㈠ 雪驰集团
企业简介
时间：2005-5-12 14:57:13 来源：雪驰集团
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雪驰集团是中国服装协会常务理事、中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会副主任单位、中国羽绒工业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。拥有资产10亿元，职工8000人，以生产、销售各类服装为主，兼有建筑、贸易、房地产等跨行业经营实体，在上海、青岛、邯郸等地分别建有多个生产基地，年产各类服装能力2000余万件。"雪驰"为中国名牌、中国驰名商标，现在国内200多家大型重点商场设有专柜（厅），国外建有10余个销售公司或办事处，并拥有800余家专卖店、百余家批发商，主导产品羽绒服、休闲装、床上用品、衬衣、西裤、磁性远红外多功能保健制品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20多个省市，其中保健系列制品获七项国家专利，填补国内空白。企业连续多年跻身全国服装行业双百强，跃居羽绒制品企业前两强。其独特的"秒管理"工作法曾获国际优秀论文奖和省级现代化管理成果一等奖，并在全国服装行业和轻工系统推广。公司现已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。雪驰集团系列产品获得"中国绿色环保标志产品"认证。
“人诚品真”是雪驰理念，“砺炼一流团队，打造国际品牌，跻身世界500强”为企业发展目标。目前，雪驰人正充分发挥品牌、产品、管理、营销网络等诸多优势，一业为主、多元发展，提升企业文化力、致力全面创新，实施名牌战略、开展品牌经营，强化资本运营、进行低成本扩张。强有力的举措，必将使雪驰与时俱进，超越时代，竞争未来，铸就新的辉煌。
经营理念
时间：2005-5-12 15:12:54 来源：雪驰集团
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市场经济就是法制经济。做企业必须守规矩，讲诚信，明事理，真正做到"人诚品真"。靠投机取巧过日子只能昙花一现，自取灭亡。
创新是一个企业的生命和希望所在，是每个员工、每个部门的首要任务。允许员工犯错误，但不允许犯同样的错误，不允许不创新。没有创新就没有发展，就不可能战胜而强立。
人才是企业发展的核心竞争力。发现、培养、使用、留住人才，为人才脱颖而出和施展才华搭建一个合理的平台，形成一种良好的机制，是每个企业家的当务之急。
产品和销售是驱动企业发展的两个车轮，唯有款式超前、功能超越的产品，才能时刻提前五分钟占领市场制高点，才能激活企业的生产经营，才能实现企业可持续发展。谁抓住了市场，谁就赢得了发展空间，谁就抓住了未来。
新时期企业家必须具备的十种基本能力，即：学习能力、管理能力、创新能力、谋划能力、决策能力、交际能力、组织能力、自治能力、识才育才能力和驾驭市场能力。
21世纪是知识经济时代，企业也必须成为学习型的企业。惟有此才能迎接挑战，永创辉煌。
管理原则：以人为本，人尽其才，追求完美，塑造形象
雪驰的发展史就是一部创业史。其前身为邯郸县服装厂，一九八零年筹建，主要是为了解决经委机关的家属子女就业。建厂初期，职工自带家用脚踏缝纫机，厂房是在经委办公楼顶用石板搭起的简易棚子，仅有固定资产3.6万元，职工18人，亏损9000元，年产值不足10万元，纯属无厂房、无设备、无技术、无资金、无效益的“五无”工厂，产品是3元一件的裤头、背心之类产品。由于先天不足，没有任何基础，所以工厂筹建不到一年就被迫停产，人员暂时并入邯郸县皮毛厂。一九八四年，县经委决定恢复服装厂生产。八五年五月，用两个大学生换回已调到县人大办公室的王自修同志任厂长。从此王自修与雪驰结下不解缘，企业也从此踏上快速发展之路。
