① 有没有些公司换了领导层后起死回生的例子
很多的，比如改革之初的石家庄造纸厂的马胜利，浙江衬衫厂的步鑫生，刘心武的《乔厂长上任记》的乔厂长，均是在工厂即将资不抵债的时候，临危受命，力挽狂澜，扭转局面的
② 闯关者步鑫生李晔
你好，很高兴为你解答。
82岁的步鑫生，在重病缠身、生命恐将行至尽头时，还要对自己身体，作最后一场改革。
30年前的1984年，被公认为“步鑫生年”。这年，全国无人比他更红，以至于面对潮涌般学习取经的人，浙江省政府规定，师、局级以上来访者由步本人接待，其余听录音。
这年，亦被称为“改革元年”。“猴子脑袋老虎胆”的步裁缝、“一个有独创精神的厂长”，以非凡勇气与实践，砸掉“大锅饭”，在计划经济铁壁上炸开缺口，全国掀起“步鑫生旋风”。
家乡海盐奔突不羁的钱塘江，生就他改革者本色。30年间，步鑫生饱受争议，红极一时，突被免职，多地创业东山再起……从来，他都无惧并享受于身在浪尖。
即便癌细胞已侵犯入骨，医生担心他活不过春节，他不服：“我改革几十年，一关关都闯过来了，癌症这关闯不过？我不信！”
越压制，越对抗！
浙江海盐县城，富亭路金三阁小区，记者终于见到步老。
他坦言：“最后一次接待记者了，我病得很严重啊！但我是讲感情的。”他始终未忘，1984年3月10日，《解放日报》万字通讯《为了企业的腾飞——记夏伯阳式的改革者步鑫生》。因此，即便前几日还在医院挂盐水，即便上午仍躺病床，他终是下午抖擞精神，在寓所一见。
瘦削个子，衬衫领带，头式清爽，说家乡话，软糯中带洪亮，谁能看出他4个月前鬼门关上走了一遭？6月23日，白细胞降到1700，入院6天后，他想起许多资料未整理，执意向医生请假。回家4日，强打精神，最后向海盐县政府捐出5大箱改革信物，了却心愿一桩。
阎王爷还不想收他。身边人敏敏悉心照料，自创黑木耳、花生衣等合成药方，很快将白细胞升至7900，化险为夷。
抗癌十余年了。13年前，步老因肿瘤切除脾脏、肾脏。去年秋，腿脚酸痛，再检查，包括骨头在内全身9处，都有癌细胞。去年底和今年3月，摘除腰椎、颈椎、肩椎3处肿瘤，但情况仍不乐观，医院几千例同类患者，仅1例术后活了11个月。
可步老不信这邪，“我现在已10个多月了，到下个月就突破了！静养，闯关！别说11个月，我要活它几十个月！我性格历来如此，越压制我，越要对抗！”
把煮大锅饭的锅底捅穿了
晚年步老爱书法，尤喜榜书“龙”字，一纸一字，写不惯小字。
做人也一样。
想当年，海盐城里的“盐”，噼里啪啦全撒到他衬衫厂这“油锅”内，各种“帽子”扣过来——他改革分配制度，奖勤罚懒，上不封顶，下不保底，病假1天只发4毛钱，是“手持钢鞭的资本家”？他在几小时内开除工人，搞厂长负责制，是“独断专行的步老板”？他创品牌，搞营销，是“宽了私利的暴发户”？
如何闯关？
无病装病者拍桌子问：“你凭啥乱扣工资？”步鑫生火大：“工钿工钿，做工才有钿；劳保劳保，有劳才有保。”有人告他“抹掉了社会主义优越性”，他反驳：“社会主义是干出来的！”有工人熨烫折叠衬衫不合标准，又不肯写检讨，气得步厂长一宿没睡：“靠牌子吃饭可传代，靠关系吃饭要倒台！”
经济问题的罪状也山雨欲来——海盐衬衫总厂每年租用皇冠小轿车，县委书记也没这派头；已经有架300多元的相机，他看不上，说要拍款式花型，结果花1800元买个进口“长焦”；厂里搞绿化，6株龙柏3000元，心痛啊！他邀请全国百货公司负责人来海盐开订货会，吃住行全包……
