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那些賣女裝能力強的人

發布時間: 2024-09-02 13:03:31

『壹』 楊天真憑借的是什麼,可以在小紅書賣大碼女裝成功的

熟悉小紅書的人應該都知道楊天真,她是一位成功的人士,大碼女裝的銷量十分理想,讓許多人都很羨慕她,甚至有些人都嫉妒她。許多人不解,為什麼大碼女裝這樣比較冷門的產品她都可以賣得如此火爆。她重新定義了一點,那就是沒有不能賣的產品,只有不能賣產品的人。那麼,楊天真憑借的是什麼,可以在小紅書賣大碼女裝成功的?首先,她懂得事前要做好准備。其次,她懂得要親力親為。最後,她有敏銳的嗅覺。

三、她有敏銳的嗅覺

在楊天真做直播之前,她就認為未來是直播的天下。因為5G的到來,進一步升級了互聯網。因此,她覺得未來大家都會上網,而且是通過手機上網。所以,她認為直播的發展空間是很大的。因此,正是因為有了敏銳的商業嗅覺,讓楊天真最終火了起來。

成功都是有原因的,天上不會掉下餡餅。大家在羨慕別人的時候也要知道,一份事業的成功一定是不容易的。

『貳』 服裝品牌成功故事

翻開品牌的歷史,都會發現他們擁有獨一無二的品牌 故事 ,每個成功品牌的背後,更是都有一個動人的故事,正是因為這些品牌故事,才讓大家對品牌有了更深的了解和認識,而一個好的品牌故事,可以讓消費者產生共鳴和認同感,從而讓品牌更有魅力。以下是我分享給大家的關於服裝品牌成功故事,歡迎大家前來觀看!
服裝品牌成功故事篇1:紅富士
在國內家紡市場,利用營銷 渠道 建設來推廣自主品牌是很多企業的重要策略。上海紅富士家紡同樣利用長期的渠道建設,使“紅富士”這一品牌深入人心。

2009年5月,全國各大著名超市如家樂福、沃爾瑪、大潤發、好又多等紛紛向上海紅富士反饋:“上海紅富士家紡品牌床品銷售與2008年同期相比,呈現大幅增長,形勢喜人”。這是因為紅富士推出的“幸福1+1”營銷模式。

紅富士公司董事長董福龍向解釋道,“幸福1+1”是一種全新的多品牌家紡整合營銷模式。但欲加盟的經營者必須是已經從事家紡品牌專賣店經營的加盟商,即第一個“1”;在現有的專賣店基礎上增加新的家紡產品,從而增加專賣店商品豐富度,增加實現銷售的機會,即第二個“1”。植入“幸福1+1”的家紡產品,在品牌定位及風格上與加盟商目前經營的品牌有著較大的差異性,不分享或替代現有品牌的銷售份額,從而真正達到“1+1>2”的目的。這一新的銷售理念一經推出,便引起市場的強烈反響,“超市大王”從此走入了家紡市場。
服裝品牌成功故事篇2:皮爾·卡丹
皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) ,是50年來服裝界成功的典範,也是一個聞名全球的品牌。1950年,在創造欲的驅使下,皮爾·卡丹(Pierre Cardin) 開始獨立創業。從此,他憑借獨特的創造力和高明的經營眼光,不斷開拓設計領域,在五光十色、群芳斗艷的巴黎,皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 品牌很快打開了市場。

大膽突破,始終是皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 設計思想的中心。他運用自己的精湛技術和藝術修養,將稀奇古怪的款式設計和對布料的理解,與褶襇、縐、幾何力形巧妙地融為一體,創造了突破傳統而走向時尚的新形象。皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 設計的男裝如無領茄克、哥薩克領襯衣、卷邊花帽等,為男士裝束贏得了更大的自由。

殼蟲樂隊穿著的皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 式高鈕位無領夾克衫就是60年代時髦男子的必備,在與高圓套領羊毛衫一起穿著時,顯示出一種悠閑而不失雅緻的風貌。

