A. 想自己做一個潮牌，該從何入手呢
其實無論做什麼潮牌，你的定位很重要，只有定位好了，或許你才能抓住精準的客戶，不斷壯大自己的品牌。
那麼如果做一個潮牌，下面我也會大家簡單分析了幾點。
定位
所謂的定位就是你主要做的這個潮牌針對的是什麼年紀的人，比如說是針對兒童還是十幾歲的青少年亦或是是20多歲的人？這個都是非常重要的，
任何產品只有有了清晰的定位之後才能更好的針對用戶群進行推廣，否則也只能是根本是胡亂撒網，根本就抓不住屬於自己品牌的精準客戶。
突出自己的特色
有了清晰的定位之後，也要有自己的特色，如果沒有自己的特色的話也很難在同類產品中脫穎而出，讓別人記住自己。
想讓自己有特色，就要針對目前市面上的潮牌進行分析，分析下他們目前特色有哪些？一一羅列出來，那麼他們所沒有一些特色就可以成為你潮牌的突破點。
做一個好的文案推廣
一個新牌子出來之後，後期必然面臨的就是推廣方面的問題，那麼如何推廣？也成為讓我們思考的問題。
其實推廣的方式也要結合當前市場的情況，如果能找個好的策劃文案會比較好，因為可能有時候因為一句話或者一句廣告，就讓人記住你這個品牌了。所以擁有一個好的推廣文案也是非常重要的。
有了好的文案推廣之後，剩下的就是執行到位，如果這個推廣文案方案做的足夠好的話，那麼後期執行起來肯定也是有效果的。
B. 創辦自己的潮牌服裝需要做些什麼
充分的市場調研企業的源頭與均為市場，因此，進行充分的市場調研是服裝品牌創立的第一條件。只有通過充分的市場調研，才能明確發展方向，才能明確品牌的定位。不經過市場調研而創立的品牌是盲目而危險的。品牌的發展是一個從到二、的，因此市場調研的地點選擇應為市場比較成熟的全國一線城市。具體的調研可從三個方面開展：市場大環境。市場中其他。一個完整的服裝市場可如下圖所示：市場大環境是指社會總體，對其調查的主要內容包括：社會文化背景、社會經濟發展水平、人均收入水平、總體、比、所在分布等。消費者調查主要內容包括：人口文化層次、生活習慣、、偏好等。其他服裝商家調查主要內容包括：不同類產品商家數量、品牌分布、管理等方面。通過這三個方面的調查，可以對所調查區域總體情況有所了解，通過對多個一線城市的調查活動可以對全國總體服裝市場情況有一定了解。在仔細分析自身情況的上可以找到一個很好的哪些人群缺少固定消費的服裝品牌 那塊市場就比較大服裝行業發展到今天，消費者對衣服的需求已遠不止對其保暖、的基本方面了。如今的服裝所體現的東西越來越復雜化了，衣服穿在人的身上體現了、等等。由於消費者的多樣化以及的多樣化，對服裝的要求也越來越細分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。通過對市場的充分調查，我們對市場的總體情況就有了一個比較明確的理性的了解，從而我們可以找到一個市場的切入點，順利進入市場。這個立足點也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個方面的確定：品牌所針對的消費者年齡段。在確定的年齡段內的產品定位。產品的價格定位。這三個方面的確定構成了品牌的定位。
C. 中國90後更愛哪些潮牌
1、Supreme肯定是最受歡迎的，各種聯名，品牌可識別度高，算是潮牌界最值錢的Logo了；甚至有很多潮牌也在抄它的款，價格相對較高，目前流傳在國內還是假貨居多。不過潮牌嘛，主要還是賣概念、賣設計，真貨在質量並沒有形成碾壓，所以看個人；
2、Off-White，侃爺御用設計師，現在還和nike聯名弄鞋子， Nike想靠它干翻adidas的椰子你就知道有多NB；Off-White黑白色組合比較常見，簡單明快，某種意義上還算是萬搭，是很多少男少女的心頭好；