面对调查，步鑫生不慌不忙，抽起自买的香烟，给人灌输起一套套理论——
你说小汽车？从4个轮子中追求的不是气派风头，而是经济效益。客户谁愿意一身土、两脚泥跋涉到海盐这偏远小城？用轿车把客户从上海直接接到厂里，这是客户肯登门，死店活人开。
你问厂区绿化？日本客商跑到一船厂，见厂区杂乱无章，说：“先把垃圾扫干净再谈生意！”我建花园工厂，让客商心悦诚服，给工人们缓解视觉疲劳，难道社会主义工厂注定要邋里邋遢？500元一株龙柏，种在地里，一年贵一年，好比定期储蓄。
你问订货会？花8000元接待费，订出80万件衬衫，全年任务落实。海宁一针织厂，派采购员千山万水推销，推销掉10万件，花了近5000元，后来开个订货会，也推销了10万件，花了2900元。天天讲抓经济效益，你说哪个效益好？
经济问题查证结束，步鑫生还有话说，“不是我喜欢冲闯，现行体制，‘婆婆’拿着条条框框当鞭子，企业‘死蟹’一只。现在厂长好当，工厂亏损倒闭，厂长肩膀轻松等组织部调动。厂长不好当，买4两茶叶的权都没有。该不该让厂长自主办点事？冲出祸来，大不了回家当裁缝……”
当时，自凤阳小岗村发端并全面推行的联产承包制已取得成功，以城市为重点的经济体制改革鼓角声起。步鑫生无疑是最应景的先行者、破局者，对他的臧否褒贬，关系到中国企业沿着什么方向前进。浙江省委将专题办公会议纪要通过新华社送至中南海……1984年2月26日晚7时25分，中央电视台《新闻联播》中断了正在播送的国际新闻，从播音员罗京口中，中央关于肯定步鑫生改革精神的声音率先播出。
破了！时任国务委员张劲夫来厂视察时，激动到边说边打手势：“你把煮大锅饭的锅底捅穿了，好，好，好！”当浙江将调查报告向时任全国人大常委会委员长彭真汇报时，彭真说：“战争年代有一批猛打猛冲的将军，特别是夏伯阳，我们社会主义建设，也要有一批夏伯阳式的厂长。”立了！浙江省给城镇集体工业企业“松绑”，放出生产经营权、干部管理权等5大自主权……
心中抹不掉的伤痛和愤怒
步鑫生火了，各国驻华使节、外媒记者及全国来厂参观者，2个月内2万多人次。1984年5月，经时任全国政协主席邓颖超提名，步鑫生被增补为第六届全国政协委员。
巅峰中的改革明星，1988年“下课”。
谈及这一痛点，步老双手和声音颤抖着，向记者出示一份历史资料。这是海盐县史志办编修《海盐县志（1986-2005）》时征求他本人意见时的材料，他在“审稿意见”一栏写下：“说到西装厂失误这件事，是一件留在我心中永远抹不掉的伤痛和愤怒……”
时至今日，尘封往事不得不说了。
1984年，步鑫生想转型发展生产，上级主管部门建议他搞一条年产7—8万套西装生产线，报告打上去，省二轻厅负责人要求生产规模加码到年产30万套，3年后追加到80万套。
步鑫生被逼上梁山。当时，厂内资产120多万元，但西装生产线投资要600多万元。1984年11月，西装厂开始土建，钢材等原材料大幅涨价，造成资金缺口，招工、培训、造宿舍、贷款利息，每年砸100万元。2年时间，衬衫厂的积累和利润全填入西装这个“坑”内。1986年9月，省二轻厅负责人发话，“西装热”已过去，省内杭州、萧山2条西装生产线已下马，要求步鑫生也下。步鑫生认为，坚持不跟风，熬它2年，待“西装热”再来时，便能抢先占领市场，否则前功尽弃，死路一条。厅长不耐烦，“我是一厅之长，叫你下就得下，企业死也不关你的事”。步鑫生顶撞：“我是一厂之长，怎么不关我事，你厅长下面有成千企业，死一个对你而言九牛拔一毛，对我来讲关系我厂一千多工人吃饭。”厅长恼火了，步鑫生也决不退让，“我只认理不认权，只要我当一天厂长，一天不下！”