皮爾·卡丹 (Pierre Cardin) 認為過去服裝在設計上生硬地劃分時裝的性別,從而導致設計的失敗,所以他創造了沒有明顯性別特徵的服裝,並命名為“無性別裝”,結果又使他聲名鵲起。
服裝品牌成功故事篇3:范思哲
范思哲創始人 Gianni Versace 詹尼·范思哲 1946 年 12 月 2 日出生於義大利的雷焦卡拉布里亞。母親是個"土"裁縫,曾經開過一家名為"巴黎時裝店"的店鋪。她是一個聰明的女人,可以不用任何紙樣,只須在布一標一些記號便可裁剪成衣。Versace的家與母親的作坊只有一牆之隔,他們三兄妹就是在這么一個充滿工作氣氛的環境下長大的。童年的Versace就喜歡學做裙裝以自娛。回憶往事,大師曾說:"我就是在媽媽的熏陶下,從小培養出對縫制時裝的興趣。"

窮鄉僻壤的小鎮對成長中的Versace來說,視野似乎太小了。1972年,25歲的Versace來到米蘭學習建築設計。隨後,一個偶然的機會,他為佛羅倫薩一家時裝生產商設計的針織服裝系列暢銷,使他們的生意額猛增了四倍,作為獎勵,他獲得了一輛名車。這次空前的成功使他放棄了所學的建築業,成為他創業史上的第一個契機。於是,初嘗勝利甘果的Versace便牛勁沖天,一發不可收拾地全身心投入到時裝事業中。

1978年,Versace推出他的首個女裝成衣系列,不久,他的第一間時裝店便籌備就緒,並邀請學習商業管理專業的長兄山圖來幫助管理。1981 年,Versace的第一瓶香水期間他又邀請在佛羅倫薩讀大學的妹妹Donatella來做幫手。至此,Versace的時裝王國開始成形。1989 年開設祥“ Atelier Versace ”捷高級時裝店並打入法國巴黎時裝界, 1997 年在美國遭槍擊身亡。

范思哲除時裝外還經營香水、眼鏡、絲巾、領帶、內衣、包袋、皮件、床單、檯布、瓷器、玻璃器皿、羽絨製品、傢具產品等,他的時尚產品已滲透到了生活的每個領域。

范思哲於 1983 年獲柯蒂沙克獎, 1986 年義大利總統授予義大利共和國“ Commandatore ”獎、 1988 年被“ Cutty Sark ”獎選為最富創意設計師獎, 1993 年獲美國國際時裝設計師協會獎。

小裁縫出身的設計大師-范思哲

范思哲1946年12月2日出生在義大利南部的雷焦卡拉布里亞,他是個從小裁縫成長起來的世界服裝設計大師。范思哲小時候就在母親的縫紉店裡幹活。九歲時,在母親的幫助下設計了他有生以來第一套禮服,一種用絲絨做的單肩禮服。上中學之後,范思哲對於學校的課程並不感興趣,中途輟學繼續幫助母親搞服裝。范思哲小時候的另一個 愛好 就是音樂,他喜歡義大利南方的民歌、現代流行音樂和古典歌劇。1972年,米蘭的一家服裝製造商看中了范思哲的作品,並且打電話給他母親,要求范思哲能夠北上米蘭。范思哲興奮異常,立刻登上了列車到米蘭去開創他的服裝事業,這時年僅23歲。

不久,一個成衣商登門請他合作幾套服裝,范思哲初試身手,便一舉成功,他設計的服裝極為暢銷。合作人高興之餘獎給他一輛大眾甲殼蟲型轎車。待到條件成熟,范思哲便把全家接到米蘭,以傳統的家族聯合方式創立家業。不甘居人下的范思哲於1978年創立了第一個以他的名字命名的系列服裝。

80年代,熱愛音樂的范思哲看到搖滾音樂在青年中的影響正不斷擴大,便抓住這一契機,與搖滾樂明星搞聯合,推出了搖滾服,這是他事業的一個大轉折。家鄉的山山水水和 文化 傳統為范思哲成長為服裝設計大師提供了堅實的基礎。故鄉有羅馬、希臘古文化的遺址,社會風氣中古典文化的影響很深,從范思哲的作品中可以看出他青少年時代所受到的藝術熏陶。經過二十多年的努力,范思哲成了可與義大利另三位時裝大師喬治·阿瑪尼、古奇和瓦倫蒂諾比肩的奇才。

范思哲帝國的標志是希臘神話中的蛇發女妖瑪杜莎,美女的頭發由一條條蛇組成,發尖是蛇的頭。她代表著致命的吸引力,她以美貌誘人,見到她的人即刻化為石頭,這種震懾力正是范思哲的追求。

