当前位置:首页 » 休闲服饰 » ppg牛仔裤
扩展阅读
含羊的裙子掉 2024-11-25 12:33:11
女生纯棉衬衫 2024-11-25 11:41:57

ppg牛仔裤

发布时间: 2023-09-04 08:48:05

A. YES PPG. 谁知道是啥意思,

YES PPG公司简介
YES PPG衬衫为批批吉服饰(上海)有限公司品牌,目前主要经营男士短袖衬衣、真丝领带、牛仔裤、PPG POLO T恤衫、正装和休闲衬衣等服饰。PPG衬衫质量优等、价格优惠,“穿的更好,花的更少”,为消费者提供全面而完善的服务是YES PPG的使命。PPG公司是国内首家衬衫领域推出“90天退换货”售后服务承诺的企业,创新了将现网购衬衫与传统零售业相互融合的商业模式。

B. PPG是什么品牌

衬衫、鞋子、裤子……都上网开卖,很多传统企业纷纷“自立门户”,垂直B2C由此开始井喷。

3月20日,国内鞋类品牌达芙妮开始让人“刮目相看”了。在其官方购物网上,不仅增加了两个新频道——主角馆和功能馆,而且其中出售的新娘鞋、party鞋、晚宴鞋等都是限量订购,更重要的是,这些鞋在达芙妮遍布全国各地的2000多家专卖店中居然没得卖。

有来自达芙妮内部人士的消息,达芙妮开始向电子商务全面发力。实际上,这不是偶然之举,国内B2C市场三强之一的360buy京东商城,刚刚也启动了“千人扩招”计划,全面升级B2C业务。还有家乐福、国美也在成立单独的电子商务部门,更多零售企业的网络直销体系正在加紧建设中。一块垂直B2C电子商务市场正在被引爆。

PPG带头

应该说,PPG是引爆这场B2C运动的导火索。这家成立于2005年的网络衬衫企业,没有一家实体店、厂房和流水线,如今已成为日销量在1万件左右的“明星”公司,而国内男士衬衫市场的领头羊雅戈尔的日销量也就在1.3万件左右。不仅业绩增长迅猛,PPG还在去年获得了5000万美元的风险投资,成为众多互联网企业羡慕不已的“轻公司”。

一切的基础来源于庞大的市场空间。据中国互联网数据中心调查显示:去年我国B2C电子商务市场规模高达52.2亿元,预计2008年B2C营收规模将超过70.9亿元,2009年有望达到98.6亿元。同时,2007年我国网购市场总额近600亿,年增长在90.4%。有预测说,网购市场很快将占据消费品零售总额的5%—8%,而目前,这个比率只有0.64%。

正因为这样,在PPG火起来之后,VANCL、BONO、51衬衫等近30多家网络直销衬衫品牌随即跟进。就衬衫而言,假如中国13亿人每人每年平均只购买10件衬衣,如果其中的8%通过网络卖出去,如果网络一年有300天在消化定单,那么,一天需要通过网络销售出去的700万件衬衫才够。

需要指出的是,风头正盛的PPG是一个横空出世的衬衫品牌,具体的衬衫制作是通过外包给制造业完成,其本身没有工厂制作能力。而随后跟进的报喜鸟、雅戈尔则不一样,他们是传统的衬衫品牌,有着强大的工厂加工能力,对于B2C电子商务的加入,基本属于“觉醒”而为。

达芙妮如今也加入B2C行列,大概也是“觉醒”到了市场的诱惑。另有消息称,与达芙妮同属鞋类行业的奥康、百丽等传统制鞋企业也已纷纷开始谋求B2C业务。

多一条销售通路

在垂直行业B2C业务日益火爆的背后,除了市场本身的需求之外,对于“触网”企业来说,B2C也是其增加销售通路的一种形式。达芙妮的那位经理就说,在连锁成功的前提下,公司也希望能增加一个销售通路。