王自修上任后经过广泛的市场调研果断提出：要想跳出低利润的旧圈子，就必须打破常规思维模式，狠抓产品开发。后来，一种用巴喱纱面料制成的女式短袖衬衫，不仅使企业偿还了债务，补发了工资，当年还赢利3.2万元，超额完成了上级下达的生产任务。从裤头、背心到“巴喱纱”衬衫，是雪驰发展史上第一次起跳。
到八七年，王自修正式提出“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”的十八字经营方针，同时制定了“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的产品开发战略，并开发出羽绒制品。正是有了这个拳头产品，服装厂受到县领导的重视，将县招待所北头土地划给服装厂，进行正式建厂。八七年建成后更名为“邯郸羽绒制品厂”，八八年正式注册“雪驰”商标。一个羽绒服不仅救活了企业，而且使雪驰走向快速发展之路。此后又相继开发出防寒服、牛仔装、童装、休闲装、床上用品、磁性远红外多功能羽绒保健系列制品等。从九三年起，每年都至少有一个省级新产品问世，都有上百个新款投放市场。每一件新产品的问世，正如中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓女士所言：她不仅凝聚了雪驰人的聪明才智，体现出“人诚品真”的企业文化，更体现了雪驰人以体贴入微、人性化的产品对消费者的关爱和对社会的贡献，都为雪驰插上了腾飞的翅膀。
一九九六年十二月经邯郸市政府批准，将邯郸羽绒制品厂改组为雪驰集团。雪驰集团成立后，工作重点从扩大规模变为品牌经营和市场营销，也正是采取内抓管理、外拓市场，加大科技投入、致力产品创新，实施名牌战略、开展品牌经营等诸多举措，使雪驰走上靠品牌求发展，以市场营销带动发展的道路。
雪驰集团经过近二十年的滚动发展，已成为中国服装协会常务理事，中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会、中国抗菌材料及制品行业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。二OO二年 “雪驰”商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，填补了邯郸市乃至河北省服装业无驰名商标的空白。公司现在国外设立6个销售公司或办事处，国内建有800余家专卖店和上百家批发商。主导产品羽绒服、家纺用品、休闲装、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20余个省市，其中健康系列产品获20余项国家专利。2003年实现销售收入8亿多元，利税6200万元，连续多年跻身全国服装行业双百强、羽绒制品企业前两强，在行业内率先通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系认证以及中国绿色环境标志产品认证，二OO三年又首家通过中国抗菌标志产品认定。所有这些都为雪驰加速发展创造了良好的内外条件。其主要做法：
一、构建以“人诚品真”为核心的企业文化，强力打造最具文化价值内涵的品牌形象。建厂之初，雪驰人就把以德治企纳入企业管理的范畴，总结出一套使员工简便易懂，对企业经营有利，可操作性强的道德行为规范。把行业道德、产品质量、税款缴纳、社会公益、爱岗敬业、遵纪守法、公平竞争、企业形象等复杂的行为用“人诚品真”四个字来高度概括。员工们感到这四个字内涵丰富，博大精深，意义深远，是价值观念、行为准则、道德水准等意识形态的总和。同时也感到这四个字可亲、可敬、可信、可学，离自己很近，易懂好记，便于遵守，且行之有效。十几年来，雪驰就是这样要求每个员工“做人要诚实可靠，讲究信用；产品要质量过硬，决不欺骗消费者”。要处处维护品牌形象，时刻以高质量的产品占市场、谋效益、促发展。
首先，做人要诚信明礼靠得住。人品决定产品，产品体现人品。搞企业离不开三要素，即产品、利润和人。人是第一位的，只有品德高尚的人，诚信明礼的人，才能生产出高质量的产品。有了深受消费者信赖的产品，企业才会得到丰厚的利润，才能在市场上站稳脚跟，实现长久发展。这三点是辩证统一的。“诚”有多方面的含意：一是对国家对民族对企业的忠诚；二是对消费者的真诚；三是对自已工作的热诚。“诚”是雪驰人做人的核心，是对雪驰人道德品质的高度概括，是雪驰之所以能发展到今天的最好例证。