著著出奇,步步領先

在激烈的市場中, 廣告 的作用決不可低估。范思哲在廣告事業中花盡了心思。首先是與廣告業的人士交朋友,尤其是那些攝影師,他們經常是范思哲的座上賓。他通過這些人了解服裝業的動態和趨勢。其次就是開展宣傳活動,調動一切手段宣傳自己公司的產品。精美的產品介紹手冊是范思哲搞公共活動的強有力的工具,這些手冊印製精美,把現代卡通片、美術創作、古典文化和漂亮的模特兒結合在一起,產生出白馬王子和無數的白雪公主,贏得了顧客。

應對嚴酷的競爭,范思哲有他的秘密武器,能夠在最短的時間內以最快的速度形成判斷、組織設計和生產銷售。時裝業大多數公司從設計、預售到成批生產至少花六個月的時間,而范思哲經常採用閃電行動來適應市場需求的變化。比如,有一種用高技術PVC織物做成的售價200元的牛仔褲,在范思哲的親自督促下,在五周的時間里完成了設計、製造和運輸上市的全過程,創下了服裝史上的新紀錄。

范思哲設計頂峰的標志是1989年巴黎推出的“Afelier”系列。這是范思哲不滿足稱霸義大利而毅然決定打入法國高檔時裝界的第一步。此舉頓時引發了義大利時裝進軍巴黎的風潮。

品牌也是范思哲最關注的問題。范思哲很早就發現,商品的品牌有異常的力量。范思哲在女裝方面的成功使他越來越意識到,要想方設法保證自己的品牌,依靠品牌來獲取利潤,同時也要適合年輕消費者的購物心理,生產出質地並不太講究,成本並不太大,但是有明顯品牌裝飾而周轉很快的產品。 1994年,范思哲又推出了有范思哲標牌的床上用品和家庭器皿。1997年秋季范思哲還准備開辟一條化妝品生產線,專門生產與范思哲服飾相配套的產品。

在義大利的各服裝帝國中,在後勤管理方面,范思哲公司佔有領先地位。范思哲早就在紐約、倫敦和巴黎這些大城市建立了公司和零售商店,使公司的產品直接與顧客見面而不用通過中間商,這樣就把設計、製造和零售有機地結合在一起。美國《商業周刊》的 文章 認為,“范思哲在時裝市場的激烈競爭中幾乎每一步都占據了優勢,在零售方面優勢更強。”

善打名人牌的高手

范思哲是黛安娜所青睞的眾多時裝設計師中一個可稱之為朋友的人。英國式的設計過於保守和嚴謹,雖然能很好地襯托出黛安娜的大家風范,但也不可避免地淡化了黛安娜的個性。范思哲為黛安娜設計的晚裝則不同,戴妃的活力和熱情呼之欲出。范思哲給黛安娜設計過一套藍色單肩晚裝,選用的是很嬌艷的藍色綢緞,身著此裝的黛安娜像夏日陽光下一泓流動的海水。裸露單肩的設計,有一種裝飾味很深的建築美。

在西方國家,演藝界的名人是范思哲注目的對象,一旦這些名人穿上范思哲的服裝參加奧斯卡的頒獎儀式,電視台把各位大明星的形象向全世界一轉播,范思哲的作品自然而然就傳向了全世界。在影視明星中,澳大利亞打入好萊塢的妮可·基德曼是范思哲的明星人物之一。在奧斯卡的頒獎儀式上,一頭金發的基德曼一身金色套服,再加上金色的帶鏈小手包,雖然沒有任何袒露,但是把苗條的身材完全地襯託了出來。這一套服裝很快就引起了不少人的注意,成為范思哲公司的暢銷貨。

另一位舉世聞名的電影明星就是史泰龍。史泰龍長得結結實實,肩寬體壯,但是按照美國人的標准體形來衡量,史泰龍就顯得有點身材不夠尺寸,雙肩寬度過大。范思哲在1991年2月和10月先後為史泰龍精心設計了兩套服裝,一套深藍色的西裝加上牙白色的襯衣,把兩肩過大的缺陷掩飾下去了,使史泰龍的身條頓時挺拔了許多,至今范思哲為史泰龍設計的這套西裝仍為美國演藝界和時裝界所推崇。

