不了,要爭取在下一次活動時盡量避免。大型活動的執行更容不得絲毫的馬虎,否則不但會走樣變形,而且可能產生惡劣的社會影響和負面效果。

(六)總結要及時

1、半天一總結,及時鼓舞士氣。

2、活動結束後,和全體員工一起現場召開總結會議。表揚表現優秀的人員,肯定成績,找出不足。

3、第二天,門店幹部集中起來開會總結,就活動的策劃、准備及執行進行充分總結,將經驗寫出來讓其他市場借鑒、學習,將不足之處列出來避免再次發生。

【篇二】男裝店促銷活動策劃書


一、活動背景

每年x月,基本上會是夏裝和旅遊集中消費月,但是隨著暑假的結束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以後的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應對策略將是必須考慮的,而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期,x月份市場銷售前景絕對低迷,只有把x月份把握好,才有可能引領夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。

二、活動主題

炎炎酷夏、xx送清爽!

三、活動目的

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

四、活動時間

20xx年x月x號———20xx年x月x號

五、活動產品

短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

六、活動城市

xx市及各區縣

七、活動規劃

(一)活動內容

1、時間

為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月。

2、地點

xx市xx服飾專賣店及xx市各縣區專賣店。

3、執行人

各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。

4、促銷政策

①促銷形式:a、買送b、派樣c、特價d、游戲e、換購f、抽獎g、積分h、其他。

②具體內容:將設定買贈:100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品,同時設置各種抽獎和和互動小游戲

5、廣宣方式

主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網路宣傳。

6、效果預估

通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時xx品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴xx。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了化,讓xx服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。

將xx服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網點的完善,實現了傳播效果的化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。

7、費用預估

基礎費用:包括POP廣告印製、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,以及各種應急費用1萬元。

(二)活動形式

活動主要形式是以打折促銷、優惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結合的模式。

(三)補充說明

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬於品牌形象的硬體部分,而陳列則屬於品牌形象的軟體部分。綜觀每個品牌,都在硬體與軟體上的要求達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的化。但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。

陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而限度引起購買*。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。

作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。

貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。

疊裝:一般是通過有序的服裝折疊,強調整體協調,輪廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出來。這種方式,好處就是能有效節約有限空間,一個賣場,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間不夠用。此時採用疊裝,以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。

掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易於形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。

比如整個店鋪中的焦點即為收銀台後形象標志牌。焦點通常位於視平線或視平線的上方,色彩對比強烈的POP宣傳畫,或產品的組合往往設定為焦點,它可有序引導,引導消費者的注意力,並起一定的呼應和提示的作用。因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標志牌,這種直觀的宣傳,能傳達品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。

以色彩渲染氛圍色彩的運用,對於陳列來說,起著主導的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產生購物的沖動,協調和層次感,並輕易鎖定目標商重復效應可營造視覺趣味,突出連續和整塊效果,注重統一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用於焦點產品或新款產品的展示。

尤其應注重實際操作中的多樣重復效應,比如,同一款服飾採用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,限度強化形象。

八、促銷價格策略

100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優惠類商品、200元以上的定為6折優惠類商品。

九、活動終端要求

1、市場調研:xx市終端要做好服裝的市場調研,以便於順利開展促銷活動。

2、制訂方案:一個完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預算、促銷預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。xx市幾個區縣終端要做好各自的應急方案,以便於應對緊急情況的發生。

3、溝通認同。方案制訂後並不是要馬上執行,而是要讓有關執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解,能夠充分理解促銷目的和目標、明確個人職責、掌握實施步驟,充分調動人員的積極性和主動性。

4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的,而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場監督員等。人員保障就是要及時讓有關人員及時到位,並地人員進行必要的前期溝通和培訓,保證人員素質過硬能夠勝任本職工作。

5、信息傳播。促銷是針對第二方的,必須通過POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老闆、服務員或消費者。使促銷對象快速反應、積極參與到促銷活動中來。

十、經銷商配合內容

經銷商務必做到收貨、擺貨及時,不耽誤整個活動的進程,同時注意整個促銷活動的細節問題。

十一、宣傳物料

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬於品牌形象的硬體部分,而陳列則屬於品牌形象的軟體部分。綜觀每個品牌,都在硬體與軟體上的要求達到高度的統一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的化。陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而限度引起購買*。