报喜鸟就是一个典型。它不仅在PPG的“启发”下也涉足B2C业务,专门为此成立了一个品牌BONO,而且大有“后来者居上”的趋势。

由于PPG的后台组成,是通过几家代工厂组织成一个完整的供应链,但其与代工厂的关系不是绝对稳定。而BONO不同,报喜鸟本来拥有自己的工厂制造,以及稳定的地面供应链,开展B2C业务对于它来说,只是找一个具有电子商务开发技术、推广服务甚至电子商务运营流程外包能力的电子商务服务商,来弥补自己在网络这块的短板。同时,既有的品牌实力也成为其增加销售通路的坚实基础。

另外一个事实是,不仅是衬衫、鞋子,许多垂直行业的企业早在几年前就已经在淘宝、当当、新浪商城等C2C平台网站上设立有自己的“门店”。但这些综合性的电子商务平台,由于物品种类繁多,建店形式参差不齐,有的是代理商,有的是经销商,如此大杂烩的销售通路,其效果不甚明显。在PPG崛起之后,很多垂直企业就意识到了原来自己也可以“自立门户”。

比拼的还是产品

但是,当30多家衬衫企业跟进“上网”的时候,PPG业务模式的持续发展能力开始遭到业界的怀疑。这对于其他垂直行业中,欲想涉足B2C业务的企业来说,是一个非常重要的启示。

“我们既不是服装企业,也不是互联网公司,而是一家数据中心,甚至可以认为是一家服务器公司。”这是PPG的CEO、创始人李亮对自己公司的描述。曾经,这被人们认为是DELL模式的衬衫版,遭到后来者的竟相仿效。

对于隶属传统行业的衬衫领域,引入DELL模式B2C的确是一种创新。但在业内专家看来,这样只是容易取得先发优势,在技术上却难以给后来者筑起壁垒。这也是模仿者众多的主要原因。

因此,垂直B2C电子商务接下来的方向,将是从模式的竞争转向产品的竞争。还以衬衫为例,BONO副总裁高峰就认为,现阶段驱动用户购买B2C服务的主要因素是“新鲜感”,而不是“认同感”,整个市场依然处于导入期。男装B2C行业要想持续理性发展,关键不在模式,而是产品,需要从“模式为本”的竞争转向“以人为本”、“以用户为本”的竞争。

对于衣服、鞋子等消费品而言,消费者的体验是非常重要的。达芙妮的销售人员认为,其实,很多顾客还是更愿意去实体店中买鞋,因为对于鞋子来说,大小是否合脚,款式是否适合自己等问题都需要消费者亲自试穿才能明确下来。

目前,达芙妮网络电子平台的销售额已经突破百万,这对拥有2000家专卖店的企业而言,还只是个小数字。但网络销售的业绩增长无疑为公司进一步扩张业务提供了动力。更为理想的是,垂直型B2C电子商务应该和实体的销售终端结合起来,形成一个市场合力,如此才能使垂直电子商务“更上一层楼”。