90年代初,麥當娜為范思哲拍的一系列宣傳照是其中的經典之作。麥當娜的野性與范思哲的明艷被稱為天衣無縫的組合。

范思哲在與名人交際方面保持了不忘舊和不嫌棄一時失意之人的風格。咬掉霍利菲爾德一塊耳朵並吐到 拳擊 台上的“拳王”泰森對服裝大師范思哲早就尊崇備至,在泰森犯法被關進班房之後,泰森很想念范思哲設計的短褲,范思哲聞訊後特意給他送去了一些服裝,這使泰森感激涕零。泰森出獄之後重登拳壇,當他連戰連勝時,泰森的短褲也變成了美國青少年的愛物。這使范思哲的短褲的銷售量大幅度上揚。

名模是無價寶

在范思哲發達之前,世界時裝業只是由時裝公司臨時僱用一些模特兒參加表演,並沒有靠時裝業本身造就的超級模特兒。

巧用模特兒是范思哲時裝藝術的一種創作手法。范思哲把世界上那些個子最高,最為漂亮的女模特兒都搜羅在他的帳下,經過適當的培養,讓這些模特兒發揮出無窮潛力。模特兒在范思哲的時裝走向世界方面發揮了極其重要的作用,同時她們也隨著范思哲的時裝走向了世界。

范思哲認為最能體現他心中女性所具有的誘惑的美的模特兒是凱特·莫斯。他認為她是真正“永恆的女性”。凱特·莫斯瘦小、單薄,在天台上有弱不禁風、讓人愛憐之感。她的膚色永遠蒼白,眼神永遠有讓人捕捉不到的迷離。她的美,體現在每一根神經都充滿渴望。她穿上衣服不是為了掩飾什麼,而是表達。穿著一襲深綠、果綠、草綠、淡綠色系的,上面綴滿銀色飾物無袖緊身拖地長袍的凱特·莫斯,是范思哲設計風格最精確的詮釋。

“范思哲”這個品牌的成名史並不長,但正是這個經歷了短短一二十年的品牌已經成為了能與阿瑪尼、古琦和瓦倫蒂諾齊名的義大利四大時尚品牌之一。

范思哲的出現,源於其創始人詹尼·范思哲對時裝完美、極至的熱愛,而他的意外身亡,更給這個品牌平添了獨一無二的神秘色彩。

詹尼·范思哲1946年12月2日出生在義大利南部,父親是推銷員,因為工作常常出遠門,母親是服裝設計師,經營著一家小作坊。范思哲自幼耳濡目染,對時裝設計產生了濃厚興趣。18歲時,他加入了母親的作坊當助手,主要是做圖樣采購和裁縫工作。25歲的時候,范思哲遷居世界著名時裝之都米蘭,開始正式以服裝設計為生。憑借超強的領悟力和學習能力,1978年,范思哲在米蘭成功舉辦了第一個有自己簽名的女裝展示會,范思哲品牌從此誕生。

一開始,范思哲的現代時裝設計並沒有造成世界性影響,直到他遇到美國著名時裝攝影師理查德·埃夫登,在後者的幫助下,范思哲設計風格鮮明、具有特殊美感的作品開始出現在世界各大頂尖時尚雜志的封面上。其極強的先鋒藝術特徵,魅力獨具的文藝復興格調,以及具有豐富想像力的款式,漸漸為世界各地時尚人士所推崇。

1982年,范思哲在年度秋冬女裝展中推出了著名的動感金屬服裝,這種服裝在後來成為了他時裝設計中的一個經典特徵。1986年,范思哲獲得義大利總統授予的“共和國榮譽”獎章。1989年,范思哲終於躋身法國時裝界固守的圈子,將巴黎作為其品牌發表每季新作品的基地。1993年,他獲得了有時裝界奧斯卡美譽的美國國際時裝設計師協會大獎。

范思哲品牌服飾兼具古典與流行氣質,並遊走於高雅和低俗藝術之間。豪華是這一品牌的設計特點,那些寶石般的色彩,流暢的線條,獨具魅力的不對稱斜裁,使范思哲時裝總是大放異彩。

范思哲的顧客身份迥異,即有王公貴族也有黑人搖滾樂手,艾頓強、麥當娜、邦喬維、蒂納特娜等藝界名流都是他的擁躉者。他將藝術熱情、高超的時裝設計水準和自己一手栽培的頂級名模成功地結合在一起,進而成為國際豪華時裝秀最積極的策劃者和參與者。

