A. 如何計算文胸成本
文胸成本計算包括以下：
主料+輔料+工錢+利潤
主料即布料
輔料即牙帶等輔伯
工錢可分為計時和計件兩種
利潤需包括報關等相關費用。
B. 一件普通內衣的成本是多少
一般來說是1：10的比例，正常銷售渠道的內衣，售價200元它的材料成本一般來說不會超過20元，其他的成本包括研發成本、營銷成本、工人薪資、渠道成本、庫存和損耗等等。
反觀二三線的內衣，便宜的原因也大致可以在這幾個方面有區別：設計基本抄襲，面料普通，加工費用盡量低，壓縮渠道成本，諸如此類的。
C. 開內衣店如何算成本
內衣加盟店一旦開設，每一天的費用都擺在面前，無法逃脫，該花的錢省不了，只能在可控的費用中招原因，用管理的手段掌握成本。那麼怎樣控制內衣店成本呢？ 首先，要明白什麼事一定要開支的，什麼是能夠掌握的，如用電在不同的時間就是能夠掌握的。另外，對店內賬目還是建立一套賬本為好，做到有據可依。一本是產品進銷存帳，明白貨品狀況和結構，積極回籠資金；一本是開支總賬目，明白自己的開支情況，有效減免不必要開支。有句話說得好：開源節流，即把有限費用用在最大化產生效益的環節上。 其次，日報、周報和月報是不可缺少的制度。不要因為麻煩而省了這些數據，這不但能夠監督導購，還能及時地分析自己店內的銷售情況。合理的報表制度有助於科學掌握店內安全問題。 第三，對進貨原則的把握也是節約內衣店成本的重要方法。總的來說，進貨原則主要包括以下原則： （1）合理的商品容量。包括內衣賣場展示量以及庫存量。 （2）促銷活動的需求。針對促銷活動的商品，應該給予優先的進貨，保證充分的貨源，不要使廣告宣傳主題與內衣店的商品不符而影響促銷效果。 （3）突出季節主題。內衣店每一個季度都要表現新主題，以便使店內內衣產品隨著時間的變化而融入流行趨勢。 第四，補貨把握得當也是控制愛慕內衣店成本的有效方法之一。
D. 請問一件文胸的成本價如何算的
兩種演算法
1、面料+輔料+人工+品牌附加值+經銷商利潤+商場費用+人員工資
2、你這個月賺了多少錢，能買得起多錢的？
E. 你好，我想問一下一件背心或者一套內衣的成本是多少，怎麼計算 通常在染廠說的雙開雙定、漿切邊什麼意思
一件針織背心的成本包括：面料的價格+人工製作費+損耗+運輸+其他費用
雙開：指開幅，針織布織下來是圓筒形的，雙定：指定型。要做定型處理，否則有緯斜；面料如果是汗布或者彈力汗布，那麼布容易卷邊，所以要漿邊，一般不需要切邊。好像日本客戶或者要求特別高的要切邊，切邊損耗大。
要根據面料的克重，單件衣服的單耗（用布量）來確定一件衣服使用多少布，才能知道1噸出多少衣服。
你要學的很多，多問多去工廠看，就知道了。
如果你是遼寧海城的，可以電話我。