此后，步鑫生被安排去浙大读书，由县二轻局掌门人代理厂长。次年3月，步鑫生又被要求回厂收拾烂摊子。此时，西装线厂房、设备已被卖掉，厂内部门技术人员被放走，企业债务累累，积重难返。年底，省调查组突然来厂里，说群众反映步鑫生受贿外商金戒指和电视机，并以锁住仓库内产品不准送海关为威胁，要步鑫生交代。步鑫生拍案而起：“我步鑫生三个字，哪怕你用10根金条也收买不了。不按期交货外商要索赔，你能负这个责任吗？”
1988年1月，步鑫生被免职，对于在整人毁厂中立下“奇功”的那些人，步鑫生怒称其为“风派”。“他们要我去县二轻公司报到，另分配工作，我怎能受人摆布？”于是，他含愤离厂，另闯江湖。
26年漂泊，只为体现人生价值
在上海、北京、盘锦、秦皇岛，步鑫生一漂泊，就是26年。
白斩鸡、咸菜面，他最爱吃的家乡菜吃不到了。他说：“北方没有腌笃鲜，连酱油都两样。”然而家乡曾是伤心地，除了给母亲上坟，他轻易不回。
各地纷纷伸来橄榄枝，为体现价值，他立下规矩——只去亏损企业。
1989年春，他应邀在北京组建皇家衬衫厂并任厂长，步鑫生又开始了雷厉风行的操作：注册“金宝路”商标，更新设备，员工技术培训，开拓市场。1990年，“金宝路”衬衣在北京市场销量居第一。
还在北京时，辽宁盘锦市双台子区区长王金三请步鑫生挽救该区一家亏损的服装厂，现场考察后，步鑫生扔下2句话：不出效益不回家，不创牌子不回家。区政府每月付1000元高薪，老步拒不接受，只要求200元生活费。上任厂长后，他照例起早摸黑，短短1年，就创出建厂以来最高利润50万元。1992年，该厂“阿波罗”衬衣被巴塞罗那奥运会选为指定产品。“这年五一节，‘阿波罗’衬衣在沈阳搞有奖销售新闻发布会，辽宁省常务副省长闻世震特地参加。辽宁省委书记全树仁会见我并设宴招待，说我一鸣惊人，半年多就创出牌子，了不起！这年6月，辽宁省省长岳岐峰特地来厂看望我……”步老忆当年，颇得意。
在盘锦，历经和深知改革艰难的步鑫生，铁腕与冲劲依旧。过年时，有人提醒他给上头“上泡”，就是逢年过节、领导家儿子结婚等都要“表示”下。步鑫生上火：“我不能拿工人血汗钱给党抹黑！”员工担心他不会做人，他道：“我做人标准，就是该与不该。该办的，跑断腿也得办，不该办的，泰山压顶也不办！”
1994年，他应邀到秦皇岛创办步鑫生制衣公司任总裁，依然打品牌，“步先生”衬衫打到哪里都要进当地最好商场。1年多时间，公司资产翻了2倍。
1998年，他出席亚太经合组织工商峰会……
而家乡，只能在半夜“想得心疼”。伤痛，总要慢慢抚平。
1998年秋，他到上海探亲，家乡的“父母官”听到消息，赶到上海看他。什么样的大官没见过，可那天，步鑫生握住时任海盐县县长武亮靓的手，好激动。
2000年9月，步鑫生拨通了一个间隔17年的电话，对方赵荣华。赵荣华曾是步鑫生在海盐衬衫厂时得力干将，1983年，步鑫生擅自任命赵为工会主席，赵认为这违反工会法，拒绝担任，一气之下，步鑫生宣布撤销赵一切职务。赵荣华另起炉灶，办起织造厂，这反而成就了他一番事业，并与鲁冠球一起，获得全国五一劳动奖章。2001年5月25日，赵荣华与步鑫生在海盐见面，相逢一笑泯恩仇，并为步老的晚年故乡生活提供全面帮助。珍贵的师徒情，不仅仅因为彼此相识38年，更在于一份对改革先行者勇气、胆量、魄力的敬仰。