然而,就在事業最輝煌的時候,1997年7月,范思哲在美國邁阿密的寓所前被槍殺。他的去世使公司頓時陷入不穩定狀態,幾個月後,他的妹妹唐娜泰拉接棒成為范思哲首席設計師。唐娜泰拉1981年開始與哥哥合作,最初她在公司里幾乎什麼也不做,只是扮演范思哲“靈感女神”的角色,並身著范思哲服飾在時尚圈中現身說法。上世紀80年代末期,她憑借自己的創造天賦,開始為哥哥設計面向年輕人的副線產品及童裝系列。1993年,她完全接管了范思哲派生品牌“緯尚時(Versus)”的業務。

有人說,唐娜泰拉的時尚觀念和設計不如哥哥那樣充滿激情。不過在她的主導下,范思哲品牌時裝較范思哲本人掌控時更具多變,她在保留范思哲一直以來的華麗風格之餘,也開始走現代職業女性路線。目前,范思哲集團除時裝外,還經營香水、眼鏡、絲巾、領帶、內衣、箱包、皮件、瓷器、玻璃器皿、羽絨製品、床上用品和傢具等,可以說將時尚設計帶到了生活的每個領域。

范思哲集團的股份在范思哲死後分成了三份。唐娜泰拉占兩成,范氏三兄妹中的老大、在公司負責運營業務和財務的長兄尚托有三成。餘下的五成,根據范思哲本人的遺囑,留給了被他稱為“小公主”的唐娜泰拉的女兒阿萊格拉·范思哲·貝克。

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『叄』 國內知名女裝品牌排行榜是怎樣

國內知名女裝品牌排行榜:哥弟、威克多、菲妮迪、雅戈爾。推薦:哥弟和雅戈爾。

1、哥弟

雅戈爾在全國擁有772家自營專賣店,各品牌商業網點2632家。主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品,連續17年獲得市場綜合佔有率第一位。

西服連續12年保持市場綜合佔有率第一位,裡面的女士西服樣式十分新穎。

『肆』 我是個對服裝什麼都不懂但是想開服裝店的人,想向有經驗的同行學習下,

很多人,都在做重新創業的准備,比如說開一家服裝店,但你覺得從事服裝行業很容易嗎?其實不然,真正的服裝行業是並不是那麼簡簡單單的,其中的辛酸只有服裝從業者才能懂。今天女裝網小編就和大家一起來看看新手小白如何開一家服裝店,以下這六點你必須知道。


愛貪小便宜的人賺不到錢

很多時候那些愛貪便宜的人,他們以為自己賺了那三瓜兩棗的好處,實則是吃了無法彌補的大虧。對於顧客而言,沒人會喜歡一個斤斤計較的老闆,買了這次下次就不來了。

當然在我們生活中,也許那些愛貪便宜,捨不得吃虧的人,日子也過算過得去,可是你一定會發現這些人無論再有能力和本事,也不會有多大的發展。

做的成功的一定是非常有魄力、有膽識、敢投資的人,也許你今天吃了一點小虧,其實是個自己的人生拓展新的領域和版圖,你不知道在哪個瞬間那些積攢起來的良好人脈以及人家對你人品的信賴,會恰逢其時的幫到你。

火辣的身材不是必須的

很多人認為開服裝店賺錢的一定是身材火辣、穿衣服好看的姑娘,接觸久了才發現,勤快、愛思考、善於總結的妹紙才能在服裝行業長期混下去。因為努力和勤勞對任何行業任何人都是適用的!

只要你跟對適合自己店的風格的上家,經常保持更新,與市場同步,一定可以積累喜歡自己小店風格的客戶。

沒有足夠的錢要謹慎開店

資金對於做服裝的來說,太重要了。

資金充裕一點,可以找一個地段好一點的店面,成功的機會就大一些。經常看到有孤注一擲的朋友,砸下所有的積蓄,在所有親戚朋友的反對下開店的,很少有成功的。因為在開店的過程中,還需要很多錢周轉。

有的小店就因為壓貨壓太多,沒現金進貨,沒法周轉,就倒閉了。沒有充裕的資金還是不要輕易開店為好。開店前期交學費都要壓不少錢的,這時候,光有信心沒有金錢可是不行的。

如果你實在沒有足夠的資金,來承擔開店的風險,小編個人建議首次開服裝店的小白,不要花重金在不理性的裝修上,而是控制開店成本,開一家小而美的店。當然,開一家服裝店,是一項令人興奮的冒險。為了成功,想成為服裝老闆的人,應該做足功課,了解整個的商業環境,邁出這一步的時候,你就已經成功了一半。