其次，产品要货真价实决不蒙骗消费者。企业向社会提供的是产品，产品里就孕涵着一个企业的道德。雪驰要求职工把高尚的道德融入到产品开发、生产、销售当中去，那就是要确保“品真”，即货真价实高质量。雪驰的产品卖出去，要让消费者感到物超所值。使之购买雪驰的产品，不仅满足其遮体御寒的基本需求，而且还能穿出品位、穿出个性、穿出健康，带给人艺术享受。只要跟雪驰的产品和人打上了交道，就要从中得到好处。也正是这样，雪驰才赢得了更多的朋友和市场，赢得了最广大消费者的信赖，也才有了雪驰产品远销欧美亚等35个国家和地区及国内20余个省市逐鹿市场、笑傲群芳的英姿。邯郸、青岛两市政府也将两条道路命名为“雪驰路”，这不仅是对雪驰已取得成绩、现有实力及品牌价值的肯定，更体现了各级领导、社会各界对雪驰更加辉煌的未来所充满的坚定信心。
二、强化质量管理，锻造过硬品质，做到以质取胜。雪驰人视产品质量为企业生命，牢固树立“雪驰产品件件是精品”、“生产次品等于犯罪”、“管理无止境，追求零缺陷”等质量意识和“100—1=0”的质量观念，严格按照ISO9001质量管理体系，从设计、供应、生产、销售等全过程实行全方位控制，并严格执行质量否决制、质量流程达标制、“三工序”制、重大质量问题曝光制度、质量问题第一责任人制度等管理规章，形成了多措并举、多环节监控的质量管理体系，从而使成品合格率达到100%，几年来出口、内销产品数千万件（套），从未因质量问题发生被索赔、被投诉现象，并赢得了全国质量无投诉先进单位、消费者信得过单位、质量管理先进单位、全国维护消费者合法权益先进企业、全国无假冒商品经营单位、全国打假扶优重点保护企业，中国羽绒工业协会首推品牌、十佳畅销品牌、优良合格品牌、中国名牌、中国驰名商标、中国羽绒制品行业最具影响力品牌、中国十大最具文化价值品牌等诸多桂冠。
三、实施人才兴企战略，提升企业核心竞争力。一是实施“素质工程”，构建人才“孵化器”，使员工真正成为“四有”、“四高”（文化素养高层次、业务技术高水平、职业道德高标准、思想意识高境界）一流队伍，适应日益激烈的市场竞争和21世纪知识经济新时代的挑战。二是通过选送优秀人才接受MBA、EMBA教育等途径，更新管理人员知识结构，提高其综合素质。目前，企业中层以上干部均正在或已通过EMBA或 MBA教育。三是以优厚的条件吸引更多高水平复合型人才加盟雪驰，优化人才队伍。使每个人所释放出的潜能始终成为推动企业稳健发展的助推器，为实现百年雪驰提供人才保证。
四、优化产品结构，首创特色产品，适应和引导市场。首先，实现产品多元化，增强企业适应市场能力。在原有单一羽绒服基础上，已发展为羽绒服、家纺用品、休闲装、衬衣、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等系列化、多档次产品，保证了企业四季生产销售的连续性，为雪驰始终决胜市场提供了产品保障。其次，采用高科技手段，首创磁性远红外多功能保健护腰、护膝、枕套、羽绒被、羽绒服等健康型系列产品，并获七项国家专利，填补国内空白，被评为河北重点名牌及中华医药保健品国际博览会金奖。三是加快科技创新步伐，运用国际纳米技术及其它高科技成果，将负离子纳米粉融合于纤维中，作为服装、寝具的面料或填充物，研制出能增强人体血液循环，促进新陈代谢，提高机体免疫力，集保健环保、实用美观为一体的负离子健康被、负离子健康枕、负离子口罩等负离子保健系列产品，并获3项国家专利。四是围绕“后非典时代”人们健康消费新需求，研制开发出的抗菌羽绒制品、抗菌床上用品、抗菌防寒服、抗菌运动衣、抗菌衬衫、抗菌内衣等六大类抗菌防螨系列产品获11项国家专利。该产品经中国抗菌材料及制品行业协会专家委员会严格审核，各项抗菌性能指标完全符合中国抗菌标志产品认定标准和技术规范，达到国际领先水平，已顺利通过协会组织的“全国首批抗菌标志产品”认定，并成为行业首家通过中国抗菌标志产品认定企业和中国服装协会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会特别推荐产品。雪驰抗菌防螨系列产品在纺织服装业掀起了新的产业革命，她不仅使人们在轻松自然状态下穿出健康、睡出健康变为现实，而且对提升产品档次，实现产业升级，促进行业快速发展起到了巨大推动作用。
