七匹狼集團服裝產業包括：七匹狼男裝、馬克華菲、七匹狼運動、馬基堡、愛都、港士龍、與狼共舞等品牌。
七匹狼男裝品牌又分為：時尚黑標、經典紅標、休閑綠標、青春時尚系列SWJEANS、童裝SWKIDS、國際設計師系列聖沃斯。
七匹狼不僅為人們提供豐富的產品，更提供一種文化精神與生活方式。2012年，七匹狼男裝榮獲中國消費市場最具影響力升笑品牌，茄克衫連續十二年綜合市場占友笑純有率第一。二十二年來，七匹狼堅持從品質著手，不斷創新，致力好咐於為時尚商務男士打造高品質、高格調服裝，是「品格男裝」的代表。
⑵ 誰知道 GSL 是什麼服裝品牌
全名是gslong（港士龍）七匹狼集團實力啟動港士龍系列服飾，與牛仔世界強強聯手，隆重推出「港士龍」牛仔系列。 一個活力四射、東西文明薈粹融匯交合的地方，一個東方巨龍騰飛勝地百年傳奇——香港，在這樣人文背景環境下一個以倡導中國龍文化精神為理念的品牌誕生了——港士龍。港士龍品牌集創造力和開拓進取的精神一身，他代表了團隊的融合與生生不息的精神，他融匯東西文明與古今文化。他代表了創造力和開拓進取的精神內涵。港士龍品牌是專為偏愛率性而又永不服輸的新都市牛仔們度身定作的。在服裝設計中她融入西方現代的審美與價值觀念， 創造以東方文明為特徵，以西方理念為基礎的新牛仔時尚風尚。
⑶ 新品牌如何進入商場
1、進商場或許對一些剛剛加入服裝銷售行業的朋友們來說是條不得已的"捷徑"，他們似乎覺得進商場少缺扮念卻了兩方面的煩惱，一是選址，總感覺選不好位置，二是想節約大筆店鋪租金。然而，進商場卻是最應該小心的一種加盟方式。
2、首先從商場的角度來分析。商場是個綜合性的經營體，裡面經營的服裝品牌也是雜亂繁多，所以，他們也會注意商場自身的的品牌度與自已的利益所在，他們要求進駐的品牌必須是品質高或利潤高的。
3、但如果你是代理一個國內二線品牌，建議還是不要到商場去"碰壁"。經營方式應該是多種多樣的，只要我們有誠心，總能賺到錢。所以，我們不需要都擠到商場去。一位沈陽的朋友，她以前從未經營過服裝，但這兩年看到服裝業很紅火，也出於一個女性對服裝的熱愛，她也想加入這個行業了，並且通過關系在一個大型商場搞到了一個邊位，40來個平方，2月份可以上櫃，但她說她還沒有選擇好品牌。這就是個非常危險的選擇。如果一個商場任由什麼品牌都能進駐，那麼他又有多少價值讓我們懷疑，如果商場要求嚴格，那麼你選擇的品牌也不能輕易進去。
4、以上是從商場的角度來分析，下面再從進駐商場的程序來看看，進駐商場首先要與商場商談幾個方面的事項。品牌知名度，利潤，這都是商場比較關心的東西，或許他們比你更關心這些；然後是商定裝修，裝修也是比較麻煩的，品牌方要求按他們的CI統一形象，而商場也不允許進入大肆加工，如地板樣伏困式、面積大小、形狀都是固定的，這中間的矛盾就必須協商解決；商場還要設立一個什麼最低銷售額，一般三個月達不到最低銷售保障，要麼你就自己吃貨（自己掏錢買自己的貨）要麼就收拾包袱走人，他們要刪櫃。商場對在場經營的品牌非常苛刻，如果不是象艾格這樣利潤率達到百分之幾百的怎麼應付得來呢？
5、再從商場收費方面來分析，商場回扣25到28個點，宣傳費1到2個點，增值稅17個點，這樣加起來大概要43到47個點，缺局另節假日促銷還要扣點。以此演算法，如果你從公司拿貨3到4折，利潤大概是60到70個點，其中有43到47個點會被商場吃掉，那麼你的利潤最高只有27個點。這還要最理想的銷售狀態，如果遇到商場促銷，折扣20個點呢？如果三個月達不到銷售保底要自己吃貨呢？這樣就避免不了虧本。再加上進場費與裝修費平均算到每個月，你還有多少利潤可得呢？
6、商場不是不能做，可以採取如下手段得到你更大的利潤：
一是與商場高層有良好的關系，他們會減少你回扣率（這也是進駐商場的朋友最常用的手段）；二是與品牌方協商，讓他們與你共同負擔增值稅，一般他們負責12%，你個人負責5%；三就是代理象艾格、哥弟這樣牛氣並且利潤高的品牌。進駐商場的品牌很多是為了提升知名度的，一般是品牌方自行設立的專櫃，他們的利潤可以自行控制。
⑷ 七匹狼旗下品牌包括哪些
七匹狼自主品牌有septwolves正裝系列.swsport運動系列.swkids童裝系列.這三個是七匹狼的自主品牌.別的牌子港士龍,與狼共舞,wome等等都不是自主,屬於掛鉤形式,
⑸ 七匹狼旗下品牌包括哪些
