1. 遇到顧客反應,現在買秋裝這么厚,穿不到買夏裝馬上又不能穿了,店鋪夥伴要如何
買夏裝是眼前所需，買秋裝是以備不時之需。很明顯這類顧客是不太想買店鋪衣服，可能對店鋪的衣服質量或者價格不滿然後找借口說買不了。而且現在明明是夏季，距離秋季還有一定距離，無論是買夏裝還是秋裝都是符合情理的。倘若顧客真心不想買，怎麼說都是無濟於事。但也不是沒有辦法應對的，你可以說：秋裝也有薄款的，可以買來當夏天的防曬衣，秋天的熱天也是可以拿出來穿的，這樣的話，豈不是兩全其美？
2. 服裝店一年中淡季和旺季是什麼時候
八月：夏裝銷售進入尾聲，秋裝開始上新，市場迎來淡季向旺季的過渡期。此時，天氣炎熱，夏裝庫存需要通過促銷活動快速清倉。同時，實力雄厚的店鋪已經開始推出秋季新品，並努力打造市場熱點。
九月：夏秋裝更替時期，市場處於淡季與旺季之間的尷尬階段。隨著天氣轉涼，消費者開始考慮購買秋裝，但夏裝銷售仍在繼續。賣家需保持冷靜，調整商品和營銷策略，為旺季的到來做准備。到了下旬，隨著國慶長假的到來，服裝銷售進入旺季。
十月：秋裝銷售進入高峰，國慶假期推動線下銷售。此外，隨著雙11的臨近，賣家應開始准備促銷活動，積累客戶和銷量。淡季的低谷期過後，市場逐漸回暖，為旺季的銷售奠定基礎。
十一月：雙11購物狂歡節前後，服裝銷售達到頂峰。此時，秋裝降價清倉，冬裝逐步上市。賣家應抓住雙11的契機，進行大力促銷。之後，市場可能出現消費疲勞，賣家可通過各種營銷手段保持銷售活力。
十二月：冬季銷售達到頂峰，特別是平安夜、聖誕節和春節前。冬裝銷售價格高，利潤大。賣家可以利用節日促銷，提升銷量。同時，開始准備春裝和夏裝的選品工作，為年後銷售做准備。
一月：冬季銷售繼續保持強勁勢頭，元旦和春節假期進一步推動銷售。賣家可以開展各種主題活動，如「年貨大采購」和「新年換新衣」，以增加銷量。
二月：春節和情人節期間，冬季銷售達到頂峰。賣家應抓住節日商機，提高冬裝銷量。春節假期結束後，市場逐漸恢復活力，賣家需為新年後的營銷活動做好准備。
三月：春裝銷售旺季，冬裝通過促銷活動清倉。隨著天氣轉暖，春裝逐漸成為主流。賣家需開展春季營銷推廣活動，同時開始推廣夏裝。
四月：春裝銷售達到頂峰，天貓等平台的大型促銷活動進一步推動了市場。夏裝銷售逐漸起步，賣家需為夏季銷售制定營銷策略。
五月：夏裝銷售進入旺季，春裝銷售逐漸尾聲。賣家應合理處理春裝庫存，同時推廣新上市的夏裝。
六月：夏裝銷售達到頂峰，但隨著天氣轉熱，夏裝銷售開始下滑。賣家需考慮秋裝的選款和生產，同時對上半年銷售進行分析，為下半年營銷制定計劃。
七月：夏裝銷售進入最後的沖刺階段，秋裝開始准備上市。賣家可以通過促銷活動清理夏裝庫存，並開始推廣秋裝。
3. 現在還有必要買夏裝嗎
現在當然有必要買夏裝，因為現在這個季節真打拆，便宜，所以多買點劃算。