A. 女性胸罩的大小怎樣算
文胸的尺碼是以厘米來算的，用上胸圍尺寸減去下胸圍尺寸的差數來算罩杯的大小。（在測量上胸圍的時候，身子往前傾45度，這樣量出來的尺寸才是精準的）例 ：上胸圍：89 下胸圍：77 89-77=12（7.5-10是A杯 10-12.5是B杯 12.5-15是C杯 15-17.5是D杯，以此類推，中間相隔2.5）這個尺寸的人就應該是穿75B杯，75B=34B 1.像華歌爾是用70,75,80...等來算,這是指下胸圍大小,單位是公分. 2.像黛安芬是用32,34,36...等來算,這是指胸圍大小,單位是英吋. 3.而所謂的罩杯大小,則是"胸圍尺寸-下胸圍尺寸": 如下所列:AA罩杯-----指相差7.5 cm A ----- 10 cm B ----- 12.5cm 以此類推,依次增加2.5cmcm 所以啊,有時你買胸罩,size上面可能有A70的符號,表示你下胸圍70cm, 胸圍80cm,若換成以英吋計算的內衣話,你相當於穿32的size, (32*2.5=80,內衣單位間換算不是很嚴格,大概是乘2.5)!!!你會算了嗎? 而且有的時候,因為罩杯款式的不同,(有全罩杯,1/2罩杯,3/4罩杯..等) 你可能會穿不同尺寸的哦!例如說:你穿1/2罩杯的是B尺寸,但你換穿3/4 罩杯時可能要改成A尺寸才合身.....其中原因,....我想女孩子們應該知道! 男孩嘛....動動腦想一下啦!!! ps:因為覺得關於內衣尺寸問題,很多人一直搞不清楚,or道聽途說,....... 千萬別把34.36想成圓錐底部大小....那....很怕.... 只想提供大家一個正確的觀念....解眾人之惑!如是而已!!! 女性測量三圍法 先將衣服脫去，較輕松地站著（但是要筆直），雙腳並攏，臉向正前方，微微抬起下顎。將皮尺水平地圈在胸圍（突出點）上，由松慢慢收緊。量時應用手將乳房輕輕托起，就好象穿著胸衣一樣。這時可以輕松地測得自己的實際胸圍與胸下；而胸線（乳房底部所呈現的線條）也可方便地測得。 腰圍是你覺得腰部最細的地方。 臀圍是量臀部最突出的地方，但是注意量的時候要對著鏡子，這樣可以知道自己臀部的形狀，對內褲的挑選會很有幫助。 注意:胸圍與臀圍應該三個月測量一次,作為購買內衣褲的標准,畢竟「人是善變的」. 我在這里，只講國際標法的號碼，至於歐碼、法國碼就不講了，如果有MM想了解，到時再找我吧。 1、根據自己的下胸圍，確定所要的標號： 70、75、80、85、90、95、100、105 你會發現它們都是5的整倍數，的確如此，且尺碼允許誤差為正負2.5cm，比如你的下胸圍為 77cm，那麼理所當然你應戴75號的胸罩，如果恰好是77.5cm，那你只好75和80的都試嘍。 2、確定胸罩的罩杯 罩杯尺寸就是那些數字後的A、B、C、D，胸圍差指的是用你量得的上胸圍減去你的下胸圍的得數，允許誤差為正負1.25cm。如你的胸圍差數為13cm，那當然就是B杯。 下胸圍與胸圍之差AA ：7.5cm，A：10cm，B：12.5cm，C：15cm，D：17.5cm， E：20cm，F：22.5cm。 例：你的下胸圍量得為79，那就是80號，你的上胸圍量得為92，兩數相減得13cm，那就是B杯，把二者放在一起，恭喜您，您應該戴的胸罩為80B。 如果您的上圍是87.5cm，下圍是75，上下胸圍之差距為12.5cm，那麼您的罩杯為B，您應選擇75B的尺碼。 最後要說明一下的是： 雖然各內衣廠商都是按這個標准來製作胸罩，但由於用料、款式及一些其他的原因，還有杯型上的原因（如半杯、3/4杯等），可能會有應該戴80B的您卻發現某些牌子的75B也挺合適。在此，我建議您在購買胸罩時還是像以前一樣的試穿一下，尤其是在選購那些數百元的名牌內衣時。 這里有個簡單的換算圖表，大家可以參考一下： 胸下 (底點) 胸圍 (突起點) 日本 法國 美國 義大利 (cm) (cm) 63～67 77～79 A65 80A 30A 1 79～81 B65 80B 30B 1 81～83 C65 80C 30C 1 83～85 D65 80D 30D 2 85～87 E65 80DD 30DD 2 68～72 82～84 A70 85A 32A 2 84～86 B70 85B 32B 2 86～88 C70 85C 32C 2 88～90 D70 85D 32D 3 90～92 E70 85DD 32DD 3 73～77 87～89 A75 90A 34A 3 89～91 B75 90B 34B 3 91～93 C75 90C 34C 3 93～95 D75 90D 34D 4 95～97 E75 90DD 34DD 4 78～82 92～94 A80 95A 36A 4 94～96 B80 95B 36B 4 96～98 C80 95C 36C 4 98～100 D80 95D 36D 5 100～102 E80 95DD 36DD 5 83～87 97～99 A85 100A 38A 5 99～101 B85 100B 38B 5 101～103 C85 100C 38C 5 103～105 D85 100D 38D 6 105～107 E85 100DD 38DD 6 88～92 102～104 A90 105A 40A 6 104～106 B90 105B 40B 6 106～108 C90 105C 40C 6 108～110 D90 105D 40D 7 110～112 E90 105DD 40DD 7
