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男裝行業前景怎麼樣

發布時間: 2022-02-02 13:46:00

1. 服裝行業,在世界的前景怎麼

——原標題:2018年全球服裝零售行業市場現狀與發展趨勢分析 零售額穩步增長

全球服裝零售規模穩步擴大

受全球經濟增長的推動,人們可支配收入穩步提升,進而推動全球服裝零售業規模不斷壯大。根據Frost&Sullivan數據統計,2018年,全球服裝零售業總零售額達14382億美元,2014-2018年間復合年增長率為4.2%。

分類別來看,全球服裝可分為下裝、襯衫、運動休閑服、內衣、毛衣、外套、定製及其他。2018年,全球服裝零售市場主要以下裝及襯衫為主,零售額均超過2300億美元,占服裝零售總零售額比重分別為16.3%、16.0%。



全球服裝零售呈現五大趨勢

未來,全球服裝零售行業將呈現以下趨勢:一是全球消費者對時尚商品的需求將進一步升級為有趣、隨時可用、可持續且價格合理,因此越來越多的消費者正轉向服裝租賃和二手服裝,隨著二手、租賃等業務模式的不斷發展,品牌獨家銷售或許不再成為消費者的購物路徑。

二是年輕的一代,包括Z世代和千禧一代將成為服裝零售的購買主力軍。這一購物主力軍越來越多的依賴自己的購物習慣,並且看重商品、品牌與自己的價值觀是否苟同。

三是快速已經逐漸成為了行業標准,尤其是對在線零售而言更是如此。除了像電商巨頭亞馬遜推出了快速發貨、配送等一站式服務外,越來越多的平台正在試圖加快購物流程,如將購物功能在社交媒體埠進行整合以及視覺識別購物等。從技術到服務,及時快速的購物體驗正在成為全新的消費指標。

四是顛覆將成全球服裝零售行業的關鍵詞之一。外部來看,社媒勢頭和技術發展催生了大批新興品牌和商業模式,而這些角色正在挑戰傳統行業現狀。與此同時,為了在需求旺盛的年輕消費者中競爭並保持相關性,越來越多的傳統品牌正在進行自我顛覆以呼應新趨勢,試圖打造自己的全新品牌、產品和商業模式。

五是服裝款式設計和潮流更替不再是一個漫長的過程,品牌和商家們將利用技術加快產品線更迭的頻率。例如,自動化數據工具將有助於企業採用靈活的訂單生產周期,更快地響應市場趨勢和消費者需求。

——以上數據來源請參考於前瞻產業研究院發布的《中國服裝零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

2. 服裝行業的發展前景如何該如何進入

服裝行業的前景是可以的,社會在不斷發展,人們的審美觀也在不斷發生變化,尤其是當今的年輕人對服飾要求也越來越高,這就促進的服裝行業的蓬勃發展,可以實地去服裝批發市場考察一下。

3. 現在開店做男裝怎麼樣,前景怎麼樣

前景不錯,不過競爭激烈,據前瞻產業研究院《2016-2021年中國男裝行業產銷需求與投資預測分析報告》歸納行業現狀有以下幾點:
男裝行業,分享已有的資源和市場份額,結果是行業生產成本上升,市場競爭加劇,產品售價下降,行業利潤業潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業,它們將帶來新的生產能減少。

導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種:

一是行業增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈。

二是競爭者數量較多,競爭力量大抵相當;

三是競爭對手提供的產品或服務大致相同,或者只少體現不出明顯差異;

四是某些企業為了規模經濟的利益,擴大生產規模,市場均勢被打破,產品大量過剩,企業開始訴諸於削價競銷。

4. 現在服裝行業怎麼樣

服裝行業市場規模

藉助社交生態的高頻觸達特點,圖文、視頻、直播等多種形式的用戶心智培養,社交電商在用戶的觸達、復購以及轉化上具有先天優勢,有贊類目整體的購買轉化率均值為7.0%。

5. 服裝行業前景如何

看服裝行業整體走向來決定是否開服裝店能賺錢是不夠充分的。因為每個地方都有不同的用戶需求,在賺錢的行業也有賠錢的時候,再不好做的行業也有賺到錢的老闆 不是嘛?所以主要要看你在哪做,做那種服裝,怎麼做。

6. 服裝行業前景怎麼樣

很好,現在不管人和寵物都要穿衣服,所以我認為不錯

7. 服裝行業發展趨勢是怎麼樣的

近年來,服裝消費已經從單一的遮體避寒的溫飽型消費需求轉向時尚、文化、品牌、形象的消費潮流。在中國巨大的市場內需已經成為國內服裝行業平穩增長的主要動力來源,隨著人均可支配收入的持續增加和社會開放程度的不斷提升,無論城鎮還是農村居民,用於服裝的消費仍在不斷增長。

從年齡來看,25-45歲的消費者主導了市場,預計在未來幾年也將呈現類似的趨勢。

8. 你認為服裝行業的前景怎麼樣

智能可穿戴服飾行業前景如何?答;智能服飾產業,無論是對科技企業還是傳統服裝企業來說,都是一個挑戰。許多業內人士都認為,2016年,智能服裝的研發與銷售將步入新的發展快車道,其光芒也將蓋過智能手錶、智能眼鏡等穿戴物,成為智能穿戴領域新一輪發展高潮的代表。被稱為下一個萬億級的風口。國內目前有哪幾家做的比較好?答;目前市場進入智能服飾的企業主要分為兩類:一類是科技企業,以谷歌、三星、凝趣科技為代表,它們更傾向於在產業鏈技術環節取得突破,通過先進的技術的提升體驗,拓展市場。以凝趣科技為例,它的智能內衣,是很有亮點的,讓保健變的智能,為女性健康加分!