2001年，步鑫生查出癌症，定居上海，海盐县委、县政府各级领导多番看望。待身体恢复，他回乡作为海盐南北湖旅游节的座上宾，景区内黄沙坞是钱江潮源，他欣然受邀题写“源亭”两字，意为改革之源；2008年，海盐建立“步鑫生改革精神陈列馆”，家乡人都说，步鑫生的改革太不一般，他是海盐的骄傲、浙江的代表、全国的旗帜，步老很感动，他说：“是老家人，用真诚之心，温暖了我曾经伤痛的心。”
现任海盐县委书记沈晓红、县长章剑等县领导多次劝步老返乡定居。他癌症复发后，海盐县委、县政府在1个月内安排好寓所。今年6月8日，他在漂泊26年后，终于叶落归根。
“不服”的弄潮儿
采访时，他好友来电，于是虚弱的身体拔高了声音，好强个性依旧在。
去年秋，海盐县政府召开支援核电建设座谈会，国家能源委员会专家咨询委员会主任张国宝会上说，问路人知不知秦始皇到过秦山，许多人不知，但海盐出了个步鑫生，人人皆知。秦始皇还没有步鑫生先生有名呢！
他收藏了1957年5月7日出版的《浙江日报》，报上一篇《优秀劳动知识青年的光辉榜样》中提到了他。当年，他是武原缝纫生产合作社的掌门人。“青春宝”的冯根生是他老友，步老说：“冯根生跟大家‘炫耀’，他第一次上报纸是1977年。这有啥稀奇？我比他早上省报20年呢！”
财经作家吴晓波说过一句话：“没有步鑫生这一代人的勇气、敢闯，就没有下面的企业家，更不会诞生那么多首富。”步之后，“国企承包第一人”马胜利就宣称：“我是学了步鑫生的事迹才搞起改革的。”而冯根生则说：“步鑫生最大的贡献，是告诉大家这里有地雷，那里有漩涡，绕过去。”
如今，步鑫生依然不承认当年的“失败”：“失败的是政企不分。”正是步鑫生的经历点醒了好友鲁冠球，1988年，鲁冠球提出向当地政府“花钱买不管”，从当时企业1500万元净资产中划出750万元归乡政府，使乡政府从顶头上司变成一般股东。
步老好友林坚强认为，对改革先行者，不能简单以成败论，应看他对推动中国城镇企业改革的历史作用。步鑫生不仅萌芽了现代企业家精神，更引发对政企不分的反思，“步鑫生让后来者在市场中肆意摸爬滚打，他创造了历史”。
看到后浪推前浪，步老有不满意，有不服气，也有佩服和担心。不满意的是，“现在许多企业没有目标管理，寿命太短”；不服气的是，“我讲过，凡靠‘转制’和钻改革空子将资产转给自己而发财的，我都不服气”；佩服的是，“私营经济第一桶金靠自己掘起来的，像马云，我服帖”。他还佩服袁隆平和陈嘉庚，前者多养活了世界几亿人口，依然保有本色，多年出行只用5万元的熊猫车。后者将自己所有资产捐给祖国。他担心的则是，“改革进程中出来2个毒瘤，腐败和造假，要割掉！否则改革前功尽弃”。
致敬！弄潮儿。
③ 步鑫生的人物经历
1934年1月，步鑫生出生在浙江海盐县一个裁缝世家。
步鑫生的老家在海盐县澉浦镇附近的农村。步家是裁缝世家，步鑫生从小就学裁缝。他9岁时父亲去世，当时大哥16岁，二哥15岁，一个到上海南京路，一个到上海霞飞路，一个学男式裁缝，一个学女式的。
1956年，响应国家号召，大家走到一起来，步家荣昌裁缝铺也合作化了，步鑫生成为武原缝纫合作社主任。
1980年，步鑫生出任浙江省海盐县衬衫总厂厂长。在他的带领下，小厂打破“大锅饭”，进行全面改革。步鑫生以敢为人先的精神，解放思想，大胆改革，在企业里推行了一套独特的经营管理办法，使这个小厂的产品畅销上海、北京、广州等大城市，成为全省一流的专业衬衫厂。
