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米析網女裝

發布時間: 2022-07-17 13:46:03

女裝均碼到底是多少尺寸 比如衣服 、褲子。

均碼是指大部分人穿上去都能合適的尺碼。均碼服裝為了更多的人穿著合適,會傾向設計成肩部略窄,下擺比較寬松的款式。這樣的款式能顯得人高挑,而且腰部和肩部的特殊處理能讓大多數人穿上。

正常情況下,女裝均碼是身高155到163,體重不超過120斤,腰圍在1尺9到2尺2左右,胸圍在80到92。均碼的款式一般都不修身。

(1)米析網女裝擴展閱讀:

「均碼」的盛行正是這種粗糙尺碼劃分法發揮到極致的結果,「均碼」的說法早已有之,被標為「F碼」,原本指的是「大部分人都能穿的尺碼」,近年來越來越流行,主要是集中在批發型服裝市場和淘寶店。

網路上盛行的均碼衣服讓不少人很困擾,因為「均碼」買錯衣服的不在少數。因為現在網上的均碼各種各樣,有些店家把只有一個尺碼的斷碼衣服也作為均碼銷售,而且還不標准尺碼,這種情況就要求清楚自己的尺寸事先詢問才行。

一家主做日韓潮流服飾的店主反饋,本土生產的大量韓版衣服只生產均碼,這樣一來,只需要打一個版,很少有買家會費事重新設計尺碼不同的樣板,他覺得這也是均碼衣增多的原因之一。

② 女裝十大品牌排行榜有哪些

女裝十大品牌有:LV路易威登、CHANEL香奈兒、GUCCI古馳、Hermes愛馬仕、PRADA普拉達、Dior迪奧、Burberry博柏利、Chloe克洛伊、Valentino華倫天奴、Dolce&Gabbana杜嘉班納。

3、Valentino華倫天奴(義大利女裝)

華倫天奴 (Valentino) 是全球高級定製和高級成衣最頂級的奢侈品品牌之一,以高貴的女裝、晚禮服最為出名。說起華倫天奴 (Valentino),人們自然會感受到這個名字所具有的羅馬貴族氣息。

華倫天奴 (Valentino) 代表的是一種宮廷式的奢華,高調之中卻隱藏深邃的冷靜,從60年代以來一直都是義大利的國寶級品牌。皇室、總統夫人、電影巨星、都是其忠實的粉絲。2006年,Valentino Garavani還獲得了法國總統頒發的榮譽團騎士級獎章。

③ 賣女裝的銷售技巧

很多導購認為顧客對於他們來說就是一種金錢利益的關系,而這也會導致顧客對於導購的不信任,彷彿中間加了一層屏障,讓雙方關系變得更加冷漠,讓你的銷售結果更是會以失敗告終。那麼賣女裝的技巧有哪些呢?如何才能留住顧客讓顧客買單呢?今天女裝網小編就和大家說說這方面的知識,大家也可以充分地做個了解哦!


賣女裝的銷售技巧六、讓顧客感受提出異議

我們在銷售過程中,要注意引導顧客感受產品,一定要讓顧客體驗不同產品的使用感受,這也是為下面向顧客進一步介紹產品優勢,作出過渡與鋪墊,讓顧客能主動關注賣點細節,主動參與進來,發現一些問題。

總結:千萬不要唱獨角戲!讓顧客充分參與進來,才能有效溝通,詳細分析,留給顧客深刻印象!

賣女裝的銷售技巧七、適當扮演專家角色

從一個專業人士的角度分析產品!關鍵部分是必須強調顧客需要的和競爭品牌賣點不同之處,留給顧客深深的思考與記憶。人都是第一印象深刻的東西最容易產生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產品的不同之處。

總結:先下手為強,即使是缺點也要變為優勢先講出來。

賣女裝的銷售技巧八、所有的賣點都要講出來嗎?

把產品賣點都講了,這樣做妥當還是不妥呢?這樣顧客聽的累不累呢?

這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認真,而且能跟著你的動作走,那就接著陳述。若顧客已經心不在焉,要離開了,這時必須趕快改變策略.......

總結:在一味介紹產品時,一定要注意顧客的表現!

賣女裝的銷售技巧九、誘導顧客下定購買決心

要及時詢問顧客感覺如何,並向顧客介紹如果現在購買有什麼好處,暗示顧客到底要不要,幫他下決心等!