這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統中重要的一環,如何陳列好商品,應從以下幾點入手。同時還要注意外在的宣傳模式,主要是大量的分發宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網路宣傳。

十二、效果預估

通過此次促銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的170%,同時xx品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴xx。

通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現了化,讓xx服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將xx服飾的產品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎,通過網點的完善,實現了傳播效果的化和產品傳遞渠道的最短化,充分體現了整合營銷的市場功效。

❸ 服裝店怎麼搞活動能吸引顧客

開服裝店,必須要選擇好店鋪的地址和裝修風格,選擇好進貨渠道,還有最關鍵的一點就是詳細策劃好服裝店開業活動方案,把第一炮打響。以下為幾種常用的活動方案,供參考借鑒:

1、滿減活動

因為這個方案比較的切實際,開業這樣的活動百無禁忌,可以開業期間來一個這樣的活動,比如滿多少打幾折之類的,還是蠻有吸引力的。

2、滿送活動

滿多少送什麼東西,一些小東西可能會讓女生非常的喜歡,所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服雀稿基,現在買以後買都一樣,而且還比較的實惠,滿敬虧幾百就可以送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品,這樣的滿送就比較的吸引人,尤其是比較吸引女生的目光。

3、集贊活動

現在朋友圈流行集贊活動,看集贊送的東西誘惑不誘惑,如果有誘惑力,就集贊還是很多人願意的,頃謹因為又不花自己的錢,所以這樣集贊看來,一傳十,十傳百的營銷策略也很不錯,可以將廣告傳播到很多人,讓更多范圍的人知曉。

❹ 服裝店開業宣傳活動策劃方案

導語:促銷活動被消費大眾普遍認同接受,服裝店又是人的產業,因此服裝店的促銷策略必然要做到以人為本,下面是服裝店開業宣傳活動策劃方案,歡迎參考。

前 言

本活動方案是服裝店新址開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃,各經銷商在圍繞此綱要的前提下,結合當地店面規模、人文、風俗、季節、競爭環境、消費習慣等特點可適當調整,但策劃項目的基本原則不能改變。

作為品牌專賣體系,如何確保"首戰必勝"是新店開業的首要問題。解決成功開業問題必須採取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上採取三個操作步驟:激發人氣、營造商氣、沉澱商機。激發人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。營造商氣就要緊緊圍繞著"銷售額=交易筆數×客單數"公式,在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"娛樂"等節日性概念上大做文章。沉澱商機可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現。把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內實施策劃,專賣店的開業就會體現出知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。

第一部分 [新店開業的目的]

促銷活動被消費大眾普遍認同接受,服裝店又是人的產業,因此服裝店的促銷策略必然要做到以人為本,這樣才符合消費者與企業雙贏的原則。但促銷核心矛盾焦點在"銷售額--毛利--顧客實惠"這一問題。所以特色龍的新店開業必須採取"舍棄毛利,確保顧客人流、銷售額"以確保"人氣"為策劃之根本。

1、聚集商氣:有了較為充足的人潮湧向商圈內商場,隨之而來的各種商氣就有了產生環境,商氣的形成,也就必然為今後本商圈內各種商機的產生提供最大的可能性與機率。商氣可以說是為"商機"做了良好的過渡。

2、延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎上產生的結果,商機不會無緣無故的產生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高專賣店銷售、擴大專賣店影響起到最終作用。

3、傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步,賣場的.氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產品的獨特買點及時尚風格都是消費者對品牌認知的基本要素。

第二部分 [新店開業活動行為]

作為服裝店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點,為營造迅速提升知名度的平台打好基礎。因此對開業活動的要求一定要彰顯特色:(1)鮮明時尚性;(2)易識別性;(3)易傳播性;(4)沖擊性;(5)歡快性等。

其主要行為是:

(一)、告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;

(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內涵、產品特點、傳達給消費者;藉助前述新聞熱點,增強潛在消費者對於該店的信任和認可。

(三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,藉此進行適當的促銷活動,最大可能的吸引消費者關注,刺激他們的消費慾望,產生第一次接觸後的好感。

