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報喜鳥男裝加盟費多少

發布時間: 2024-05-29 00:45:26

Ⅰ 開個服裝加盟店大概需要多少

一、品牌服裝加盟費

現在人買衣服都比較喜歡去品牌店裡面買。雖然說,在價錢方面會更貴一些,但是質量好穿著又十分的漂亮。因此現在開服裝店,最好是去加盟一些品牌服裝。加盟一家品牌服裝店需要多少錢?每一個品牌的價格肯定都是不一樣的,因為質量方面,引流方面等等因素都決定著品牌加盟費。如果是一些比較小眾的品牌,價格大約在10萬元左右,如果是一些比較大的品牌,那加盟費會高大20萬元。但是加盟一些服裝品牌,可以為後期省了很多的事情。所以一定不要小氣前期的投入,後面都會慢慢掙回來的。

二、店面租賃費用

開服裝店那店面的租賃是一定少不了的。而且開服裝店租賃店面的時間比較長,一般都會租2年到3年的時間,如果生意好的話,還會繼續的續租下去。所以開服裝店在店面租賃方面也是一筆不小的花銷。租一個店面需要多少錢與租的店面大小有關,以及租的時間長短有很大的關系。一般租賃一家店面一年大概花費在20萬元左右。

三、辦證方面的費用

開任何一家店辦證一定是少不了。在辦證方面也需要花一些錢。一般開服裝店辦的證件不是很多,因此辦證花費大約在2000元到4000元左右。

四、進貨的費用

服裝店前期一定是需要花很大的本錢進貨的。如果貨源不足的話,那等店開起來,那不是手忙腳亂嗎?連衣服都沒有。但是在進貨的時候,一定需要考慮清楚,應該買怎樣款式的衣服,不然聲音不好的話,後期自己是需要虧一些錢的。那進貨大概需要花10萬元左右。

五、僱傭員工方面的成本

開服裝店,僱傭員工是一定避免不了的。僱傭一個員工一個月大概花費在5000元左右,長期來看,也是一筆不小的花銷。

在加盟過程中如果您有疑問,可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」,減少加盟風險。

Ⅱ 現在代理什麼牌子的服裝賺錢我想代理個品牌 但是我沒經驗 希望大家給點支持

你可以考慮美特斯邦威、以純、以及老牌子班尼路和左丹奴這些品牌,不會太貴也很好賺.(利潤超高哦)

Ⅲ 西服品牌。。。。。。

在中國服裝協會主辦的"2003-2004中國服裝品牌年度大獎"活動中,報喜鳥榮獲"品質大獎"。

報喜鳥在短短的十幾年中,能夠取得這樣的成就,令人矚目。然而,從另一個方面說,報喜鳥的成就,又遠遠不是一個"品質"大獎所能概括的。
報喜鳥集團創建於1996年,目前擁有遍及全國20多個省、自治區、直轄市350多個城市的550多家專賣店,建成國內服裝業規模最大的、管理規范的連鎖專賣體系之一。銷售收入從組建初期的5000萬元躍升為2004年的15.6億元。公司主導品牌"報喜鳥"先後榮獲中國名牌產品、中國服裝協會推薦品牌、浙江省名牌產品、浙江著名商標、中國馳名商標等榮譽。
從報喜鳥的運作經驗來看,我們可以歸納為三個"要素"--質量、市場與設計,三次"動作"--打破家族制、移師上海與多品牌戰略。
三個要素

從質量到設計,再到市場營銷,報喜鳥完成了自己搶占市場的三步曲。
質量是品牌的基礎

質量是品牌的載體,沒有品質就沒有品牌,報喜鳥永遠堅持品質在先,品牌在後。
今年3月,報喜鳥西服因其卓越品質,在"2003/2004中國服裝品牌年度大獎"中榮獲"品質大獎"。報喜鳥之所以能獲得品質大獎,這是報喜鳥集團對品質不斷追求精益求精,不斷進行技術改造和產品開發來確保產品檔次的結果。

到目前為止,集團已投入技改資金上億元,引進美國、德國、義大利、日本等國家先進的制衣設備,企業的裝備水平已達當前國際領先水平,綜合裝備水平位居全國服裝行業前三位。

自創業以來,報喜鳥一直致力於工藝水平的持續改進和提高,聘用義大利著名工藝師內利亞為首席工藝師,加強對各類工藝人員的培養,加大工藝改進與創新的研發投入,率先引進歐洲西服版型,改進服裝工藝技術,實現了傳統西裝在技術和工藝上的重大突破,確立了報喜鳥西服的工藝技術在國內的領先地位。
一流的設備、一流的工藝再加上一流的管理,使得報喜鳥的產品擁有一流的品質。
設計是品牌的靈魂