1983年4月26日，浙江日报刊登了报告文学《企业家的歌》，用整版篇幅介绍了步鑫生大胆创新、坚持改革的事迹；
半年后，人民日报登载了新华社发表的《一个有独创精神的厂长——步鑫生》。一时间，步鑫生成了名动全国的改革先锋，全国掀起学习步鑫生改革创新精神的热潮，推动了全国城市经济体制改革。
1984年，浙江省委联合调查组在农历腊月进驻海盐，最后得出的结论是，步鑫生虽然有缺陷，但是改革的事情并没有错。随后，中央指示全国推广步鑫生的精神。由中央下命令全国推广一个人，之前只有雷锋和焦裕禄；
1984年2月26日，新华社播发了浙江省委支持步鑫生改革创新精神的报道，并配发“中共中央整党工作指导委员会办公室”的长篇按语，肯定步鑫生的改革创新精神。第二天，人民日报在头版刊登文章，标题是《浙江省委充分肯定步鑫生的改革创新精神 中央整党工作指导委员会指出要积极支持敢于改革创新的干部》，当时有统计，《人民日报》自创刊到那时，报道量第一的先进人物是雷锋，第二就是步鑫生；
1984年，短短2个月，全国各地到海盐衬衫总厂参观人数达2万多人。美、英、法、德等各国驻华外交官员、记者闻讯赶来，探讨“大锅饭”“中国懒汉”等“改革锐话题”，步鑫生在厂里接待室举行招待会，侃侃而谈。
1985年，海盐衬衫总厂年产30万套西装项目上马，6000平方米的西装大楼也开建，这对固定资产只有50万元的衬衫厂，根本无力承受。步鑫生甚至表示，西装大楼开建后，企业就已经负资产了；
1986年，媒体对于海盐衬衫厂的报道中出现了这样的句子：“生产流水线停产，下水道、厕所堵塞，生产萧条，人心涣散，走掉了近一半职工”；
1987年，调查组再次进驻海盐县；
1988年的1月5日，海盐衬衫总厂资不抵债，步鑫生被浙江省政府宣布免去职务；
1989年春，步鑫生应邀在北京组建皇家衬衫厂并任厂长，又开始了雷厉风行的操作：注册“金宝路”商标，更新设备，员工技术培训，开拓市场。1990年，“金宝路”衬衣在北京市场销量居第一；
1993年起在秦皇岛创立步鑫生制衣有限公司，任总裁，依然打品牌，“步先生”衬衫打到哪里都要进当地最好商场。1年多时间，公司资产翻了2倍；
1998年，他出席亚太经合组织工商峰会；
2001年，步鑫生被查出肾癌，脾脏和一个肾脏摘除。在手术摘除三个地方的肿瘤后，步鑫生回海盐老家休养。30年浮沉终于叶落归根，他是新中国改革史上重要符号。
2013年12月，步鑫生回了趟海盐，并顺道到杭州参观了浙商博物馆。在馆内名为“英雄背影”的展区，看着自己当年做厂长时的老照片，步鑫生思绪涌动，细细端详。
2014年6月，步鑫生离开上海，回到阔别26年的家乡海盐定居，并将自己收藏的字画、印石和全部证书、信件等物品捐献给了当地政府。
④ 阅读犟老头步鑫生阅读文章开头画线句子在文章中有怎样作用
50年的历程，50年的拼搏，登上了50级台阶，筑起了50层大厦。这就是东方巨龙——我们的祖国。
“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”在祖国50岁生日到来之际，人们不会忘记这座大厦的一砖一瓦，更不会忘记那些添砖加瓦的优秀儿女。
忘不了奉献者的美德。谁的心，都记着这样一长串名字：雷锋、牛伯儒、焦裕禄、孔繁森、李向群、吴登云……他们不以一己之利为利，而使天下受其利；不以一己之害为害，而使天下释其害。以忘我的工作，无私的奉献，为祖国增光，为民族添彩。马克思早就有言：“历史认为那些专为公共谋福利从而自己也高尚起来的人是伟大的。经验证明，能使大多数人得到幸福的人，他本身也是最幸福的人。”是的，他们是最幸福的人，也是新时期最可敬、最可爱的人。
