在广州买过件单西2998元，料子差，里子特差，做工也不行，还不如有的杂牌。
㈡ 佐木良品是个男装名字吗
不是。
佐木良品主营是食品，主要销售就是各种的甜点，面包。
㈢ 佐五男装怎么样算几线品牌
在国内商场，算二线国际品牌\r\n基本上如果有Armani、Gucci、Zegna、1881、Ralph Lauren之类的品牌进驻一楼的话，他会在二楼。\r\n相对国内品牌，他比国内品牌地位高。感觉跟D\x27urban、Leo是一个档次的。\r\n都彭出名的是皮...
㈣ 适合男装店的名字有哪些
1、诚悦男装店
2、思明男装店
3、艾比盖男装店
4、老实人男装店
5、焕海伊人男装店
6、门道男装店
7、巧衫男装店
8、人尚人男装店
9、晨旭启航男装店
10、忆惜男装店
11、探野男装店
12、好轩森男装店
13、铱茂辰男装店
14、东方佳禾男装店
15、梵克斯男装店
㈤ 休闲男装品牌中档的有哪些
中档的男装品牌很多，品质较好的代表有：卡宾、lee、levi's ，柏仙多格，jack&jones esprit ，马克华温，美特斯·邦威等等，还有班尼路，佐单奴等等都是中档的男装品牌代表哦~~~
以下是品牌代表的详细介绍
柏仙多格
中山市柏仙多格制衣贸易有限公司于1999年3月份正式成立，有员工近2000人，新建了20000多平方米的柏仙多格服装工业园， 是一家集服装设计、生产、销售于一体的现代化企业。
柏仙多格经过四年多时间的发展，总公司已在北京、上海、天津、南京、太原、武汉、沈阳、哈尔滨、重庆、长沙等大中城市设立了管理中心，在全国大中城市有400多家专卖店。公司产品通过了ISO9001质量认证体系，两次获得“中山十大休闲服装品牌”、“重合同守信用企业”、“中山市先进民营企业”、“产品质量信得过企业” 、“2001年度柏仙多格牌T恤衫综合占有率在同类产品中连续三年名列前10名”。2003年柏仙多格品牌荣获“广东省名牌”、“广东省著名商标”、广东省用户“三满意”称号（广东省用户满意企业、广东省用户满意产品、广东省用户满意服务），被评为“中国最具时尚品牌”等荣誉，曾一度成为有关媒体争相报道的焦点。
2003年1月，“柏仙多格制衣企业技术中心”成立，同年3月，董事会审时度势，运筹帷幄，充分利用现代科技和公司现有资源，隆重推出来自意大利的品牌——费莲娜·郑，是公司实施“名厂”、“名师”、“名牌”战略的又一重大举措。
美特斯·邦威
美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店，到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。
集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。
公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：
在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；
产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种；
生产供应上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；
经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；
管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。
2005年是美特斯邦威成立十周年，集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。
集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，加快了物流、信息流、资金流的循环。
面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。
㈥ 格度佐致与捷克琼斯哪个比较好
格度佐致是中等档次的品牌。格度佐致1996年创立，主要推出男主服饰，商务、休闲等不同风格的服装，设计偏欧式的精致典雅，适合都市时尚商务人士。