B. 服裝廠的普工怎麼計件算工資
實行計件制是個非常有效的辦法，用藍冰計件工資軟體，免費提供計件方案及輔導。
C. 文胸廠的收發主要是做什麼的
貨物材料的接收以及產品文胸的發送工作，相當於貨物中轉站
D. 文胸廠家有哪些工種
裁剪、沖壓、定性型、修剪、針車、刷膠、包裝。這個是隱形文胸的大概工種！
E. 文胸廠的工票卡如果工人偷是復印算工資的能被電腦查出來嗎
文胸廠的工資卡
如果工人偷去復印
算工資時，電腦是查不出來的，除非有特珠標志
F. 服裝廠流水線計件工資如何計算
無限計件工資制
不論完成定額多少，均直接按統一的計件單價計算工資，超額不受限制。其計算公式為：實得計件工資=實際完成的合格產品數量×計件單價或實得計件工資=實際完成的定額工時×小時工資率。
比如，某工廠在一個月內共生產合格產品300件，每件產品規定的計件單價為3.50元，計算其實得計件工資。根據公式則為：實得計件工資=300×3.5元。
(6)文胸廠怎麼算工票擴展閱讀
有限計件工資制
指對實行計件工資的工人規定超額工資不得超過本人工資標準的一定比例或金額的限制。超過限額不再計酬，也可採用計件單價累退辦法。超額越高，計件單價越低。如超額10%以內，每件1元，超額10%~15%，每件0.5元，超過15%以上，每件0.2元（也叫累退計件工資制）。
實行這種形式，一般是由於管理水平低，定額不夠先進，為防止超額過多而採取的一種限制辦法。其公式為：最高計件工資額=定額產量×計件超額最高限額百分比×計件單價或最高計件工資額=月工資標准×計件超額最高限額百分比。
比如：某車間共有10名工人，月標准工資9000元，規定定額產量為3300小時，小時計件單價為2.73元，計件工資最高限額為標准工資的135%，計算最高計件工資額。
最高計件工資額=3300×135%×2.73元或=9000×135%=12150元
G. 能提供工時工票管理制度嗎詳細點，最好能附表。
工時定額管理規定
一、 目的
為了使公司定型產品、研發試制、零星作業及產品返修、返工工時定額管理規范化，且為合理使用人力資源、適度控制人工成本，提高勞動生產率，提高經營管理及生產管理水平，同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據，特製定本規定。
二、 范圍
本規定適用於公司所有定型產品、研發試制、零星作業及產品返修、返工工時定額的制定及修定，公司所有執行工時定額的分廠、班組及個人均適用本制度。
三、 職責
3.1 技術部是工時定額管理的歸口部門，負責制定和修定本公司工時定額企業標准。技術部工藝組/研發組負責提供所有產品的完整產品圖，工藝組提供工藝文件，定額員開據工時票。
3.2 製造部負責提供生產計劃、生產作業計劃各型號產品的年生產批量及設備、工裝動態情況表。
3.3 製造部具有所有定型產品、研發試制、零星作業及產品返修工時定額的制定及修定的建議權。
四、 工時定額的原則
4.1制定工時定額應有科學依據，力求做到先進合理。
4.2制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。
4.3制定工時定額必須貫徹「各盡所能，按勞分配」的方針。
4.4制定工時定額必須要「快、准、全」。
4.5同一工序，同一產品只有一個定額，稱為定額的統一性。
4.6應當使同一工種崗位百分之七十以上的職工在法定勞動時間內，經努力後能夠完成勞動定額任務；
4.7確保職工在法定勞動時間內提供正常勞動所取得的計件工資，最低不低於政府規定的最低工資標准。
五、 工時定額制定的方法
5.1經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗對產品工時定額進行估算的一種方法，主要應用於新產品試制。
5.2統計分析法。對多人生產同一種產品測出數據進行統計，計算出最優數、平均達到數、平均先進數，以平均先進數為工時定額的一種方法，主要應用於大批、重復生產的產品工時定額的修訂。
5.3類比法。主要應用於有可比性的系列產品。
5.4技術定額法。分測時法和計演算法兩種是目前最常用的方法。
六、 工時定額制定的計算公式方法
6.1 標准工時定額=每件直接加工工時+輔助工時（分鍾）
輔助時間包括：裝夾時間、檢驗時間等。
