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雙文孕婦裝加盟費用多少

發布時間: 2023-02-08 00:47:38

❶ 開母嬰店一般得需要多少資金

在一線城市開了個70平米以下的母嬰店,裡面只能擺放6個系列的母嬰產品,那麼你的進貨資金需要控制在6萬以內,同時還需要准備3萬的備用金。再加上一線城市的租金費用,總的投資金額不小於10萬。

店鋪面積在70—100平米以內。坐落於三線城市,店鋪里一般能擺放8個系列的母嬰產品,那麼你的進貨資金大概需要准備在10萬元之內,備用資金在5萬元左右,店鋪租金和人工成本除外。總的投資金額是不小於20萬。

鋪在三線線城市,你的母嬰店的營業面積在110-140平米之間,一年租金高達20萬,進貨資金在18萬元之內,那麼你的備用資金需要准備在8萬左右,建議做母嬰旗艦店,加上人工成本,一年的大概投資金額大概是50萬以上。

❷ 開母嬰店投資大概要多少資金

隨著二胎政策的放開,又掀起了一股生寶寶熱,很多人開始想要投資母嬰行業,對於創業者來說,最關心的就是加盟費了,那麼,加盟一家母嬰店需要多少費用,母嬰店加盟費用都和哪些項目有關。

加盟母嬰店具體多少錢,沒有統一標准,十幾萬,幾十萬都有,要根據自己的經濟情況,選擇適合的店鋪投資。而選擇加盟,會節省很多費用,選址和裝修都有專業人員指導,鋪貨也省了很多時間,都是總部提供,貨物不合適,還可以隨時調貨。剛開業,還有專業人員上門指導,確保銷售利潤。

❸ 加盟一個母嬰用品店需要多少錢

給你說幾個這個行業的基礎數據,你可以自己去分析一下,首先這個行業的毛利率25%-35%之間(包括奶粉、服裝、紙品、用品等),說說一些其他方面需要用到的資金,木質貨櫃一般是1200元/米,標准貨櫃的規格為:1.2米*0.4米*2.4米;鐵質貨架一般是800元/組;如果是選擇廠家的品牌貨櫃(舉個例子:你做的牌子是貝因美的,就是用貝因美廠家的形象貨櫃),廠家一般支持40%-50%,剩下的費用則需要自己先承擔,當你在上家拿貨金額達到一定額度後,上家會返你部分資金。

另外按照目前市場上100平方人員配置,最低4個人,工資待遇,底薪一般是800-1000,元/月加提成,平均工資1500-2500元/月

至於裝修費用,不是很好評估,如果只是粉刷一下牆,接接線,安裝幾個射燈,做一個簡單的門頭,大楷也就在7000-8000之間。

至於進貨,按照100個平方來算,前期奶粉進貨控制字2-3萬,因為有保質期,一旦積壓,就會造成庫存壓力;服裝也在2萬左右,嬰裝、外出服裝、鞋帽;至於洗護和奶瓶首次進貨保證在6000左右比較合理,冬天紙尿褲中號大號走量教好,小號和加大號不行,前期個型號一樣一件比較合理,也就是在2000左右的進貨額度,其他的什麼背帶、浴盆等等,可以靈活決定,前期只是出樣,可以少量進貨。

給你提供一個數據一般城區店每月營業額5萬以上,鄉鎮店1.5萬才有盈餘

結合這些你可以分析一下,看投入與否,至於你前期15萬的資金預算,有點緊張

❹ 開家孕嬰用品加盟店要多少錢

5-10萬起,上不封頂
個人建議美貝美媽

送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

❺ 我想開一家孕嬰店加盟選擇哪家好

選擇優家寶貝加盟還是比較有優勢的。
1、高品質、高利潤、優服務。
優家寶貝嚴格品質把控、放心的自家產品,從工廠 到門店的扁平化供應更大利潤空間,並且支持」零理由」 退換貨,客訴無憂
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優家寶貝與國際一線品牌惠氏、花王、好奇等達成合作,並於2018年完成pre A輪融資,由眾輝資本領投。大力推進產品創新,自營品牌「安莉膚」全面上線。
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❻ 十大母嬰用品加盟店該如何選擇

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二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

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❼ 加盟母嬰店費用要多少 加盟費到底要不要交

很多都不需要加盟費了的。找不需要的啊 列如:美貝美媽

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二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

❽ 東莞都市麗人內衣加盟費是多少

加盟費是多少

❾ 我想開個母嬰生活館,但是不知道怎麼經營,沒經驗,想問一下開一家母嬰店投資多少

開一家母嬰店需要投資8萬左右。

開母嬰店要投入多少成本要根據你個人情況來定。

決定投入成本的的主要因素有:

  • 店鋪:

    (1)一個店鋪的大小會決定租金,一線城市和三線城市的租金不同。

    (2)一個店鋪的大小會決定進貨的多少,首批進貨就會不同

    (3)店鋪的大小會決定裝修費用

    (4)店鋪的大小會決定要請多少個店員

  • 加盟或者自己開:

    (1)加盟需要交納加盟費

經驗都是虛的;每一個人成功的經驗都不同,你只需要注意以下10點。

送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!
對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!


二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。


三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!


四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)


五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。


六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。


七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!


八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。



九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。



十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗! 收起收起