3、Aape，俗稱猿人頭，花哨拽霸酷炫狂，街頭嘻哈代表，但相對Supreme和Off-White失了一分雅，多了一分騷，當然跟它媽Bape比已經低調很多了，個人對其一般般，但確實火；
4、Adidas Original，估計有人要噴我說這個不算潮牌，但三葉草作為國人最早接觸的融合了街頭文化的品牌，意義不同，同時與阿迪傳統的品牌相比，已經很潮了。更別說各種和潮牌、設計師的合作，菲董中國限定、yeezy你敢說不潮？
5、Boy London，有人說它土，有人嫌它丑，但不妨礙它火；濃濃的非主流氣息，酷愛土豪金+黑，使它國內最盛行但褒貶不一的品牌之一。品牌在中部地區和北方受到追捧，能駕馭Boy的都不是一般人；
6、CLOT，中國潮牌第一人（遮羞布）冠希哥了解一下；不過近年隨著各路群雄的崛起（畢竟連李寧都開始搞潮牌了），發展呈下滑趨勢，目前品牌識別度不算高，價格還算親民；
7、偶爾玩一票的奢侈品品牌，gucci、LV、Fendi、紀梵希等；PS：貌似大佬們要開始轉型了，准備調整對潮牌的戰略發展定位，傳統潮牌們顫抖吧；
8、"小魔女們"的心頭好品牌：vetements、comme des garcons、Champion；
9、Palace、Stussy感覺在中國不太火，不過話說哥也有走眼的時候，畢竟不常在北上廣深混，也許你去三里屯逛逛就能遇到一堆
D. 如何看待明星開潮牌店
潮牌，正從過去的小眾圈層走向大眾視野。從《這就是街舞》《中國有嘻哈》等「潮文化」綜藝破圈，到遲迅大2019年底直接以潮牌經營為看點的《潮流合夥人》在愛奇藝播出，潮牌在明星效應的加持下，變得越來越引人關注。
70後80後明星鍾愛開飯館，90後這一波明顯更屬意潮牌生意。
遠的不說，單是2020年這半年裡就有好幾位明星加入潮牌大軍。
2月，先是前NPC成員黃明昊推出個人潮牌碼豎TWDEX2；4月，華晨宇推出潮玩手辦品牌Born to Love；還是在4月，陳偉霆的潮牌CANOT WAIT在得物app上線首發，據說3小時內被搶購一空。
7月中旬，王嘉爾個人潮牌TEAM WANG在預熱將近一年後正式亮相，官網與微信小程序雙渠道售賣的同時，線下店落地上海。單品價格在380-1580元，一件基本款T恤售價580元且已售罄，只能說粉絲愛得深沉。
華晨宇的潮牌同樣銷售火爆。被粉絲昵稱為「火星鼠」的潮玩手辦，以限時限定的方式販售。雖然售價近千元，仍有不少粉絲在「deadline」的刺激下激情買單。不過從販售形式來看，與其說華晨宇進軍潮玩界，「火星鼠」還是更像明星周邊。
王嘉爾、陳偉霆及黃明昊的潮流服飾品牌，雖然販售渠道不同，但賣得最好的都是基本款T恤。從粉絲Repo來看，雖然對於偶像的副業粉絲喜聞樂見，但因潮牌定價問題，不少學生黨也只能購買相對價格較低的T恤作為對偶像的支持。
明星效應在品牌成立之初，確實是吸引大眾關注，在同質品牌中脫穎而出的利器。但吸引到關注後，昌悉則需要通過強化品牌自身的設計、傳遞的文化理念等，使得品牌本身在大眾心中建立形象。
明星潮牌的主要目標群體是年輕人，那麼就要揣摩年輕人的消費心理對症下葯。大部分年輕人更願意為獨特性買單。而目前大多數明星潮牌面臨的主要問題是品牌形象模糊，設計感雷同，可替代品太多。雖然擺脫了土，但難以吸引粉絲以外的消費群體。
除了渴求獨特性以外，年輕人對於「限量」、「聯名」等關鍵詞也頗為敏感，CLOT與Nike的聯名鞋就一貨難求。
不過聯名雖好，一次雙贏的聯名對於合作品牌的篩選要求並不低，雙方設計風格及品牌故事有可以融合之處，才能起到加成作用。目前天馬行空的聯名越來越多，邊際效用遞減明顯。
