時間匆匆而逝，轉眼間大半年已經過去了。進入下半年，尤其是到了秋冬季節時，服裝店也將迎來一波銷售浪潮。因此，不少的創業著會在夏末時節中將創業目光瞄準服裝市場。
但是，想要開好一家服裝加盟店其實並不容易，這三大基本常識是必須要掌握的！
三.商談、簽訂好合同細則
在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節：經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。
因此，如果你沒有什麼社會關系，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。租期時限、付款方式、退轉租辦法：寫明店鋪租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可上漲房租（如果你對即將經營的項目比較有信心，最好簽3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）；付款方式即付幾個月，押幾個月。如可能，盡量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大；是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並盡可能為自己爭取到脫身的有利條款。
2. 開服裝店應該怎樣進行商鋪選址
北京商鋪選址公司我愛我鋪網表示服裝店商鋪選址的技巧有以下幾點：
1、服裝加盟店選址挑當地：確定人潮及流量
首要，你必須清楚大家要往哪裡去，而不只是在那裡，像早餐店要在上班族會走過的當地，錄像帶出租店則要開在回家的路上。服裝加盟店選址你能夠花點時刻，在感興趣的當地方針地區核算上午、下午、晚上各時段的人潮，計算進入附近店肆的人數，看看通過的人傍邊，上班族、學生、家庭主婦的比例，並且最少要在平曰和周末各算一次，才幹曉得人潮的確的散布情況。推薦文章;開店鋪選址的四大秘訣
除了大家往哪裡去，服裝加盟店選址你還要考慮大家得花多久才會抵達你的店面。愈廉價的產品，顧客愈不願花時刻，例如便利商鋪是以3分鍾來界說主要商圈、咖啡店大約是5分鍾，除非你計劃賣轎車這種高單價產品，否則一般而言，顧客最遠只能忍耐7分鍾交通時刻。
2、服裝加盟店選址找地址：訪查周遭環境
有了預選的口袋地址，服裝加盟店選址第二步是先調查其周遭環境，這時要用兩種視點來調查，一是商人的視點：啥跡象顯現該地址能夠發明成績?其次，從顧客的視點：你會不會到這地址逛街?黃金地段有冷門的旮旯，次級商圈也有搶手據點，找地址最忌諱只看到他人成功，就想在隔壁仿製一家店，除非你有把握做出自己的差異化。
此外，留心座落在對角或不遠處的競爭對手是不是會搶走你的生意?你是不是能顧客行動路線上，搶先他人一步阻攔顧客?隨時留意對手的方位，尋覓足以抗衡的地址，服裝加盟店選址你必定要保持優勢位置，否則，位在同性質商鋪的劣勢處，小心生意也會一向處於劣勢。
3、服裝加盟店選址看店面：修建等於活廣告
請抱著初度約會的心情看店面，要關懷，也要抱著置疑。先遠看，再近看，幻想你的店面在這個空間里的感覺，一旦店名放在招牌上，會很顯眼嗎?開車通過的人看得到嗎?行人能從人行道上就留意到嗎?好的店面就像活廣告，服裝加盟店選址不只是讓人便利找到你，也能向路上行為的潛在客戶展現自己。此外，服裝加盟店修建設計也是一個要點，這個地址適合零售業嗎?招引人嗎?即便在外觀設計上相似的購物街，質量方面也也許適當懸殊。該大樓的質量是不是跟你的產品一樣好?記住，必定要從品牌打造的視點來考慮修建物。
關於怎麼選擇，這個需要多方面去考慮，首先要考慮下自己的投資資金是多少，有個大概的參考范圍，其次是消費群體的定位，就好比壹倉優品是定位在三四線城市的消費群體，你不能把一線的品牌賣到鄉鎮去，對吧，比價價格在那放著，然後需要你到店鋪去做實際考察，親自看看實際店鋪的服裝質量和價位。在了解下店鋪周邊的消費水平。最後去公司考察，要有自己的理解，不能一味的聽別人介紹。
4. 柒牌男裝加盟需要什麼條件和資金
柒牌男裝加盟需要經營面積80-200以上平方，資金需要20-50萬
具體面積和資金需要看選擇的經營城市。
一、柒牌加盟商評估標准：
1、有強烈的品牌意識及發展眼光 2、合作意識及參與經營管理的能力；
二、柒牌加盟商資金實力要求：
根據專賣店經營者申請開設專賣的區域及面積，要求加盟商需具有一定的進貨及流動資金。
三、店鋪要求 ：
1、柒牌男裝加盟商需在當地主要商業街道擁有獨立的店鋪或熟悉當地主要商場的人脈關系，2、經營場地面積：省會城市120—200平方以上；地級城市不低於80平方；縣級市以下不低於80平方。
3、並提供店鋪所處的環境情況：
A．其它品牌專賣店位置及分布情況
B．競爭品牌專賣店位置及分布情況
C．選擇品牌專賣店集中地，但盡量避免與競爭品牌為鄰
D．店鋪高度，空間，店招視線效果要適當
E．店鋪結構，電力線路負載最高值
F．店鋪物業所有權的憑證
5. 商圈分析的主要內容與方法有哪些
商圈分析是百貨商店合理選址的基礎工作商場在選擇店址時，總力求以較大的目標市場，來吸引更多的目標顧客，這首先就需要經營者明確商圈范圍，了解商圈內人口的分布狀況以及市場、非市場因素的有關資料，在此基礎上，進行經營效益的評估，衡量店址的使用價值，按照設址的基本原則，選定適宜的地點，使商圈、店址、經營條件協調融合，創造經營優勢。
商圈分析考慮因素 ：
人口數量及特點：可以幫助經營者明確哪些是潛在顧客群，力求在保持基本顧客群的同時，著力吸引潛在顧客群，制定市場開拓戰略，不斷延伸經營觸角，
顧客消費能力分析：消費能力強的商圈更適合做生意，也可以幫助確定產品價格。
市場環境：購物業態及餐飲業態好的地方，說明這個地方聚客效果很好，可以為店鋪帶來客流，達到共榮相互成就。
周邊交通數據：人們可以方便的出入，交通好人流量也大，做生意講究人氣，所以交通設施的數量也是我們需要關注。