『壹』 開服裝店如何經營
現在，很多年輕人都想自己創業。而隨著人們對於時尚的不斷追求，衣服更新換代的速度越來越快，導致服裝行業發展迅速。於是，不少創業者准備加入服裝行業的大軍中來。那麼，如何開一家服裝店呢?
開服裝店如何經營技巧一：
一、如何做好服裝店定位
怎樣開服裝店?你首先得做好定位。定位包括貨品的系列、風格、檔次，以及店鋪的選址和商業模式等。只有這些定位明確了，你才能去談論：我需要多少資金?哪裡進貨便宜?而要想正確定位，你必須了解行業規則、市場特點，做好實地考察，這樣，你才能找到最適合自己的服裝生意路。
二、怎樣進行店面選址
你已經定位好了你所要經營的產品類型，那麼找到正確的店鋪地址就非常重要。開服裝店選址，不僅僅要考慮到人流量，還要考慮到交通、消費水平、區域規劃等眾多的問題。購物街的定位以中端消費者為主，大商場多半是中高端消費群體，路邊攤、小商品市場則是針對低端消費群體。而選擇過程中，我們要拋掉“人流量大就是好店面”的錯誤觀念。你所要關注的是，這個地段的人流量是否是你需要的有效人流量。如果你要經營休閑低價位品牌，那麼你該考慮的是人流量大、整體價位較低的服裝店鋪集中街區;而昂貴的時裝，自然以環境好、配套設施齊全、人流不太大的商場為佳。二線服裝品牌，可以考慮在聚集了同類競爭品牌的商圈中落戶，或者選擇在一線品牌旁邊開店，用“傍大款”的方式帶動目標消費群的消費意識。
三、店面裝修要點
服裝店裝修當然也不能馬虎，從門面、店內布置、燈光、衣架等等，這些你都需要用心。
裝修時間：服裝市場，每年的2月、7月、8月都是銷售淡季，選在淡季裝修，裝修一結束就能迎來銷售旺季，這有利於打響銷售第一炮。
四、員工招聘
一切以人為本!店址裝修都忙好了，你可不能只做個光桿司令!招聘好的營業員對於服裝店至關重要。服裝店的業績很大程度與員工的素質與工作表現掛鉤。從外表形象、溝通能力、一般知識、專業知識、對工作的忠誠度多個方面去考核。會用有色眼鏡、不耐煩等態度對待顧客的員工，絕對是一大忌。而好的員工，都必須能夠耐心回答顧客問題，熱情有禮、認真負責、誠心、細心、耐心!而這樣的員工，也是提升你店面整體形象的一大法寶。
開服裝店如何經營技巧二:
一、適時的服裝促銷
服裝店之間的競爭是很激烈的，這也是為什麼那麼多店家會採用促銷手段的原因。但是很多服裝店會通過虛假降價來刺激顧客消費，結果只會失去顧客的信任。所以要搞服裝促銷也行，但是要懂得將利潤植根於顧客的'滿意度。
要實施公平定價的原則，適當開展促銷，不會在需求突然增加的情況下哄抬價格。實際上，適時大減價是服裝店的重要戰術，服裝店可以通過適時減價，甩賣陳貨，處理過季商品，還可以調整商品結構。
二、服裝定價2-3倍較適中
如何經營服裝店，有一個不得不解決的問題，那就是定價的問題。雖然這是一個比較敏感的問題，但是卻關繫到店鋪的經濟效益。其實，服裝在定價上有一個原則，就是先高後低。首先，，服裝店主不要一上來就抱著有賺就出的想法。即使是一些自己認準是“精品”的款式，就算過季了，也不要扔進特價貨的籃子里。
三、服裝導購的選擇
其實，在服裝店經營中，店家經常會感到很困擾的問題就是關於導購的選擇。還有對導購的有效管理。
因為店家不可能一直守在店鋪中，所以能夠直接影響到店鋪銷售業績的就是導購。因而，對於服裝店經營來說，選擇導購就顯得太重要了。選擇盡職優秀的導購員對於服裝店經營將是一個很大的助力。
作為店家，最好是能夠找到一些並且熟悉面料、服裝裁剪以及加工等業務的銷售人員。這樣店鋪的銷售業績才能有所保障。如果店鋪的員工已經落實，但是銷售技巧不夠成熟，也可以加強員工的培訓工作。所謂磨刀不誤砍柴工，提高員工的整體素質，也是在提升整個店面的質量。
『貳』 請問如何經營一家服裝店
1、宣傳：適當的宣傳可以增加店鋪的知名度，吸引更多顧客。
2、保證質量：進貨時要保證貨源質量，這樣才能增加顧客對店鋪的信任。
3、物美價廉：銷售物美價廉的服裝會非常吸引顧客，也就是薄利多銷。
4、突出店鋪特點：觀察顧客的喜好，然後根據顧客的喜好來更好地選擇服裝的種類，突出店鋪的特色。
5、整潔的環境：保證店鋪干凈整潔，讓顧客有良好的消費環境。
6、溫馨提示：熱情的服務是經營好服裝店必要的要素。
更多關於如何經營一家服裝店，進入：https://www.abcgonglue.com/ask/835cb71615823227.html?zd查看更多內容
『叄』 經營服裝店的經營管理技巧
開服裝店做生意，無論店面大小都要懂得如何管理，就像一家企業公司那樣，只有管理得井井有條的企業才是好企業，才能發展久遠。下面由我為大家搜集的經營服裝店的經營管理技巧，希望對大家有用!
