『壹』 都在说童装行业容易赚钱，但是为何卖童装的店面倒闭一大堆
可以从三个方面分析一下：
1、流量。有没有做好流量来源。同样的童装店一堆，你的定位是什么，你的卖点是什么，顾客为什么要来买你的衣服。要围绕消费者找买点。不是说拿了产品就来卖，产品多了去了，你到底帮顾客解决了一个什么痛点问题，是别的店面解决不了的。你跟同类型的店铺是否陷入了同质化的竞争？如果你只是跟别的店铺一样的套路，那市场上的选择太多了，最后你只能陷入困境。
2、运营。有没有做好运营。客户来你的店里，也就是这些流量到你的店里，你如何把他们留住，转化。有没有做好店员培训，一个好的销售是不可多得的。我们平常去买东西也可以感知到，有的销售我们愿意跟她讲话，有的一看就不想跟她说话。如果做好运营，承接住流量，那么生存几率会大大提高。最重要的是抓住顾客心里，给他提供解决方案。
3、服务。有没有做好服务，这是口碑和复购的关键。做好服务，顾客会介绍给他的朋友过来。他自己也会反复的过来产生复购。对于一个店面的长期持续生存有很大的帮助。
对于生存不下去的店面，可以按上面几条去分析，你到底哪里没做好。
不要抱怨市场竞争。总有赚得盆满钵满的店，那我们要分析其中的差距，正视差距才能进步，不要怨天尤人。
『贰』 现在童装行业的痛点是什么
童装行业发展空间巨大 行业集中度望逐步提升
儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为：连体服，外套，裤子，卫衣，套装，T恤衫，鞋等。
童装衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿着又要舒服，关键还是童装质量要有保证，不能损害儿童健康，这是每位家长都很关注的一点。
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装市场根据年龄段细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等;根据童装的价格、材质、功能、质量及设计细分为高端童装市场、中高端童装市场及低端童装市场。
童装行业处景气发展阶段，增速较高
根据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》数据显示，2016年中国童装市场规模约1450亿元;预计2016-2021年童装行业复合增速约6.3%，快于整体服装市场4.6%的复合增速，判断童装仍处于景气度较高阶段，行业长期向上趋势不改。
小童装增速快于整体童装市场。2016年，小童装(0-3岁)和大童装(4-14岁)的行业规模分别为273亿元、1177亿元(占比81.16%)。从增速来看，2013年二胎政策放开，新生儿数量逐渐增加，导致小童装增速出现拐点式上升，2016年小童装服饰零售额同增12%，
高于大童装增速(5%)。随着新生婴儿成长，未来有望传导至大童装。
中国童装人均消费额
与其他发达国家相比，我国童装人均消费额仍落后较多。2016年我国童装人均消费额仅为16美元，约为日本人均消费的1/4，英国人均消费的1/8。近年来，居民人均可支配收入不断提高，生活消费水平也随之提升。同时前瞻产业研究院显示，8090后占育儿群体的比例已超85.9%。该类人群多为独生子女，成长于相对优越和宽松的经济环境中，对生活品质有一定追求，并且保有优生优育的育儿观念。中国目前主流的4+2+1家庭结构为儿童消费支出提供了两代人财富积累的基础，童装作为儿童消费中占比相对大的品类，将受益于本次消费升级。
童装行业发展痛点分析
景气度高、处于快速成长期的童装行业吸引了众多服装企业的目光。除了专业童装品牌接二连三的涌现，运动体育品牌、快时尚品牌、休闲服饰品牌以及其他成人装品牌也纷纷加码儿童市场，加剧行业竞争，形成了目前国内外多品牌混战的局面。目前我国童装市场参与者众多，质量参差不齐，市场仍不成熟，集中度较低。
长期看，相较其他服装细分行业，童装对于产品的质量和功能性要求更加严格，这一消费特点决定了优秀的童装企业有望实现品牌沉淀，获得持续的领先优势，行业集中度望逐步提升。
短期看，目前仍有很多参与者正在积极进入童装市场，在未来几年时间里，行业竞争将会更加激烈，因此短期看龙头市占率提升速度可能相对较慢。
中国高端童装市场发展前景
高端童装作为童装市场的重要组成部分，考虑到高端童装主要由中高端收入家庭消费的现实，中国高端童装市场的规模也已经超过300亿元，童装市场在未来几年中具有较大的发展空间，有部分国内企业和国外企业普遍看好童装市场发展的前景，开始涉足童装经营。
童装行业在中国仍处于早期发展阶段，行业空间较大，在此阶段，规模的增长带来的先发优势的确立至关重要。
『叁』 我刚开了一家童装店,生意不好连房租都不够,怎么办呢
对于实体店来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”?