設計體現著品牌的風格和品牌的文化內涵。在產品設計方面,報喜鳥始終推崇"引領時尚"的設計理念,不斷推陳出新。自1997年以來,年年出新品,從新風格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、運動系列到條紋系列、自然絨美、全麻襯商務CEO西服等系列,始終引領著國內男裝西服的時尚。由於不斷加大對設計研發的投入,使得新產品的開發周期不斷縮短,新產品推出越來越快,從而確保了報喜鳥的設計在款式、風格上始終處於同行業領先地位;同時,不斷提升形象設計,導入CIS系統,品牌廣告、品牌形象的策劃就是以設計風格為核心,致力於倡導一種時尚、健康的生活方式和服飾文化。
市場是品牌的活力

市場是檢驗品牌成功與否的唯一標准。將產品推向市場的過程中,報喜鳥進行了持續的市場創新,不斷革新營銷模式,推出多項創新核心競爭力的營銷手段。

在集團創建之初,報喜鳥引入國際上先進的連鎖制度,專賣機構普遍採用的標准化管理思想,規定專賣店在價格、管理、形象、服務等諸方面須保持高度統一,通過吸收加盟商來壯大集團自身實力,解決了營銷渠道、營銷方式等問題,形成了國內規模最大、管理最規范的男裝專賣體系。之後報喜鳥又推出全新的營銷理念,即CS顧客滿意工程:以顧客的需求為出發點,以顧客滿意為目標,以計算機網路等技術為手段,倡導全國統一價、永不打折的經營理念,推出個人量體一條龍服務,以最大程度地滿足顧客的需求。通過構築多層次營銷體系,優化經營渠道結構,從而確立報喜鳥品牌國內市場的領袖地位。
三次動作

從家族制的打破到移師上海,再到多品牌戰略,報喜鳥為品牌升級積蓄能量。
打破家族制

1996年3月18日,溫州3家服裝報喜鳥、納士、奧斯特,在多次醞釀之後達成一個後來看起來是相當成功的共識:打破傳統家族式經營模式,組建成立了浙江報喜鳥服裝集團,成為溫州第一家通過自願聯合組建的服飾集團。

當時,溫州的服裝企業已達2000多家,但是規模都不大,缺少名牌產品,合並前的3家工廠都是中型工廠,在能力、資金上都不能和大的工廠抗衡,這樣就自然而然想到組合起來。

於是,五個股東開始實行分工,有人負責廣告策劃,企業規劃,有人負責市場,有人負責開發,有人負責制度和管理。

原先的家族企業都是以"夫妻店"形式運作,組建成報喜鳥集團之後,原來的經營模式顯然不能適應新的發展。於是,集團做出一個決定:五個股東的夫人必須離開集團,而且,報喜鳥企業中原有的與五位股東有關聯的家族成員也要離開。這種看起來"傷筋動骨"的做法,使報喜鳥從真正意義上跳出了家族企業的小天地,成為一個現代企業集團。
移師上海

經過幾年的發展,報喜鳥已經成為一個定位在高端市場的男裝品牌。2000年,報喜鳥的"先頭部隊"在上海建立新的生產基地,並且將這里作為為國際企業OEM的主要基地。
報喜鳥的這一動作可以說是深思熟慮的結果,而且對集團未來的發展有著重要意義。

上海的商務成本高是顯而易見的,但是,報喜鳥人同時也看到了,隨著中國經濟的快速發展,不同地域間的差別將很快縮小,這樣,低成本優勢走不了多遠。相反,由於上海是國際化的工商業中心,這里有著與溫州不可同日而語的優勢。報喜鳥的OEM合作夥伴,大都是具有國際聲譽的企業,他們不願意看到自己的品牌是在一個偏僻地方生產的。目前,報喜鳥已經同英國瑪莎集團、義大利瑪佐托集團、LVMH集團等跨國公司建立了合作關系。
多品牌戰略

報喜鳥在市場上的營銷口號是"永不打折"。在零售終端,報喜鳥一直以高檔的形象出現。但是目前的職業裝領域,幾乎都採用競價策略。為了避免對"報喜鳥"品牌的零售渠道帶來沖擊,同時兼顧職業裝市場,報喜鳥以"寶鳥"品牌進入職業裝領域。目前上海的生產基地並不生產報喜鳥品牌服裝,除了OEM產品之外,職業裝品牌"寶鳥"也是在這里生產的。
從優秀到卓越

2003年,報喜鳥集團董事長吳志澤提出並實施了"從優秀到卓越"轉變的發展戰略,其核心要點之一是:"打造以知識為基礎的國際品牌。"吳志澤說:"由於服裝企業和高科技企業不一樣,人們可能比較容易理解的核心競爭力是:自有知識產權、制葯業的秘方、IT行業的領先技術等等。那麼服裝的核心競爭力在哪裡?我們要去找。核心的東西應該是人家學不會也拿不走的。"