五、实施营销带动发展战略，开拓国内外市场，以大市场求大发展。一是实施“双百”、“千店”工程，在全国优选、占领200多家大型重点商场，建起800多个专卖店和上百家批发商，并在国外建立6个销售公司或办事处。国内营销网络已从黄河以北所有省份拓展到长江流域，全国区域内的销售网络基本建成，市场占有率逐年提升。二是以专卖店销售为主，商场、特许经营、批发等多措并举，在巩固、扩大国内市场的同时，进一步抢占国外市场，拓展销售空间。不仅在美国、澳大利亚、捷克、南韩等国家增设销售公司或办事处，还要在俄罗斯、加拿大等国家建立自己的工厂，实现雪驰产品本土化。三是树立“信息就是效益”的观念，充分利用北京、上海、青岛等地优势和企业信息网络平台，及时捕捉高价值市场信息，以信息的“快、准、精、优”促进产品开发和市场营销，推动企业快速发展。
六、建立健全现代化企业管理制度，全面提升企业管理水平。首先，全面审视各项规章制度，引进先进管理机制，努力使企业管理与国际接轨，适应企业发展需要。其次，深化、细化 “秒管理”工作法，建立有效激励机制，真正体现多劳多得、能者多得的原则。充分发挥“秒管理”效应，最大限度调动员工工作积极性，提高了生产效率。三是先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、中国绿色环境标志和抗菌标志产品认证，构建出适应国际市场的现代管理模式，提升了企业竞争力，并成为河北省率先通过“双绿”认证企业。通过相关程序严格控制，实现了厂区园林化、生产清洁化、产品绿色化，实现了环境管理体系加环境标志产品的“双绿”，环境行为与质量的“双优”，经济加环境的“双赢”。
七、站位高远，精心策划，以大力度宣传提升品牌知名度、含金量。名牌产品，质量是根本，宣传是关键。我们一是摈弃“酒香不怕巷子深”的老观念，树立“响鼓还需重锤敲”的新思维，增强宣传的主动性。二是除全面导入CI外，重点突出“五借”，即：借人宣传、借物宣传、借会宣传、借媒宣传、借事宣传。并坚持高起点、高站位思想，占领媒体制高点，求取最佳宣传效应。如充分利用中央电视台新闻联播前黄金时间段、湖南卫视“快乐大本营”、河北电视台“激情九九”等栏目、北京王府井商业街巨型户外广告、雪驰路命名等进行高品位、大力度宣传。从而为树立企业形象、促进产品销售起到了积极作用。三是注重舆论宣传，赢得极高口碑。几年来，通过邀请编辑、记者到企业实地采访，或企业宣传部门组织新闻报道，先后在《人民日报》、《中国纺织报》、《中国轻工报》、《中国企业报》、《中国服饰报》、《服装时报》、《名牌时报》、《经理日报》、《河北日报》及中央、省、市电台、电视台等重要媒体发表各类稿件500余篇，为展示雪驰文化、树立企业形象、提升品牌价值起到了推动作用。
八、发挥品牌优势，开展品牌经营，实施外延发展战略，增强企业整体竞争优势。一是在已组建雪驰建筑公司、房地产开发公司等跨行业经营实体的基础上，又吸收河北、天津、山东、浙江等地20余家服装企业加盟雪驰，开展品牌经营，为实现规模效益奠定了基础；二是在搞精服装主业的同时，奋力进军家纺市场，积极开辟新的经营领域。通过与法国1001 NIGHTS家纺国际集团强强联合，全力打造“1001夜”品牌家纺系列产品，以多元化产品实现市场最大化、效益最优化、发展持续化。三是先后推出“XUE CHI”、“JEANNE LOU”、“TOMMY KING”等多品牌、多档次产品，为企业最大限度拓展了赢利空间。四是着眼全球化市场，充分利用沿海地区区位优势，在青岛建起一座占地300余亩、年产各类服装、家纺用品800余万件（套）的现代化高科技工业园，为雪驰更好地进军国际市场，早日实现品牌国际化，争创世界名牌、拉动雪驰集团迅猛发展奠定了坚实基础。
地址：河北省邯郸市雪驰路81号
邮编：056001
电话：0310－8020272
传真：0310－8019509