『伍』 哪些人適合開女裝店

如今,女裝在市場上的發展前景是一片大好,不少創業者也都將目光投向了女裝這個大市場,想要開一家女裝店。但是,開女裝店並不是表面上看上去那樣簡單,若只是一時興起就盲目地加入到這個行業當中,卻沒有考慮過自己是否適合開女裝店,這樣就會很容易導致失敗。那麼哪些人適合開女裝店呢?下面戈蔓婷女裝就和大家一起來看看開女裝必須滿足的幾個條件。


3、熟悉搭配技巧,銷售能力強

很多時候,一些相同的衣服只要簡單運用一些搭配技巧就能穿出不同的潮流效果,將平凡的衣服穿搭出不平凡的感覺。所以,開女裝店一定要熟悉一些女裝搭配技巧,在顧客來到店裡的時候可以為他們搭配幾身衣服,促進購買率。

其實,如果你精通上面任何一個條件都可以嘗試自己開一家女裝店,而想要經營好女裝店這些條件都是必不可少的,開女裝店必須得有一定的銷售能力,如果你想開店賣衣服,卻連基本的和陌生人說話都不敢那麼還是趁早打消開服裝店的念頭吧。

『陸』 淘寶賣女裝一個月一般能賺多少錢賣女裝要注意什麼

淘寶擁有龐大的用戶群體和消費潛力,吸引著越來越多的賣家參與其中。其中一個較為熱門的銷售品類是女裝。那麼,淘寶賣女裝一個月一般能賺多少錢呢?
一、淘寶賣女裝一個月一般能賺多少錢?
首先,我們需要明確一個前提,那就是賺錢的多少與諸多因素息息相關。對於淘寶賣女裝而言,以下幾個關鍵因素需要考慮:商品選擇、價格定位、服務質量、市場競爭等。如果你能合理地運用這些因素,那麼你的賺錢潛力將會遠超預期。
其次,女裝市場的潛力巨大。無論是平時的日常穿搭還是特殊場合的禮服,女性對服飾的需求從不停歇。加上現如今女性經濟的崛起,她們對品質、風格以及個性化的要求越來越高。因此,只要你能找准目標受眾並提供滿足她們需求的商品,你就有機會獲得豐厚的回報。
具體到賺錢的數額,這是一個相對主觀的問題。根據經驗和市場調研,淘寶賣女裝一個月的收入可以在幾千到幾萬元之間浮動。當然,這個范圍涵蓋了不同規模、經營模式和運營能力的店鋪。
對於新手來說塌拿,剛開始的階段可能會面臨一些挑戰,但只要不斷學習和改進,追求卓越,賺取可觀的利潤也並非難事。人們常說「天下無難事,只怕有心人」,只要你擁有堅定的決心和持續努力的態度,你的夢想就能夠成為現實。
二、淘寶店賣女裝要注意什麼?
然而,與高收益相伴的還有一系列需要注意的問題。作為淘寶店主,你需要時刻關注市場動態和潮流趨勢,精選熱門款式和流行元素,以保證你的商品能夠吸引目標消費者。
此外,你還需要合理定價,既不能過高導致銷量低迷,也不能過低影響利潤。要通過市場調團頃搭研和競爭分析,找到一個平衡點。
同時,服務質量也是成功的關鍵之一。你需要提供良好的售前、售中和售後服務,保證顧客有愉快的購物體驗。
例如,及時回復咨詢、快速發貨、質量保障、靈活的退換貨政策等都能夠增加顧客的滿意度,提高店鋪的信譽度。口碑的積累對於淘寶店的長期發展具有重要的影響。
總結就是,淘寶賣女裝一個月的收入可以在幾千到幾萬元之間乎鍵浮動。當然,這個范圍涵蓋了不同規模、經營模式和運營能力的店鋪。

『柒』 中國一線女裝10大品牌都是什麼

女性愛美是天性,而與美掛鉤的外在肯定是少不了服裝品牌的,現在有經濟實力的女性都是很看重品牌設計的。實現如今人們知道的一些世界潮流的品牌就有香奈爾季梵希等等,其實在生活當中這些女裝品牌是數不勝數的,那麼在中國有哪十大女裝品牌呢?