C. 马克.华菲是哪个国家的牌子

中国品牌,总部在上海。 . 说起马克华菲,不少人会想到意大利名牌,会想到首席设计师张肇达,会想到其铺天盖地的广告宣传。可是,有很多人对马克华菲的内幕知之甚少。甚至有消息抖出马克华菲是七匹狼的子品牌之后,也有人抱以不相信的态度,也有人认为即使是七匹狼子品牌也没有啥大不了的。事实就只是停留于此吗?如果细心的人去查一下七匹狼这个企业的介绍,通篇没有发现任何关于马克华菲的任何介绍,也就是说连七匹狼自己也不愿意承认马克华菲是自己旗下的,而马克华菲这个牌子一直鼓吹的张肇达是否是这个品牌的始创俑者?这里谜团一步一步地解开。 要谈马克华菲,先谈七匹狼。应该说马克华菲官方的一些说辞包括2001年强势登陆中国搞得自己是外国品牌一样其实都是虚假的屁话。品牌的外文解释也是站不住脚的,骗骗小孩的。七匹狼来自福建泉州,是上世纪80年代以来国内有名的服装品牌,有名不代表高档。中国的许多从山沟沟出来的牌子最早是廉价著称的,七匹狼也不例外,价廉物美是其特点。随着国内需求的增长以及服装出口的利润,七匹狼迅速扩张,在2002年成立的实业股份公司,2005年股权改置成功后成为上市公司。现在的七匹狼实际上从一个省级企业跨越到上市股份公司,也是上世纪末期众多服装企业走的道路一样。 接下来要谈的是,马克华菲到底是不是七匹狼下面的?马克华菲是否认的!七匹狼也从来没有承认过。那么这两者是何关系。这里从商标注册上得到了答案,马克华菲确实在最初与七匹狼有关系。推算下来,现在所谓的上海马克华菲企业发展有限公司其实是七匹狼的全资子公司,说得难听点,就是个“三产”。 下面的商标注册信息可以完全解释两者的关系: 注册号: 4318915 商标中文: 马克华菲 申请日期: 2004-10-20 商品类别: 38 申请人: 福建七匹狼集团有限公司 商标英文: FAIRWHALE 代理人: 厦门市财富商标事务所有限公司 那么在确定马克华菲实际上和七匹狼的关系之后,那为何两者又互相不承认呢?这就开始来谈一下马克华菲这个品牌的忽悠史以及张肇达的情况。 马克华菲最早实际上来自福建泉州的一个小作坊,其老板后来成为七匹狼集团的一个小的合伙人。原来一直做七匹狼服装的加工工场。进入2000年,敏锐地开始尝试进入休闲服装领域,并开始与温州服装企业抗衡。作为福建服装业的龙头老大,七匹狼自然不希望在休闲服装方面被以美特斯邦威等品牌为首的温州企业给打垮,于是大力加以扶持。为了避免自己是个福建品牌打不开市场,便开始大玩神秘。2003年取了个外文名字,并在2004年进行了注册,当时由于全资的子公司还没有完全诞生,因此挂靠了七匹狼。之后马克华菲将总部从福建泉州搬到上海,借此独立运作,之后基本上与母公司七匹狼没有太多瓜葛。在上海,前些年马克华菲最重要的任务是帖牌出口,然后到了2006年,以自己意大利品牌的身份成功地“出口转内销”。至此,一个典型的服装品牌忽悠提升的过程得以完成。 另外,为了提升形象,马克华菲方面鼓吹张肇达(还老是用外文名,忽悠人家以为是外国人)是其老板兼首席设计师。实际上张肇达虽然在设计圈内比较有名,兼任过杉杉等著名服装集团的设计师,也在之后马克华菲的一系列发布会上友情亮相(出场费大家都明白的),却非马克华菲这个品牌的老板以及创始人。如果是的话,那就应该在张肇达的履历上写上“七匹狼股份有限公司合伙人之一”,显然这样便大相径庭了。可见,马克华菲忽悠人的水平已经超人一等了,在其他品牌还在请明星代言的时候,该品牌已经忽悠其子虚乌有的设计师了。 最后就要谈一下马克华菲这个服装的真正质量水平了。清楚服装行业的朋友肯定都知道服装行业是暴利。但是传统的服装业由于中间环节相对较长,目前利润减少很多,所谓的暴利实际上要靠品牌的力度去支撑,这就是为何马克华菲之前要粉饰自己是意大利品牌,给张肇达出场费以及搬到上海去撑门面。而实际上,马克华菲的利润不仅如此,首先在上海其没有正式的工厂,而是在福建山沟沟里的小作坊去批活。福建温州那里的模仿水平之高超,大家也有目共睹(没有工厂类似于骗人的PPG)。实际上将山寨货进行帖牌,向外出口,不行就转内销。在各城市的中心商圈建立专卖店,高额的租金高价的地段,显示出马克华菲虚伪的高品位。买过马克华菲的人都有一个感觉,质量远不如其他品牌(比如牛仔裤,马克华菲远不了LEE),感觉也就跟外面的地摊货差不多,但价格更高,样子更花俏而已。 总之,马克华菲这几年以来,靠着忽悠和诈骗,到了今日这个规模地步。

D. 凡客、PPG是什么

就是和DELL一样为,没有直销店的,网上或者电话订购的,只打广告,没有专卖店,也不在百货商店里出售。