电子邮件：[email protected]
网址： www.xuechi.com.cn
㈡ 中国目期有多少驰名商标
历届驰名商标名单
所有驰名商标 (共561个，约占总数的 100.0%)
堂皇
中铁
采乐
彬伊奴
香格里拉SHANGRI-LA
西凤
小天鹅CYGNET
宝钢
春竹SPRING BAMBOO
洁尔阴
钱潮
恒柏
女儿红
太太
安吉尔
帝Di
YSL YVES SAINT LAURENT
DE BEERS 戴比尔斯
YKK
NISSAN 尼桑
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德尔惠
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再林
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博山
利勃海尔
双轮
日泰及英文
将军及盾
太阳及英文
千网络
好太太
日出及图
中国十大名牌衣服分别有杉杉、波司登 、红豆 、雅戈尔、鄂尔多斯。下面是比较好的名牌介绍：
1、杉杉 (中国驰名商标)
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略，以产品为核心、以品牌经营为根本，努力拓展时尚产业领域，进一步加强国际合作，致力于成为国内时尚产业的领袖企业。
杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌，是首家通过绿色环保认证的服装品牌，也是中国服装行业的代表品牌，形成了正装、商务、休闲等系列化产品，产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域，其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获中国名牌产品称号。
2、波司登 (中国驰名商标)
波司登创始于1976年，专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。43年来不断创新，广受国内外好评，现在畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。 2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，波司登股份有限公司名列第237位2019年10月17日，入选“万企帮万村”先进民营企业名单。
3、红豆 (中 国 名 牌)
红豆集团是江苏省重点企业集团,国务院120家大型深化改革试点企业之一，注册商标“红豆”是中国第一批驰名商标，红豆服装在全国服装行业中居领先地位。拥有总资产近30亿，2002年实现销售收入50.62亿元。2001年1月8日，红豆实业股份有限公司在上海证交所成功上市。
4、雅戈尔
雅戈尔集团（600177）创建于1979年，经过40年的发展，逐步确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发、金融投资领域，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位，西服连续12年保持市场综合占有率第一位。
5、鄂尔多斯
集团目前拥有总资产183亿元，成员企业115家，员工24000多人。2007年，集团实现销售收入123亿元，出口创汇3.8亿美元，实现利税17.76亿元。鄂尔多斯集团以强大的实力和规模成为中国出口名牌企业和中国行业排头兵企业，进入全国520户重点企业和中国企业500强之列。
“鄂尔多斯”作为中国行业标志性品牌，2015年8月，“鄂尔多斯”荣登《中国品牌价值研究院》主办的“2015年中国品牌500强”排行榜，位列第97位
㈣ 中国服装一线品牌有哪些
中国服装品牌有海澜之家、太平鸟、拉夏贝尔、歌力思等。