忘不了发明者的智慧。知识是引导人们走向理想彼岸的灯塔，没有任何力量比知识更强大。正如古人所言：“国之强弱，不在甲兵，不在金谷，独在人才之多少。”所以，我们忘不了1964年10月16日中国升起的第一片“蘑菇云”，忘不了“杂交水稻之父”袁隆平，更忘不了改革开放以来为科技进步、为企业发展、为农民致富而默默研究、潜心攻关的人们。有了他们，祖国才能跟上时代的步伐。
忘不了改革者的硬骨。历史已翻过了十几个页码，但人们还清楚地记得衬衫厂的步鑫生、造纸厂的马胜利，记得安徽凤阳小屯村的“村民大会”，记得深圳建起的“第一座高楼”。鲁迅说过：“冷笑家的赞成，是在改革取得成功之后。”改革就会有困难，改革就会有失误，改革就会有非议，改革就会有牺牲，但不改革就没有进步，没有出路。改革者是探路的尖兵，时代的勇士，无论其成功与否，祖国都会记住他们，人民都会感谢他们。
忘不了拼搏者的雄姿。当容国团拿到第一个世界乒乓冠军的时候，当中国女排实现“三连冠”的时候，当中国女足杀入“决赛圈”的时候，当中国选手捧回一块又一块金牌的时候，作为一个中国人，谁都感到光荣，谁都感到自豪，谁都知道那是他们奋力拼搏的结果。顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰，有一分耕耘，就会有一分收获。体坛如此，其他各行各业也都是如此。
忘不了劳动者的身影。人生最大的责任是劳动，最大的希望是劳动，最大的幸福也是劳动。一切都离不开劳动。从农田里走过，你会看到农民是那样的辛苦；从车间里走过，你会看到工人是那样的紧张；从工地上走过，你会看到建筑工人们是那样的流汗；从大街上走过，你会看到清洁工们周围是那样的“尘土飞扬”。劳动不是花前月下，劳动不是对酒当歌。也正因如此，劳动才光荣、才高尚。
50岁的祖国，忘不了奉献者，忘不了发明者，忘不了改革者，更多的拼搏者，更多的劳动者。无论你身在何方，无论你干在哪里，只要你心系祖国，报效祖国，祖国就永远不会忘记你。
⑤ 步鑫生的介绍
步鑫生，1934年1月出生于浙江省海盐县，原海盐衬衫总厂厂长兼党支部副书记，海盐县二轻总公司副经理，八级裁剪师。20世纪80年代初，步鑫生解放思想，大胆改革创新，使企业迅速发展，其独创精神开风气之先，得到了党中央和浙江省委的肯定与推广，“步鑫生神话”由此轰动全国，成为1980年代知名度最高的企业家。步鑫生是第六届全国政协增补委员，嘉兴市劳动模范，中国企业改革纪念章获得者。2015年6月6日19点30分，改革先锋步鑫生因病在家乡浙江省海盐县去世。
⑥ 步鑫生
步鑫生——八十年代浙江省海盐县衬衫总厂厂长
事迹：
http://finance.sina.com.cn/manage/cfrw/20050929/09512008906.shtml
http://news.webtextiles.com/info/info_view.asp?infoid=178447
同时期人物：马胜利、牟其中、禹作敏、年广久等
⑦ 谈金玉其外败絮其中
论‘金玉其外，败絮其中’
“金玉其外，败絮其中”这句成语出自元末明初的政治家、 文学家刘基的《卖柑者言》。 作者在《卖柑者言》中，借柑子的外表华美，内里干若败絮 来讽喻元末封建官僚无功而厚禄的腐朽本质。 “金玉其外”有两层意思。既是指所卖柑子的外表鲜艳耀 目，又是指文臣武将的外表“沈洗乎”、“昂昂乎”像金子一般美好。