阿依蓮是我國一線女裝品牌當中比較有特色的,整體更像是淑女,但是滿眼又全部都是少女色,還有馬卡龍,適合有少女心的人。

LILY是一款更偏於商務職業女性的風格,款式都是簡潔又利落的,而且每次推出新款都能給人一種新穎的感覺,對於剛剛步入職場的女性來講是非常友好的。

其實現在我國的女裝品牌做的也是越來越好了,無論是從國貨的女裝上還是各種時尚品牌都是很好的,在未來國家發展越來越好,國貨也會受到支持。

『捌』 做電商女裝最重要的是什麼

您好,

本人從事了超過7年電商運營工作,也曾有過一段短暫的失敗的女裝運營經驗,所以我個人還是比較有發言權的,或者算是有感而發。

女裝,最重要的是選品和款式

先拿我自己的親身經歷舉例:

當時小靈入職的那家公司,新組建的電商團隊,風風火火的七八個人,基本都是經手過上億店鋪的骨幹,看起來是戰鬥力很強的一個部隊,從能力上看,也不像是渾水摸魚的老油條。

店鋪籌備期選品時,大家對於公司現有的款式都不滿意,覺得太源衫陳舊老土了,但是本著客觀測款的嚴謹態度還是上架了,結果很明顯猜測對了。

但是老闆就始終堅持一個觀點:我的衣服技術特別牛逼,而且是獨家技術,有官方背書,有文扒裂伏化底蘊,不要拿市場上的普通貨和我的比,我的材料進口來的。

結果當然是慘淡散場,幾年過去了,老闆的網店換了幾波人了,依然沒做起來。

老闆失敗的原因在哪裡

忽略了最重要的款式問題,技術再好,材料再好,消費者看不見摸不著。淘寶就是視春攜覺平台,消費者只講究」一見鍾情「。第一眼都沒看上,後面的都等於白說。

女裝和真正標品的區別

一般大家網購產品,可能都或多或少的受銷量和評價左右。銷量很少的店可能都不敢下手。但是女裝就經常出現,本來沒啥銷量的鏈接,突然就賣得很好了,為什麼?款式被相中了,轉化率瞬間抬起來,權重也就起來了。

而且女性購物有時候就是」武斷「的,我看上喜歡的款式了,管它什麼店,都會下單。

所以,雖然女裝是工廠批量出來的,但是卻不算真正標品,款式「幾乎」可以決定一切。

重中之重就是測款

剛才講款式的重要性,那什麼款式才算是好款式?公說公有理婆說婆有理,每個人的審美都不同,最簡單的辦法:測款。淘寶上客觀的推廣數據,就是結論,至少能代表多數人的一個審美傾向。

庫存深度和周轉率

因為女裝就是賣款式,那做為商家選擇款也就很重要了。每個款拿一點貨,成本太高,每個款拿太多,怕賣不掉?

個人有個比較極端的建議,僅供參考。如果你的款價格競爭力很明顯,直接拿一個款來賣,庫存深度拉滿,不給消費者更多的選擇,就賣一個款,賣不動就降價,貼著成本處理掉,然後放棄這個款。就算最後不掙錢,甚至略微虧錢,但是賺到了那麼多用戶,怎麼算都是值的。

以上內容僅代表個人經驗分享和心得體會。

希望對您有幫助,歡迎溝通交流!

『玖』 品牌折扣女裝店做不好的原因有哪些

我們先來分析一下為什麼很多人選擇做品牌折扣女裝店?

1、品牌折扣貨多是一些名牌過季下架斷碼或者是尾貨產品,所以質量有保障,而且價格比專櫃便宜的多

2、對於剛開業的小夥伴可以減少成本

3、每一品牌每一季度的服裝風格類似,陳列起來也極為方便。

那為什麼又說品牌折扣女裝不好做呢?

1、收到線上消費的沖擊,導致實體店蕭條

2、一般品牌折扣女裝都是一些尾貨或者斷碼的貨,所以貨源稀缺、貨量少。

3、品牌折扣女裝都是一些貼牌,雖然質量不差,但是如今的消費者更願意追求大牌,覺得大牌的售後有保障。

4、越來越多的人開始做品牌折扣女裝,導致行業競爭越來越激烈。

5、服裝店內的管理制度不完善,經營方法不科學,導致店內業績出現下滑。