格度男装品牌创立于1996年，2010年更名为“格度佐致GD&ZS”。格度恪守“创意工作 写意生活”的企业使命，在立足于对工作，认真负责，再忙碌也能保持优雅风度;对生活，时尚热情，懂得享受美好精致人生;在职场精英和时尚潮人的角色变化中游刃有余，轻松自如。格度佐致将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动现代都市男性在忙碌的职场生涯中也能与时尚创意相契合。格度佐致不仅为人们提供优雅时尚的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
格度佐致源于欧洲时尚风情概念，既传承了欧洲原有的精致品质和典雅风格，在裁剪及设计上又充分考虑到东方人的体型与审美观，是专为东方成功男士所设计的时尚休闲服饰，强调独具特色的黑白主题，展现国际流行概念;现代的简约大方时尚，融合复古的纯朴、自然袭卷全球的流行元素，形成独具特色的GD&ZS服饰文化。GD&ZS的纯真、自信、轻松与写意是十年来一脉相承的风格、静与动的合理结合，轻松而多样化的款式、款型上超于简单和流线型、在细节的处理上更加亲和、面料上体现着装者的活力、自信与良好品位。
㈦ 梦特娇属于什么档次
几年前有部电影名叫《夏洛特烦恼》，剧中男一号夏洛的同学“孟特”改名“孟特娇”。95后、00后的观众可能看不出这个梗，但40以上的人一定对这三个字特别亲切，同名的法国服装品牌“梦特娇”在80、90年代国内地位堪比现在的LV、迪奥、香奈儿，绝对是一等一的奢侈品。
在那个年代，大江南北的时尚潮人都以拥有一件梦特娇为荣，每次洗后挂在外面晾晒也要特别注意，因为一个不留神就容易被人“顺”走。
“梦特娇”在中国的实际运作公司名为梦特娇远东有限公司，而号称法国出身、全球销售的梦特娇，其所谓法国、中国台湾地区的官网仅是文字翻译的不同，最终点击均是导向其中文官网，梦特娇只有一个“洋”名字而已。
虽然线下门店越来越少，但很多人发现网上卖的“梦特娇”却越来越多，并且种类越来越杂，袜子、短裤、内衣、毛巾全都打上梦特娇的牌子。过去这个红遍全国的奢侈品牌，如今已完全变成了一个贴牌货。
㈧ 格度佐致的介绍
格度佐致是格度服饰集团（香港）有限公司旗下品牌。格度创始于一九九六年，以个性、时尚为设计理念，格度佐致是云南、贵州、四川、重庆等地方的知名品牌男装。目前公司已经有36家专卖店以及48家加盟店。分布在云南、贵州、重庆、广州等地。目前格度佐致已开通了官方网络直营商城等在续建中。
㈨ 西服品牌。。。。。。
在中国服装协会主办的"2003-2004中国服装品牌年度大奖"活动中，报喜鸟荣获"品质大奖"。
报喜鸟在短短的十几年中，能够取得这样的成就，令人瞩目。然而，从另一个方面说，报喜鸟的成就，又远远不是一个"品质"大奖所能概括的。
报喜鸟集团创建于1996年，目前拥有遍及全国20多个省、自治区、直辖市350多个城市的550多家专卖店，建成国内服装业规模最大的、管理规范的连锁专卖体系之一。销售收入从组建初期的5000万元跃升为2004年的15.6亿元。公司主导品牌"报喜鸟"先后荣获中国名牌产品、中国服装协会推荐品牌、浙江省名牌产品、浙江著名商标、中国驰名商标等荣誉。
从报喜鸟的运作经验来看，我们可以归纳为三个"要素"--质量、市场与设计，三次"动作"--打破家族制、移师上海与多品牌战略。
三个要素
从质量到设计，再到市场营销，报喜鸟完成了自己抢占市场的三步曲。
质量是品牌的基础
质量是品牌的载体，没有品质就没有品牌，报喜鸟永远坚持品质在先，品牌在后。
今年3月，报喜鸟西服因其卓越品质，在"2003/2004中国服装品牌年度大奖"中荣获"品质大奖"。报喜鸟之所以能获得品质大奖，这是报喜鸟集团对品质不断追求精益求精，不断进行技术改造和产品开发来确保产品档次的结果。
到目前为止，集团已投入技改资金上亿元，引进美国、德国、意大利、日本等国家先进的制衣设备，企业的装备水平已达当前国际领先水平，综合装备水平位居全国服装行业前三位。
自创业以来，报喜鸟一直致力于工艺水平的持续改进和提高，聘用意大利著名工艺师内利亚为首席工艺师，加强对各类工艺人员的培养，加大工艺改进与创新的研发投入，率先引进欧洲西服版型，改进服装工艺技术，实现了传统西装在技术和工艺上的重大突破，确立了报喜鸟西服的工艺技术在国内的领先地位。
一流的设备、一流的工艺再加上一流的管理，使得报喜鸟的产品拥有一流的品质。
设计是品牌的灵魂
设计体现着品牌的风格和品牌的文化内涵。在产品设计方面，报喜鸟始终推崇"引领时尚"的设计理念，不断推陈出新。自1997年以来，年年出新品，从新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服、轻凉西服、运动系列到条纹系列、自然绒美、全麻衬商务CEO西服等系列，始终引领着国内男装西服的时尚。由于不断加大对设计研发的投入，使得新产品的开发周期不断缩短，新产品推出越来越快，从而确保了报喜鸟的设计在款式、风格上始终处于同行业领先地位；同时，不断提升形象设计，导入CIS系统，品牌广告、品牌形象的策划就是以设计风格为核心，致力于倡导一种时尚、健康的生活方式和服饰文化。