當顧客一再關心售後問題、贈品問題、價格問題時,基本上已經看中該產品了,只是還有一點擔心。這時通過贈品優勢、VIP優勢、售後服務等方式直接交換顧客到底買不買的答案。

總結:顧客決定購買的決心是需要外力來推動的!

賣女裝的銷售技巧十、巧用店長,配合默契

在談到贈品和價格的時候,感覺顧客略有不滿意或者難以讓顧客眼前一亮!這時可以藉助門店主管的權力。約來主管,表面上「努力主動」地幫助顧客與門店主管講價,進一步加強顧客對你的信任度。

即便是讓利有限,顧客也會有感於你的竭盡全力,而放棄講價,達成交易。這時尤其需要注意的是,導購員要與主管配合默契。

總結:適當的時候記得借用外力!

賣女裝的銷售技巧十一、「粘」住顧客,別忘了「攔」

顧客看了產品後,要去看一下其他品牌的產品。這時,要運用「是,但是」法。先同意:「您的想法當然對,貨比三家不吃虧,但是,您再看看……」。

通過一個「但是」,重新提供新的賣點或引導其看其他贈品,再次吸引顧客的注意力。

這時,一定要注意技巧,不要引起顧客的反感。若實在留不住顧客,不妨試探性地問他還有哪些方面不滿意,是贈品還是商品本身。最後不要忘記說一句「沒有合適的,歡迎再回來。」相應留有餘地,給他可能再次回到你的門店一個有力的理由。

總結:顧客要走時,一定要想辦法攔住他或者給他留個二次返店的懸念或理由。

以上就是女裝網今天分享的賣女裝的銷售技巧了,希望能夠對各位有所幫助。

④ 廣州女裝批發市場在哪裡

白馬商貿大廈是廣州市大型室內服裝交易市場,位於緊鄰廣州火車站的站南路,建築面積45000平方米,共8層,有5層商場,2層寫字樓,1層地下停車場。白馬商貿大廈已成為廣州地區規模最大、裝備最好、設施最齊全、管理最規范、輻射面最廣、交易量最大、效益最好的室內服裝交易市場。主要產品:中高檔服裝批發 地址:廣州站南路16號 公交線路車: 5 7 15 29 30 31 33 34 52 180 201 202 203 205 207 210 211 260 261 256 518 552 556 543 823 廣州服裝批發/廣州服裝批發市場/廣州服裝批發網歡迎你!

⑤ 服裝行業的銷售分析怎麼

服裝銷售需要做有效的統計與分析,才能了解實際成本的支出與收入狀況,除了數字的分析之外,也應該要重視對人性的觀察和客戶的需求等等,...以下的分析類別供參考:

  1. 售罄率=(一個周期內)銷售件數/進貨件數 :

    暢銷的產品是不需促銷的,只有滯銷的產品才需要促銷。滯銷產品可通過售罄率來確定。一般而言,服裝的銷售生命周期為3個月,鞋子為5個月。如果在三個月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低於60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的,當然也不必等到三個月後才可以確定,一般而言,三個月內,第一個月尺碼、配色齊全,售罄率會為40~50%,第二個月約為20~25%,第三個月因為斷碼等原因,售罄率只會有5~10%。當第一個月的售罄率大大低於 40%時,且無其他原因時,就有必要特別關注,加強陳列或進行推廣了。

  2. 存貨周轉率=(一個周期內)銷售貨品成本/存貨成本

    庫存天數=365天÷商品周轉率

    側重於反映企業存貨銷售的速度,它對於研判特定企業流動資金的運用及流轉狀況很有幫助。其經濟含義是反映企業存貨在一年之內周轉的次數。從理論上說,存貨周轉次數越高,企業的流動資產管理水平及產品銷售情況也就越好。

  3. 庫銷比=(一個周期內)本期進貨量/期末庫存

    這是一個檢測庫存量是否合理的指標,如月庫銷比,年平均庫銷比等,計算方法:月庫銷比,月平均庫存量/月銷售額年平均庫銷比, 年平均庫存量/年銷售額,比率高說明庫存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產跟不上.

