『壹』 想给男朋友买套衣服，各位有什么好推荐的他是公司的品牌经理，经常要出差，需要比较方便又有档次的
品牌经理.就是衬衣之类的.没有太多变化啦~
『贰』 男装品牌，适合30-35岁男士上班穿的
推荐楼主一个国内做工不错的牌子
VICUTU 威可多
别具欧陆风格的中高档男装品牌。产品风格时尚、干练。广受国内一线城市白领阶层喜爱。
品牌内涵：
锐意，威可多品牌之源。作为第二代西服版型的技术引领者，威克多企业扎根时代变幻中都市精英的锐意精神创立威可多品牌，不断在品牌的360度上诠释都市精英的锐意人生，精心打造打造成功与品味的专属风尚。
创始之初，即以正装西服专家形象受到严谨干练的商务男士青睐。结合东方人之体型特征气质风貌，版型中独创之弯曲比例，便其更具亲和力。秉承西服所象征的绅士般严谨、认真、极具时代眼光的精神，精雕细琢、至臻至美，古典与现代、艺术与科技之水乳交融便其含蓄之中尽显华贵、时尚之余不失稳重。紧随国际男装流行趋势,世界一流的加工设备和国际顶尖级的设计师保证了它钻石般永恒之品质和魅力。
当今都市精英生活日趋丰富多元，VICUTU已敏锐地将时尚触觉延伸至商务之外的生活领域，从而形成正装系列与休闲系列交相辉映的齐全品类，立体呈现360度精英质感。简约、干练、精致的产品风格，在细节变化中渗透个性元素，自然中流露锐气求新的热忱。
都市用以悦享，人生锐意无上。悦享都市，锐意人生成为威可多品牌用户最真实的生活写照，睿智、进取、专业、求新成为这一都市精英族群的生命气质，而这些，同样在威可多男装中，得到完美的演绎。
『叁』 服装企业商品部经理工作职责 （详细具体）
以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展市场督导的各项工作。
工作对象：店长、店员、加盟商。
工作目的：改善经营，提升销售
工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。
一、 店铺运营、日常事务管理
1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。
2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告。
3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。
4、 协助加盟店的综合培训。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。
二、店铺销售管理
1、监督、指导直营店、加盟商的销售。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日。
5、监督并核实每日上报所负责区域终端店铺销售报表及各项报表的准确性。
6、对每日销售情况进行分析并总结，根据其情况改进和完善相关措施。
三、市场服务
1、稳固现有市场，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。
2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道。
四、参与公司各项政策和制度的制定与完善。
总结：市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。同时也只有这样你才能和你服务的市场伙伴，心心相应，达成统一的价值观，稳稳的留住他们的心，让他和你一起工作，在他们心理有波动的时候能在第一时间进行调整，而避免跳巢危机的。2011-10-20
『肆』 服装产业的商品经理和产品经理有什么不同啊
在服装行业里,每个公司的叫法可能不同, 但有可能是同样一回事情.
商品经理. 一般是指向销售的方向.
产品经理. 一般是指向生产的方向.
但是很多现在的服装企业的这个职位是要两者都同时做的,是一条龙跟完的.
比如说,内裤的产品经理,他必须对按他的理解和市场反馈,制定款式设计方向, 由下一级的人组织生产,再由另外下一级的人,对应销售.但整个项目成败是必须自己负责的.统筹是很要紧的一件事情.
如果你在这个职位上有所建树,恭喜你, 你离老板的职位不远了.
『伍』 江西省南昌市古沙男装品牌经理的电话号码是多少
电话号码属于个人的隐私，就是三大运营商都不会轻易告诉他人的，请《采纳》。
『陆』 男装品牌区域经理拓展经理有前途吗做服装品牌需要很多资金
挺有前途的，只不过仍是打工仔，但是想自己做品牌，没有雄厚的资金也是做不起来的，你可以先积累几年经验和资金再创业！
『柒』 服装类品牌经理个人简历如何写
姓 名： 个人简历模板 国 籍： 中国
目前住地： 中山 民 族： 汉族
户 籍 地： 江西 身高体重： 172 cm 61 kg
婚姻状况： 已婚 年 龄： 34 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 市场销售/营销类：营销经理/销售经理、经营/管理类、
工作年限： 10 职 称： 无职称
『捌』 有时尚品牌职业经理人推荐吗
二一世纪服装产业的竞争关键在于核心人才的竞争，中国是服装大国，服装产业链非常庞大，分工越来越明细，服装产业整合需要各种类型的人才，如设计、采购、生产、市场、人力资源、行政等专业人才;曾经很多老板问我企业招工难怎么办，我也曾就此写过一篇文章《企业招工难怎么办》，对招人、育人、留人方面发表过几点看法.随着服装产业不断壮大，社会人才结构相应的发生变化，有专家将人才结构分为：干才群体、将才群体、帅才群体、通才群体。在此我主要探讨的是当前服装界最缺什么人才。我认为是资源整合型的顶级职业经理人，又称复合型人才。这种人才在社会人才结构占比非常稀少，他们具备丰富的知识，较全面的工作经验，有全面的企业管理能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作，他们可能不是领袖、统帅，但是他是企业的CPU。如何快速成为资源整合型的顶级职业经理人?第一、充分明确学习内容如全面了解全国的服装市场信息、批发市场信息;全面了解全国各省市、县主要商圈信息;全面了解服装行业的分类、各类品牌、品牌创始人、创业故事;仔细研究服装行业分析报告;研究最有具特色代表性、成功的服装企业的运营模式等等内容，这些都是资源整合型的顶级职业经理人所具备的基本常识。第二、掌握最快捷的学习途径首先：拜师，跟着一个行业顶尖老师学，这个是最快速的学习方法，先学习模仿再创新;其次：多看专业名人的博客和中国站，充分吸引精华;再次：充分浏览行业品牌中国站、专业权威报纸，把中国站精华信息收集起来并按照管理模块进行分类;最后：向身边的同事学，把他们操作的专业性进行改良升级，并制定一个详细的职业生涯规划和学习计划。第三、整理自己的运营体系资源整合型的顶级职业经理人要有自己的独特思路，整出一套自己的运营体系。善于分析企业的现状，如：组织架构、发展战略、企业文化、团队建设、渠道建设、经销商管理、营运规划等;科学细分企业的管理板块并进行详细研究、把目前企业存在的优点、缺点列出来、及制定改良计划，对每个管理板块要有一份比较全面详细的案例作参考，并尝试独立操作，利用管理表格分析问题，更具条理性。第四、树立独特的处事原则站在企业最高层领导的角度去考虑问题：如战略、组织架构、品牌、绩效、资本运作等;做事从总监的角度去全面、高效开展，以结果为导向，完善每个细节，务实精干，工作踏实，执行坚决、修正及时，树立特有的人格魅力。总之，把人才培养作为时尚产业发展的第一要务，把培育资源整合型的顶级职业经理人作为服装产业发展的重中之重，只有人才兴则企业兴，企业兴则产业兴，产业兴则民族兴，民族兴则国家兴
『玖』 应聘服装品牌经理一年计划怎么填写
本人从事营销多年 。个人认为销售计划书主要从几大方面开始写。具体模式如下： xx服装的销售计划书1、目前产品的市场情况调查和分析情况 （包括市场占比、客户反馈...
『拾』 您好，服装品牌管理主要做哪些工作需要什么样的专业技能、什么样的性格
基本的面料知识，了解品牌的FAB，市场风格，消费趋势，消费能力，品牌形象，等一些相关