不管是什么品牌，被拿来比较，分等级比高低是在所难免的。作为男装品牌劲霸，属于什么档次这一问题并没有一个肯定的答案，它的好与坏高于低不是一成不变的，一个品牌每一天都在提升自身的品质。我是磊哥，一起来了解一下吧。
首先，劲霸属于中高等档次。是中国服装行业的旗舰品牌，具有很高的 社会 知名度与品牌影响力，是中国商务休闲男装行业标志性品牌。一直专心和专注于茄克品类的男装市场，有着清晰的品牌定位、精湛的产品设计和严格的质量把控，获得了市场与消费者的充分认可。
一些夹克、风衣、西装，经典耐看，彰显高级质感。劲霸男装的消费年龄为25岁至45岁。劲霸男装与海澜之家都是国内颇具知名度的男装品牌，相同的是两者都是主打商务风的品牌，在消费人群中也有重叠，劲霸男装更倾向于创富族群，海澜之家则是大众平价优质男装。
时代在变化，男人的衣着也紧跟时代潮流的趋势，对于商务人士来说，一件稳重不失 时尚 的男装是不错的选择，劲霸坚持高品质和创新设计风格的搭配，茄克作为劲霸男装主导品类，商务、休闲两不误，茄克从版型设计到面料、延续经典外形设计、提升功能性是它的特别之处。越来越多的男士更趋向于都市商务着装潮流，以简单、干练、霸气、内敛的设计风格，不张扬的色彩配合，造就了符合商务男性着装的需求，在商务活动中，男人的外在形象就是一张名片，能够体现自身气质和自信。劲霸男装对国人版型了解非常透彻，从而为顾客提供更为 时尚 、更为合身的产品。为应对不同顾客的需求。这也是劲霸男装专注茄克所坚持的设计风格。
我是磊哥，记得关注@剪标达人磐石磊。
你好，作为服装行业从业十多年的经验角度发表一下看法！
劲霸男装最早做夹克的，夹克质量相当不错，这些年很多都放给代工去做，品质下降不少，现在只是很普通的牌子了，辉煌早已不在。
都关门了你说会怎么样？
劲霸的夹克和牛仔裤穿的比较多，很不错的吧
中国500最具价值品牌。报告，劲爆男装连续15年蝉联了中国男装第一价值品牌。在消费者的口碑是值得信认的。
乡村气息浓重，还卖得死贵。
看个人喜欢，品牌的男装主要是面料和版型比较好，款式上劲霸男装更商务一些，我更喜欢威克多男装，价格相比差不多，属于轻奢品牌，商务中带有休闲
B. 劲霸男装在全国有多少家专卖店
接近900家
C. 销售一个月工作总结简短
销售一个月工作总结简短
销售一个月工作总结简短，人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开，人际交往非常看重细节，职场人脉是一点点积攒起来的，压力大的时候也要试着调节放松，看看销售一个月工作总结简短。
销售一个月工作总结简短1
销售一个月工作总结【一】
x月份即将过去，在这一个月的时间里，通过我自身的努力，在销售方面也有一定的收获，当然，也存在不少的问题需要我去调整，因此，我感觉有必要做下工作的总结，从而更好的指导我未来的销售工作，最终能取得更大的成就。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年xx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
下月工作计划重点：
1、建立一个相对稳定的销售团队
销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度
完善的.销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯
养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、制订明确的销售目标
我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
销售一个月工作总结【二】
加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从鑫帮来到xx 感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从打样与接待客户是陆续不断,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.
在xx各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下：
销售心得：
1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。
2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
4、知已知彼，扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势，比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行，这就是我们的优势所在，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。
缺点方面尽量少提，但是设备本身存在的缺点与不足，也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚，毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好，别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量，注意语气，语速。
6、站在客户的角度提问题，分别有渐进式与问候式。想客户之所想，急客户之所急。
7、取得客户信任，要从朋友做起，情感沟通。关心客户，学会感情投资。
8、应变能力要强，反映要敏捷，为了兴趣做事。
9、相互信任，销售产品先要销售自己，认同产品，先人品后产品。
10、注意仪表仪态，礼貌待人，文明用语。
11、心态平衡，不要急于求成，熟话说：心如波澜，面如湖水。
12、让客户先“痛”后“痒”。
13、不在客户面前诋毁同行，揭同行的短。
14、学会“进退战略”。
工作总结：
一、认真学习，努力提高
因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地，努力工作
我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员，首先要熟悉业务知识，进入角色。有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题
通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
销售一个月工作总结简短2
一个月的工作总结简短（一）：
1、销售情景总结：销售业绩和销售目标达成情景，要求既有详细数据，又有情景分析。
2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。
3、市场情景总结分析，包括：
(1)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情景分析;
(2)市场评价：市场情景是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
(3)市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
(4)市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;
(5)产品库存现状：各级经销商的产品库存情景：数量、品种、日期;
(6)经销商评价：各级主要经销商的心态、本事、销售业绩情景怎样;
4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作情景安排下一个月的工作。
5、工作自我评价：自我工作的得与失、对与错。
作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。
1、到讲台上去讲。此刻许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，
2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。
3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。
4、要求销售人员汇报工作之前，认真做好准备。
一个月的工作总结简短（二）：
在这一个月里，我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作。为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将XX工作作如下简要回顾和总结：
XX月顺利完成的工作：
1、以认真的态度进取参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。
XX年学习方面和个人修养和综合素质的提升：
1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、经过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
3、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合本事不断得到提高。
4、努力钻研业务知识，进取参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
XX月中仍然存在的不足：
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的.的效果。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
XX月严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：
1、善于总结，提出自我的意见和提议，为领导决策供给准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知
销售一个月工作总结简短3
20xx年x月x日入职xx以来，已经一个月了，一个月期间销售业绩方面虽然不明显，但是工作方面的收获很多，这与领导与同事们的帮助是分不开的。
入职xx的一个多月时间里，生活紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是陌生而又崭新的，所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解，要了解电工和照明这个行业，了解公司，了解产品;xx产品xx系列的面世使到产品的优势也显而易见的，这样的平台，就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司，在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我，他们是我的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上，自己这样一个新手，一定要多学，多看，多做事!