1、七匹狼男裝；2、七匹狼運動；3、馬克華菲；4、愛都；5、與狼共舞；6、馬基堡；7、港士龍。七匹狼品牌創立於1990年，是中國男裝行業開創性品牌。2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北的「茄克之王」，並在此後連續16年中國茄克市場佔有率第一。
七匹狼介紹
2012年，七匹狼男裝榮獲中國消費市場最具影響力品牌，茄克衫連續十二年綜合市場佔有率第一。二十二年來，七匹狼堅持從品質著手，不斷創新，致力於為時尚商務男士打造高品質、高格調服裝，是「品格男裝」的代表。
七匹狼作為BrandZ最具價值中國品牌一百強，七匹狼在行業內率先系統提出「男人不只一面」的服裝品牌文化經營理論，形成了以品牌為核心、以生活形態產業為主導的現代企業經營體系。在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時，七匹狼將西方流行時尚元素融於自身設計理念。
誠信、責任、專業、創新是七匹狼一直以來堅持的核心價值觀。七匹狼尊重每一位員工的各項權利，致力於為員工創造發揮能力的平台。建立內部系統的考察和公開競爭選拔機制，使優秀人才能夠脫穎而出。
⑹ 石獅的品牌服裝
安踏、利郎男裝、柒牌、勁霸男裝、愛都服飾等。
1、安踏
安踏體育用品有限公司 (港交所:2020)，簡稱安踏體育、安踏，是中國領先的體育用品企業，主要從事設計、開發、製造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運動鞋、服裝及配飾。
安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌，專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。
2、利郎男裝
利郎集團(LILANZ)始創於1987年，由王氏三兄弟--王冬星、王良星、王聰星始創於1987年，於國內首倡"商務休閑"男裝概念，經過20多年探索，已發展成為集設計、產品開發、生產、營銷於一體的中國商務男裝領軍品牌。專賣店三千多家，遍及全國31個省市。
3、柒牌
福建柒牌集團有限公司，始創於1979年，經過三十餘載的創業、發展，現已成為一家以服飾研究、設計和製造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司。
公司佔地面積200餘畝，建築面積22萬平方米，擁有員工5000多名，擁有世界一流的服裝生產設備，已在全國31個省、市(自治區)設立3000多家專賣店。
4、勁霸男裝
勁霸男裝股份有限公司創辦於1980年，經過29年的艱苦創業，現已逐漸發展成為專注以茄克為經營核心的中國商務休閑男裝行業領導企業。
5、愛都服飾
愛都服飾(中國)有限公司,2012年10月31日成立,經營范圍包括服裝及服飾品的設計研發、加工製造(委託其他有條件的工廠生產),服裝及服飾品、紡織品、服裝輔料和鞋帽的批發。
⑺ 七匹狼旗下品牌包括哪些
1、七匹狼通過多元化品牌運作和產業投資，業務涉及時尚、金融、地產、投資等多個領域，在時尚產業板塊，除了自主品牌七匹狼男裝、狼圖騰、16N，還授權七匹狼針紡品類，並收購國際時尚品牌KarlLagerfeld，入股現代傳播數碼業務；
2、名士堂是七匹狼打造的集時尚界、傳媒界、文化界、體育界、政經界於一體的精英社交生活圈；
3、七匹狼品牌創立於1990年，是中國男裝行業開創性品牌。2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北的「茄克之王」，並在此後連續16年中國茄克市場佔有率第一。
(7)港士龍男裝代理擴展閱讀：
七匹狼介紹：
七匹狼作為BrandZ最具價值中國品牌一百強，七匹狼在行業內率先系統提出「男人不只一面」的服裝品牌文化經營理論，形成了以品牌為核心、以生活形態產業為主導的現代企業經營體系。在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時，七匹狼將西方流行時尚元素融於自身設計理念。
誠信、責任、專業、創新是七匹狼一直以來堅持的核心價值觀。七匹狼尊重每一位員工的各項權利，致力於為員工創造發揮能力的平台。建立內部系統的考察和公開競爭選拔機制，使優秀人才能夠脫穎而出。
參考資料來源：網路-七匹狼
參考資料來源：網路-七匹狼男裝
參考資料來源：網路-七匹狼集團
參考資料來源:官網-七匹狼