(四)、形象性:通過新店開業活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入購買慾望,能力提升在消費者心裡的定位,為佔領市場提供先機。

第三部分 [活動細則]

一、活動主題:

新店、新禮、新時尚

新店添時尚、折上加折、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業,精點時尚

二、活動時間:

活動周期:開業之日起十天(關鍵是前5天)

選擇周六或周日、最好是節假日開業。

三、活動對象:

25-40歲的社會各階層男士;

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些女性消費。

四、活動內容:(購物連環喜)

適合40-60平米專賣店的開業連環喜方案

一重喜、進門有喜:

進店即贈送特色龍精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)

如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送(買滿的金額、贈送的禮品各專賣店自行定製):

☆凡在活動期間凡購物就送價值28元純棉襪子一雙;

☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發生購買的顧客,前50名贈送貴賓卡一張,注冊登記後成為永久會員。

適合60-120平米專賣店或旗艦店的開業連環喜方案:

一重喜、進門有喜:

進店即贈送精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)

如1-3元左右的禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

二重喜、買就送

☆凡在活動期間凡購物就送價值28元純棉襪子一雙;

☆凡在活動期間凡買滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

☆凡在活動期間凡買滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

☆凡在活動期間凡買滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

三重喜、購物免費抽獎活動

四重喜、獲贈貴賓卡:

適合總代理聯合各專賣網點共同執行的一種活動

主題闡述:營造與特色龍的品牌訴求保持一致的促銷氛圍。同時,可以用三重獎勵的宣講吸引人氣並直接刺激消費者的購買欲。

活動方式:打破業界一直以來購物以後再送獎券的慣有模式,推出先中獎後消費的新方法。顧客在購物前先購買獎券,參加當場兌現的抽獎(或刮獎)活動。

第一重驚喜:進店者均可獲得面值為30元的等值獎券,並有機會當場獲得精美禮品一份;

第二重驚喜:無論中獎與否,獎券均能以等值金額在門店消費;第三重驚喜:消費者將有機會參加年底在總代理舉行的抽獎活動,獎品豐厚。

1、分發方案:對於每個進店者都能免費得到一張獎券

2、獎券解釋:FD 2005CD0000001

抽獎號碼

特色龍代碼

FD 2005CD0000008 C 50元

等值金額

限定產品種類

抽獎號碼

特色龍代碼

3、獎券設計:正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎券隱藏部分有對應的唯一的序列號(即為抽獎號碼),以及顧客中獎金額。

4、中獎活動細則

①:第一重驚喜:為刺激顧客的購買慾望,滿足消費者從眾貪便宜的消費心理,我們設計的抽獎號碼尾數是1、6、8的都能得到一小禮品,中獎率為30%。

具體是:尾數是1和6的禮品為:例:襪子

尾數是8的禮品為:例:打火機或雨傘

註:具體的中獎尾數和禮品可由代理商自行制定,禮品數量不夠可向公司申購

②:第二重驚喜:

A:每張獎券都設有一個基本的固定值,30元。消費者可憑獎券均能以等值金額在門店消費,但消費產品只限於公司的正品。

B:為更大限度刺激消費的購物慾,獎券還設一定金額值與服裝類別對應掛鉤,具體規定和金額如下:

A類獎券對應茄克、羊毛衫,金額50元。 表現形式:A50元

B類獎券對應全毛套西,金額200元。 表現形式:B200元

C類獎券對應仿毛套西,金額100元。 表現形式:C100元

D類獎券對應毛料單西,金額150元。 表現形式:D150元

E類獎券對應仿毛單西,金額100元。 表現形式:E100元

顧客中A元獎券,則能享受與獎券同等金額的茄克、羊毛衫優惠,顧客中B獎券,則能享受與獎券同等金額的全毛套西優惠,依此類推。同時低值獎額可以購買較高值類產品,而高值獎額不能消費低值類產品。

註:獎券票面值不能與之累計使用。

第三重驚喜:消費者保留手中的獎券副票,將有機會參加年底12月30日在總代理舉行的抽獎活動,中獎名單各總代理可通過關公媒體在當地報紙公布。禮品可為價值為5000元左右的特別獎品,代理商可自行設定數量的贈品。

