是不是中国人？？？
抵制日货啊兄弟~~~~
难道除了日本品牌的，国内品牌都不行吗？？
给日本人那么捧场？？？？
『贰』 日本哪里可以买到便宜的童装，类似童装批发的哪种，还有韩国，谢谢各位懂行的回答
应该日本吧才对
『叁』 日本服装批发市场
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，
现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择，
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家，ta的ωei﹤信﹥号:38928 到他家拼货，
质量行，价格低，还省了很多体力和精力，
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一个全新的公司，若想设计有效的绩效管理体系，我认为需关注以下几个方面：
首先，要明确公司开展绩效管理目的。公司实行绩效管理，到底是为了什么，在实施绩效管理前必须做出回答，否则绩效管理过程就会出现偏差。
其次，公司组织架构、职能职责体系是公司运行的基础，也是公司开展绩效管理的载体和前提。新公司在进行绩效管理体系设计前，要先确立组织架构、岗位设置，并明确各岗位的工作职责、胜任条件、相应的制度流程等。否则，绩效管理设计无从谈起。
第三，绩效管理体系设立和实施的一般步骤方法
1.成立绩效管理专案组织。按照既定目标，组织绩效考核小组，并选定绩效管理负责人
2. 分解个体目标。小组成立后，再次分解部门目标，直直分解到各部门主管和责任人，分解原则以SMART为参考。
3. 制订绩效计划。按照既定目标，制订年度绩效计划。
4. 制订绩效考核办法。依据绩效计划，选定考核方法。
5. 使被考核人接受考核办法。利用各种渠道，包括培训，公告栏宣传概念，会议传达等，使考核人了解考核办法。同时，让被考核人参与，广泛听取被考核人意见，吸收合理化建议，并在考核文件发行前修改之。
6. 试行绩效考核。政策宣传期和试行期被认为是导入期。在导入期，绩效考核办法和被考核人处在磨合阶段。
7. 考核办法正式施行
经过试行期的考验与修订，可正式实行。实行后仍可对不合理之处进行修订。
『肆』 我公司有日本原单品牌童装批发
掌握童装市场的命脉很重要的，尤其是价 格要低，质量也要好。童装拿货跑市场人累不说，
主要是去市场经常被忽悠，有的还把别人的旧款拿回来了。杨姐童装拼货主要是做广州童装批发市场最新款，
把所有档口新款收罗起来，每天上新款图片给我们看，款式质感都行，
你有不懂的可以跟她交流，∨信和Q是：168550066
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This is your home. You live here now. You aren't going to
leave the hospital.' 28'Not todsy, perhaps,'he said. But
soon. You are a kind man, Dr Treves. But I ca
n't stay here very long.
『伍』 日本童装品牌
cookieworld
『陆』 成都有批发日本西松屋童装的嘛
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已解决
如何设计童装店的体验营销 悬赏分：0 - 提问时间2008-10-30 19:46 提问者： -
『柒』 上海哪里有批发日本大牌外贸童装的
很明确告诉你，大牌外贸市场上不会有，更不会有批发。
因为如果是日本给国内的订单，在做好以后，都要送到日本，
留在国内的所谓尾单都是要销毁的。如果不销毁，流到市场上，
被日本公司知道那国内厂家就以后没有订单了。
所以，有流出的除非是偷偷带点出来，但不会多，而且市面上许多说
尾单，其实都是假的，给你贴个日本标签而已。
真正的尾单我做过，要认识人，而且样式和款式都很少。
『捌』 日本有没有服装的批发市场
注册个公司吧，你做在家里就可以拿到大部分服装。普通市场上卖5000~2000的衣服进价是200~900日元。
没有公司，在日本很难拿到批发价格的。
外国人投资注册公司500万，日本人200万，呵呵！
在日本做生意，没公司就没人叼你。没公司，你就没信用。谁会把商品给你？要搞臭了自己的信誉怎么办？
我TMD看着那些低的要死的进价，多没有欲望买衣服了。
『玖』 日本原单童装批发哪儿有卖
楼主是哪的，如果找真正的货源需要去跑的，这是在这里问问就有的。真正的货源是不可能被网上随便问到的。江逝一带的加工厂很多，都是原单这个需要花时间与金钱去淘。当然要网上先找到代工在哪里，然后联系，再去跑。祝好运