A. 我想加盟男装品牌店。想询问那些国际品牌好些。要求：知名度高，款式新，投资回报率高。请指教，谢谢
当然大品牌如果好的销售渠道一定是赚钱的.楼主主要得看你具体想做休闲,运动还是正装了.楼上例举的牌子,第一个二三百万你许能拿下以外,其它的你没几千万就不要想了.观察一下你们城市的消费能力了.休闲可以看看JACK JONES ONLY VEROMODA G-STAR LEVI'S等.运动阿迪耐克已经非常普遍了,看看LACOSTE和Y-3也许价位高些,但它们的东西非常有档次的,正装不太容易现在穿正装的越来越少而且品牌比较杂.大品牌一般都是公司直营的,小品牌要么国产的,要么根本没听过.我觉得楼主应该从休闲和运动中选择一个,这是我的建议楼主仔细斟酌一下吧!
B. 加盟39度空间快时尚男装品牌可靠吗
这个品牌是全程扶持，所以加盟的都已经赚钱再发展了
C. 男装加盟店10大品牌有哪些
做服装行业是最传统的想法了，现在还在想着做服装生意，这样的想法是很守旧的，就目前的市场情况而言想要创业成功还是很欠缺的。服装生意明显已经达到极大的饱和了，现在再去加入这个行业纯粹就是去当炮灰的啊。做生意想要成功和赚钱还是要有一些突破性的思维的，要能够发现大多数人发现不了的商机，这样才能取得更大的成功。多去市场上看看有什么生意是做的人少但是却长久屹立不倒的，黄金回收就属于这其中的一类，从古至今一直流传下来，但是从业的人一直不多，说明这个行业的竞争小但是利润大，值得尝试。
D. 如何加盟男装品牌道蒙 DU MON UOMO
道蒙剪裁: 特聘名师参考西欧名牌精研适体剪裁，并配合精湛工艺裁造出来的道蒙西服，永远走在潮流，令你傲首同齐。 道蒙衣料: 选取最优质进口及国内面料，春夏以天然棉、麻，混合各类新颖纤维为主，而秋冬则以天然羊毛及各类毛纤混合料为首选面料。道蒙 DU MON UOMO产品道蒙以男仕西服为主要项目，服装系列中还有夹克、衫衣、休闲裤、Ｔ恤、毛衣、针织中褛，而配件方面，不可缺少的领呔、皮带、皮鞋、手提包、袜子、内裤都现备齐全。 道蒙新牌 DUMON 之创立及概念Designed by Leo Yeung随着穿着消费的成熟化，顾客追求的或需求的已开始走向个性化。个性化的定义（即不一定可以满足全人类或可说是所有顾客）。在这种需求下，公司隆重推出时尚味较重的精品男装系列。 DU MON这系列所走的路线，在目前来说是较陕窄，顾客要有一定的气质及体型才可穿出理想效果，服装剪裁以C CUT为主要，较修身及低腰裤头。 DU MON系列的货品设计简单，剪裁合体。在首批推出的后夏天系列中，以金色手印花及手绘花为主力，数量方面，外套及套装均是48、50、52码各一件。顾客可以要求特别订做，特别手绘（约十天可交货）。 DU MON系列对销售人员的要求也较严格，在个人形象及对产品的认识方面尤重要，并要配合售卖场的皇室高贵感觉，令顾客有特别精品服务感，但可按顾客的反应作适度处理。 DU MON系列价格比道蒙较高，这是因为少量生产的原因，再加上每款卖完即不再生产，新款不停提供。顾客在错失机会购买后，便无法再得，所以这是一个卖点（他们会很少机会在市面与人撞上同衫）。 DU MON系列在选料上也不别于道蒙，同样是进口精选面料，基础在克、白、灰三色及以棉、麻、羊毛等天然成份上下功夫，会较舒适透气。 DU MON系列之保养及维顾，应尽量提议顾客干洗，因克色面料一般也会有少许褪色现象。 道蒙 DU MON UOMO产品 特点西装：无肩棉，修身，无里包边，有手工艺处理； 西裤：低腰，时款； 恤衫：棉，修身，手绘，特别工艺处理； T恤：棉，弹力，特别处理，手工处理； 皮具：特别皮种制作（皮鞋款式较前卫）。 道蒙 DU MON UOMO招 商 广 东 省 诚 邀 加 盟
E. BOSS男装怎么加盟
对代理商的要求： 身份资格：须具有法人资格。
经营素质：具有一定的现代营销理念，有多年的西装、夹克、羊毛衫等服饰销售、管理经验，具有一定的服装品牌意识；思维活跃、思想开朗，具有国际化的战略眼光。
经营场所：
1、街铺专卖店面积50平方米以上，门面达5米以上，位于服饰市场及商业旺区；
2、档次及知名度较高的商场，店中店所占实际面积在30平方米以上；
3、专柜在商场所占位置处于优势，使用面积在25平方米以上。
可提供的支持： 对加盟客户的支持：
1、享有总公司提供的店铺开业首批相关喷画、灯片、宣传资料及VI手册；
2、享有总公司提供的每季画册、广告书，供应数量根据各店面积或营业额而定；
3、享有公司的系统培训和专业指导；
4、享有公司提供的店面及店堂装修的设计图纸；
5、及时充足地得到公司提供的各种货品；
6、享有指定区域之内由公司指定的**经营权。
备注： 加盟方式：
特许经营权
总公司授予加盟商在指定的区域内的特许经营权，以定货制的方式进行，货品买断经营，合同一年一签。
F. 绫致时装（杰克琼斯）的加盟条件是什么
杰克琼斯加盟条件:
1、拥有一家200m的门店。
2、准备50.52万元的资金。详细费肢出现:杰兢琼斯加盟费)
3、眼光独到，热爱男装行业。
4、大型中高端商场、经济繁华的步行街等中心地段有自有或租赁店面用以经营。