市场是品牌的活力
市场是检验品牌成功与否的唯一标准。将产品推向市场的过程中，报喜鸟进行了持续的市场创新，不断革新营销模式，推出多项创新核心竞争力的营销手段。
在集团创建之初，报喜鸟引入国际上先进的连锁制度，专卖机构普遍采用的标准化管理思想，规定专卖店在价格、管理、形象、服务等诸方面须保持高度统一，通过吸收加盟商来壮大集团自身实力，解决了营销渠道、营销方式等问题，形成了国内规模最大、管理最规范的男装专卖体系。之后报喜鸟又推出全新的营销理念，即CS顾客满意工程：以顾客的需求为出发点，以顾客满意为目标，以计算机网络等技术为手段，倡导全国统一价、永不打折的经营理念，推出个人量体一条龙服务，以最大程度地满足顾客的需求。通过构筑多层次营销体系，优化经营渠道结构，从而确立报喜鸟品牌国内市场的领袖地位。
三次动作
从家族制的打破到移师上海，再到多品牌战略，报喜鸟为品牌升级积蓄能量。
打破家族制
1996年3月18日，温州3家服装报喜鸟、纳士、奥斯特，在多次酝酿之后达成一个后来看起来是相当成功的共识：打破传统家族式经营模式，组建成立了浙江报喜鸟服装集团，成为温州第一家通过自愿联合组建的服饰集团。
当时，温州的服装企业已达2000多家，但是规模都不大，缺少名牌产品，合并前的3家工厂都是中型工厂，在能力、资金上都不能和大的工厂抗衡，这样就自然而然想到组合起来。
于是，五个股东开始实行分工，有人负责广告策划，企业规划，有人负责市场，有人负责开发，有人负责制度和管理。
原先的家族企业都是以"夫妻店"形式运作，组建成报喜鸟集团之后，原来的经营模式显然不能适应新的发展。于是，集团做出一个决定：五个股东的夫人必须离开集团，而且，报喜鸟企业中原有的与五位股东有关联的家族成员也要离开。这种看起来"伤筋动骨"的做法，使报喜鸟从真正意义上跳出了家族企业的小天地，成为一个现代企业集团。
移师上海
经过几年的发展，报喜鸟已经成为一个定位在高端市场的男装品牌。2000年，报喜鸟的"先头部队"在上海建立新的生产基地，并且将这里作为为国际企业OEM的主要基地。
报喜鸟的这一动作可以说是深思熟虑的结果，而且对集团未来的发展有着重要意义。
上海的商务成本高是显而易见的，但是，报喜鸟人同时也看到了，随着中国经济的快速发展，不同地域间的差别将很快缩小，这样，低成本优势走不了多远。相反，由于上海是国际化的工商业中心，这里有着与温州不可同日而语的优势。报喜鸟的OEM合作伙伴，大都是具有国际声誉的企业，他们不愿意看到自己的品牌是在一个偏僻地方生产的。目前，报喜鸟已经同英国玛莎集团、意大利玛佐托集团、LVMH集团等跨国公司建立了合作关系。
多品牌战略
报喜鸟在市场上的营销口号是"永不打折"。在零售终端，报喜鸟一直以高档的形象出现。但是目前的职业装领域，几乎都采用竞价策略。为了避免对"报喜鸟"品牌的零售渠道带来冲击，同时兼顾职业装市场，报喜鸟以"宝鸟"品牌进入职业装领域。目前上海的生产基地并不生产报喜鸟品牌服装，除了OEM产品之外，职业装品牌"宝鸟"也是在这里生产的。
从优秀到卓越
2003年，报喜鸟集团董事长吴志泽提出并实施了"从优秀到卓越"转变的发展战略，其核心要点之一是："打造以知识为基础的国际品牌。"吴志泽说："由于服装企业和高科技企业不一样，人们可能比较容易理解的核心竞争力是：自有知识产权、制药业的秘方、IT行业的领先技术等等。那么服装的核心竞争力在哪里？我们要去找。核心的东西应该是人家学不会也拿不走的。"
吴志泽认为，越是民族的东西，就越是世界的。吴志泽指出目前市场上较为流行的做法其实是错误的，有的企业为了走向世界，把中文改为英文，搞得中国人看不懂，外国人看不明白，他认为这样就是国际化。吴志泽强调："你必需要有民族的特点在里面。"如：登喜路，你不管在哪个国家看到，里面总有礼帽，有雨伞，拐杖，一看就是英国的绅士风度。
我们要把中华民族五千年的文化融入到报喜鸟的品牌中，报喜鸟放到国际市场上要有我们独特的民族特点。我们要做的是，不管在哪里，人家一看就知道是中国的品牌。你不能在中国搞一个像英国一样的品牌，再进入英国市场，这是行不通的。
纵观国际成功品牌，无一例外都有自己独特的品牌个性，品牌个性就是品牌的生命，是企业核心竞争力的表现。报喜鸟把民族性、文化性注入到品牌核心中，传达出报喜鸟独特的品牌个性。我们的服装品牌就是要向这样的知识性和国际性方向发展。
我们的强国之路不会走得很久。 (文/王玉宝)