  4. 存銷比=(一個周期內)庫存/周期內日均銷量

    存銷比的設置是否科學合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生產延伸;二是企業是否能夠真正做到適應市場、尊重市場,響應訂單;三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓、不斷檔。

  5. 銷售增長率==(一周期內)銷售金額或數量/(上一周期)銷售金額或數量-1 類似:環比增長率=(報告期-基期)/基期×100%

  6. 動銷率=動銷品項數/庫存品項數*100%

    動銷品項:為本月實現銷售的所有商品(去除不計毛利商品)數量

    庫存金額:為月度每天總庫有庫存的所有商品銷售金額的平均值(吊牌零售額)

  7. 銷售毛利率=實現毛利額/實現銷售額*100%。

  8. 老顧客貢獻率:

    如果公司一年有100萬毛利,假設只有兩個客戶A和B. A客戶創造80萬,B客戶創造20萬, A公司的客戶貢獻率為80%,B公司的客戶貢獻率為20%。

  9. 品類支持率=某品類銷售數或金額÷全品類銷售數或金額×100%

  10. 客單價=總銷售金額÷總銷售件數

  11. 坪效=銷售額÷經營面積交叉比率=毛利率×周轉率

  12. 交叉比率通常以每季為計算周期,交叉比率低的優先淘汰商品。交叉比率數值愈大愈好,因它同時兼顧商品的毛利率及周轉率,其數值愈大,表示毛利率高且周轉又快。

⑥ 服裝品牌推廣書或者策劃書

「XXX」服裝品牌策劃及營銷推廣方案

目 錄

上篇:「XXX」服裝品牌策劃
一、 前言
二、女性服裝企業的格局與發展現狀分析
三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析
四、女性品牌服裝的消費者分析
五、服裝市場總結
六、國內女裝市場品牌分析
七、競爭對手分析
八、 XXX集團自身優劣勢分析
九、「XXX」服裝品牌及形象定位

下篇:「XXX」服裝營銷推廣方案
一、「XXX」廣告策略
二、「XXX」品牌推廣策略
三、「XXX」服裝品牌營銷策略

上篇:「XXX」服裝品牌策劃

一、 前言
改革開放二十多年以來,中國服裝業迅速發展,出口數量、出口創匯都居世界第一位,佔領了高達20%的全球服裝市場,已成為世界第一服裝生產大國,年產服裝近100億件,其中50%以上出口國外市場。據海關統計,2003年 1-11月份服裝及衣著附件累計出口469.30億美元,比去年同期增長25.21%。其中,梭織服裝及附件出口 206.82億美元,比去年同期增長20.24%;針織服裝及附件出口161.8億美元,比去年同期增長26.62%。另據中華全國商業信息中心統計,2003年截至到11月份,全國重點大型零售企業服裝類商品銷售總額達358.2億元,比去年同期增長22.3%;各種服裝共銷售18664萬件,比去年同期增長8.6% 。

隨著服裝業的快速發展及中國加入WTO,進入服裝行業的企業數量已達50000多家,服裝品牌數量正呈現爆炸性的增長,國外二線品牌大規模進入中國,使得中國的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化並存的新時期。國內企業和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現實課題。世界名牌的發展經驗警示我們,要和它們在自己家門口擺開擂台一比高低,走專業化道路,大力發展企業在本土中的競爭優勢,打造中國服飾企業的民族品牌以抓住市場機會在行業中脫穎而出,是我們絕大多數服飾企業發展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費者的消費心理,協助「XXX」服裝新產品建立品牌形象及提高知名度,並配合營銷策略,使之取得優良的銷售效果。

二、女性服裝企業的格局與發展現狀分析
要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產企業的格局、女性服裝業的發展現狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是「XXX」服裝服飾企業能否生存並發展壯大、新產品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優良的銷售效果的關鍵所在。

1)國內女性服裝企業的格局分析
服裝行業是我國發展比較快的行業之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產企業已有五萬多家,總生產量在世界上位居第一,佔領了高達20%的全球服裝生產市場,為我國出口創匯、解決就業等做出了突出的貢獻。
在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產企業的格局也發生了深刻的變化,目前國內大中型女性服裝生產企業可分為三類:
一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業…
另一類是已擁有國內市場一線品牌的知名企業……
第三類企業創建了國內市場上大部分的……..