對於貨品的管理
主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度、庫存方面管理。缺貨是服裝銷售的一大敵人，所以店主一定要時刻了解貨品數量，面對缺貨產品及時補貨，避免缺貨給店鋪帶來業績影響;在零售行業，產品總是會有新鮮度的，即使是衣服也不例外，要嚴格按照先進先出的銷售原則，先進貨品先銷售，這樣避免貨品過時了，無人問津;貨品損耗其實是管理中的一些漏洞，如進貨不實、殘貨過多、標價錯誤、變價不實等原因造成的，所以店主一定要嚴格控制這些工作，減少損耗就是增加純利潤了。
庫存服裝是店主有形資產的一部分。盤庫存服裝對店主有很多幫助。認真盤點庫存,可以保持財務清醒，隨時提醒自己以後謹慎點。看到有些不該進的貨造成了擠壓，可以認真檢討。盤點庫存不僅僅是為了及時了解流動資金，而且能夠為店主以後的進貨提供實際的參考。
對於財務的管理
在服裝店裡，財務管理主要體現在現金管理，特別是收銀台的現金管理。一般熟練的收銀員，其收銀差異率可控制在萬分之四以內，而新的收銀員則是萬分之十，不要小看這些數字，有時候差之毫釐謬以千里，收銀問題一般為：收銀員作弊等，這些都是管理的重點。還有一個重要的環節就是收貨單據，這些單據是財務的重要憑證，不要小看它的作用，一旦丟失，就會造成損失。所以一定要認真仔細確認驗收情況，避免損失，遇到問題，有依有據才好說好。
對於信息的管理
其實這里說的信息就是以上說的相關信息，如果你的服裝店比較規模化，有相關系統，店主就可以通過系統的各種數據知道各種運營情況的資訊，還可以作為店鋪運營管理計劃、改善、策劃等方面的參考信息。系統化的信息管理簡單方便，一目瞭然，只要有數據變化了，就能一眼看出來，做好這方面的管理，店鋪的經營管理問題就解決了一大半。
對於人的管理
對於服裝店，所對應的人就是顧客、供貨商和營業員，所以管理人就是這三類人。對於顧客：俗話說「顧客就是上帝」，更多時候是站在顧客的角度去思考問題，要清楚了解顧客的.真實需求，可以做市場調查，為顧客提供滿意需求，給予優質服務。
對於供貨商：應以長期合作的態度對待，這樣可以從他們那裡得到更多的產品信息，某些產品的發展變化，甚至競爭對手的情況，維系好彼此間的關系，有時候會有意想不到的收獲哦;對於營業員：店主一定要非常清楚員工的情況，如出勤人數、休假人數、遲到早退以及精神狀態、服務態度、個人素質等狀況，了解清楚才不會影響服裝店的整體運營。
七大經營技巧
現在服裝生意競爭日益激烈包括電商的沖擊，壓力越來越大，生意是不好做，開服裝店想要生意好,就必須講求技巧,分享他人的成功經驗是必不可少的。
01、店鋪位置，店鋪選擇一個人流量比較密集的地點，尤其是剛開始做的，一定要選擇一個人流最佳的地點，地點好壞比商店的大小更重要。所以首先要選擇一個合適的地點，便有一個好的開端。
02、獨特眼光和好的貨源，首先了解自己的消費群，找到好的貨源，服裝要有特色，服裝貨源應舍近求遠，舍易求難，誰都能進得到的服裝貨源一般來說不好賣。有一句老話人叫人千聲不語，貨叫人點頭就來說明了服裝貨源的重要。其實借鑒別人的智慧也是好辦法之一。
03、店內效果，店內效果就需要裝款式和商店的品味，貨櫃布置有關，這也需要店主有一定的眼光，在布局和服裝款式店內裝修下點功夫，建議你不妨在你的服裝店裡安裝一面大幅面鏡，不僅在視覺上擴大了店鋪的空間，也方便了顧客試衣。
04、貨櫃布置，想要經營的服裝店生意好，合理的服裝店的貨櫃布置是不可少的經營技巧。服裝店的貨櫃布置必須要有利於顧客的行走，並不斷走下去，給人以引人入勝的感覺。對於縱深型的店鋪，不妨將通道設計成S形，並向內延伸。對於方矩形場地的店鋪，可以通過貨架的安排，使顧客多轉幾圈，不至於進店後「一覽無余」，掉頭便歸。
05、變換服裝的擺放，不時的合理變換服裝的擺放位置，使客人產生一種煥然一新的感覺，這也是吸引顧客的一大方法。有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。
06、良好的服務，得到一點點的小贈品也會高興，這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律，就會失去原先的魅力，削弱銷售力。因此，要一直維系著新鮮感，最穩妥的方法就是微笑，再微笑。用微笑對待每一個顧客，提高服務質量，對生意會有很大的幫助。
07、線上線下一體進攻，實體店主也可以在網上銷售，這樣網店和實體店一起銷售，增加銷售量，需要經營者可以兼顧的過來，不要造成兩頭兼失的局面。
其實想要一家服裝店的生意好並不難，只要你真的用心去經營生意也會越來越好。
『肆』 怎樣經營好一家服裝店
1、首先你要了解行情，具有較好的審美觀，並且掌握流行的服裝款式；
2、服務態度一定要好，在哪兒買服裝有學問，一是要固定，這樣他可以給你更優惠的價格，二是發現問題可以很好的解決；三是他們也可以告訴你什麼款式流行；
3、進貨我覺得一定要精選好的款式，同一款式要進3－5件，大小號均有，按正態分布；
