1. 加盟童裝店要注意什麼有經驗的給點經驗唄
1.首先，不能盲目進貨。大眾的需求千變萬化，商家決不能按照自己的喜好隨意進貨。好的方式是初期進多品種少量貨品，後期針對市場著重拿貨。
2.其次，要學會主動引導客人。很多消費者在逛街時其實是沒有具體想法的，如果店家有適當的引導銷售技巧，極有可能就觸發了消費者的興趣。但不要太熱情，讓顧客覺得不舒服。
3.然後，要調動員工積極性。積極向上的態度有時候能感染顧客，就算當時沒有做成生意，顧客下一次也會願意來這家店鋪。
(1)童裝連鎖店怎麼成功擴展閱讀:
1、找准市場定位
俗話說：「人以群分」。每一個區域所聚集起來的群眾在收入水平、消費能力上是大體相似的。如果童裝店開在高檔社區聚集地，就需要提升整個店鋪的檔次，包括童裝的質量與價格。
如果所在區域是普通工薪族聚集地，那就要注重物廉價美，特色突出。
2、做好促銷活動
促銷是吸引顧客的好方式。童裝店的利潤之高，其實不用小編多說大家也了解。所謂的促銷，對於商家來說其實只是少賺點錢而已，但只要肯做出這點犧牲，能換來的客源往往超乎想像。
3、處理還價問題
精明的顧客在購買童裝時肯定會討價還價。商家過於退讓會影響自己的利益，不鬆口又會失去客人。所以，經營者要把握好還價的度，接受不了的價格不能同意。
1.客源問題：如果店在市中心人流量非常大的流行百貨路口，如果貨品比較過硬，情況應該不會差；但如果店面在主路或街道上，就要考慮周邊的客源，有沒有兒童學校、兒童醫院、以及周邊社區裡面有多少兒童、消費能力怎樣，這些事先都應該有一個估測，舉個例子如果周邊社區，居住的老人居多，孩子少，對你的店面客源沒有支撐，這樣的店面恐怕支撐不了多久。
2、產品定位：如果周邊孩子實在多，又設計定位問題，中檔社區周邊兒童消費和富人區周邊兒童消費差別很大，這個需要自己把握；貨源的價格有很大差別，況且還有店面裝修的配合烘托。
3.貨量問題：第一次鋪貨，主要讓店面的服裝陳列豐滿即可，不用多備貨，因為剛開業，承受的風險有限；總體看，以現在這個季節，主要春夏裝交替階段，一般5平米的地方能擺下200件衣服，30平，能達到1200件左右（這個僅僅做參考），這樣算上你產品的均價，就知道貨品投資多少。
4.季節問題：這裡面涉及問題復雜，處於中國南端、中端、北端，地理位置不同、穿著習慣、氣候影響極大，國家大，情況自然復雜。
2. 如何加盟童裝店
要加盟童裝店需要手先要主動去了解童裝店。要主動去了解母嬰新行業，積極主動去了解行業內的信息和內容。才能去了解和熟悉該怎麼去加盟，該怎麼去了解行業。內的品牌兒。
3. 怎樣做好童裝生意
）敬粗小編講述及建議希望對廣大朋友在經營童裝店的道路上有一定的幫助。 一、加盟品牌選擇 做童裝生意是不用擔心無貨可賣的，產品同質化的現代，大把的貨品堆在批發市場，而對品牌童裝加盟商來說，貨源有加盟總部的供應不成問題，找到忠誠的合作夥伴，才是關鍵。市場上好的產品比比皆是，而可信度高、有一定品牌實力、有很大發展潛力、符合市場需求的品牌企業卻很難得。找到好貨只是保證了產品的優越，而找到好的合作夥伴，擁有得力的支持，才能讓自己的童裝生意更好融進市場。 二、銷售技巧 賣貨也就是童裝銷售，講究的是技巧，需要導購利用語言、神情、行為與實際產品完美結合去打動消費者，而不是利用三寸之舌與顧客辯論促成的消費行為。就如，當顧客抱怨童裝價格高時，有經驗的導購會耐心的介紹產品的質量、特色和售後服務，讓顧客感受到消費的價值所在，而不是以「不貴」或「都這樣」去反駁客人，將銷亮嫌鎮售話題逼進死角。好的資源需要利用有效的途徑去體現價值，品牌童裝釋放的品牌魅力既在於產品的優質，也在於高明的銷售技巧及良好的銷售服務態度。 三、進貨齊全 進貨,貨一定要齊全小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的夏天一般是短褲者散和七分褲(媽媽要給孩子遮住膝蓋),男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。進貨時應該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。 四、童裝的時效性與現金至上的原則 時裝的實效性，切記，你賣的是時裝，在有效的時間內沒有賣完那就叫「過時」裝，當季的貨品盡量當季賣完，到時候賣不出去積貨，所以為了降底加盟商積貨問題，小編提醒盡量在換季前一個月或半個月提前促銷，即使不賺錢，或虧一點。那麼要好好考慮一下，如果現在不賣，近期能不能賣掉？做服裝的都明白現金至上的原則，服裝行業，資金回收才是硬道理。 五、童裝店的管理
4. 開兒童服裝店一般流程是什麼
首先考察品牌，考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