國內女性服裝生產企業的現狀,同時也給了有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產企業巨大的發展空間和強勁的發展勢頭。

2)女裝業的發展現狀
愛美是女性的天性。經濟的持續增長大大地增加了女性的消費能力,這為女性服裝業的發展帶來新的增長空間。根據中華全國商業信息中心的統計,2003年1-11月,全國重點大型零售商場共銷售女裝5016萬件,比去年同期增長8.5%,女裝銷售量佔全部服裝銷量的27%,銷量所佔的比重仍居各類服裝品牌第一名。
從目前國內女裝業的發展現狀來看,大致有以下幾個特點:
(1)區域特徵突出
中國女裝經過多年發展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區域特徵十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由於臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候後,開始進軍目標城市。
(2)積極尋求個性發展
現代消費者著裝比較講求個性化,追求自我風格,而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性,因此對於女裝生產企業來說……
(3)跨越式實現跨國經營
中國的服裝企業開始認識到並非只有具有一定實力的大企業才可以實施「走出去」的戰略,中小企業只要揚長避短,找准通路,照樣可以實現國際化經營。在這一點上,浙江夏夢牽手國際品牌義大利傑尼亞的項目,成為民營企業先行一步走出國門的成功案例,為中國女裝的發展也提供了極具價值的參考。
(4)緊盯歐美市場
歐美是世界上最大的服裝進口地區,也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、TARGET這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業店和折扣店,都經常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱「世界上最大的百貨商店」的梅西百貨,一些價格昂貴的女裝也標注著「中國製造」。中國企業以質優價廉的服裝大舉殺進歐美市場,從MAGIC服裝服飾博覽會、CPD成衣貿易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國女裝的評價也是十分肯定的。.
(5)勞動力比較優勢具有持久性
我國勞動力低廉的比較優勢在服裝行業得到充分發揮,因此服裝業是我國最具國際競爭力的產業之一。有關資料顯示,……………….因此,至少在未來十幾年內,在平等競爭的前提下,憑借著低廉的生產成本、熟練的勞動技能,我國女裝業具有相當的國際競爭力。

縱覽中國女裝業現狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發展空間。

三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析

(1)女性品牌服裝的市場分析

經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場佔有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
隨著新世紀的到來,中國65歲以上的人口已達到9377萬多,將進人老齡社會,服裝企業必定要重視這一潛力巨大的市場。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業裝向休閑職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位於高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外,隨著服裝行業倡導「綠色」「環保」格調,消費更高檔的「環保時裝」也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今後高消費的一大趨勢。
在風格上來說,今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。
四、女性品牌服裝的消費者分析
(1)消費階層分析:
隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長,消費結構也發生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
a)名牌服裝消費群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約占總人數的0.61%,而消費量即佔到3% 。
b)中檔服裝消費層.
這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富餘戶,約占城市人口的60% ,農村人口的20% ;
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口,約占城鎮人口的25% ,在農村約佔60%。

(2)不同年齡消費者分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費者:
a) 15歲----25歲的青少年女性:
這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久 的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標准主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個年齡段的消費群,已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象徵,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群;
c)46歲以上中老年女性:
這個年齡段的消費群,在社會經濟活動中不佔有主導地位,經濟收入處於衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。

(3)不同區域消費者分析
根據有關資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元,高於全國的521元平均水平。 其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出, 地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費群。

五、服裝市場總結

綜合上面二、三、四節分析,我們得出如下結論:
1) 有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性品牌服裝生產企業具有巨大的發展空間和強勁的發展勢頭;
2) 由於國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響,因而,誰能及時填補此項品牌空白,誰就能贏得國內女性品牌服裝的天下並有條件與國外同類服裝著名品牌一較高低;
3) 由於女裝產品中各品牌開發的重點在少女裝上,中、老年女裝缺乏個性,市場空白很大。誰能最大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要,誰就將獲得最大的發展空間並取得最大的經濟利益;
4) 地處經濟發達地區大中城市25歲至45歲的中青年白領女性屬於品牌服裝的主力消費群;
5) 位於高端的國際名牌的銷售將有所上升,同時,中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變;
6) 來自大自然的「環保」高科技產品是今後高消費的一大趨勢;
7) 今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,將向自然、舒適、浪漫方向轉變。

六、國內女裝市場品牌分析(競爭對手分析)

