『壹』 服裝行業微信公眾號怎麼運營
服裝行業的微信公眾號運營，有以下幾點建議：
第一、明確自己的公眾號定位，目標群體是什麼 年齡段的，服裝風格是什麼樣的
第二，根據自己行業特徵，推送一些相關的文章和消息 。
第三、有粉絲才會有後期發展，可以藉助運營指南的工具做活動漲粉，送一些目標群體會比較喜歡的東西做獎品。
第四、後期要進行粉絲的維護。
『貳』 有沒有時尚類公眾號推薦
黎貝卡的異想世界
『叄』 推薦幾個搭配服飾的微信公眾號。
小魔女的黑貓
裡面的穿搭很好看
『肆』 求一個適合大學男生時尚服裝的微信公眾號
不太懂意思，你是賣衣服還是買衣服呢？
『伍』 求介紹幾個搭配衣服大師的微信公眾號
fusdapei 服飾與搭配
『陸』 服裝店選什麼微信公眾號服務號還是訂閱號
這個要看你的需要了，是發文章多，還是需要做活動多，發文章多的話可以用訂閱號，每天都可以發8篇文章。做商城購物，活動，可以用服務號功能多一點，每個月可以發4次，每次也是8篇文章。詳細可咨詢
『柒』 微信公眾號服裝類功能介紹怎麼填
有啊，你去一個叫做：千呼萬喚的微信公眾平台的導航網站有很多時尚類的和服裝企業的微信哦，你可以去看看，或者提交微信公眾號免費獲得粉絲呢
『捌』 服裝行業怎樣做微信公眾號開發
1、定位：一個明確的定位是關乎著微信公眾號建設開發的方向，要是定位不準確或者是不夠細致，都有可能造成微信公眾號偏離原始的開發意圖，導致最後運營下過不夠理想。服裝行業要看是針對哪一個階段的人群來做推廣的，並且要做好市場調查再來定位。
2、功能設置：服裝行業雖然大家都覺得很熟悉，但是要是僅僅用微信公眾號來定位為品牌展示類型的話，那麼基本是沒有功能可言。所以定位需要進行相關的功能設置，結合市場的狀況來預估功能的可行性，並且一步步增加。
3、用戶體驗：用戶體驗度可以說是能夠衡量一個產品或者服務好壞的重要標准，所以在微信公眾號開發就要融入到開發中去。要考慮實用性、功能便捷性、界面交互易用性等等，這樣開發出來的微信公眾號才能保證用戶的訪問和使用量。
『玖』 有沒哪些做的好的服裝微信公眾號啊
就是上圖 還有朋友圈轉發
『拾』 我開了一個服裝店，想開通微信公眾號，怎麼做啊
許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店
，合夥人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合夥人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。
合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規的辦企業，事先還要做市場調查
，寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標，企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
1、選址。
選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較小。當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。
店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務和促銷。
首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。
4、管理。
管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷，什麼商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。
5、采購是很重要的環節。
6、商品的陳列。
7、商品的定價也是一門學問。
不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。
8、可以考慮加盟。
能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，並且比較規范。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險，並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利於本店以後自己創立品牌。