開兒童服裝店一般流程是什麼？
考察加盟店：
品牌加盟店數量和經營情況，可以反映出此項目的可復制性。
加盟店的經營狀況也可以反映項目的可行性，更重要的是它可以反映出品牌扶持水平，即能否幫助創業者成功開店、經營。
接下來就是選址和確定員工培訓以及運營指導等環節；
希望我的回答可以幫到你！
5. 我想開一家童裝連鎖店需要注意那些問題有誰可以告訴我嗎
1.最主要的是地點。建議選擇離社區近，離住宅區近，客流量大。最好是團兄年輕人為主的社區。
2.童裝的質量:不要太差勁的，畢竟現在年輕人的消費觀是只買好的不買便宜的。便宜沒好貨，何況是纖寬給自己寶寶穿的衣服。
3.最好能有一些附帶的商品，如兒童玩具，幼兒車，奶粉，奶瓶等等。
4.也可以實行會員積分制度，留住固定的毀或亮客戶群體。
5。還要注意款式多樣。
6.注意自己連鎖店的管理制度，防止店員搞鬼，經常去店裡面轉轉。
我目前就想到這么多了。
6. 如何做兒童服裝品牌經營
從我國服裝市場發展前景來看，兒童服裝品牌市場的增長潛力不容小視。兒童服裝品牌業在整個服裝行業中所佔比例甚小。許多的服裝經銷商都企圖從中分一杯羹。那要做好兒童服裝品牌經營經銷商要注意什麼呢？在此，小編從以下幾個方面來談談,希望為諸多的童裝連鎖經營創業者們提供一些有益的借鑒。 一、品牌獨特性好的兒童服裝品牌應該個性鮮明，既能拉近與兒童的心理距離，也能迎合家長的需求：希望孩子健康成長、聰明、快樂。同時，注重兒童服裝品牌故事的開發，對於塑造兒童服裝品牌形象，講述企業的理念，體現產品賣點等方面無疑具有很好的促進作用。什麼樣的產品才是獨特的，才是消費者願意買單的呢？據調查發現，產品舒適、安全、美觀和時尚是影響家長選購兒童服裝品牌的主要決策因素。打造安全產品，可以從內外兩方面著手：貼身衣裝力求減少甲醛含量，外裝則可以通過貼上反光條等措施，以免給兒童帶來危險。美觀、時尚一是在於設計水平提高，更在於兒童服裝品牌的理念注重兒童服裝的時裝化，緊跟時代潮流。 二、產品系列化 三、宣傳到位 怎麼才能塑造優秀兒童服裝品牌呢？廣告在提高知名度上雖然效果不錯，但需要持續投入，成本高，非一般企業所能承受。目前，理想的品牌傳宣傳是利用新聞事件與公關活動齊頭並進。緊緊抓住家長與兒童心理特徵，圍繞兒童服裝品牌核心，結合當前熱點或者自己創造熱點，短期內聚集注意力，引發廣泛關注，不但有效地提高了兒童服裝品牌知名度，只要設計巧妙，吸引家長與兒童的積極參與，能極大地提升兒童服裝品牌的美譽度，而且整個品牌宣傳的投入性價比很高。 四、團隊執行力 當然，而更重要的還是執行。無論是千店一面的統一，還是保姆式的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求兒童服裝代理商必須公司化運做，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的兒童服裝代理營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的兒童服裝代理品牌營銷效能。 時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式，而特許經營也是時下最為成功的一種營銷模式。因此，小編認為：兒童服裝代理商要做好兒童服裝代理，首要的就是要了解特許經營規則。如何做好兒童服裝代理，簡單來說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的機和力，就是成功運做兒童服裝代理的必備條件，再就是在經營兒童服裝方面，要做到專業化、品牌化，做出特色。
7. 怎樣開童裝加盟店
先計劃、選品牌、再選地址。
在投資前做好計劃：准備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少等。
精心挑選童裝加盟行業：近年來，新冒出的熱門連鎖行業不在少數，但有不少行業沒火多久就消失了。所以開童裝加盟店，一定要仔細看清楚，多多市場調查。
童裝加盟店店址選擇：童裝加盟店選址重要性不言而喻，兒童服飾加盟開店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。
加盟店，顧名思義就是與總部存在合同關系的合作店鋪。
8. 開一家服裝加盟店怎樣才能成功
主要看你在哪個地區，北上廣深的話，主要就是托特教育科學實驗室了，你可以網路一下托特教育，查看一下具體信息
9. 干貨分享，童裝加盟實體店如何經營童樂惠品
2020年，現在整個市場環境不好，而童裝店作為投資門檻低、受眾面廣、市場前景可期性強等諸多特性，深受初次創業者的青睞。
但是，童裝店看似簡單，其實，如果沒有正確的經營策略就容易走進誤區，從而導致開業容易。那麼，開一間童裝店我們到底要注意哪些問題?