中國女裝經過多年發展,逐漸形成了區域特徵鮮明的漢派、杭派、粵派、京派、海派等幾大派別,各派都有自己的特色,比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由於臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候後,都不約而同開始進軍目標城市。但到目前,各派系的品牌在市場佔有率差距不大,還沒有一個能在全國形成規模和影響。
(一) 杭派女裝
以江南布衣、永遠的女人、古木夕羊、浪漫一身、藍色傾情、薰香、紅袖、流金歲月、女性日記、羅馬情懷、秋水伊人為龍頭的杭派十大品牌,憑借著杭州的文化底蘊和地理優勢以及企業自身優勢,以「流行、時尚」為宗旨,引領著一批具有江南特色的千姿百態、風格迥異的杭州女裝品牌走出地域的局限,走向全國。
1、杭派十大女裝品牌分析
(1)江南布衣
品牌風格:
品牌文化:
設計定位:
色系定位:
品牌系列:
其它飾品:
營銷方式:
(2)永遠的女人
品牌系列:
(3)古木夕羊
品牌風格:
設計理念:
品名出處:
營銷方式:
(4)浪漫一身
品牌定位:
色系選擇:
面料選擇:
營銷模式:
品牌文化:
(5)藍色傾情
品牌定位:
消費人群:
設計風格:
品牌結構:
業務狀況:
(6)薰香
品牌系列:
消費人群:
設計風格:
面料色彩:
銷售業績:
(7)紅袖
品牌定位:
設計風格:
品名出處:
品牌文化:
營銷規模:
(8)流金歲月
品牌定位:
設計理念:
品牌系列:
營銷規模:
(9)女性日記
品牌定位:風格清新甜美的少女裝
營銷模式: 採取特許加盟的經營模式,全國連鎖專賣店/專櫃已逾百家。
(10)秋水伊人
品牌出處:蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方。《詩經》
品牌定位:詩意,強調詩意的品牌帶給女人淑女般優雅、柔美、婉約的風韻。
夏季新品:推出都市麗人、歐陸風情和中性時尚三個系列共一百多套作品。都市麗人延襲了秋水伊人原有的風格,盡情展示女性柔美婉約的風韻;歐陸風情則是充滿女人味和時尚感的波西米亞風格;中性時尚以簡約明快的襯衫、連衣裙為主。
新品色系:推出了多種色系,有清新時尚的米色,神秘的孔雀藍,端莊典雅的墨綠、咖啡,經典的黑白系列,而那些跳躍的、空靈的、深深淺淺的紅則盡展女性嬌媚善變的風情
面料選擇:多以針織和棉布、雪紡壓縐、彈力棉等為主,配以精細的刺綉、印花、漂亮的蕾絲花邊
業務狀況:每年均以200%的速度增長,2001年年產量為80萬/件(套)。 現已在全國城市開辟了350多家專賣店和高檔專廳專櫃。

2、杭派女裝的優勢
一是產業基礎優勢。杭州經濟總量居全國省會城市第二位,產業基礎比較雄厚;增長活力比較充沛,特別是紡織絲綢產業一直在全國處於重要地位。
二是企業群體優勢。據不完全統計,目前杭州女裝生產企業有1000餘家;形成了比較龐大的產業群,服裝生產、經營企業數量居全國主要服裝城市之首。
三是市場優勢。杭州是華東地區重要的商品和生產要素集散地,區域商貿平台功能較強。其中服裝的銷售佔有較大的份額。四季青服裝市場是全國最大的服裝集散地之一,年成交額近百億元,幅射全國主要大中城市,還有數千家遍及全國的銷售網點。
四是人才優勢。杭州是全國服裝設計人才的搖籃。中國美術學院、浙江工程學院等高校每年培養服裝人才近千名;全國十佳服裝設計師有五位在杭州。
五是品牌優勢。杭州現有女裝品牌160多個,占據了全國的「半壁江山」。以西湖達利、喜得寶、萬事利為代表絲綢女裝企業和以江南布衣、藍色傾情、浪漫一身、秋水伊人為代表的杭派女裝企業,在國內服裝市場已有較高聲譽。
六是經營體制優勢。杭州的女裝企業基本上都是民營企業,經營機制十分靈活。特別是一些來自服裝院校的經營者,集設計師投資者於一身,創新能力較強,再加上本地民營資本比較豐厚、有利於資本、「知本」的聚焦。
七是政府的大力支持。一個突出的表現就是上自浙江省省委書記下至杭州市政府,都把「中國女裝看杭州」這個目標作為杭州經濟發展的重點,而且在政策上和宣傳上給與扶持,而浙江企業向來就以協同作戰著稱。

(二)粵派女裝(略)

七、競爭對手分析

1) 優勢分析(略)
2) 劣勢分析(略)

八、XXX集團自身優劣勢分析

1) XXX集團的優勢(略)
2) XXX集團的劣勢(略)