“败絮其中”也是如此。既是指卖果者所卖柑子内里干若败絮，又是指封建官僚的实质像破败的绵絮。
刘基能够总结出元末封建官僚“金玉其外，败絮其中”的实质，说明他对当时官僚的腐败本质有了一定认识。不过作者毕竟是一个封建文人，他只是认识到元末官僚的腐败，认为只要推翻元朝统治，建立一个新的封建朝代就可以了，所以他才辅佐朱元璋打下大明江山。当然，他不可能站在历史唯物主义的高度去分析元末腐败的根本原因。这一点也是可以理解的，因为这是历史条件的限制。作者本人却是不幸的，只是受了封建统治者一时利用，后来又为人所害。这也许是认识不到封建制度的实质所造成的吧。
" 金玉其外，败絮其中"这句成语今天还适用吗?曰答是肯定的。今天社会上也不乏金玉其外，败絮其中的人。就拿那些盲目崇洋者来说吧：他们身上穿着流行的服装，嘴里哼着流行的歌曲，或许还能说上几句所谓“时兴”的话，然^他们的腹中却是空空的。就好像绣花枕头一包草。这种人容易被一眼看穿，受到人们的耻笑。而有些人却不同，往往不是一眼所能看穿的，他们很善于掩饰自己，而且掩饰得很巧妙。“四人帮”就是这么一种人，他们披着革命的外衣，却干着反革命的勾当。他们自以为得计，然而人民的眼睛毕竟是雪亮的，他们那败絮其中的本质终于被彻底揭露。
那么，我们要做怎样的人呢?我认为重要的在于做到“金玉其内”。当然，这并不是说不要外表的美观，能够做到金玉其外，金玉其内就更好更完美了。然而人无完人，金无足赤。人的外表是不能苛求的。当代保尔张海迪三分之二的肢体残废了，可以说她的外表并不美，然而她的内心却是纯洁高尚的，可以说是金玉其内。你能够因为她外表不美而说她不是时代的楷模吗?
因此，我希望人们都能成为金玉其内的人，包括那些盲目崇洋者，希望他们不但真能金玉其外，而且金玉其中。至于那些还掩饰着内里干若败絮的人，他们应该痛感自己是败絮其中，必须脱胎换骨，重新做人。让我们每个人都以“金玉其外，败絮其中’’这个成语时时提醒自己，作为一面对照自己心灵的镜子。
(张涛)
论“金玉其外，败絮其中”
“金玉其外，败絮其中”这是刘基在洞察元末统治阶层后总结出的观点。
唐突地提起这句话是事出有因的。因为经常听到某君自叹：唉，我这一辈子算完了，十年动乱弄得我学业荒废，如今是“金玉其外，败絮其中”。言下之意，他觉得自己恐怕连脚跟也
站不稳了。为了驳倒某君的自我“判决”，不得不将古人之论阐述一番。
不妨先看此言的出处——刘伯温的《卖柑者言》。文中，刘公巧妙地借卖柑者之口揭露元末的腐败社会：外面金玉一般，内部却不堪一击。而“金玉其外，败絮其中”短短八个字，正是对这种腐败高度地概括。刘翁的可贵之处就在于不仅仅挂在口上，写在文章里，而且化之为行动。从此以后，他有了新的抱负——那就是要改变元朝的腐朽，用渊博的学问帮助朱元璋建立明朝。这，也可谓是一种改革吧。
就是一直到今天，刘翁的改革精神仍是进步的。由于历史条件的限制，刘伯温还是站在封建立场上，他的那句“金玉其外，败絮其中”仅仅是揭露了元朝的腐败而已。很显然，在作者看来，换个朝代就能消除元末的社会现象。其实不然，这并不是朝代相互间的取代就可解决，实质上是封建制度造成的。试看明末，不是依然如故，重蹈元代的覆辙么!只要这种封建制度存在，刘翁的抱负就不能实现。幸好刘翁早巳故去，永远也不会知道这一点了，若不然恐怕要劳神着手《卖柑者言续》了吧?
