『壹』 怎麼經營服裝店
經營一家服裝店是很多女生和想創業當老闆的男士的夢想。自己當老闆，不用受別人約束和管制，能夠最大程度調動個人的主觀能動性。那麼如何經營好一家服裝店呢？
1、實體店選址。
想要開店，首先要選址。一般最好選在服裝店比較集中的地方。因為大多數顧客想買衣服，一定會去一個集中賣衣服的地方購買。選址時，客流量考慮當然是越多越好的地方，當然鬧市區的租金一般都比較貴，在選址的時候還要客觀考慮自己的經濟情況，選取一個最合適自己的地方開店面。
2、貨源哪裡來？
一般服裝貨源，除了自己在廠家有門路，能夠拿到直銷貨外，其他一般都是去各大城市的服裝批發市場進貨。一般一線大城市的服裝批發市場貨品種類豐富，價格相對一般批發市場要低一些，如果要進貨建議去大城市。如果離一線城市較遠，也可選擇在阿里巴巴上批貨，但由於看不到實物，一定要選擇評價和信譽都比較高的店鋪批貨，最好能夠不滿意無條件退貨的。
3、考慮你的市場對象。
經營服裝一定要有個范圍，比如是做女裝？男裝？還是童裝？女裝又分為白領OL風格，淑女風格，小清新森女風，韓版風格，熟女風格或是孕婦裝等等。只有細分出自己的市場，後期針對這一塊市場做營銷，切忌眉毛鬍子一把抓。
4、進貨時應該注意什麼？
進貨時一定要貨比三家，細心挑選，如果批發商沒有進貨數量限制，最後每種衣服批個兩三件即可，不要貪多。因為對於顧客來說，沒有人喜歡跟別人撞衫。批發市場上一定要學會砍價，砍價是一門學問，不管是進貨還是開店買衣服的時候，這門學問一定要學好，否則掙不到錢哦。
5、及時更新貨品。
經常進新貨，會讓顧客充滿新鮮感，三天兩頭有想來店裡逛逛的沖動。一般很多大的服裝專賣店想要衣服賣得好，更新衣服的速度都很快，對於自己開的小店，也是一樣的道理，少量多款是王道。
6、持之以恆的耐力。
開店很容易，但是想要把它當成飯碗，一定要有持之以恆的耐心和決心。萬事開頭難，在剛開始不如意的時候，不要緊，一步一步的慢慢經營，當你的經驗和實力積累到一定程度，量變會發生質變，你離成功也就不遠了
『貳』 如何成功經營好一家母嬰店
用這十句話，自己慢慢學！別人的成功不等於你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！
『叄』 開孕婦裝店需要了解哪些經營方法
廣告牌要有吸引力，線上線下同時引流，不能只做線下，有需要可以給你推薦幾個廣告活動模板
『肆』 怎樣去經營一家母嬰店
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！
『伍』 想開一家孕婦裝專賣店不知道市場怎麼樣好不好 地方在銅陵
海行吧 看你的店面怎麼樣
『陸』 怎樣經營好孕婦服裝店
經營孕婦裝店的經營技巧：
第一、精緻的玩意：孕婦裝店除了賣孕婦外衣以外，適當進孕產內衣、鞋襪等貨品，現在的孕婦內衣，例如哺乳胸衣製作的非常精緻，媽咪袋等飾件也時髦有型，肯定能贏來她們的芳心。
第二、甜言蜜語：比如某顧客試穿了兩套衣服，一件連衣裙、一件女套裝。服裝店的女老闆說：「兩套你穿上都好看，連衣裙周末穿很休閑，套裙很適合你這種白領上班穿，兩套都要吧，給你打八折。」顧客自然是滿心歡喜，一想到穿出來的效果，這點投資又算得了什麼?