九、「XXX」服裝品牌及形象的定位

一個品牌能夠真正樹立起來,准確的產品定位是前提條件。實施名牌戰略首先是定位要准。服裝定位,簡單地說,就是想給什麼人穿,不能希望一個產品滿足所有人。「XXX」將目標消費者鎖定在品位高、收入豐的老中年成功女士及年輕女性白領,並圍繞這一定位進行產品開發和品牌推廣,使「XXX」逐步建立起自己的品牌形象。

一)品牌定位
1) 主題:品位女人,品位XXX(暫定)
2 目的(略)
4) 規格(略)
5) 銷售范圍(略)

二)形象定位(略)
下篇:「XXX」服裝營銷推廣方案

一、「XXX」廣告策略

一)廣告目標
經過系列攻勢,在目標地區的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,促進、保證首期服裝銷售任務的順利完成,為今後的營銷打下良好的基礎。並且以此為契機,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
二)廣告創意及訴求
以往大量的服裝廣告在信息傳達中缺乏統領性,宣傳重點雷同,主題模糊。本服裝廣告將以獨特的廣告主題統領整個廣告活動,使其成為一種理念深入消費者。
廣告創意可以從「品位女人」的訴求入手,使宣傳理念有別於其它服裝廣告,給人們一個美好意念,樹立起「21世紀品牌女裝典範」的形象,將購置服裝與消費者的文化素養、生活品質及品位聯系起來,增加親和力。
廣告訴求在前期以理性、感性相結合,中期重理性訴求,末期側重於感性。
三)廣告口號
廣告主題:「品位女人,品位XXX」,副標題:「21世紀裝品牌女典範」。此主題強調了「XXX」服裝的高檔和與眾不同之處,希望一下子能夠引起消費者的注意,以「美好、親和、高尚」的形象深入人心。
四)創作策略
1)電視廣告
採用理性、感性相結合的訴求策略,以「品位女人,品位XXX」, 「21世紀女裝品牌典範」為主題,配合生活氣息濃郁的 頗具情調的優美畫面,以情感打動消費者,激起她們對品牌的注意和記憶。
2)平面廣告
以報紙廣告、宣傳單張(小冊子)、海報的使用設計為主。這些平面廣告的內容均應該以統一設計的形象出現(設計一系列圍繞廣告主題,在色彩、構圖、標題、內容上一致的系列廣告),給受眾一個統一完整、明確的品牌形象。
3)禮品廣告
適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質禮品。
五)廣告實施階段及其目的
1)本策劃案擬將廣告活動分為三大期:
①引導期:
這一階段為3個月,依據前述分析,提出「品位女人,品位XXX」的總宣傳命題, 副標題為「21世紀女裝品牌典範」,以全面強烈的廣告訴求,通過廣告信息密集的轟炸的方式,吸引消費者對品牌的認識和接受、展示品牌的獨特魅力和產品特色、初步樹立品牌的形象,擠入市場;
②生長期:
這一階段為6個月,為廣告緩沖持平期,主題不變,調整廣告信息,減少廣告數量,緩和高密度信息量帶給受眾的壓抑心理。這一期要策劃幾個出色的公共關系活動,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,鞏固市場佔有率,搶占市場。並由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商;
③補充期:
提出前期宣傳的薄弱環節,以補充性方案使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步提高公司的良好形象,吸引經銷商對加盟品牌的信心。
六)媒介策略
運用各種媒介進行組合,在引導期採用密集型信息傳播,造成強大的攻勢,給人留下強烈深刻的印象,啟發那些最先的消費者。
1)媒介的組合策略
以報紙、電視、宣傳單張(小冊子)為主,海報、廣告禮品為輔。重大活動和節假日,配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道,同時在專賣店現場採用招貼、說明書等廣告形式。
2)媒介的選擇
(1)報紙:《XX日報》《XX晚報》《XX報》《XX商報》
(2)電視:XX電視台、XX電視台、XX衛視
(3)宣傳單張(小冊子):宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一,能供消費者作出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。
(4)廣告禮品:設計精美的廣告禮品在公共關系活動中贈送。