吳志澤認為,越是民族的東西,就越是世界的。吳志澤指出目前市場上較為流行的做法其實是錯誤的,有的企業為了走向世界,把中文改為英文,搞得中國人看不懂,外國人看不明白,他認為這樣就是國際化。吳志澤強調:"你必需要有民族的特點在裡面。"如:登喜路,你不管在哪個國家看到,裡面總有禮帽,有雨傘,拐杖,一看就是英國的紳士風度。

我們要把中華民族五千年的文化融入到報喜鳥的品牌中,報喜鳥放到國際市場上要有我們獨特的民族特點。我們要做的是,不管在哪裡,人家一看就知道是中國的品牌。你不能在中國搞一個像英國一樣的品牌,再進入英國市場,這是行不通的。
縱觀國際成功品牌,無一例外都有自己獨特的品牌個性,品牌個性就是品牌的生命,是企業核心競爭力的表現。報喜鳥把民族性、文化性注入到品牌核心中,傳達出報喜鳥獨特的品牌個性。我們的服裝品牌就是要向這樣的知識性和國際性方向發展。

我們的強國之路不會走得很久。 (文/王玉寶)

Ⅳ 投資一個男裝定製項目大概需要多少錢

取決於您的經營模式,是通過線上獲客運營,還是在線下開設定製店。

1、如果是線下定製店的話,需要計算的前期投資有:店面租金和裝修、人力成本、面料冊和樣衣陳列等;2、如果是線上獲客運營的話,主要的投資有:量體師人力成本,推廣渠道費用,面料冊等物料費用。

男裝定製項目較傳統服裝店的優勢在於,客戶下單之後才量體裁衣,不用積壓庫存,且利潤率還比較可觀,屬於用心經營可以細水長流的生意。

Ⅳ 加盟品牌開男裝店需要多少錢

這個得看你是所在的具體位置以及?是哪個品牌,比如有些品牌是不需要加盟費的,有些是需要加盟費的,除了這些外開服裝店如果沒有店面的話還的計劃店面的轉讓費,以及店面的租金等。此回答由阿柏尼男裝加盟提供

Ⅵ 代理一個服裝品牌要多少錢

如何開好一家服裝店的步驟和要點
一、 做生意首先要先調整好自己的心態,不要期待有暴利的行業,也要有失敗的准備!也不要以為找一家店面,進一批貨就能每天在哪裡數錢,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,因為市場竟爭太激烈了!收益多少,要先看投資的額度再比較收益的情況,不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!投資越大,風險也越大,往往回報也越大,這句話肯定也有他的道理的!所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對!第一步的選址是做服裝最重要的條件,選址會直接影響營業額的!根據產品的特性,選擇在合適的地段銷售是至關重要的,做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段,但這種地段並非一定賣高檔商品的地段,這種地段往往人流不一定密集!打個簡單一點的比喻,杭州連卡佛和銀泰百貨同樣是在延安路而且兩對面,如果今天在兩個商場門口做特賣會,連卡佛跟銀泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同樣的道理!