海澜之家是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场；2015年12月29日，根据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币（约合94.98亿美元）；截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店 11家）。
作为中国高级时装知名品牌，ELLASSAY（歌力思）一直以打造国际一线女装品牌为目标。歌力思的服装拥有纤秀的轮廓造型，考究的细部处理，柔和的色彩搭配和特殊的进口面料，永恒演绎着现代都市女性典雅含蓄、温柔婉约的独特个性。
㈤ 雪驰集团的雪驰的发展史
雪驰的发展史就是一部创业史。其前身为邯郸县服装厂，一九八零年筹建，主要是为了解决经委机关的家属子女就业。建厂初期，职工自带家用脚踏缝纫机，厂房是在经委办公楼顶用石板搭起的简易棚子，仅有固定资产3.6万元，职工18人，亏损9000元，年产值不足10万元，纯属无厂房、无设备、无技术、无资金、无效益的“五无”工厂，产品是3元一件的裤头、背心之类产品。由于先天不足，没有任何基础，所以工厂筹建不到一年就被迫停产，人员暂时并入邯郸县皮毛厂。一九八四年，县经委决定恢复服装厂生产。八五年五月，用两个大学生换回已调到县人大办公室的王自修同志任厂长。从此王自修与雪驰结下不解缘，企业也从此踏上快速发展之路。
王自修上任后经过广泛的市场调研果断提出：要想跳出低利润的旧圈子，就必须打破常规思维模式，狠抓产品开发。后来，一种用巴喱纱面料制成的女式短袖衬衫，不仅使企业偿还了债务，补发了工资，当年还赢利3.2万元，超额完成了上级下达的生产任务。从裤头、背心到“巴喱纱”衬衫，是雪驰发展史上第一次起跳。
到八七年，王自修正式提出“上产品、抓质量、创名牌、占市场、高效益、快发展”的十八字经营方针，同时制定了“生产一代、研制一代、储备一代、构思一代”的产品开发战略，并开发出羽绒制品。正是有了这个拳头产品，服装厂受到县领导的重视，将县招待所北头土地划给服装厂，进行正式建厂。八七年建成后更名为“邯郸羽绒制品厂”，八八年正式注册“雪驰”商标。一个羽绒服不仅救活了企业，而且使雪驰走向快速发展之路。此后又相继开发出防寒服、牛仔装、童装、休闲装、床上用品、磁性远红外多功能羽绒保健系列制品等。从九三年起，每年都至少有一个省级新产品问世，都有上百个新款投放市场。每一件新产品的问世，正如中国羽绒工业协会常务副理事长兼秘书长姚小蔓女士所言：她不仅凝聚了雪驰人的聪明才智，体现出“人诚品真”的企业文化，更体现了雪驰人以体贴入微、人性化的产品对消费者的关爱和对社会的贡献，都为雪驰插上了腾飞的翅膀。
一九九六年十二月经邯郸市政府批准，将邯郸羽绒制品厂改组为雪驰集团。雪驰集团成立后，工作重点从扩大规模变为品牌经营和市场营销，也正是采取内抓管理、外拓市场，加大科技投入、致力产品创新，实施名牌战略、开展品牌经营等诸多举措，使雪驰走上靠品牌求发展，以市场营销带动发展的道路。
雪驰集团经过近二十年的滚动发展，已成为中国服装协会常务理事，中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会、中国羽绒工业协会、中国家用纺织品行业协会、中国抗菌材料及制品行业协会副理事长单位，全国最大服装集团之一。二OO二年 “雪驰”商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，填补了邯郸市乃至河北省服装业无驰名商标的空白。公司现在国外设立6个销售公司或办事处，国内建有800余家专卖店和上百家批发商。主导产品羽绒服、家纺用品、休闲装、磁性远红外多功能保健制品、抗菌系列产品等远销欧美亚35个国家和地区及国内20余个省市，其中健康系列产品获20余项国家专利。2003年实现销售收入8亿多元，利税6200万元，连续多年跻身全国服装行业双百强、羽绒制品企业前两强，在行业内率先通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系认证以及中国绿色环境标志产品认证，二OO三年又首家通过中国抗菌标志产品认定。所有这些都为雪驰加速发展创造了良好的内外条件。