㈠ 批發一件普通一般的童裝一般價位是多少呢
幾塊錢而已……。不過是大批量的
㈡ 童裝怎麼定價合適
進貨價乘以2.2---2.5倍比較合適，畢竟現在終端店鋪都是要做活動讓利的，平均毛利潤達到40%以上就可以
㈢ 童裝零售如何定價
您好，主要要看您的童裝是如何定位的。
如檔次定位較高，那麼價格可以定貴點。零售價在批發價的3倍。然後在此基礎上打折。
如果只是一般的，大眾化的，那麼最好靠跑量。一般就是2倍，在此基礎上在打折。
㈣ 賣童裝，要怎麼標價
買童裝要怎麼標價，具體的要看你的童裝質量和各款式，所以它標價一定的級數，一般情況下都是50起步，看看情況如何。
㈤ 如何做好童裝生意
做好童裝生意的技巧：比賽促銷、生日促銷、吊牌、氣球、會員積分。
一、比賽促銷
五、會員積分
客戶每次購買金額都可積分，累計到到某一數值後給予客戶一定購物折扣或禮物。
㈥ 開童裝店怎麼定價格成本怎麼核算呢
您可以直接按照童裝吊卡上面的價格訂價,或者按照您拿貨的價格的2倍到3倍定價,不過主要看您的店鋪貨品是什麼定位的,和您店鋪周邊附近的行情定價格~
㈦ 我想開個童裝店，請問哪裡進貨童裝款式比較時尚，質量又好點呢
李靜梅在解放碑時代豪苑A座開著一家童裝店，這只是她所做的三份工作之一。她的店鋪叫「Ayue baby」，就是阿月寶貝，阿月是她女兒的小名。一開始做童裝，她並沒有走品牌路線，只是從廣州拿了些價格比較便宜的「外貿貨」裝點門面，也嘗試性地拿了一個品牌的服裝，掛在店裡。原以為價格低廉，幾十元一件的外貿貨會賣得更好，事實恰好相反。「可能是做財務的職業病，每次賣出的衣服，我都按分類登記，賣得好的就保留，賣得不好的逐漸淘汰。」最終「優勝劣汰」的結果是李靜梅將大部分外貿貨打包捐給了災區，品牌服裝成為店內主打，也保留了一小部分外貿貨，被安排到了里間的一個角落裡。李靜梅開始尋找更多的品牌服裝。心態建議：狠心——缺乏市場認可的積壓貨品是雞肋，但越早把它們處理掉越好，以免積壓資金，佔用店面。用品牌服裝做自己的品牌「我要打造的品牌叫『Ayue baby』，這其實是一個幫顧客挑選品牌服裝的品牌。怎麼理解？我這里的童裝品牌相對穩定，但不是一成不變，比如我現在代理的這個韓國品牌很符合我的口味，但如果它的設計師變更，風格變化，我有可能會選擇其它的牌子代替。不變的只有『Ayue baby』。」 李靜梅偏愛色彩豐富，款式簡單，造型活潑的童裝，主張「孩子就應該穿得像個孩子」，對「兒童成人化造型」嗤之以鼻。「店裡的老顧客和我有類似審美觀。」心態建議：耐心——選擇服裝和進貨渠道需要耐心。要持續不斷地從大量的貨源中甄選適合自己品牌風格的服飾，不斷尋找更好的貨源，不能有惰性。打造一站式購物的便利李靜梅店裡的服裝，都可以變換搭配成套，「賣得最多的，通常是打板的那幾套。現在的家長其實都很忙，衣、褲、鞋、帽，只要你能搭配得漂亮得體，就很容易被顧客接受。」如何讓顧客一站買好所有東西，李靜梅花了不少心思。除了進貨時用心，她還在店內出售孩子用的頭花、內衣及背包，這樣，家長領著孩子進門來，完全可以全副武裝好再出去。心態建議：細心——能讓孩子全副武裝，細節設置也不能忽略，比如，店裡甚至為女孩子們准備好了漂亮的橡皮筋。活動製造價格差價格是商品最吸引人的元素之一，李靜梅經常搞活動，比如：在孩子生日那天，顧客可以在新款中任選一款服飾享受6折優惠；春節期間部分服飾會打5折；還有買得多打折越多等。已初步具備了杭州等城市品牌童裝折扣店的雛形。後者是指利用時間差、流行差、地域差等方法聚集全球品牌童裝，打造「高檔便宜貨」。心態建議：不貪心——做生意和炒股票類似，不要想一鋤頭挖個金娃娃，盡量讓利給顧客，才是長久生存之道。只招媽媽當店員「賣童裝的人，必須要有耐心，能熟練地幫助孩子穿脫衣服。知道多大的孩子該買多大的衣服，能給顧客中肯實用的建議，因此，我招店員，都只招當了媽媽的人。」李靜梅說，「為孩子買衣服的人，絕大多數是媽媽，招媽媽級店員的好處，在於大家還可以互相交換媽媽經，店裡也因此更有人氣。」