4、服務態度一定要好，有什麼問題盡是給換，你可以拿到進貨地再換，或者賣給別人，這樣你把信譽打出去，來你這兒買衣服的人就會越來越多。
5、進多少錢，看你自己的本錢了，要是做好市場調查，沒有什麼風險的話，可以多進點兒。
6、最好開在人最多的地方，這樣可以賣的更好，最好是在服裝店集中的地方
『伍』 好，想開家旗袍店不知道怎麼入手
1，先對目前的旗袍品牌進行全方位的了解，看自己喜歡哪一類的。 2，適合現在市場發展的一定是多品類，多元化的年代，產品不能單一，一般的有婚慶晚宴系列，適合新娘及媽媽穿的，但現在一定要有平時出席一些特定場合好穿的旗袍，這樣的受眾率會更高，比如參加朋友的小聚會，周末出去喝茶的聚會，參加生日派對等等，比較小清新，端莊典雅文藝范。 3，但要這些品類的品牌公司不多，需要好好去調研，需要了解可以私信我。
『陸』 怎麼才能經營好一家服裝店
1、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能地滿足。
4、衣服的陳列很重要，做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售，產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外，也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選。
『柒』 怎麼才能經營好一家服裝店
開一家服裝店其實很容易，但是有些人往往在開了之後就想放棄了？為什麼呢？因為覺得開得不好，開得不好的原因在於，一開始就沒做好，而且沒有堅持，女裝網小編為大家來講解幾個要點。
首先，服裝店的定位、服裝店的風格是很重要的，在開服裝店前，必須要確定好服裝店的消費群體，要確定好服裝店的風格和定位，這樣才能打造屬於自己而有特色的服裝店面。在裝修服裝店的時候，要結合服裝產品的風格特點，給予顧客一種和諧統一的視覺感受。
通常來說，一些服裝品牌的店面裝修是能體現出產品風格的，在裝修上融入產品風格，讓顧客在看到服裝店面的時候，就能知道該店所賣的是什麼樣風格的服裝產品，從而吸引對應的消費群體。
一家有特色的服裝店，不僅體現在服裝店的裝修上，還體現在服裝產品上。一般來說，服裝店一定要有自己的產品特色才能在同質化現象嚴重的眾多服裝店中脫穎而出。如服裝店的主打產品可以是充滿青春活力類型的，也可以是比較成熟類型的，也可以是淑女系列的，也可以是休閑類的服裝等。這樣能增加服裝店在顧客心中的印象，在顧客下次想要購買該類產品的時候，便會想到你的服裝店的服裝產品，從而可以增加老顧客。
有特色的服裝店才能增加顧客的興趣，增加服裝店的新鮮感，增加顧客對服裝店的好奇心，從而吸引顧客走進服裝店，增加服裝產品的銷售機會。所以，服裝店經營者一定要突出服裝店特色商下足功夫。
所以不管是，從吃，喝，住，行，等多個行業來說，都是要講究特色的。服裝行業可是非常追求有新意、有創新、有時尚、有質量的。想要長久的經營一家服裝店，就要知道什麼樣的樣式、裝修、風格可以吸引人群，同時也可以做一些小活動，給消費者一些小禮物，來增加客流。
最後，給所有的服裝創業者一個忠告，在決定開店之前，一定要做好萬全的准備，再去開，要不然隨隨便便的開始，只會導致你的失利。
『捌』 開一家服裝店需要怎麼經營
服裝店的管理非常重要，它就像一個大腦一樣，指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好，那服裝店就有可能面臨倒閉的風險，服裝店管理做得好，服裝店才會日益壯大。
那麼，如何才能做好服裝店的管理呢？我們來分享幾個小妙招。
第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店，服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心，此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者，才有可能做好服裝店管理，為服裝店創造巨大的財富。
第二、服裝店經營者要學會做好預算，最好准備一個專門做預算的本子，從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等，都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間，就認真的清點一下，會有意想不到的收獲，譬如，可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好，從而進行調整和完善。
第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊，挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務，是做好服裝店管理的一個非常重要的內容，這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理，也是要技巧的。