註:第三重驚喜的人為可操作性很強,可以通過報紙等媒體的炒作,不但能提高品牌的暴光率,而且能引起消費者的持續關注。

其他活動方案備選:(可參考)

1、捆綁促銷:與咖啡店、乾洗店、電影院、迪廳、KTV等娛樂場合聯合促銷

①雙方憑銷售單據可以享受8折優惠;②雙方共享客戶資源和活動帶來的品牌宣傳影響;③共同承擔宣傳及策劃費用。

2、採用代金券:凡買50元(含50元)的即可贈送 元的代金券,買100元送 元的代金券,不做現金兌換,可設定截止日期。

3、福利券:向各團體、單位、機關等贈送優惠券爭取團購,擴大消費群體。

以上方案各地經銷商可以根據自己的情況和特點自行組織執行,力爭做到科學、有效、合理。

第四部分 [終端現場氣氛營造]

一、營造氣氛的原則

1、緊密結合主題,形成主題表現;

2、突出隆重感及視覺效果;

3、所有宣傳物出現品牌logo,突出表現時尚的以及龍文化;

4、用統一的品牌視覺形象出現,體現品牌運作的規范。

二、造勢規劃

1、周邊街區

□專賣店鄰近街和市區主幹道布標宣傳;

□專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

□商業集中區、重點街區DM發放;

2、專賣店外

□門前設置升空氣球;

□樓體懸掛巨型彩色豎標;

□門口用氣球及花束裝飾;

□專賣店前設立大型主題海報(開業專用)一塊,發布開業驚喜活動。

3、店內

□店內設立迎賓和導購小姐。

□專設開業促銷活動區域及業務宣傳台,擺設活動宣傳品、禮品及紀念品,配備專人提供咨詢、發放獎券和贈品。

□店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

□頂端懸掛POP掛旗。

□店內主題海報(新品專用)宣傳。

□現場宣傳單的發放。

第五部分 [終端物料籌備]

一、物料整合

1、店外主題海報:(主題任選其一)

新店 新禮 新時尚

新店添時尚 折上加折 禮中送禮

時尚新店 好禮相見

新店開業 精點時尚

點精時尚三降驚喜

2、弔旗:

正面主題廣告詞,反面開業大吉或新品上市

3、易拉寶或X展架統一活動主題,與海報統一。

4、小立牌POP廣告分別置於所屬產品系列的陳列區域。

5、橫幅:活動主題內容

6、DM傳單內容同海報

7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

二、終端環境

1、硬環境:陳列、道具及燈光音響等,應符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風格調性保持一致。

2、軟環境:專賣店導購員、收銀員等,其儀容儀表、服務規范等應與特色龍的品牌形象交相輝映。

第六部分 [宣傳造勢]

一、宣傳要素

1、宣傳時間:開業前兩周。2、宣傳形式:告知宣傳。3、宣傳內容:傳達品牌形象及開業活動等信息。

二、宣傳執行

1、媒體安排:以DM為主(可以適當兼顧當地晨報、日報、晚報等類型報紙),開業以後,DM可置於店內供顧客自取。

2、宣傳渠道 A、派員分片區發送;B、報紙夾頁; C、郵寄。

3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告;

4、公司宣傳單、季刊、企業報現場發送。

有條件的可以邀請當地媒體報道,邀請軍樂隊、舞獅或者時裝走秀,可另案單獨策劃。

第七部分 [活動執行安排]

1、新店開業促銷方案工作進行表

促銷方案確定

促銷方案確定

促銷方

案確定

促銷禮品確定

促銷禮

品確定

終端宣傳企劃

促銷包

裝企劃

物料、禮品統計

禮品

統計

下單、派發

專賣店促銷試行方案

禮品下

單、派發

促銷跟蹤

促銷進

程跟蹤

效果評估

促銷效

果評估

促銷監督小組全程跟蹤、監督

促銷方案

監督小組

時間表 x月x日-x日 x月x日-x日 x月x日-x日 x月x日-x月x日 x月x日-x日

2、獎項設計及操作方法:

用乒乓球約50個分別用油線筆在每個球上標清相應的數字或者文字;

