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㈡ M18麥網是不是會有韓國服裝呢
在
M18
麥網
肯定是會有
韓國服裝
的,也會有很多韓國服裝的,而且都是比較新款的,還有就是這里的價格也是比較便宜的,因此如果想要買韓國服裝的話,相信這里一定會很適合你的。
㈢ m18麥網裡面的女裝質量怎麼樣,裡面款式看起來還挺不錯的
上次買了一件兩百的風衣,覺得還不錯實體店裡面至少要三四百,平常去那邊買可以通過
給惠.com ,那樣會cheap很多
㈣ 麥網的概要簡介
麥考林 成立於1996年1月8日,是中國第一家獲得政府批準的從事郵購業務的三資企業。紅杉中國投入5.7億控股麥考林。在中國屬於多渠道零售行業,擁有強大的資料庫資源,在郵購目錄,電子商務零售店鋪、電話銷售等渠道建立營銷網路。2800多名員工,服務數百萬客戶。
在中國,麥考林已經服務了超過250 萬的顧客,擁有近500 萬用戶的名址。公司業務覆蓋全國31 個省、自治區和直轄市。產品的年銷售額在6000 萬元以上。
上海麥考林國際郵購有限公司(MecoxLane),公司業務覆蓋全國。擁有完備物流體系、支持包括貨到付款等多種支付方式。2008年2月,紅杉資本中國基金正式宣布控股投資郵購巨頭麥考林,通過收購其大部分股份成為麥考林的絕對控股方,是紅杉資本中國基金訖今最大筆的單次投資和第一個控股收購項目。
1997年,美國大型風險投資公司華平創投投資的麥考林宣告誕生。依照在歐美國家的「成熟模式」,麥考林在成立之初,就將市場定位於廣袤的中國農村和小城市,但照搬過來的模式在中國遭遇了水土不服。歐美等發達地區,小鎮居民有著與都市居民不相上下的消費能力,但由於居住的分散,郵購往往成為小鎮居民首選的購物方式。而在中國,由於物流體系的不暢、支付信用的缺失以及農村有限的消費能力和滯後的消費觀念,使麥考林嘗到了敗績。麥考林1999年的營業額僅為6000萬元,從投資回報的角度衡量,讓人失望。
就在那時,已經從貝塔斯曼離職的顧備春正打算融資創立一個郵購目錄公司,通過一個偶然的機會認識了華平的投資人孫強,孫強極力推薦他加盟麥考林,爭取將公司挽救過來。當時的孫強,也許只是抱著試試看的心理。他沒敢抱太多希望的是,正是顧備春的到來,挽救了面臨死亡的麥考林。
2001年4月,顧備春到麥考林時,公司賬面上200萬美元現金只夠一個多月的工資開支。上任後顧總立即對麥考林進行了止血、降成本。最關鍵的是,他給麥考林的顧客群做了重新定位,把目標客戶從原來的農村女性調整為收入較高、追求時尚的都市白領女性,著力開拓一、二線城市。目標客戶轉變之後,相應的,麥考林對產品線也做了較大擴充。通過一系列大的「手術」之後,麥考林慢慢融入了中國本土市場,通過多渠道的零售模式,市場份額不斷壯大。 首先, M18麥網改版前,網站名稱為「麥考林」。麥考林網站的運營基礎麥考林國際郵購公司在長期的銷售過程中,建立了高素質的產品營銷團隊,積累了豐富的產品組織和新產品開發經驗,擁有豐富的傳統零售、直復式營銷經驗,同時對新興的互聯網電子商務也有非常透徹的理解。
其次,M18麥網運作於功能全面、性能優異的電子商務平台之上。M18麥網投入巨資建立了龐大的後台電腦化管理體系和前台網站應用系統。後台的電腦化管理體系應用了國際上最先進的直銷電腦管理系統,具備超強的數據分析能力,可方便的管理庫存、發貨、供應商、客戶服務、客戶資料和商品資料庫,服務超過250萬的直銷顧客,每天處理訂單能力達4萬多張。前台的網站應用系統採用了目前最先進的網路電子商務資料庫應用系統,並和後台的電腦化管理系統密切銜接,可快速地發布商品、進行各種網上促銷活動。用戶可輕松地瀏覽商品、購買商品、網上支付、查詢賬戶和訂單。
第三,M18麥網擁有完善的結算體系,各種付款方式適應於國內的現狀。M18麥網支持禮券賬戶支付、現金賬戶支付、郵局匯款、信用卡委託支付、銀行電匯、貨到付款、在線支付等多種支付方式,完全適應於國內電子商務的大環境。在線支付支持SET協議和SSL協議等各種線上付款方式。
第四,M18麥網擁有完備的物流體系:M18麥網支持郵遞、EMS、快遞送貨等多種送貨方式,可滿足用戶的不同送貨需要。公司一萬平方米的發貨中心具備日發包一萬份的能力,遙遙領先於大多數B2C電子商務網站。
第五,M18麥網提供了更豐富的商品選擇。這些來源於它擁有一支高素質的產品組織團隊,積累了豐富的產品組織和新產品開發經驗,並建立了眾多的合作夥伴關系,可以開發針對各類客戶群的不同產品線,這一點從較高的客戶回復率可以見得。 2012年底麥考林和韓國Giosis合作成立合資公司GiosisMecoxlane,重新定位M18。按照雙方協議,麥考林出資500萬美元,占股40%;Giosis出資1500萬美元,占股60%。5名董事會成員中,麥考林佔2席。
Giosis總裁Young Bae Ku介紹,雙方的合作將主要針對M18域名下的開放平台部分,即除了麥考林自有品牌的服飾、家居等產品外,其他屬於開放平台上的第三方品牌,將由新的合資公司Giosis Mecoxlane運營。
Giosis將負責網路購物平台的技術支持、相關知識產權,並負責組建管理團隊。麥考林則以在中國市場積累的用戶基礎、已有的知名度和影響力,為合資公司提供支持。麥考林還將成立新的物流公司為合資公司提供倉儲、配送、質檢、客戶管理等服務。
Giosis 的進入,目標是和麥考林一起,將M18變的更為開放,能夠做成像Gmarket在韓國一樣成功。鑒於國內已有天貓這樣的開放平台,Young Bae Ku希望能集合麥考林原來的用戶屬性,將Giosis Mecoxlane打造成一個服務女性用戶為主的時尚服飾購物類品牌。
新改版的M18麥網已經上線。作為綜合電商平台,囊括了女裝、男裝、化妝品、家居家電、食品保健等十多個品類。朝著大型綜合購物平台的目標堅定前進
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㈥ 麥網的自創服裝品牌是什麼
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自有品牌
這是真的,
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Euromoda是麥網與日本的最大郵購公司Nissen合作的;麥網的自有品牌College
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是充滿校園元素的設計,年輕時尚又漂亮呢。
㈦ 麥網的韓版女裝怎麼樣呢誰買過啊
款式因人而異,有些還可以,不過質量的話還算有保證
㈧ 麥網是什麼類型的網站
麥網是全球最大的中文女性網上購物網站之一,在線特價銷售超過60萬種品牌服裝,時尚飾品。是白領女性購買時尚女裝、配飾、家居用品、健康美容、母嬰用品的首選
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