A. 童裝店個人工作總結範文
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的「讓我干」到積極的「我要干」。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
B. 在工廠做銷售，提成一般是%多少
每個單位的提成不一樣的,各個地區各個行業也不一樣。
提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。
提成參考
原材料類：橡膠塑料 6%-10% 、精細化工 5.5%-8.21% 、紡織冶金 8%-15% 、
其他 7%-20%
工業品類：機械行業 10%-15%、設備行業 6%-20%、電工五金5%-12%、
其他 5%-20
數碼電器：3C數碼10%-15%、辦公玩具7%-12%、汽車其他6-12%
服裝服飾：男裝女裝7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、
配飾其他5%-14%
家居百貨：日用品6%-12% 、建材家紡7%-11%、電器6%-14%、
美容化妝品：14%-25% 其他 7%以上
你的提問有些差異化比如說公司的差異，地域的差異，品牌的差異，舉例說明在河南的話一般規模的公司都是800+提成，然後再加獎金，出差補助等等，正規一點的大企業再給你買三金，提成一般在回款額的2%-5%，
公司在底薪的提成設計之初就要考慮的足夠長遠，要對公司未來的業務規模有一定的展望，如果看的不夠長遠，後期將帶來很多的麻煩，甚至給公司造成重大損失。
好的薪酬制度，可以讓一群羊變成一群兒狼，充滿激情和戰鬥力。不好的薪酬制度，可以讓一群狼軟弱的像一群羊，沒有戰鬥力，整天昏昏欲睡，工作沒有激情。
一般來說，建議底薪都不要太高，當然和行業的門檻和水平也有關系。原則上，業務員主要是靠提成賺錢，多勞多得。不勞的話，公司的成本也可以控制。下面就來聊聊關於薪資一些細節的問題。
怎樣制定業務員的薪資和提成？
一、底薪
別的地主我沒有做太多的了解，外貿業務員在東莞這個地方，一般來說在3000－4500左右，我們公司取的中等水平是3500元，無責任底薪，這個由行業出訂單的難易程度和公司自身的情況決定的。
比如有些行業比較容易出訂單，可能底薪會定在2800或者3000都是正常的，因為他們只要稍努力一下，出訂單的機會比較大，因此公司會在提成上給更多的激勵，以期望業務員們能做更多的業績。
值得一提的是，每個行業都有各自對外貿業務員底薪和提成的不成文的規定，因此同行之間的差別不會太大。
怎樣制定業務員的薪資和提成？
需要說明一下的是，有一部分比較優秀的外貿業務員，在行業內有一定的經驗的老業務員，底薪起步會比較高，可能會直接從4500－6000起步，也很正常的。因為他們經驗和能力不可能再像一般業務員一樣從3000多開始，給他們多出的這一部分底薪是對他們經驗和能力的認可。所以說，優秀是值錢的。
二、提成
說到提成，首先我們要解決以什麼為依據的問題，也就是說，以哪個數據作為提成的指標。這個指標可以是銷售額，可以是利潤，還可以是銷售額加利潤的混合方式。說到這里，不得不說一下因為公司性質的不一樣，所選的提成指標是會不同的。
C. 童裝工廠業務員接單如何報價
這個幾句話也說不清楚的...是個需要時間和經驗積累的行當...
無論是童裝還是成人的衣服，報價上都是一樣的內容，無外乎幾個部分：
面輔料的成本：這個需要打版來確定基本的用量（一般按照中間碼打一個，碼多的話可以打2個），然後考慮到各種不同面輔料的損耗，再結合採購提供的面輔料價格就知道秒輔料的成本了。
工價：這個必須要自己知道衣服大概怎麼做，對照自己企業的基礎工價表可以做出來。
管理費：這個一般是工價的基礎上加一定的倍數，具體多少看企業的情況的
利潤：這個是根據企業的要求加上一定的利潤率
稅：這個根據企業情況決定了
D. 怎樣才能經營好我的童裝店
對於童裝銷售來說,女性確實比男性更具優勢.如果可能的話,最好請位女性來做前台銷售,您可以負責進貨和管理工作.
當然,男士銷售有其獨特的優勢,那就要發揮自己的優勢了,一身筆挺西裝適合售樓賣車,但是就不適合賣童裝了,麥當勞叔叔的形象就很受歡迎--卡通/親和力,這只是一個思路,希望能夠拋磚引玉.
而且,店面的名稱和招牌以及店內裝飾環境也是激發兒童和家長購買欲的重要條件.響亮可愛的點名,醒目的店招,明快鮮活卡通的室內布置會吊足顧客的胃口,尤其是容易被用感性思維左右的兒童和年輕的媽媽.
同時,也要不斷推出新穎的促銷手段,比如買服裝贈玩具,或是可以根據孩子的生日去您的店裡享受某種優惠,或是3歲以下能夠自己系鞋帶或是穿衣服的的孩子可以獲得童襪或小小玩具,這樣可以激發孩子的成就感.服裝不要掛的太高,一定要站在孩子的角度進行布置思維.
最後,在家長帶領孩子去您店裡的時候,你一定要恰到好處的誇獎他們的孩子!!以為孩子是父母最關心的，誇獎可以觸動他們的心理購買按鈕.不知道您有沒有這樣的感受,一旦自己特別喜歡一樣東西,往往不會太在乎它的價格---童裝也是一樣.呵呵
我以前是做企業廣告策劃的,對這些還是略知一\二的.信望您能成功,以後常聯系.
E. 請問 童裝 業務員好做嗎給些建議！
無論是賣什麼 做銷售的話只要自己口才好 耐性多一點 對客戶的態度不要太過熱情但也不要太過冷淡 對服裝的尺寸和款式把握好 這樣才能給顧客推薦 求採納