❶ 我是一間童裝連鎖店的店長我現在煩惱著怎麼樣才能提升到店面的形象使我們的銷售額更高！求助
你好！我曾經也是一名店長！每個月200家店我可以保證店裡的業績在前三！你要做的其實就是管理好你的團隊！或者說把你與你的員工變成團隊！如何讓員工積極努力？這點要靠你店長來做文章！舉個例子 我記得我的小徒弟剛來我們店面試的時候，我問她理想工資是多少，她說3000！我給了她一句話，只要你努力聽話肯干！我保證你第一個月就可以拿到5000工資！當然她也很努力！我間接的用自己的業績送單給她~這個也許你應該可以聽懂！一個月下來她的業績真的不錯（水分也有的哦）之後第二個月在我沒有特別關照她的前提下 她憑借自己的能力拿到了第二個月的冠軍店員！此後一直是我的得力助手！這說明什麼呢？員工對你的信任很重要！你作為店長必須要一諾千金！當然自身的銷售能力也要在之上！這要才有信服度！我即使隨便間接送單給店員也可以保證每月的業績是最高點！在幫助她們做銷售的同時要讓他們找到佩服你的東西！還有每個員工的性格特點一定要掌握！出現任何事情都不要偏袒任何人！很小的細節決定你們的業績銷售！員工的情緒一定要每天保持樂觀！最基本的服務態度 服務理念我就不多說了！希望對你有幫助 望採納！！！
❷ 如何開好品牌童裝加盟店的幾種方案
一、分析童裝市場前景 在選擇童裝品牌加盟行業時，一定要仔細評量清楚：想要投身的行業是否具備良好的發展前景。如果這個行業正處於成長期，表示目前的競爭對手還不算太多，整個市場在今後的成長空間很大，越早投入，獲利的可能性就越大，積累的經驗就越豐富， 賺錢的機率就越高。 二、選擇口碑好大眾喜歡的童裝品牌 童裝品牌的選擇要經過慎重的審查與調研，你要了解所選品牌在消費者心中的地位印象是怎樣的，你可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，怎樣加盟童裝店要根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買，由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，怎樣加盟童裝店要看童裝品牌的產品定價在類似品牌中是不是具有價格爭力，設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾的可能性。 三、考察所加盟企業的實力 童裝品牌加盟前一定要考慮所加盟的企業，是不是財力穩固，目前公司的經營狀況，而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家，看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主，看一些業績比較好的示範店，但那是不準的，學習怎樣加盟童裝店的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。 很多投資者都是缺乏生意經驗的，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，投資者十分需要公司為他們做一個怎樣加盟童裝店的強度培訓。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，只要多看幾家不同地區的店，情況就一目瞭然了。最後一點，其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系，此時合約的內容就相當重要，它必須是完整、合理且有效的合約，如此才能確保日後不會有問題產生。 五、所加盟品牌童裝公司的供貨能力 選擇童裝品牌時貨源是很重要的，如果你想要的暢銷品種經常要斷貨，有場子沒產品，也難經營的下去。而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想准備，即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌，也一樣可能會出現這種情況。怎樣加盟好的童裝店取得貨源這時你就需要通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營(或曾經經營過)該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。 六、計算加盟後的利潤空間 童裝品牌店怎麼樣才能賺得最大的利潤，豐富自己的腰包，這就需要我們投資保持一個理性的頭腦來計算其中的利潤空間。加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的。怎樣加盟童裝店賺錢，還是讓我們粗略來算上一筆帳吧。你需要的投入大概有：店鋪租金(可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金);店鋪裝潢費用(一次性投入);貨品資金(如40%的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品 ，你需要支付4萬);員工工資;每月的店面日常開銷(水電費用等);各種稅收等，種種的支出你都要計算到位。
