Ⅰ 想開發日本市場有什麼好的平台嗎
開發日本市場，可以咨詢日貿通，旗下擁有多個對日進出口電商平台，並為關注日本市場的中國各類型企業提供對日貿易解決方案，是垂直市場跨境領域的優質創新者。您的採納是我的動力
Ⅱ 日本服裝批發市場
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，
現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇，
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家，ta的ωei﹤信﹥號:38928 到他家拼貨，
質量行，價格低，還省了很多體力和精力，
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一個全新的公司，若想設計有效的績效管理體系，我認為需關注以下幾個方面：
首先，要明確公司開展績效管理目的。公司實行績效管理，到底是為了什麼，在實施績效管理前必須做出回答，否則績效管理過程就會出現偏差。
其次，公司組織架構、職能職責體系是公司運行的基礎，也是公司開展績效管理的載體和前提。新公司在進行績效管理體系設計前，要先確立組織架構、崗位設置，並明確各崗位的工作職責、勝任條件、相應的制度流程等。否則，績效管理設計無從談起。
第三，績效管理體系設立和實施的一般步驟方法
1.成立績效管理專案組織。按照既定目標，組織績效考核小組，並選定績效管理負責人
2. 分解個體目標。小組成立後，再次分解部門目標，直直分解到各部門主管和責任人，分解原則以SMART為參考。
3. 制訂績效計劃。按照既定目標，制訂年度績效計劃。
4. 制訂績效考核辦法。依據績效計劃，選定考核方法。
5. 使被考核人接受考核辦法。利用各種渠道，包括培訓，公告欄宣傳概念，會議傳達等，使考核人了解考核辦法。同時，讓被考核人參與，廣泛聽取被考核人意見，吸收合理化建議，並在考核文件發行前修改之。
6. 試行績效考核。政策宣傳期和試行期被認為是導入期。在導入期，績效考核辦法和被考核人處在磨合階段。
7. 考核辦法正式施行
經過試行期的考驗與修訂，可正式實行。實行後仍可對不合理之處進行修訂。
Ⅲ 外貿新手如何在服裝類中找到市場和客戶
作為新手，首先明確3個問題：產品熟悉了嗎？外貿出口流程熟悉了嗎？自己的英語水平如何？
明確了這三點之後，其實開發客戶就相對容易一些了，常見的外貿開發平台：關鍵字搜索（谷歌），大數據平台（貿管家），海關數據，熟人介紹，B2B平台，黃頁，行業展會，阿里巴巴，速賣通等等。
Ⅳ 公司要開發日本的外貿市場,有什麼建議
日本人在做出決定之前，會有很長時間的考核期，和日本人做生意得要有耐心。
Ⅳ 如何經營童裝
一、開店前的想法主張！為什麼想開一家童裝店？是臨時的想法？還是想了好久一直沒有實行？還是覺得童裝店以後很有前途，想開一家圖謀發展？我想不管你准備開店前有什麼想法，一旦進入開店流程，就不要回頭了，不然的話你越往後，再回頭，損失就會越大，損失的可能是金錢可能是時間，更有可能的是你的信心！因此只要決定一下！就要勇往直前。要有不到黃河心不甘的氣度，不然很難獲得成功！
二、一旦確定了開店的想法，這個時候就要認真思考：
1、我有多少實力，這個實力包括金錢、人脈、開店經驗等等一切與以後經營店鋪有關的事情，所謂人要有自知之明，千萬不要好高騖遠，有多大能力辦多大事，能力提高了才有機會更上一層樓。
2、我要開什麼樣的童裝店？我想這個問題一定困惑了很多新開童裝店的朋友，因為這個問題的確有點難，要解答這個問題我們首先來了解下，有哪些童裝店類型？
a、從進貨渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批發進貨的（包括線上線下）、還有就是加盟了品牌但是也自己批發進貨。基本上從進貨渠道來說就這三種。這三種各有各的優勢，今天在這里不多分析。以後會有文章詳細說明。
b、從開店地理位置上分析，有入駐商場的、有在繁華商業街的、有在小區門口的、還有開在鄉鎮的等等。不同的位置決定了你開店的類型。
c、從貨品個性角度上分析，有個性潮童的、有大眾的、有兩者像結合的。
d、從營銷角度上分析，有走精細化路線的、有靠薄利多銷走量的、也有兩者結合的等等，一般是開店位置決定了營銷方式類型。
不管什麼樣的童裝店都離不開上面的組合，幾者之間相輔相成，相互影響相互制約。
三、有了自己的想法，就應當把這個想法告知家庭、朋友等等你熟悉的願意幫助你的人，讓更多的人了解並完善你的想法，雖然有時候他們的意見並不專業，但是三個臭皮匠抵過諸葛亮，多聆聽別人的意見是絕對有好處的，不管什麼意見，先聽再琢磨，自己決定再行動。在這里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因為家和萬事興，如果家裡堅決反對，我覺得要麼你就勸服家裡人，要麼你就放棄。不然就算以後你店開起來了，如果順利到好，你可以說你很厲害很牛，但是一旦經營不順，你就知道你有多難了！落井下石之人無處不在，雪中送炭的人少之又少。切記！！！
Ⅵ 如何做好童裝生意
一、 選店做童裝首先要選一個好的店鋪才能對成功有所幫助。
二、 店內裝修選好了店面下一步就涉及到店面裝修的問題了，店面裝修注意燈光不能暗，越亮越好，因為好的衣服是要燈光來襯托的。
三、進貨貨一定要全，小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。
Ⅶ 如何開發日本市場
首先 你是否去過日本 先不說市場 你對日本人又有多少了解？
從他們的思想 理念 以及文化層面來了解日本人可能對你的拓展市場有些作用
日本人對中國是又愛又恨 ]
他們既無法離開中國的技術資源及人才
也對這些抱有懷疑態度
你的公司 我不了解 但我認為首先能做的事讓他們看到你們的信用
以及 誠意
Ⅷ 如何開發日本客戶
日本對產品的要求非常嚴格，價格不是最最看重的，現在去日本的貨還是很多的
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Ⅸ 如何做童裝生意
我以前賣過童裝，雖然不是品牌，但我想應該類似，可以向你簡單介紹一下，不知你以前有沒有賣過成人或兒童服裝，我是指自己干，如果賣過，我建議你好好調查一下市場，不能光聽別人的，別人說好就干，說不好就不幹．因為這還有個人的經營原因，還有店面的選址．都是要經過深思熟濾的，不能盲目的投資．如果以前根本沒自己經營過，我勸你更要好好考慮了，因為童裝的風險很大，而且上貨需要一種款式拿全號，比如你看好一條褲子，那麼你就要一下拿5條從小號到大號．而且不能補號，賣完為止．所以相對來講上貨成本會高，但是我不知道品牌的服裝是不是可以補號，這還需要你多去幾次批發市場了解情況．
Ⅹ 如何盡快開發出日本客戶,我是外貿的菜菜鳥.
所謂多勞多得，付出的多少決定你收入的多少，
郵件堅持發，是不能間斷的，推廣要天天做，也不能間斷，別的途徑根據不同的人而定。
有的是機緣，有的是方法，有的是堅持，五花八門。
比如我一個長期合作的客戶，是通過別人認識的，那個客戶是日本的，他是我朋友的漢語學生，一次我和朋友玩，正好碰到了他的這個學生，那個學生正好是某外貿公司的老闆，因為我朋友的引薦，我就遞給了他一張名片，這樣就結成了我們的業務關系。
信心是自己給自己的，沒有人能給你。