10. 童裝店怎麼吸引顧客購買
童裝店怎麼吸引顧客購買
引導語：童裝店，成本低，利潤高，很多人會選擇開童裝店來創業，但是，如果你的顧客沒有購買慾望，你又怎麼賺錢呢?那麼，如何吸引顧客購買呢?
強調兩個原理
1、購物者在商店裡待的時間越長，購買的可能性越大;其中，購物者在商店裡花費的時間取決於購物經歷是否舒適愜意。(這種時間不包含單純的等待時間;如果用戶等待超過2分鍾以上就會開始出現煩躁情緒)。
2、轉換率：也就是真正購買了商品的購物者數量與進入商店的購物者總數之比。一個很好的連鎖零售店，其轉換率也不過48%(不同的商品轉化率不同);如今據說電子商務網站就更小，才2%。轉換率的重要性在於，你付出了很高的成本(廣告市場租金費用)換來了客戶進入店面的機會，但是卻讓他空手離開了。影響轉化率的因素大致有商品品質和價格、雇員的服務、以及商店的環境及展示。例如，購物者與店員聯系的越多，平均銷量就越大。
觀察購物者的行走路線和趨勢
1、購物者需要緩沖帶。也就是說，需要一個明顯的信號提示他他已經走入了一個和外部世界不同的區域，這個區域的氣味、溫度、節奏、聲音、色彩都和外部匆匆忙忙或陰暗潮濕的地方不同;有緩沖帶的存在，他才能放慢腳步，留意到更多信息和產品。否則，結果就是他急匆匆的進入商店，門口很多產品和服務信息徹底被忽視。
2、人們只有騰出手來，才能更舒適的購物。所以，購物籃非常重要。不論在線上線下，多件產品簡單方便的被管理都是必要的。購物籃最好不要放在門口，而要放在顧客需要的位置，或者(對於線上來講)習慣的位置。
3、廣告牌應該放置在什麼位置?當然，廣告首先要醒目，必須吸引用戶的注意力;聰明的廣告放置方式應該是盡量打斷(或者剛剛齊平於)購物者的視線，擋住他們的目光。例如麥當勞收銀台上的廣告。另外，在用戶最無所事事的地方放置廣告非常有效。(例如，電梯廣告。雖然這對於購物者並不愉快)
4、人是如何移動的：好商店就是能夠將最多的商品在最多的購物者面前展示最長時間的商店。總是能讓消費者身不由己的走向店內的各個地點。人進商店，總是習慣向右走的，尤其是駕駛靠右行進的國家。於是，商店裡前門右側的空間是黃金地段;最受歡迎的品牌放在中心，而它右側的產品就是一個極易推銷產品的位置。
購物者的行為特性
1、男人比女人更少關注價格，更多關注文字信息和說明，更不喜歡和服務員交流習慣於自助思考和解決，更容易被孩子的懇求打動，更容易受展品的影響。 男人陪同女人購物時，會減少女人購物的時間，因為男人傾向於快速購物離開，所以，設置男人舒適的座位或者設置男人感興趣的產品區域，有利於解決這個問題。
2、女人是天生精明挑剔的購物者，對環境的要求比男人更多，但是在高科技面前，女人顯得比男人更加務實，她們不關注技術本身，而關注技術的應用。
3、幾十年後，老年人的市場會非常活躍，因為現在的青年人變成了老年人，卻依然保持他們對生活的品質要求。
4、考慮到孩子的需要，這些孩子就能變成熱情的消費者;並且一個店鋪是否歡迎孩子，購物的父母能感覺的到。為孩子考慮，把貨物放置低對他們來說非常有用。
購物動力學之看聞觸買
購物學中要考慮的`最具藝術性的地方就是展示、渲染、甚至誘惑(網路購物更是如此，少了觸摸環節，則視覺依賴加大)
1、感官是決定購物的最有誘惑力的因素。如何讓購物者擁抱產品，與產品發生情感聯系，非常重要。