❸ 怎麼樣能開個連鎖童裝小店
童裝店前兩年做還不錯,現在基本上都很透明了，市面上大大小小的童裝店，服裝市場也很多了，加盟的自己做的都有。市場競爭比較大的話不要做，靠打價格戰維持經營，很難保證長期的利潤。所以沒太有什麼經驗的話，還是別冒這個險。選擇加盟個性化的項目，是不錯的主意。例如經營關於愛情話題、愛情意義的東西，專為情侶定製的產品，在網路搜搜「愛情禮品、情侶禮品、愛情飾品」，看看了解這方面的資訊。
❹ 如何做好童裝銷售 _銷售技巧
2008年，中國童裝消費呈現兩位數以上的增長，童裝自然成了服裝業發展的一個新增長點，而童裝的銷售渠道，也顯現出更加紛繁復雜的態勢。 傳統百貨店面臨蠶食 就目前而言，服裝仍然是百貨店極為重要的產品線，所佔經營面積最大，是商店營銷策劃的重點商品。百貨店的服裝種類很多，童裝在其中佔有了很大的比例。從商品結構來看，百貨店中的童裝品牌，一般都走的是中高價位路線。百貨店中的童裝品牌或專櫃大都混雜於其他類別的服飾之中，得不到應有的突出，這種現象尤其以二線城市居多，這說明在這些城市，消費者的需求能力和市場的空間決定了童裝品牌的生存環境。隨著零售業態的多樣化，百貨店逐漸將廉價類童裝讓位給低價型業態––超市和倉儲商場。 另外，很多走高端路線的童裝品牌也看重童裝專營店這個渠道，他們認為專營店更能通過對比展示出自己品牌的品質和形象，這使得百貨店不再成為高檔童裝的唯一銷售場所。 品牌專賣店正成為主流 專賣店也稱概念店，所謂概念店就是其裝潢設計、標志、商標、包裝等相互配套，一同納入「CI」設計，強化品牌形象。一般而言，專賣店的童裝價格不菲，但能保證品牌童裝的品質，一些世界名牌服裝專賣制度很嚴格，沒有專賣資格絕對無法進貨，這樣做一是為了防止假冒，二是為了搞好售後服務。 在我國的一線城市，由於消費者購買能力相對較強，因而更趨向於童裝的品牌專賣店，這也是童裝專賣店在我國一線城市得以迅速發展的根本原因之一。另外，特許經營正成為國內經濟的熱點，也是解決童裝銷售瓶頸的好方法。童裝企業在解決了生產、資金、品牌等問題後，必定面臨營銷擴張的考驗。特許經營作為一種規模化、低成本、智慧型的營銷擴張方式，它利用知識產權的轉讓，充分地調動一切有利資本，並將其實現最優化組合，以達到迅速擴張規模，擴大銷售的目的。 專營店處境尷尬 專營店是指進行專業化經營的商店。專營店不像品牌專賣店那樣只經營單一品牌，也不像百貨店那樣包羅萬象，專營店在服裝經營上比百貨店集中，比專賣店豐富，這樣既避免了大商場大而全造成的風格不突出，又避免了單個品牌勢單力薄難以形成氣候的弱點。童裝專營店的市場競爭優勢是只經營童裝這單一品種，產品線雖窄，但花色品種齊全，規格多樣，專業化程度高，售價較低，符合消費者對商品專業化和物美價廉的要求。 童裝專營店在硬體上有舒適的購物環境，在軟體上有完善的管理系統，店內匯集多種品牌童裝，質量、售後服務有保障，商店注重廣告宣傳，每月有不同的營銷活動。這種專營店應是發展的方向。但是，目前市場上仍有相當數量的專營店經營不甚規范，店內童裝無所謂品牌，質量參差不齊，消費者退換貨困難，服務不到位。這類專營店需要不斷改進。現在消費者的消費觀念逐漸成熟，越來越重視質量和商店信譽，從理性角度說，不被消費者信任的店沒有好的發展前景。 在我國，童裝專營店的經營方式主要分為經銷式和招商式。經銷式憑借買手對市場的熟悉和獨特的經營眼光，挑選適合自己商店風格和市場定位的品牌童裝或無品牌童裝，從廠家直接進貨或從批發市場進貨，買斷經營，自主定價。招商式同百貨店的招商方法類似，即出租櫃台，由於專營店比大商場的經營成本低，專櫃的租金較便宜，故童裝價格比大商場有競爭力。 倉儲超市更貼近百姓 超級市場是指規模大、成本低、毛利低，消費者自我服務為主的商店。嚴格地說，超市、倉儲式商場是不同的零售業態，但從服裝銷售角度來看，它們有共同的特點。就商品類別來說，超市、倉儲式商場同百貨店一樣，種類齊全，品種繁多。在服裝超市和倉儲商場最吸引顧客的是價格低廉，因為中低收入的顧客總是希望以較少的錢買更多的東西。在這里，童裝以略低於市面的價格銷售，吸引消費者興趣，增加市場人氣。在多種零售渠道中，超市、倉儲式商場更是低齡童裝的主要零售業態。 縱觀國外超市、倉儲式商場的經營之道，從沃爾瑪到西爾斯，無一不以連鎖經營取勝，連鎖在倉儲式商場中，大路貨服裝成為主力軍，除了有正常銷售的服裝外，更有大量季節性處理服裝、削價服裝出售，但不賣舊服裝。這里的產品組合也力求多變，常進一些著名品牌服經營適用於多種零售業態，在我國方興未艾。 網路銷售異軍突起 隨著80後一代家庭的增加，新的童裝購物群體正在形成規模，這一代年輕人更熱衷於以互聯網為平台選購童裝。