第三、不定期的打折：打折吸引了更多的准媽咪。每個人在一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。「店鋪開張大賺送」、「本店商品八折優惠」這些招牌通常能抓住女人的心。
第四、經營方式宜靈活：店門口要擺放醒目的透明發光的孕婦半身模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張「謝絕男性進入」的牌子。當然，這樣做的目的並不是想把男性拒之門外，只不過使您的孕婦裝店顯得更有特色罷了。
『柒』 母嬰店如何經營
一、明確店長職責
母嬰用品店店長是整個店的核心所在，無論是經營者自己擔任還是招人，都需要明確店長的職責所在。
1員工管理
對母嬰用品店員工的日常工作進行監督管理，包括出勤、儀容儀表、接待服務、衛生陳列等方面。
2店務管理
店長需對母嬰用品內設備、母嬰產品、門店帳目、安全防範等進行全面監督管理。
3培訓管理
母嬰用品店店長需對店內新老員工做好日常培訓管理工作，幫助他們提高產品、育兒、銷售等知識及技巧。
4銷售管理
店長需根據母嬰用品店實際情況制訂銷售計劃並實施，負責做好門店業績管理工作。
二、梳理母嬰用品店工作流程
1每日營業前
召開晨會，對昨日母嬰用品店經營情況進行分析總結，針對問題找出改進意見，分配當日工作計劃。
2營業期間
沒有顧客進店時，有序安排好店內員工工作及其他准備工作，時刻為銷售做好准備；有顧客進店時，圍繞顧客做好細節及服務，促成銷售達成，提高業績。
3營業結束
分析各項經營數據，總結銷售計劃完成情況並列出次日銷售計劃及目標。
三、制訂母嬰用品店管理制度
1基本管理制度
制訂母嬰用品店日常基本管理制度並嚴格執行，主要圍繞考勤、衛生、儀容儀表、員工行為規范、作息時間等方面進行制訂。
2衛生管理制度
制訂母嬰用品店衛生標准，進行分工實行衛生包干，以及門店衛生監督檢查工作。
四、加強會員管理
1建立會員檔案
將會員信息准確錄入系統，建立詳盡的會員檔案，對會員消費、充值、買贈等情況進行記錄，便於今後進行數據分析，為母嬰用品店積累有效會員。
2日常客戶維護
母嬰用品店與客戶之間的聯系在於日常的維護，這樣他們才會對門店產生信任與親切感，要對客戶資料進行定期查閱、篩選，，可用簡訊、電話、微信、郵件等方式為客戶送上節日或生日祝福，以及新品信息和相關行業資訊，增加客戶進店次數從而提高業績。
3進行會員開發
新會員開發是母嬰用品店持續發展的源泉，通常可通過老會員轉介紹及店員發展新會員，店員可在店長安排下積極採用發放門店名片、DM宣傳單、張貼海報等不同形式尋找並吸納新會員。
『捌』 開一家孕婦裝店需要注意什麼
一：根據孕婦裝的款式推薦
現在的准媽媽們大多都是上班族，所以對孕婦裝的要求也就比較高。休閑孕婦裝休閑孕婦裝較常見，如今工作節奏快，生活壓力大，休閑孕婦裝逐漸成為了人們選擇衣物的首選。孕婦裝店主不妨在推薦時，跟顧客說明孕婦裝的款式，給顧客提供專業而真誠的導購服務。
二：根據孕婦裝的面料推薦
孕婦裝進貨，要選擇純棉或麻等天然面料，因為懷孕期間孕婦的皮膚會變得敏感且易出汗。
三：根據孕婦懷孕時間推薦服裝
孕初期：這個時期孕婦肚子還大得不快，只是腰有些變粗了，所以，建議店主要推薦A字型裁剪的或者是沒有褶的衣服和裙子，這類孕婦裝穿起來不是很誇張地象個孕婦，給人的感覺只是寬松休閑，而且這類衣服在生了BB以後還可以當休閑服穿。這個時候不易向顧客推薦孕婦褲。
孕中期和孕後期：這一時期店主聰明的選擇是推薦給顧客腰部有褶的上衣或裙子了，推薦時，要注意慮胸、腹這些部位的尺寸，不能太緊或太合體，以妨顧客以後體型發生變化穿不上。最後可以根據自己的風格對店面進行適當的裝修，一般色調都是偏暖一些的。
『玖』 我想開一家專賣孕婦裝的店你們覺得有前景嗎
開孕裝店挺好，現二胎政策正是開放，主要選好地段，但愛結晶孕裝一定能幫到你
『拾』 開一家孕婦裝店需要注意什麼
一：根據孕婦裝的款式推薦
現在的准媽媽們大多都是上班族，所以對孕婦裝的要求也就比較高。休閑孕婦裝休閑孕婦裝較常見，如今工作節奏快，生活壓力大，休閑孕婦裝逐漸成為了人們選擇衣物的首選。孕婦裝店主不妨在推薦時，跟顧客說明孕婦裝的款式，給顧客提供專業而真誠的導購服務。
二：根據孕婦裝的面料推薦
孕婦裝進貨，要選擇純棉或麻等天然面料，因為懷孕期間孕婦的皮膚會變得敏感且易出汗。
三：根據孕婦懷孕時間推薦服裝
孕初期：這個時期孕婦肚子還大得不快，只是腰有些變粗了，所以，建議店主要推薦A字型裁剪的或者是沒有褶的衣服和裙子，這類孕婦裝穿起來不是很誇張地象個孕婦，給人的感覺只是寬松休閑，而且這類衣服在生了BB以後還可以當休閑服穿。這個時候不易向顧客推薦孕婦褲。
孕中期和孕後期：這一時期店主聰明的選擇是推薦給顧客腰部有褶的上衣或裙子了，推薦時，要注意慮胸、腹這些部位的尺寸，不能太緊或太合體，以妨顧客以後體型發生變化穿不上。