七)公共關系策略
(1)公共關系策略的目的
公共關系策略是讓消費者更深入地了解「XXX」品牌及生產企業的情況,加深公眾對廣告宣傳的理解,增強記憶,為「XXX」創造一個「天時、地利、人和」的最佳經營環境,有利於今後長遠的銷售目標。
(2)公關內容
根據廣告三個時期的不同情況,擬定以下公共關系活動的建議,可酌情配合使用。
*抓住開業的機遇,慎重對待,利用這個機會推出公司的名稱、標志及整體企業形象。因此,安排一個莊重而又熱烈的開業典禮及新聞發布會是必要的,可為企業創造良好的形象,給公眾留下美好的餓記憶,並通過新聞媒介擴大其影響。
*舉行系列服裝專題展示會和新聞發布會及經銷商會議,旨在獲得媒體的關注和支持,並幫助經銷商全面認識產品,爭取上市後銷售的全面展開。
*由企業提供資料,利用媒體報道完成產品的普及任務;同時配合企業的相關活動,在事後作出有關的新聞報道。
*舉行系列以「XXX」為主題的徵文活動,使品牌文化深入民心,並藉此進一步提升集團其它產品的知名度和形象。
*舉行一些其它有影響的社會公益活動,如贊助地方大型活動的舉辦等(條件是在活動現場要有公司品牌的相關廣告及在相關媒體有公司的新聞報道)。
本廣告策略方案提供了「XXX」品牌推銷活動的總體思路、意圖及框架,許多細節部分還有待進一步充實完善,其中主要有:
1) 報紙、電視及宣傳單張等的創作設計;
2) 公共關系專項策劃案;
3) 各媒介投放廣告的具體時間與版位;
4) 廣告費預算的細目表;
5) 各階段廣告公共關系活動的協調與監控等。

二、「XXX」品牌推廣策略

1)在集團總體品牌規劃的基礎上,由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣,用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。
2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);
3)拍攝並製作一些專題畫冊,以供推廣活動使用;
4)設計製作一份精美的經銷商加盟手冊,擴大品牌效應;
5)策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;
6)主辦好1~2個服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商和消費者了解產品和品牌。
三、「XXX」服裝品牌營銷策略
品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創造差異,並採用差異化策略,為消費者提供新的利益點,開辟新的生存和發展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌,並憑借唯一性迅速成長起來,直到成為權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基於此,我們對「XXX」服裝品牌擬定如下營銷策略:
1)產品策略
走出同類產品形象多變的誤區,而以「品位女人,品位XXX」、「21世紀女裝品牌典範」為主副題並調動多種手段將產品概念具體化,每一環節均重復驗證,避免在產品發展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。並且產品一旦上市場,便不輕易改變商品的規格或形式,只在原來的基礎上進行不斷的創新。

2)包裝因素
走出傳統服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、優雅的風格來體現「XXX」包裝的高尚品位;
3)價格策略 •
由於價格與產品的形象及定位有著不可分割的關系,我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價,而以「高貴品位的中價產品」概念實施轟炸性營銷;
4)銷售渠道策略
1)為了配合消費者的購買習慣,成立「XXX」連鎖專賣店,並將專賣店的工作列為首位開展;
2)將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標:
(1)選擇終端網路管理深入的終端經銷商;
(2)選擇策劃能力強,執行能力強,管理到位的經銷商;
(3)選擇渠道扁平化,盡量減少中間環節。
5、終端銷售策略
在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。
1) 引導期:
多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業活動的舉辦
2)生長期:
結合當地市場,實行聯合促銷、招商會
3)補充期:
在各種節假日實行SP活動

⑦ 女裝十大品品牌有哪些

埃德加






杭州千百匯服裝有限公司是一家專業從事女裝系列服裝設計、生產、銷售的大型知名服裝企業,女裝十大品牌。幾十年來,公司為追求完美女性帶來了全新的時尚理念。採用精選面料,流行色作為點綴,精湛的工藝和造型,簡約的風格塑造了現代都市女性的優雅/浪漫/時尚。






泰和






武漢泰和服裝有限公司,十大女裝品牌,湖北省著名品牌,湖北省著名品牌,中國知名女裝品牌,湖北省市場首選名牌,中國暢銷品牌之一。本公司成立於1989年6月,是一家集品牌服裝營銷/生產加工/物業租賃為一體的多元化發展綜合性公司,總部位於武漢市江漢經濟開發區太和工業園區。






九子






浙江九子實業有限公司是大型現代服裝企業,中國成熟女裝行業知名品牌。浙江九子服裝有限公司是一家集研發、生產、銷售、物流、信息化為一體的大型現代化服裝企業。公司總部位於浙江省海寧市。

⑧ 對當今女裝市場的分析

好看的就行