9. 男裝服裝行業的前景如何

服裝行業是經久不衰的行業之一,有人的地方自然離不開服裝的裝飾。現在關鍵是看你要經營的服裝的類型,選擇的檔次,再就是自己的優勢等等

10. 現在服裝行業發展前景怎麼樣

衣食住行四大剛需。除了住以外,剩下的衣食行都會因為國民收入逐漸增高而需求增加或變得更多樣化。
所以顯淺分析來說,行業情況肯定是越來越好。

可是現實卻並非如此。我們看到很多服裝名企這幾年相繼倒地,而死因主要還是全球市場競爭下玩不過國外品牌。
這幾年以zara(廉價快時尚),nike(功能性服飾),LV(國際奢侈品牌)等國際品牌為首,在全球各地開枝散葉,基本去到哪碾壓到哪。
國內李寧,香港佐丹奴,英國瑪莎,美國蓋普的營業額是每況越下,總裁怎麼換都毫無起色。

別說國內了,我早前去東京,也是這些成功企業占據著購物街的重要位置。但是日本還好,因為有無印良品和優衣庫挺住。

至於國內品牌...
拼款式更新速度,你輸給ZARA (號稱一件衣服從設計到門店只需21天)

拼面料舒適合身,你輸給優衣庫 (服裝面料技術的革命家)

拼運動功能性,你輸給NIKE (誓要把科技帶進球鞋領域)

拼價格低,你輸給h&m。。。 (品牌理念就是穿一季就淘汰所以價格一定要喜人)

現在國內品牌能拼的就是砸錢宣傳。你看歐時力早年請的模特都是世界最top...米蘭達,cara等。試圖打造我國的輕奢服飾品牌。但是我覺得,一個品牌最終還是要回歸到產品上,當你有了最亮眼的產品你才是真正的成功。光靠明星效應恐怕是跑不遠的。

衣食行三大消費上。
食,基本上除了方便麵外沒有外資能做到碾壓我們民族企業。我們tm太會吃了。外國人摸不透壟不斷啊。所以沙縣小食,麻辣小龍蝦,麥當勞和味千拉麵都能和平相處,滿地開花。

行,屬於政府幹預項目,總在支援和振興我國車企。

偏偏最後的衣,真的是既沒背景又沒資源。本來服裝審美和工藝的發展我們就比別人起步慢,以前賺的就是人多力(gong)量(zi)大(di),現在工人工資蹭蹭地漲和東南亞國家比已經沒優勢了,當沒有國家政策這個神助攻扶持,於是迅速被成熟的外資看上這片肥沃的土地繼而侵蝕。(PS:國家政策神助攻的典型例子就是早年攔截外國先進互聯網企業,讓民企因此得到了市場份額繼而蓬勃發展。)

現在國內部分服裝民企,其實還是賺的剝削勞動人民的錢。他們走法律灰色地帶走得如魚得水,一天上10小時以上的班,一周還要上6天班,企業逃稅漏稅,還沒有加班費,年假欠奉,保險不買,獎金雙薪缺失等等。

他們把員工的這些福利待遇榨取後終於把成本降低,從而在國際服裝巨鱷身上挖取到一點市場份額。

但是好景不長,早些年這些民營企業的春天可能還在國內二三四線城市,畢竟國際品牌沒有染指這些地方開分店,誰知各大品牌網店一開,市場份額又被無情地奪走。。。達芙妮也說現在的國民眼界開了,會買國際品牌了,競爭太大生意不好做。。。

如果現在想在國內服裝行業創業,小打小鬧做做網紅款肯定沒問題,但是真要做品牌,沒有敏感的市場需求感知力或者產品創造力,要付的開發費用宣傳費不知要多久才能收回成本。。。你看遠處的凡客正用無比哀怨的眼神默默地注視著你。

或許考慮下曲線救國? 美特斯邦威都跑去做有范app了。自創一個搜索引擎,想模仿ASOS然後想殺出一條血路。現在還未見成效。但是至少有在努力。

我們也可以跨領域學習立白和藍月亮集團。他們就是了解國內消費者痛點後開發產品的成功案例。
十年前左右寶潔和聯合利華也是霸佔了我們日化市場絕大部分江山。但是立白集團憑借著主攻手洗洗潔精(保護雙手),藍月亮主攻濃縮洗衣液(節省用量),成功把該領域的份額搶回來。或者我們真的需要更專注地做好一種商品,挖掘用戶的痛點或者填補外國企業未發現的國人消費習慣,再者可以專注做還未被國外品牌入侵的領域,例如棉麻森女服飾,40歲左右的男女服飾等。