店裡除了給家長們准備了時尚雜志，更重要的是，為孩子准備了糖果、糕點和玩具，還有孩子可以坐的小板凳、小沙發……心態建議：愛心——和孩子相處，物質不是最重要，關鍵是店員要對孩子有真摯的愛心，小顧客感受得到，家長也感受得到。雖是在商言商，真摯的情感也總是讓人愉悅，何況是對特別重感情的重慶人。規模越大越好做 「阿月」生意經李靜梅現在的夢想，就是能在重慶開幾家「Ayue baby」的直營店，直營店和加盟店相比，更容易管理，也更能保證品牌的質量。「做品牌服裝店，是規模越大越好做。第一，規模大了，貨品的消化能力好，能讓老闆在進貨渠道更有發言權，拿到更好的商品和更低的價格，成本低了，商品性價比更高，顧客能享受更多的實惠。第二，可以尋找更多的好品牌，讓顧客選擇面更廣。這將是典型的雙贏。」心態建議：平常心——雖是規模越大越好，對大多數創業者來說，擴張也需要一步一步的來。心急快上是誤途，踏實前進是王道。品牌兒童服飾的價位從一百多元到幾百元不等，由於有的商品商場中也有售，因此顧客很容易看到店裡的價格優勢。比如，同樣品牌的鞋子，商場里賣400元，店裡只賣208元，而且在活動期還能享受更低折扣。這對經常逛商場，識得貨品價值的「時尚家長」來說，具有絕對的吸引力。價位的優勢來自成本的優勢，「阿月」在解放碑租用樓中店，每月房租約為4000元，相對進商場來說，有更低的成本。創業成本根據進貨情況而定，一般為幾萬元，裝修由自己設計，施工和材料費用為2萬元左右。在前期運作中，所有的錢都會「壓在貨里」，賺了錢又去進新的貨品。對進貨的人來說，哪個年齡段的服裝都會進一點，一是因為市場需要，二是因為廠商發貨都是一手一手的發，所謂一手，就是指同一款式的衣服，各個號都得拿一件。由於店小，商品消化能力不夠快，因此進貨需要選擇，簡單、大方，色彩鮮艷，式樣活潑的衣服，不容易過時。業內人士點評：袁海梅 兒童店老闆店裡什麼服裝好賣，和店所在的地理位置有關。李靜梅的店地處商業中心的解放碑，顧客對時尚的要求和對價位的承受能力高，而且她的商品和附近專櫃的商品相比，更有性價比優勢，因此銷路好。我的店周圍是普通住宅區，對品牌童裝的消化就要慢一些，少一些。就我來看，重慶60%以上的家長都更接受價格低廉的童裝，但低端市場已經十分飽和。因此，像李靜梅店內這樣質量好，價格適中的商品就有相對比較廣的生存空間。
㈧ 新手如何開童裝店
有以下幾點供參考：
1、店鋪選址
好位置都被別人占著了，怎麼找也找不到合適的，再加上資金有限，於是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪個地方人氣挺旺，沒有賣童裝裝的，認為很有潛力就在那裡開店了；又或者看到社區人口不少,房租也不貴，肯定會有好多孩子需求童裝，然後就把店鋪開在社區。開業後生意一直不理想時才知道後悔，但是損失已經產生，學費已經交了。
2、裝修
裝修時既要考慮上檔次，又要想法降低成本，還要考慮盡可能增加牆體展示面積。壁紙比乳膠漆牆面上檔次，工程壁紙的造價也不高，每平方米10元左右。燈光一定要加強，設置密度盡量大些，可以借鑒成人服裝店鋪及商場，射燈盡可能考慮使用中性金鹵燈。
3、產品定位
童裝有卡通類、運動類、休閑類、時尚類等，做什麼類的要結合店主的喜好了,不喜歡的東西也沒信心推銷的。市場上已有很多的產品，新手再賣就沒有什麼優勢了。童裝市場上 的店鋪應做的專業一些，高中低檔次都可以結合自己及市場情況選擇，店鋪面積不大時，應主要專做某一類的；幼兒園及小學附近的店鋪應考慮做3歲以上中童及中 大童的，大童的也不能上貨比利過大；社區及偏僻位置則應做中高檔次低利潤銷售而且還需要經營產品齊全才能吸引顧客盡可能更多的光臨。
4、開業時間與進貨關系
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大,童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與批發商協商好跨季調換條件。
拓展資料：
開童裝店注意事項：