目前國內潮牌市場確實存在較大想像空間：國貨潮牌、明星潮牌、獨立設計師品牌以及奢侈品副線潮牌紛紛入局，冒頭者不少，但市場格局遠未定型。
明星如果將潮牌作為一份事業認真經營，未必沒有打造出下一個Yeezy鞋的機會。如果只是為了收割一波粉絲，倒不如考慮做點別的生意，一水兒的黑白基礎款T恤真是看夠了。
E. 領克06：如何做一台年輕人觸手可及的潮車
好吧，作為標準直男系汽車編輯，對於汽車時尚圈筆者是真的不太懂，但這絲毫不妨礙對初次見面的領克06報以滿滿好感。大量的橙色撞色，極具科技感與未來感的設計，可以說單論設計便深得「潮牌」精髓。
而就產品線來看，領克06更是領克品牌的關鍵拼圖，將承擔著領克接下來的走量重任。目前領克產品已經相對豐富，01擔任初期打響口碑的重任；02主打跨界運動SUV，引領時尚潮流；03作為緊湊型轎車擔任走量重任，03+體現品牌實力與技術高水準；05則是目前旗艦車型，領克品牌的門面擔當。
領克06的到來，無疑是填補了領克此前在10萬-15萬之間的標准家用SUV市場空白，給予消費者更大的選擇空間。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
F. 明星創立的潮牌都有哪些
明星之所以自創的品牌能夠賣高價，也就是因為有很多喜歡他的粉絲支持他，他利用了他的粉絲愛她，因為它的品牌，它的粉絲都會喜歡，你這樣的手段達到她們的目的，近日，知名女星歐陽娜娜預熱已久的自創服裝彎敗潮牌「nabi」正式上線，因988元超高定價的聚酯纖維浴袍被「罵」上熱搜，引鬧鬧橘發了網友熱議。
從品牌官方放出的圖片來看，產品有998元的純白logo浴袍、168元的純白logo襪子等。整體設計朴實簡潔，材質多屬較為低端的聚酯纖維，與昂貴異常的價格形成鮮明對比。網友的吐槽點也集中在沒設計感、材料差、定價高、消費粉絲、割粉絲「韭菜」等方面。微博有媒體發起了4.8萬人參與的投票調研，其中60%的人選擇了「貴，定價不合理」。
在小紅書、微博的大量負面評價中，被當成「核心韭菜」的粉絲吐槽也不少。然而，歐陽娜娜為什麼敢明晃晃地上陣「割韭菜」呢？作為內
為其他品牌代言帶貨時好評不斷，給了歐陽娜娜團隊創立自主品牌的底氣，但在推出時卻遭遇了輿論滑鐵盧，究其根源，是歐陽娜娜團隊沒有做好功課，誤解了自己的「明星效應」光環，意圖「消費粉絲」。
歐陽娜娜的粉絲是誰？根據CBNData星數數據，歐陽娜娜是00後明星中帶貨排行榜第一名，90後、00後消費者佔比超過一半。有粉絲在評論區怒而發問「你知道你的粉絲群體年齡層和消費力嗎？」「真的有在考慮喜歡你的群體里的大部分人嗎？」也有粉絲現身說法，表示大學生活費不多，剩下幾百塊零花錢卻買不起一套nabi的睡衣。
於是尷尬的情況出現了：想成為歐陽娜娜的女孩並不具備消費nabi的能力。粉絲購買力和商品定價的「錯位」讓大家產生了一種巨大的撕裂感和失落感，意識到那個被誤以為鮮活的、親切的，彷彿就是身邊給你分享生活的同齡人女孩，其實與大多數人並不生活在同一個世界裡。
近些年明星自創品牌也不是什麼新鮮事了，其中不乏將副業做得風生水起、口碑與流量兼收的成功案例，但是因種種原因名利雙失、甚至敗壞路人緣的也大有人在。此次歐陽娜娜翻車就屬於後者。明星經營自己的品牌時，需要深刻認識到，此時粉絲還擁有另一個身份就是消費者，應該給粉絲這個初始受眾群體足夠的誠意，關心他們在想什麼，需要什麼，而不是一味吃「明星效應」的紅利「消費粉絲」，把粉絲當成為一己私慾的商業夢想買單的冤大頭。
明星自創品牌液團不該肆意使用「明星效應」作為圈錢工具，「消費粉絲」也許可以贏得一時之利，但絕對不是立身之本和長久之計。沉下心來打磨作品，與粉絲形成正面雙向激勵，才是這個行業的長紅之道的最好方式。