如:設立特等獎對應號碼為1、6、8

一等獎對應號碼為2、5、6

二等獎對應號碼為3、5、8

三等獎對應號碼為8、9、0 (為加大獎項的刺激,三等獎可以就8、9兩個數就可以兌獎)

那麼在抽獎箱里置放40-42個球,其中①、⑥各一個,②兩個,⑤三個,③、④各五個,⑦、⑧、⑨、0各六個。

按照這樣的比例,特等獎中獎率為25000/1,一等獎中獎率為15000/1,二等獎中獎率為5000/1,三等獎中獎率為500/1,因此,在一般的情況下特等獎不會被抽走的,所以真正的特等獎的主要是展示功能,以誘惑消費者。但四等獎的比例一定要高,中獎幾率要達到20%以上。這樣又娛樂又有刺激,增加購買者的購買慾望。當然球體的數字也可以用漢字代替如:特、色、龍、新、店、大、禧等組成40-42個吉祥語言代替數字進行抽獎游戲活動也有另一番情趣。

第八部分 [前期工作準備]

1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

2、活動期間,導購、促銷人員、執行負責人等均應提早到崗,確認各項准備工作到位;

3、每天營業前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

4、DM或其他宣傳單置於店內供顧客自取;

5、專設開業促銷活動區域及業務宣傳台,並有專人負責;

6、嚴格登記兌獎人身份證、電話等詳細情況。兌獎結束後,對獎項的兌換要保存好原卡,再與庫存獎品對賬,杜絕私自拿取獎品;

7、專人負責物資准備 :橫幅、海報、報紙、促銷禮品、抽獎箱;

8、每天營業結束後收好主題海報及其他形象畫面;

9、注意整理並及時把持有貴賓卡的消費者的資料輸入電腦做備案資料。

總部提供:

☆負責本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設計等;

☆專賣店店主負責本次新店開業促銷方案的協調、執行、監督;

☆店長負責統計禮品數量、禮品派發進行跟蹤;

☆總代理或者片區經理負責促銷方案執行、促銷禮品、貴賓卡,開業地毯、畫冊、企業報紙等的確定;

☆總代理或者片區經理對終端禮品、活動物料督促落實情況,跟蹤、促銷活動指導、監督、促銷效果評估等。

第九部分 [促銷過程的指導、監督]

☆ 總代理或者片區經理負責本區域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

☆ 店主負責對本區域終端場促銷進行實地指導、監督;

☆ 店長對本次促銷禮品庫存進行把控,及時向各省級營銷中心補充貨源;

第九部分 [促銷活動評估]

促銷活動評估:

☆總代理或者片區經理負責本區域市場促銷效果評估及收集各加盟商對本次促銷活動的反饋意見,及時反饋給總部企劃部;

☆總代理或者片區經理對本次開業促銷效果進行整體評估,為下次全國性促銷提供有力數據;

☆總代理或者片區經理對本次促銷在執行過程中存在的問題進行討論、總結。

大多數成功的促銷實踐表明,創意並不是孤立存在的。代理商必須按要求營造出特定的促銷氛圍,特別是培訓促銷人員,讓店員通過傳播促銷信息刺激消費者的購物熱情。

代理商必須做到讓消費者在歡樂愉悅但又不失自主性的情況下完成忘我的購物體驗。這樣才能達到促進銷售、提升人氣之目的,這正是成功的促銷創意的真正內涵。

代理商應對整個促銷的執行細節落實到位。比如認真做好促銷准備,認真布置貨品和促銷品,懸掛促銷宣傳品等。

促銷活動的執行,一定要充分營造有中獎又有折扣多重喜的促銷氛圍,保證顧客體驗到時尚購物的新奇感,店員、促銷人員要善於引導。

本方案貴在起指導作用,各代理商可是靈活運用,隨著公司的發展,此方案必將不斷的更新和完善。總部將會提供越來越詳細的執行方案,也會針對開業物料的配送做新的調整和增加,當然,如果代理商有新的、可執行推廣的,更科學合理的活動方案可以作為資源共享,以期改進。

針對特別的開業形式或者大型的活動,我們將另外成立策劃小組,進行專案策劃。