其实，吸引客人最简单的方式是赠品，因为赠品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。
比起打折，赠品更加直接，可以列为引流第一法宝。
但是，赠品怎么送是个大学问，好多创业者送出了一大堆赠品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样赠品就白送了。
使用赠品模型存在3个痛点：
1、我们作为商家赠送赠品的单一性与客户对赠品需求的多样性之间的矛盾;
2、商家与客户之间都想花最少的钱获得最大的回报之间的矛盾;
3、商家需要真金白银垫资金去采购，但赠品采购回来，客户不喜欢，送不完怎么办?是不是不但是活动搞不成功，连采购回来的赠品也成为我们的库存了。
要想赠品送的有水平，就要让客户在领取赠品的同时产生购买的冲动。
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。
【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!
教您如何免费送还能翻倍盈利!
教您如何花别人钱办自己的事?
如何将闲置资源快速变?
实现精准引流—截流—回流—资金流?
『肆』 童装的威胁和机会
童装的威胁
童装行业一直就是一个门槛很低的行业，随着十几年的发展，中国童装已然形成了百花齐放的中国童装分布的格局，庞大而多样化的市场需求催生出了目前童装行业的格局。
电子商务的高速度发展所带来的消费习惯革命性的改变使得传统的品牌特许经营方式和品牌传导渠道模式走到了尽头， 传统的营销套路和方法已经没办法适应当前的童装行业。如果不具备终端的管理和维护能力，那么再好的童装产品都会被淘汰。
童装机会
复杂危机四伏的童装行业，同样也孕育着巨大的机遇。渠道品牌对于童装品牌的未来发展来说无疑是利好的方向，渠道品牌的时代已经到来，因此需要清晰的梳理好自己的诉求和定位，注重资源的整合和优化。
『伍』 男装童装电商运营要注意什么问题
定位
你首先要根据客单价定位人群，是普通人群，还是高档的
还有材质，孩子是家长的心头肉，而且耐脏什么也是家长关心的
从痛点出发，打动客户的心
做童装做的比较好的电商是威力兄弟，你可以参考下。
『陆』 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗
童装4年实体店家，前几年确实不错一天可以有3-5000。好的时候上万，就一个40平米店，现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的，首先看你定位的消费人群，中高低端，高端走韩版，品牌路线，个性化装修，搭配要精通，这部分人群稳定，而且消费力强大，但是要耐得住寂寞，所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量，进货靠个人眼光，品质好，款式时尚，价格划算，我现在走这个路线.但是库存压力大，做的起来还好做不起来很容易积压大量库存，大部分童装整首拿货，销掉一件整首不调换，这是需要注意的.
『柒』 中国大陆00后年轻人的服装市场痛点是什么如何满足他们的需求
中国大陆零零后年轻人的服装特点就是没有什么太正规的服装，大部分都是稀奇古怪各式各样的，他们要穿出自己的风格。就在一个服装店。找到相同款侧很少，大部分都是一款一个样式。他们的需求。与其他人不一样，他们要求有自己的个性。所以正装很少，大部分都是以运动类和时髦为主。