與傳統營銷模式相比，童裝的網路銷售正在逐步顯現出其旺盛而獨特的生命力，同時，隨著童裝市場新一輪家庭和消費群體誕生，當這些年輕家庭電腦普及化程度提高後，在互聯網購物已成為一種時尚的消費習慣。網路營銷是21世紀現代營銷方式之一，已經有很多童裝企業建立了網站，開發網路分銷渠道，顧客也可以通過互聯網的搜索，找到不少兒童服裝網上購物的網站，如：淘寶網、中國兒童用品網、女人街網、華嬰網等等，諸如眾多的網站，通過網上發布廣告，建立電子商場(無店鋪銷售)，提供網路服務等形式為消費者提供快捷、便利、優惠的產品和服務，同時為消費者節省了精力成本和時間成本。 在今後幾年，童裝市場的消費群體主要是年輕家庭，這部分年輕家長由於文化程度普遍較高，對新生事物接受程度較快，他們對新的消費方式敢於嘗試。其中，網上購物也將成為他們一種購物或消費的行為。
❺ 想要加盟一個童裝連鎖店該怎麼做都有哪些童裝連鎖店
童裝？我實在網上賣桶裝的
❻ 如何做品牌童裝連鎖店,請幫幫忙
現在是電子商務時代么，做做阿里巴巴，慧聰 啊什麼的，再做個自己的網站，網路做做推廣。
❼ 如何開童裝連鎖加盟店
從七個方面教你如何開好童裝加盟店
想要做好童裝加盟生意，有些門道還是一定要知道的!
隨著童裝加盟市場的迅速發展，越來越多的人加入到童裝加盟行列中，如何開好童裝店?開童裝加盟店有訣竅，不是什麼地方都可以開，也不是什麼品牌都能經營，更不是什麼時候都適合促銷。想要做好童裝加盟生意，有些門道還是一定要知道的!
市場分析：
童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服;三是逢年過節時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權!
生日1套、61節1套、春節2套、平時2套，一年下來至少也要六套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高!
有哪些品牌：
派克蘭帝、巴布豆、 巴拉巴拉、嬰姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比樂娃、雅多、叮當貓、七彩雲車、小豬班納、成長新天地、力果等 中國特許經營第一網。
營業面積：
童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
進貨渠道：
全國各地基本上都有童裝批發市場!童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：
因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到!假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心!
注意事項：
產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：
假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場;假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式;但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢!
童裝事業興旺發展呢，如何開好童裝店已經成為時尚話題。質量樣式自然不用說，還要有特色，特色足才能吸引人的眼球，才會有購買慾望。
中國特許經營第一網提供
❽ 怎麼給童裝直營連鎖店做提成方案，更好的激勵員工提高業績
新人高底薪，無提成，老員工底薪底高提成，連鎖店還有定額獎勵制度
❾ 童裝連鎖專賣店怎樣進行有效的員工培訓
這也是有些童裝專賣店老闆反應他們的員工「剛聽完一陣熱乎，過幾天開始迷糊，時間久了毫不在乎」的原因所在。 首先確定員工培訓的價值意義。培訓員工也是童裝連鎖店員工管理的重點，並不是為了表明你的店鋪有多強實力，有多規范才進行的。培訓的重點應該根據員工的職能、服務等針對性開展，如完成銷售業績的增長、客戶服務能力、客戶關系管理等，這樣就明確了培訓的需求，結合培訓的目的就可以構成培訓的價值了。 選擇合適的培訓方式。因為培訓方式是培訓效果的決定性因素，童裝專賣店在培訓的過程中需要注意： 1、內容設計。一般的童裝連鎖店店員都會是一群年輕有活力的導購，他們比較容易接受的是一種活動性、趣味性的游戲教學，這樣更容易投入，也更容易收獲。 2、講師選擇。一般情況下，內部的工作領導或者是店老闆即使有較強的能力，但是對與朝夕相處的店員導購來說反而缺乏了權威性與說服力，員工會把這種培訓當做日常的一部分，不重視。所以還是請外部講師效果更好一些，但是時間有限。 3、時間安排。平時大家工作辛苦，如果童裝專賣店將培訓時間安排在員工的休息日或者其他私人時間，一定會招來員工反感。而如果特別安排個年會之類的大型會議，不僅可以讓員工學到知識，更是激勵她們加倍努力的工作。 4、地點布置。