【摘要】 當今電子商務發展的市場競爭越來越激烈，然而淘寶作為電商這個行業的佼佼者，在當今互聯網競爭的形勢中也面臨著十分巨大的挑戰。我們怎麼樣才能夠通過電商平台來增加市場佔有率？這也十分重，打開淘寶app的同時，我們可以看到有多女裝的自銷品牌，這些服裝大多都是只在像淘寶這樣的線上平台來進行運營，銷售額僅僅靠淘寶所提供的這個營銷平台還是不夠的，市場在消費者手中，高檔女裝品牌要獲得一定的市場佔有率，也是需要通過營銷策劃來進行自我的分析。
【關鍵詞】電子商務 自品牌 SWOT分析 營銷策略
第一章：緒論
1.1 研究背景
現如今我們國家已經快速的進入了經濟轉型的新形態，在傳統經濟發展機制下，我們提出了「互聯＋」的概念經營模式，大力的提倡互聯網上自行品牌創業。在此基礎上，分析淘寶是如何運營高端女裝品牌，如何通過合理化的科學手段去將品牌文化形成自身企業品牌文化發展的一個趨勢，需亟待研究。
分析當前消費者市場背景下的營銷策略，本文通過當前國內外女裝服飾發展的現狀與趨勢，分析中國互聯網電商發展需求所遇到的問題和淘寶運營所帶來的影響，以及女裝消費者購買行為的分析，進行淘寶電商企業品牌文化發展的現狀分析和執行策略。
1.2 研究目的及意義
本文通過對當前國內外服裝電商自營品牌發展的現狀與趨勢，以及淘寶高檔女裝自營品牌的發展現狀與趨勢進行調查研究，分析淘寶高檔女裝自營品牌發展的機遇和困難；從中國互聯網電商發展和消費者需求入手，分析淘寶高檔女裝自營品牌營銷策略的特點與存在的問題，給淘寶電商自營品牌的發展的現狀做分析和改進策略。
1.3 研究方法與思路
本文主要通過查閱大量的廣告傳播、傳播學電子商務、市場營銷等方面的知識的書籍與文獻，搜索網路上有關的文獻資料，獲得比較深層次的認識，並通過SWOT分析模型分析新形勢下淘寶某自營品牌的營銷策略。
其次結合本人在生活工作中總結出的若干與電商發展相關的知識，以及實際調研中獲取一手資料，經過咀嚼、吸收化為文字性資料。在此基礎上，辯析、歸納、總結出現階段我國淘寶高檔女裝自品牌營銷策略所存在的一些問題。
第二章：文獻綜述
2.1 廣告與消費者心理
電子商務當今發展的越發激烈，廣告的投放於消費者的心理相關性非常大，在運營上占優勢是帶來收益效果的最佳方式。
廣告的目的有兩個，一是不斷的提升銷量，來增加不斷的收益；二是通過不斷的提升品牌的形象，增加市場佔有率的同時來提升品牌的知名度，來達到一定客戶的忠誠度。
廣告心理學是用來探究廣告活動投放與消費者不斷作用的心理觀察的學科。通過消費者的反饋：引起消費者的注意-通過消費者的理解來產生的聯想-不斷的增加與產品的感情-不斷的增加對產品的記憶深刻-最終實現購買。這種態度需要消費者對產品具有一定的評價和一定的傾向性進行購買。當人們對某個產品的態度發生了改變的時候，事物的意識形態也隨之發生改變。需要引起注意，來使消費者在不同的情況下發生態度的轉變。
由於廣告的不同類型，不同的影響因素也不斷的改變消費者的意識形態，因此，需要不斷的把控到消費者的態度，廣告通過不同的表現形式來轉變消費者的意識形態。消費者有可能因為生活環境、文化背景、經濟實力等的差異性，隨之對廣告的反饋也是各不相同的。對於文化水平較低的消費者而言，單一性的廣告宣傳，能改變他們的想法上態度的轉變。而對於文化程度較高的消費者而言，需要採用不同的媒介和不同的表達方式對消費者進行思想上理智的轉化，這類消費者往往能接受正、反方面的傳播方式，來進行自我……思考後，判斷性的進行購買。
消費者的態度能夠影響到產品的推廣以及整個的盈利，需要進行不斷的消費者態度的市場調研，來增加聯系性。消費者的購買沖動是指通過引導其消費心理來進行的一種反饋。
因此，廣告設計執行需要根據不同消費者的購買動機與沖動的因素進行引導。在我國市場上，以家庭為單位的消費者，往往多於其他類型的消費者，願意接受不同品味、內涵的廣告。隨著我國經濟突飛猛進的發展，消費行為的多樣性也隨追求不同、個性的生活方式而改變。我國的年輕消費群體具有一定的購買能力，會根據自己喜歡接受的生活方式來進行消費。