2、提升產品體驗質量需要思考，例如，試衣間的燈光要非常美，就能促進銷售。
3、一個商店的三大要素：設計(地點布局裝飾)，銷售規劃(賣什麼)和運營(店員服務行為)三個要素密切相關，如果某個方面得到加強，就可以減輕其他兩個方面的壓力;相反則增加。例如，縮小收款台，有可能造成工作效率擁擠低下導致客戶滿意度降低。
4、增加銷售的小竅門之一，就是同類或者關聯產品放置在一起，引起更多的關注。
總之，書中還有很多有趣的案例和細節，相信對零售學有興趣的人都能從中獲取一些靈感。雖然目前作為消費者我們的購物越來越倚重網路，但是一些基本的規律和原理並沒有改變。
用戶行為研究
1、你知道用戶停留的時間，但是你知道最終成交的用戶訪問時間嗎?——見第四條
2、廣告，真的是越靠前播放越好嗎?——見下文，當用戶急匆匆的走進賣場時，放置在前排的廣告反而沒有什麼明顯的效果，購物，是需要緩沖地帶的;
3、有些場合或產品，是用戶帶有強烈目的性訪問的，在這些場合里，廣告的前置播放根本就毫無用處，相反，在用戶完成既定目的之後的引導，效果反而會更好。對於購物籃也是同樣的道理，放的太靠前，反而有很多顧客在開始時沒有意識到需要拿，而等買的東西太多拿不動的時候，反而找不到購物籃，於是放棄了購買更多的商品——我就是一個典型的例子，白石橋家樂福的購物籃在賣場里永遠都找不到，難怪我如果不推車，基本上就是空手出來。
4、作者發現，平均每個購物者在化妝品部用時為2分鍾，但是買了東西的購物者平均用時只有30多秒……這說明什麼?現實和想像往往是有差距的哦，用戶也不完全是沉浸時間越長越好，思考的時間越長，可能就越拿不準，也就進入了我們所說的“選擇的困境”，所以，很可能出現的一種結果竟然是，選了20分鍾，結果什麼都沒買就走了……
5、顧客第一個看到的商品，購買的可能性到底有多大呢?——可以這樣說“第一個出現的商品，購買的可能性未必會大於後面出現的產品”因為用戶在只有一個選擇時會希望有比較和參照，而用戶在十幾個選擇時會困擾，可能放棄，而適當的比較(幾款產品)則有助於顧客下決定。
6、從人體工學的角度來考慮商場的布置，比如“顧客需要騰出一隻手”要讓用戶在購物的同時不必背負重大的負擔，“在大多數的商務場合下，至少有一半的人只有一隻空手，如果你兩手空空，你就可能感覺到不安”。
7、關於購物籃——為什麼門口不一定合適?——用戶不會在進門的時候就打算好我要買四本書，一盒卡片和一本雜志，這些想法都是隨著你的不斷發現產生出來的，因此，兩個方面：1)隨時給顧客足夠的購物籃，2)提醒用戶滿100減20，讓那些本來打算買一本書的顧客買滿100塊。
8、廣告的理解時間——是不是小於用戶看廣告的時間?用戶有沒有機會把廣告完整的看完?“如果你把一塊需要12秒才看完的廣告放在顧客只會待4秒的地方，效果也就比把廣告牌放在車庫里好一點點”。
9、廣告的投放要素——打斷用戶的視線(至少要在用戶視線的路上)，比如一個銀行在顧客填寫表單的寫字台上設置了一些燈箱廣告——問題是有人在寫字的同時，去看燈箱廣告嗎?
10、用戶行走/訪問的邏輯是什麼?——大部分的顧客在賣場都是習慣向右走，習慣使用右手——而從網站的訪問習慣來看，則是F型從上到下，從左到右的習慣。
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