二、 店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!,人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
1、 做折扣女裝店,不要認為便宜的衣服,就可以隨隨便便裝修一下就可以,整體的形象就應該要到位,總體一看就是品牌專賣店,門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!裝修舊了就應該要花錢重新弄過,顧客的心理都是這樣,裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的,裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的,在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然,品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!
2、 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
3、 做折扣女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便, 如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三、 新開張時,需要有一定的備貨量,以後的銷售過程中,店內也要保持一定的備貨量,店內有三萬的貨品,你能做5000元的營業額,但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額!做折中女裝,不要把件數和金額的概念混淆了,同等的營業額你賣的件數比人家多,人家專賣店鋪貨300件,你也鋪貨300件,哪營業額肯定是上不去!補貨我有自己的一套,補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨,沒有一家公司是只為你一個人服務,今天補貨明天店裡就能上貨,但是斷貨就會影響營業額,所以需要提前做好補貨的准備,等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了!
1、 我一般是一個星期向公司補貨一次,提前跟公司說好,每次到的新貨給我留起來,安排在每個星期的三或四發給我,隔天我就能收到,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但我只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!有個很有趣的現象,無意間我發現顧客特別喜歡買我拆箱時的衣服,他們認為這肯定是新貨,一群人就一起幫你從箱子里拿衣服出來,而且老客戶會告訴你,等他來了再開箱!所以現在到貨我都不是晚上理貨,就當他們的面一起理貨!
2、 除了平時公司正常的發貨外,我如果有機會去杭州,我肯定要去公司自己選些貨回來,我選貨跟別人有些不同,除了選應季的服裝外,如果看中隔季的貨品,我也會挑選回來先放在家裡,這一點我不怕壓貨,有一次在公司遇見一個寧波的客戶他也是跟我一樣,他也會選隔季的衣服先放著!原來我們都有共同點,這樣到該季節時就可以提前上貨了!因為旺季來臨往往全國的客戶都會集中在這一時段補貨,哪補貨的速度相對就要慢下來!所以我們留有提前准備的一手!
3、 象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再准備貨品,提前半個月就可以先開始准備了!我平時經常組織貨源做短期特賣會也是提前通知公司准備貨品的!要給自己有足夠的安排時間才行!
4、 平時我店內也會進一部份公司「國際折扣女裝」銷售,賣價雖然高,但是有些客戶也喜歡買,有句話叫百貨中百客!到快過年了,大家都喜歡買好一點衣服,這時我會大量進這種貨,哪種賣價六七百的羊絨大衣,毛領大衣,之類的就比較受歡迎了!
四、 怎麼把衣服賣掉,怎麼去留住客戶,怎麼對待老顧客,營業員的水平非常重要!
1、 本來就是做折扣店的,跟其他專賣店比較,價位已經很低了,所以堅持不議價的原則,顧客的心理是,你讓價了,他下次會想讓得更多,如果下次你又給多讓一點,又覺得第一次吃虧了!讓所有的人都習慣你的店是不議價,大家自然就不會還價了!不議價還能容易管理店員!
2、 對待進店的顧客,不能熱情過頭,但也不能愛理不理,如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時,可以讓他試穿,並可以推薦類似的款式供他多樣選擇,這時就要求營業員有一定的經驗,不能弄巧成拙!有一點,真得不合適顧客的衣服,千萬不要一定說合適,硬是想讓他買,人都是長眼晴,下次他就不一定會光顧你這家店了,如果他穿在身上合適,人家看了也說好,哪他還能幫你介紹生意呢!記得問對方要不要留下電話,下次有新貨可以通知他!
3、 對於成群結對進店的客戶,這種生意往往做得成的比較少,因為人多嘴雜,眼光都不一定一樣,別去爭論衣服是不是真得是不是適合,兩個人一起來的生意最好做,因為兩個人一般是好朋友,自然在喜好上也會比較相同,所謂物與類俱!
4、 對於老客戶,尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶,我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來,如果堅持不議價的原則哪就行不通了!但是接待這些老客戶自己一定要在場,多聊聊當成朋友一樣,他們聚在你店裡還會給你拉生意呢,會跟新進店的客戶說好話的!
5、 優惠活動一定要通知老客戶,門口醒目的廣告也不能少,我用的最多的是買一送一活動,這樣對於換季剩下來的衣服比較有效,比打折銷售的量要多,因為這時的關鍵是怎麼多賣衣服,處理手上的貨!而且換季公司進貨本來就有優惠,這樣與店內原有的衣服均勻一下,進價自然低下來了!還有一種就是印等價購物券,買到一定金額就贈送,這樣客戶感覺得到了優惠,又帶來二次消費!
6、 不要放過任何一個可能成交的機會,這個因為我有兩家店,貨品上調配容易一些,所以這店沒有了的衣服,可以從另一家店調過來給顧客!
五、 我除了兩家店正常經營外,我還有幾個流動的銷售點,做生意也要多動腦子,多找出路,零活多樣化,不要只局限自己的店鋪,這樣才能帶來更多的效益!
1、 參加商場短期特賣會,因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會!尤其是三八,五一,國慶這種大假,營業額往往會比店內正常營業額翻幾翻!又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去!
2、 一年中我會做幾次短期促銷,我會主動跟商場,超市談入口處位置做短期促銷,一般我都是賣公司的「隨你挑」,因為售價只有10-30元,非常聚人氣!最適合在這種地方賣,再把店內「語軒國際品牌折扣女裝」的滯銷款低價一起處理!
3、 我們這里每年元旦都有為期5天的日用品展銷會,服裝也是其中一個經營項目,不要小看這種展銷會,對於我們這種小城市來說,來的人還不少呢?每年展銷會我弄上大一點的攤位,分兩個區域賣「snt」和「語軒國際品牌折扣女裝」這樣我今年的收入又增加一票。

Ⅶ 如何加盟服裝品牌店

一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程,其實不止於美邦、森馬,基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為:1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同,也差別不會太大。

二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份,相較於開店的步驟流程,我們更建議題主做好以下的准備/考量:
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換,決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步,對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備,在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理,在這樣不良情緒的影響下,將店面生意經營好自然也沒那麼容易。

2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷,切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於:加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比,才是保障店面持續、健康經營的基本條件。

3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商,在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點,建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策,查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。

4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與,作為經營者需要具備一定的經營能力,包括:貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備,起碼也要做針對性提升的學習計劃。

天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店,旗下服務以連鎖加盟店模式為主,產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展,在全國范圍內已有加盟店試點 500 家,部分地區出現火爆加盟的場面,值得您了解一下。