这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展现自己的才能，刚刚进公司的前几天，同事小郑带我一起去拜访客户，使我摸索和感悟了整个销售流程，现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能进可能地进行分析，几天过后，我就和xx开始独立去拓展周边业务，自己本来就是个耐不住寂寞的人，喜欢与人打交道，喜欢社交;看大家从不认识到认识，最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限，但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的，相继开发了xx市场xx店，xx城xx店，xx店以及xx店等经销商，接下来xx所有的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作，xx仍有待开发一二家分销，还有xx广场等，接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
一、必须养成学习的习惯
销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识，这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!
二、必须具有责任感和职业道德
业务员的xx有很多，刚进公司就犯了严重的错误，为了个人增收，利用公司给我的资源跑其他公司的产品，承蒙公司领导x总的大度包容才既往不咎，给于我改过从新的机会，人要想在行业中有沉淀，就必须热爱自己所在的行业工作，必须诚实守信并奉行职业道德，所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。
三、善于总结与自我总结
现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握能力更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，大胜靠德，认真做事，诚信做人。
其实业务工作就是一种态度。限度的维护双方的利益，有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司共同成长!
我认为业务绝对不是无业可务而是：业精于勤于实于务。
D. 劲霸男装是贴牌吗
劲霸男装不是贴牌。根据查询相关公开资料得知劲霸男装有自己的公司。劲霸男装上海有限公司创办于1980年，公司总部位于上海市普陀长风生态商务区。劲霸男装现在全国拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店3800多家。其核心价值观是“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”。
E. 劲霸男装实体店价格是多少
如果是正名的话，应该是没有的，因为劲霸男装不打折，所以不管网上还是实体店的都一样。劲霸的秋季夹克在600--900左右。毛衫在500--900左右除羊绒，裤子在600左右，风衣在1000左右，冬季的毛衫在600以上1200以下，棉服在1200以下，羽绒服在2000以下，单西在800--1300。套西在1200-2200左右。
F. 东方之门有劲霸男装店吗
东方之门有劲霸男装店，位于上海市 宝山区 沪太路东方国贸名品街9-11号，劲霸男装上海宝山区东方国贸专卖店是一家以销售劲霸K-BOXING系列产品为主要业务的优质专卖店，一直以来不断加强诚信为本的服务意识，积极奉行客户至上的经营原则，把为客户提供优质的产品与贴心服务放在第一位，稳健经营；以实现产品价值的最大化及维护消费者切身利益为终极奋斗目标，持续扩张。在当地，形成并拥有了广泛的客户群体且深得新老顾客好评，进一步树立了优秀品牌专卖店的良好风范。
G. 劲霸男装专卖店一件t恤四五百外套上千，网上唯品会便宜好多t桖才一百多 差距好大不敢相信网上是真是假
相对来讲，网购价格比实体店购物要便宜一些。只要是从正规渠道购买的，考虑没有问题。
建议你参考衣服的质量，含量，做工，看看是否有出入。
H. 杭州的劲霸男装的地址在哪
以下是杭州市所有的劲霸男装专卖店
劲霸男装延安路店 地址：延安路292号工联精品服装城
劲霸男装北大街店 地址：北大街92－100号
劲霸男装解放路店 地址: 解放路197号
劲霸男装三墩街店 地址: 西湖区三墩街333号 电话: 0571-88943206
劲霸男装文一店 地址：文一路335-1号
劲霸男装转塘店 地址：西湖区转塘镇转塘直街
劲霸男装环城东路店 地址：环城东路解放路口解放路28号 电话：0571-87853000
劲霸男装新安路店 地址：建德市新安路
劲霸男装淤潜镇店 地址：临安市潜阳路
劲霸男装临安店 地址：临安市江桥路
劲霸男装淳安店 地址：淳安县新安大街
劲霸男装商贸店 地址：萧山区瓜沥镇商贸街138号
劲霸男装余杭店 地址：余杭区余杭镇宇航路久久超市对面
劲霸男装东方路店 地址：萧山区义桥镇东方路义桥镇镇政府西面
劲霸男装黄湖专卖店 地址：西湖区黄湖镇04省道
这是我从杭州市三维地图上给你一个一个搜过来的，有些杭州周边县市的专卖店信息不是很全，我也只能帮到这里了。
I. 京东上劲霸男装泽琛专卖店是正品吗
是。京东上劲霸男装泽琛专卖店是劲霸服装有限公司旗下的京东旗舰店，店内的服装都是经过官方认证的，是正品。京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。