新人進來之後，要對他們進行培訓，教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裡帶來了很多利潤，千萬不要吝嗇對他們的贊美和獎勵，同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員，也要有相應的處罰，一定要做到獎罰分明。
第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提，所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨，首先要明確自己服裝店的定位，然後做好市場調查，了解各個年齡段對服裝的需求，接著要了解各類服裝品牌的特點，大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位，然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位，因為店鋪的裝修、店名、促銷等等，都是從本店的服裝定位出發的。
第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務，處理好售後服務問題，完善售後服務體系，讓顧客有一種賓至如歸的感受，這樣才能留得住客人，有越來越多的回頭客。
『玖』 如何經營好服裝店 經營好服裝店要有哪些技能
1、遇到顧客前來退換貨品時，態度要比原來出售時更和氣。--無論發生什麼情況，都不要對顧客擺出不高興的臉孔，這是商人的基本態度。持這種原則就能建立美好的商譽。當然，一定要避免有退貨的可能。
2、要多周轉資金。一百元的資金轉十次，就變成了一千元。--這就是加速總資本的周轉率，做到資金少，開服裝店大。
3、不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。--要讓顧客輕松自在的逛商店，否則顧客就會敬而遠之。
4、采購要穩定，簡化。這是開服裝店興隆的基礎。--這與流通市場的合理化相關，因此也是製造商或批發商的責任，不過，在商店方面可以做有計劃的采購來達成合理化的目的，但在指定采購之前，要先制定銷售計劃，面對銷售計劃內之前，要先制定利潤計劃。
5、服裝排列井然有序，不見得就開服裝店好:反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。--不論店面如何，應該讓顧客感到服裝豐富，可以隨意挑選。但豐富服裝的種類，還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層，而走向專門化。
『拾』 如何做好一家服裝店
開服裝店想要生意好，就必須講求技巧，而技巧思考不斷的經驗總結和學習借鑒才能獲得的。對於服裝店新手而言，借鑒學習他人好的經營技巧無疑可以大大縮短自己的盈利周期，下面就讓小編給大家分享一下，服裝店鋪的經營技巧都有什麼吧。
1：開服裝店是為服務而存在的，而服務的報酬就是得到的利潤。如果得不到利潤，表示對社會的服務不夠，因此，只要服務完善，必定會產生利潤。
2：不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。——要讓顧客輕松自在的逛商店，否則顧客就會敬而遠之。
3：地點好壞比商店的大小更重要，服裝的優劣比地點的好壞更重要。——即使是小店，但只要能提供令顧客喜愛的優良服裝，就能與大商店競爭。
4：服裝排列井然有序，不見得就開服裝店好：反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。——不論店面如何，應該讓顧客感到服裝豐富，可以隨意挑選。但豐富服裝的種類，還是要配合當地的風俗習慣和顧客的階層，而走向專門化。
5：把交易對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。——這就是現在所強調的人際關系。要把顧客當成自家人，將心比心，才會得到顧客的好感和支持。因此要誠懇的去了解顧客，並正確的掌握他的各種實際狀況。
6：售前的奉承不如售後的服務。這是製造永久顧客的不二法則。——開服裝店的成敗，取決於能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有完美的售後服務。
7：把顧客的責備當成神佛之聲，不論責備什麼，到要欣然接受。——「要聽聽顧客的意見」是松下先生經常向員工強調的重點，傾聽之後，要即刻有所行動。這是做好開服裝店絕對必要的條件。
8：不必憂慮資金短缺，該憂慮的是信用不足。——即使資金充足，但沒有信用也做不成開服裝店。這里只是強調信用比一切都重要，並不意味著資金不重要。
9：采購要穩定，簡化。這是開服裝店興隆的基礎。——這與流通市場的合理化相關，因此也是製造商或批發商的責任，不過，在商店方面可以做有計劃的采購來達成合理化的目的，但在指定采購之前，要先制定銷售計劃，面對銷售計劃內之前，要先制定利潤計劃。