1、對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果兒童服裝店的顧客拿起某一件兒童服裝開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求兒童服裝店營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。
2、有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家兒童服裝店了；如果他穿在身上合適，人家看了也說好，那他還能幫你介紹生意呢。與此同時記得問對方要不要留下，下次有兒童服裝新貨可以通知他。
3、做兒童服裝折扣店的，跟其他專賣店比較，兒童服裝價位已經很低了，所以堅持不議價的原則，顧客的心理是，你讓價了，他下次會想讓得更多，如果下次你又給多讓一點，又覺得第一次吃虧了。讓所有的人都習慣你的兒童服裝店是不議價，大家自然就不會還價了。同時不議價還能容易管理店員，以免素質不太好的兒童服裝店員向顧客漫天要價從中撈取差價。
㈨ 童裝該怎麼定價
20元我只是打個比方，不是說進價都是20的，該怎麼定價呢
㈩ 童裝定價好呢，還是不定價好呢如果定價，怎麼定合適呢
剛開店，賣便宜了沒賺錢，還剩下斷碼商品，賣貴了客戶不來買，這是很多新手一直很困擾的問題，今天說說童裝定價的三個原則。
原則一：先高後低
童裝定價其實是一門藝術！作為店主，進貨很關鍵，有了好的貨品，就要創造出其價值來。所以，有好的產品，就不要一上來就抱著有賺就出的想法。一些自己認準是「精品」的款式即使是過季也不要扔進特價貨的籃子里，好東西就應該賣個好價錢。
特別是定位在社區的童裝店，要更加註意與顧客間的情感聯系。但大多數童裝店都忽略了與顧客的情感交流，而把注意力集中在討價還價上。一些童裝店主只注意以價格吸引顧客，一味強調低成本運作，全然不管煥然一新的經營環境帶給消費者的愉悅感受以及因為這種感受帶來的促銷力。出色的社區童裝店會力求與顧客建立起親近、喜歡和信任的感覺，突出童裝店鋪的親子親情氛圍。
原則二：適時促銷
在童裝店林立的激烈競爭情況下，許多童裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，雖然門口打出的是多少多少折扣，實際上卻悄悄將價格標高，結果只會失去顧客的信任，而優秀的童裝店會懂得將利潤植根於顧客的滿意度上。優秀的童裝店實施公平定價的原則，適當開展促銷。
適時大減價是童裝店經營的重要戰術，通過適時減價，甩賣庫存，處理過季童裝，新品童裝更新換代，並通過價格波動刺激消費者的購買慾望。從過去到現在，會不會適時減價甩賣都是考驗童裝店經營成不成熟的重要標志，因為童裝不同於其他類型的商品，具有明顯的時間性和季節性。過季童裝，市場價值大為降低，如不及時脫手，一方面占壓庫存，一方面占壓資金，對於資金量不夠充裕的童裝店主來說，就很容易使他們陷入窘境。
原則三：一分錢利潤法
如果是節後降價，就要一降到底。這是溫州的一些民營企業創造的他們稱之為「一分錢利潤法」的生意之道。就是說，只要有1％的單價利潤，就應感到滿意，切忌「貪婪」。事實上，此法充分體現了;價增量減，價跌量增;的道理。一分錢的利潤看起來微不足道，但是會促使銷量大增，從而導致總利潤的大大增加。
童裝雖然不如女裝一樣需要這么時尚潮流，但童裝店的款式也是必須經常更新的。去年流行的福娃款式的童裝，今年就可能成了滯銷貨，而今年暢銷流行的是喜羊羊的童裝才，而喜羊羊童裝明年肯定也會成為滯銷貨。因此，對於童裝零售行業來說，過量庫存是小店發展的大問題，很多童裝店主正在受到庫存積壓的困擾。
同時，童裝的季節性明顯，特別是在北方季節性更加明顯，處理好庫存成為一個很重要的問題。貨壓得越久貶值就越厲害，最後可能變得一錢不值。低價拋售吧，又怕先前購買了產品的顧客不滿意，尤其對於以熟客生意為主的服裝店來說，這一點很重要，真是一個兩難的選擇。大家有新思維的，我們可以討論。