5、 具赂-定的零售销售经验或经历，具赂定的人脉网络。
6、重视杰克琼斯品牌形象，主动推广杰克琼斯品牌，致力于提高公司品牌的知名度、美誉度。
7、支持并认同杰克琼斯的经营理念，主动宣传并维护好杰克琼斯加盟品牌的市场形象。
8、熟悉当地居民居住周边市场环境以及当地经济状况和城市未来发展规划极其发展情况。
在加盟过程中如果您有疑问，可以参考中国加盟网推出的“加盟六步法”，减少加盟风险。
G. 品牌服装代理加盟
开办加盟店,应持有加盟授权委托书或协议,而后到当地工商部门核定企业名称,在提交身份证明/场地证明/或前置审批手续后,办理营业执照,而后办理税务登记证,领取发票,即可从事经营活动.
三、加盟店选址要求
店址选择是餐饮业能否成功的关键因素之一。对每个加盟店址做出全面、准确的评估是非常必要的。在选址前期准备工作应遵循以下几点建议。
1、商业中心或副中心，餐饮集中地；
2、良好的可见性和可及性；
3、有方便的停车场；
4、有足够的营业面积和空间；
5、比较规整的外形；
6、最好为一层(或独立的门位及门厅)；
7、独立配套的广告位；
8、水、电、气三通，并具备空调安装位置，排污油烟处理通畅。
四、加盟条件
1、热爱餐饮事业，自愿专职投入餐饮经营管理，具有吃苦耐劳，艰苦创业的精神。
2、认同并自愿接受本企业经营管理模式、企业理念。
3、有足够的资金。
4、具有交通便利、停车方便、停车位配套充足的店面。
五、加盟方式
1、特许加盟
由投资者自主经营，业务上接受总部指导，并向总部一次性支付加盟费，签定加盟合同书，连续享有总部支持。
2、特许股份制联营
a、公司总部投入品牌，专有技术，经营管理秘诀及导入CIS系统，作为无形资产投资股本。
b、公司可投入流动资金或启动资金作为实际投资进入企业盈亏核算。
c、公司智力投资股本不承担亏损。
3、零风险加盟
你投资、我经营、利润共享、风险我担（详见零风险专版）
加盟连锁经营的注意事项
加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。
事项一：选对加盟行业
近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。
事项二：加盟要求越高成功机会越大
加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80％的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8％；而连锁店第一年就结束营业者仅有20％，有77％的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。
据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。
有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。
事项三：最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。
另外：加盟签约十大注意事项
近年来，随著创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。
其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文仅提供以下十点注意事项，供加盟者做为签约时的参考。
第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。
第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。
第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。
第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。
第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。
第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。
第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某加盟总部在合约中规定，加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。
第九、合约终止之处理。当合约终止时，对加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。
第十、这是最后一点应注意事项，就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。
当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。