每件直接加工工時確定依據中級工按正常加工時間確定。
6.2 工時計算
工時定額=標准工時定額×加工件數+准備結束時間（分鍾）
准備結束時間指：工具、刀具、量具准備時間、機床維護時間、環境衛生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉移時間等。
6.3 工時統計
最終統計工時=（工時定額+浪費工時）/60（小時）
浪費工時包括：因圖紙更改增加的加工時間、後續加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不可預料原因增加的加工時間等。
七、 工時定額的制定
7.1定型產品工時定額的制定
產品圖—>產品工藝—>（相關部門提供與工時消耗有關的相關文件，製造部提供產品生產過程中發生的與工時有關的特殊因素）—>定額員分析上述因素編制工時定額—>工藝員審核—>技術部長審批—>製造部實施工時定額標准。
7.1.1制定程序：
7.1.2制定定型產品工時定額標准時各部門的要求：
（1）技術部提供規范、完整的產品圖紙和工藝文件。
（2）工藝文件必須註明材料、工序加工的設備名稱及工裝。
（3）工藝卡上必須註明工裝一次裝夾加工零部件的數量。
（4）在工藝文件中必須註明本道工序加工後，可產生多少個零件。
（5）產品在浸漆、烘乾中的浸漆時間和烘乾時間及裝爐量。
（6）製造部提供產品的批量信息和設備、工裝的更新動態。
7.1.3產品工時定額制定審批完成後，下發到相關部門實施。
7.2研發試制產品及零星作業工時定額的制定。
7.2.1制定程序：
產品圖—>產品工藝—>（相關部門提供與工時消耗有關的相關文件，製造部提供產品生產過程中發生的與工時有關的特殊因素）—>定額員分析上述因素編制工時定額—>工藝員審核—>製造部實施工時定額標准。
7.3.2研發試制產品及零星作業工時制定原則
（1）研發試制產品工時在制定時，其批量系數按作業生產計算。
（2）研發試制產品工時在制定時，其二類工裝工時應計算在內。
（3）研發試制產品工時在制定時，應充分考慮研發產品的特殊性。
7.3返修作業工時定額
7.3.1產品出廠前的返修
（1）產品、零部件在加工製作中因自身原因而產生的返修，不予計算返修工時。
（2）產品、零部件在加工製作中因上道工序加工質量原因而產生的返修，在計算返修工時，應相應扣除上道工序的產品工時。
（3）產品、零部件在裝配過程中出現的裝配困難，只要零部件經檢驗合格後交付裝配的，不再補加工時。
（4）技術上、組織上的原因，造成的返修工時，經質檢部認可，予以計算返修工時。
7.3.2出廠後返回的產品返修
出廠後返回的產品返修，由技術部制定返修工藝及製造建議工時，平均、先進、合理的確定返修工時。
八、 工時定額執行期
現行定額執行期一般為一年，根據定額水平，批量大小及投產期的產短，執行期也可定三個月至半年。
九、 工時定額的修定
9.1隨著生產技術的發展和員工熟練程序的提高，工時定額作定期或不定期的修定。
9.1.1工時定期修定視產品生產類型而定：大批大量生產的產品，一般為一至二年一次；單件小批生產的新產品一般為三個月至一年一次；定型產品一般為三年一次。工時定額的修定，由技術部統一部署，下達指標，限期完成。
9.1.2工時定額的不定期修定。是指在規定的執行期內，遇有下列情況之一，並對定額水平有較大影響時，可進行不定期修定：
（1）產品設計引起產品結構和工藝改變。
（2）設備或工藝裝備變更。
（3）工藝加工方法變更。
（4）原材料、毛坯規格和物理、化學性能改變。
（5）生產組織和勞動組織改變。
（6）技術要求或檢驗標准改變。
（7）技術革新項目採用。
（8）個別工序定額水平明顯不合理。
9.1.3工時定額的不定期修定，由技術部門根據製造部提出的工時影響因素，實施定額修定。
十、 工時定額的表格
10.1工時票：是操作人員計算工作量的依據，其發放回收流程。定額員開工時票—>工藝員審核—>製造部—>班長—>員工—>質檢—>員工—>班長—>統計員—>製造部—>財務部
十一、 建立健全企業勞動定額基礎管理制度
11．1各車間班組要嚴格執行勞動定額，建立健全原始記錄，做好產品產量統計，要按照產品項目，分工序、工種、班次，及時、真實地填寫所完成勞動定額情況，為推進勞動定額工作奠定基礎。
11．2加強監督，維護勞動定額標準的嚴肅性。勞動定額標准、計件工資單價、職工完成勞動定額情況，均定期向職工公開。
11．3積極改進勞動定額測算方法，不斷提高勞動定額質量。逐步應用准確性較高、科學性較強地技術測定等多種形式的先進計算方法。
十二、 本規定由技術部負責編制、修改，組織實施和考核
最終解釋權歸技術部。
H. 胸圍怎麼算
是A罩杯。
I. 文胸內衣廠男雜工一個月3500的工資算多嗎八點上班到晚上九點半下班貨多可能要做過晚上十二點
這個說不準，要看當地的工資水平，以及經濟發展水平
一般來說文胸內衣廠男雜工一個月3500算中等水平.