消費者對於我們來說在市場上市主體，抓住消費者的消費心理，激發消費者的購買慾望來進行引導，同時需要不斷滿足消費者的購買心理，了解並進行研究，通過消費者的需要、購買動機、消費反饋等進行廣告的投放。
廣告是指通過媒體來向消費者傳遞信息的宣傳手段。廣義的廣告包括兩種，一種是非經濟廣告，一種是經濟廣告。
廣義上的非經濟廣告是效應廣告，不以盈利為目的。狹義上的經濟廣告稱之為商業廣告，
B. 用SWOT分析艾萊依羽絨服的劣勢是什麼
我給你些我自己的看法哈。相對於較年輕的消費者而言。艾萊依的羽絨服款式不夠時尚。羽絨服穿著又比較厚重。會影響穿衣的美感。可能會損失部分消費者。
C. 服裝公司swot分析
服裝行業swot分析
1.優勢
（1）中國服裝行業擁有充足、廉價的勞動力資源，服裝生產量大。服裝行業作為典型的勞動密集型產業，勞動力價格是生產成本的要素之一。根據美國Wernevr國際咨詢公司提供數據，國際服裝業每小時工資水平報告：中國勞動力價格為每小時每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當於日本的1/37，美國的1/20，韓國的1/3，可見中國勞動力具有很強的競爭力。同時，中國又是世界上人口最多的國家，正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給，使得中國的出口產業獲得了所向披靡的競爭力。我國服裝產品的生產總量在世界上居於絕對優勢，據統計，2003年服裝年產量127億件，2004年中國在世界服裝貿易中的份額從2003年的23%增長到2004年的24%。2005年，我國服裝出口金額是735.66億美元，比2004年增長19.40%，服裝出口數量為219.73億件，比上年同期增長8.1%，屬於服裝出口大國。
（2）服裝業國際競爭力居世界首位。競爭力系數是衡量一個產業國際競爭力的主要指標，是指某產業貿易順差（逆差）占該產業進出口總額的比重，即：競爭力系數=（出口額－進口額）/（出口額＋進口額）當競爭力系數大於0時，表明該產業貿易順差，否則逆差；當競爭力系數趨於1時，表明競爭力愈強，反之則愈弱。據海關資料統計，美國著名的經濟學家邁克爾波特提出價值鏈是指企業從創建到投產經營所經歷的一系列環節和活動，如圖（（
D. swot分析法分析鄭州服裝企業發展
swot分析，SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合
E. 市場營銷中的SWOT分析怎麼寫
S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
所謂SWOT分析，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等。
通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
(5)女裝市場swot分析報告擴展閱讀：
特點：
SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬於企業內部分析方法，即根據企業自身的條件在既定內進行分析。SWOT分析有其形成的基礎。
著名的競爭戰略專家邁克爾.波特提出的競爭理論從產業結構入手對一個企業「可能做的」方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構企業的價值創造過程，注重對公司的資源和能力的分析。
SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎上，以資源學派學者為代表，將公司的內部分析，與以能力學派為代表的產業競爭環境的外部分析（即更早期戰略研究所關注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結合起來，形成了自己結構化的平衡系統分析體系。
與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結構化和系統性的特徵。就結構化而言，首先在形式上，SWOT分析法表現為構造SWOT結構矩陣，並對矩陣的不同區域賦予了不同分析意義。
其次內容上，SWOT分析法的主要理論基礎也強調從結構分析入手對企業的外部環境和內部資源進行分析。
F. 杭州武林路女裝街的SWOT分析
業態特色
（一）、星羅棋布，個性時尚。與現今很多成名的商業特色街有所不同的是，武林路時尚女裝街區內並沒有搶奪人氣的百貨大廈，也沒有可供行人橫向穿行的步行道，最突出的便是沿街平均30多平方米星羅密布的獨立商鋪和專營市場內的個性小店。穿梭於各家商鋪和個性小店之中，就能親身感受到幾百種不同的店鋪風格，雖然是各居一處，但每一處空間都是店主們精心表達的時尚理念，每一個櫥窗、每一扇門，每一張面孔和每一聲問候都體現出各家的非凡氣質和個性魅力。街區各式露天休閑吧、各類特色餐吧等配套設施，使購物成為感受時尚、表現個性和滿足自我的享受過程。
（二）、鮮花點綴，生態和諧。武林路時尚女裝街不僅有衣香麗影、青春時尚，更有鳥語花香、生態和諧的盎然四季。數千名滿懷理想的創業者得益於生態的和諧、創業的和諧。自街區南段成為鮮花密布、人氣集聚的「花園商業街」後，管委會已邀請專家著手設計街區北段的鮮花景觀工程，再現女性購物如同朱德庸筆下妖嬈多姿、十足女人味的「粉紅女郎」實景。同時將街區所有的人行路面、店家門口和寬暢的路叉口節點，裝點造型時尚的綠化小品和設置人性化的時尚指示牌。通過街道、管委會、個人共同出資、共同管理、共同維護的方式，創建國際型「花園商業街」。
G. 服裝店的機會與威脅
服裝店的機會主要在於，買衣服是每個家庭每年必不可少的開支，所以服裝行業的營業額每年都很高。服裝品牌每年都會召開春夏和秋冬兩次新品發布會，通常也指訂貨會。此時是加盟的好時機。在新品發布會上應該重點考察該品牌新推出產品的風格是否與品牌一貫風格一致；價格體系是否符合當地消費水平等。
服裝店的第二個機會就是融合了傳統文化元素和現代元素的服裝以及創新型的服裝店將越來越受歡迎。有意開服裝店的創業者在這方面多下功夫可獲得較好的經濟社會效益。
服裝店的威脅主要在於，現在的服裝店,因為競爭力比較大，所以有時候很難做。在顧客挑選服裝的時候，常常將它們跟某寶電商進行比價，試完馬上轉身投向了服飾類電商企業的懷抱，把實體服裝店當成個免費試衣間。店主也成了為他人做嫁衣。
另一個主要威脅是，由於當今新冠病毒疫情的影響，服裝店銷量明顯下降，另外由於近些年外貿受國際局勢的影響開始走下坡路，服裝行業的海外訂單也減少了很多。
(7)女裝市場swot分析報告擴展閱讀：
在服裝店加盟合同方面，需要注意的有這樣幾點
A、經營的區域和期限，區域限制決定了在指定區域是創新推出經營還是多家經營;
B、加盟費用，包括加盟費、支持金等。加盟費是一次性繳納，還是分年度繳納?哪些費用可以退還，哪些不能退還?都要問清楚。
在確定加盟之前，投資者還可以在發布會上進行現場「調研」，根據已有加盟商的人數判斷品牌目前的市場規模，了解客戶對品牌的評價，好找到與自身區域相近或相似的加盟商溝通。一般而言，成熟品牌的加盟條件比較高。而一些新品牌入市時間短，為迅速打開市場，條件相對低一些，政策也比較靈活，投資者要酌情選擇、洽談。
參考資料：
中國行業研究院_產業戰略_服裝行業市場產業戰略
H. 怎麼用swot分析俄羅斯服裝市場
即優勢，劣勢，機會以及威脅四個方面來分析整個服裝行業的現狀！ 建議你可以用一個表格列出來，這樣子看起來會清晰很多！