我们决不需要如刘公一样，再写长篇大论，我们只需要像刘公那样的改革精神就够了。既然古人都知道说了去做，难道某君连改变现状的勇气都没有么?尚且，今天的改革者也是不乏其人。突出的如海盐衬衫总厂厂长步鑫生的事迹。他面临的是普遍的吃大锅饭问题，他拿出的是不平凡的改变现状的勇气，他迎击的是连绵不断的风风雨雨，他付出的是几倍的代价和力量，面对这些，他没有叹息过一声——他也没有叹息的时间!而他最终得到的是党和人民的肯定!再如近来开展的“职工读书活动”，参加的职工大都和某君差不多，他们也曾叹惜过自己的过去，叹惜之余，他们振奋起来，付出可贵的代价：不顾一天工作劳累，去夜校啃书，吸取精神食粮，使自己充实起来，逐渐具备真才实学。这，也是一种改革，是对过去有了工作就什么不学的社会风气的改革。这一切的一切不都正说明了人们要改变“全玉其外，败絮其中”的共同心愿么!是的，无论如何，令人要比古人理解得更透彻，做得更完美!既金玉其外，又金玉其中，毋须置疑，这是20世纪80年代的新人提出的新标准!
至今仍叹息不止的某君读后不知感想如何?
⑧ 案例：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”的思考题答案
闲可钓鱼表示某个人的时间多得可以去钓鱼，无暇吃鱼表示某个人时间少得没有时间吃鱼．现在和生活节奏很快.有时为了节约时间会以快餐代替,为了工作和生活很多人都会说忙,哪有时间坐在那儿慢慢的吃鱼呢.鱼呢是一种鲜美的食物另外有刺吃的时候比一般的食物的时间要长.
人有时间的时候想静静,心身得以放松一下,而钓鱼正是一种情趣,可以让人冷静下来思考,也可以让大脑什么也不想,可以调节身心,增强耐力.遇事冷静.
⑨ 步鑫生的人物事迹
海盐衬衫厂是个只有300多职工的小厂。当厂长步鑫生接手时，企业频临破产，年产四五十万件衬衣，却有近一半堆在仓库里.老工人的退休金也无处可支。被逼得走投无路的步鑫生想到了改革，并且一出手就是几大“班斧”： 首先学习农村的联产承包责任制，在车间实行了“联产计酬制”。你做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不包底。当时时髦的概括是：“打破大锅饭”！
二是抓质量，做坏一件衬衫要赔两件。“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，此话由步鑫生说出后曾风靡一时。
三是规定请假不发工资，若真生病要由他来决定是否补贴。当时，“泡病假单”在企业中很流行，即使在企业生产最繁忙的季节，出勤率也只有80%，而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。步鑫生解释这是为了治一治这种“流行病”。
四是每年要开订货会。邀请全国各地百货商店的负责人到海盐来，吃住行由他们全包，每年大约要花8000多元，这在当时已是相当大的数目。
五是打响衬衫的牌子。步鑫生常说：“靠牌子吃饭可以传代，靠关系吃饭要倒台！”他亲自为衬衫定名，“唐人”是男式衬衣，“双燕”是女式衬衣，“三毛”是儿童衬衣。
六是要讲工作效率和速度。
海盐衬衫总厂，这个前身是1956年合作化组织起来的小集体性质缝纫生产合作社，从一开始只有60多名职工，到1983年达到600多人，两年后达1000多人，企业利润每年以50%幅度增长。
⑩ 什么是管理者
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。
管理者性质：
管理者是具有职位和相应权力的人
2.管理者是负有一定责任的人
(10)三派衬衫步鑫生扩展阅读：
管理者分类
1，基层管理者
基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
基层管理者的称谓主要有：督导，团队主管，教练，各部门主管，轮值班长，系主任，部门协调人，部门组长等。
2，中层管理者
中层管理者是指位于组织中的基层管理者和高层管理者之间的人。
承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
注重的是日常管理事务。
中层管理者的称谓主要有：项目经理，地区经理，部门经理，门店经理等。
3，高层管理者（引导者）
高层管理者（引导者）是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者，不属于管理者的范围
注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
高层管理者（引导者）的称谓主要有：总裁，副总裁，行政长官，总经理，首席运营官，首席执行官，董事会主席等。
参考资料:网络---管理者